已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
貝絲梵 眼鏡市場(chǎng)方案初探 本 策劃文本包括市場(chǎng)調(diào)查與分析 、 廣告 策略、廣告計(jì)劃、促銷 活動(dòng)計(jì) 劃 、 附錄等 組成部分 , 全面 涵蓋 了策劃 運(yùn)作的內(nèi)容 , 做 為 本 次 提案前期 指導(dǎo) 。 如 果 貴 方 認(rèn)可此方案 , 希望 貴司 能夠 完全 照此 執(zhí)行。 如果 貴方不采納此方案 , 希望能夠尊重我方勞動(dòng) , 不在廣告活動(dòng)中直接或間接 使 用 本 方案 全部或者 部分內(nèi)容 。 前言聲明 第一部分 市場(chǎng)分析 一營(yíng)銷環(huán)境分析 影響 市場(chǎng)的宏觀因素: ( 1)我國(guó)眼鏡工業(yè)比去年總產(chǎn)值超過人民幣 160億元,中國(guó)不僅是世界潛力最大的眼鏡消費(fèi)大國(guó), 而且 已 成為世界領(lǐng)先的眼鏡生產(chǎn)大國(guó)。目前,中國(guó)眼鏡生產(chǎn)企業(yè)超過 4000家,有一定規(guī)模的驗(yàn)光配鏡店 超過 2萬家。眼鏡的材質(zhì)、品種、款式日益多元化。眼鏡行業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn),行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。據(jù) 業(yè) 內(nèi) 專家估計(jì),全國(guó)約有 3億人口是需要 視力配眼鏡, 大陸市場(chǎng)一年約有 200到 250億元的零售額。 其中鏡 框 大約有 8000萬支的銷售量,鏡片約有 2億片的年消化量。幾年來,全國(guó)各地的眼鏡業(yè)發(fā)展到一定 程度 的連鎖 規(guī)模,但大多數(shù)是地方上的連鎖,很少有跨省發(fā)展的眼鏡連鎖集團(tuán)。 ( 2)隨著生活條件的改善和經(jīng)濟(jì)收入的提高,昔日被人們視為生活用品的眼鏡,已經(jīng)逐漸成為人們 喜愛 的 裝飾品。除了實(shí)用功能,眼鏡還被賦予了裝飾功能,眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化、時(shí)尚化、品牌化、高檔化 的 趨勢(shì) 日益顯著。人們購(gòu)買眼鏡的動(dòng)機(jī),從滿足基本的功能需要升華為深層次的個(gè)性化需求及對(duì)專業(yè)、 服 務(wù)、價(jià)格 等的綜合考慮,消費(fèi)過程一般是理智大于沖動(dòng) 。 2微觀制約因素: ( 1) 貝絲梵 鏡 框 處在 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿 位置,具有 較強(qiáng)的地理優(yōu)勢(shì)和很大的發(fā)展空間。 ( 2)作為一種新興的眼鏡銷售模式,是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的挑戰(zhàn),這種創(chuàng)新既充滿機(jī)遇又有很多威脅存在 。 企業(yè) 可以憑借它的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)、購(gòu)物環(huán)境優(yōu)勢(shì)等,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中瓜分市場(chǎng)份額,具有一定的優(yōu)勢(shì)。 ( 3) 貝絲梵 鏡 框 要 能 保證 其品質(zhì)的突出性 , 必先保證供貨渠道的通暢,企業(yè)目前直接面臨高檔品牌 眼鏡 市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 的 威脅。 ( 4)企業(yè)起步晚,正處于打入市場(chǎng)階段,知名度不夠,消費(fèi)者總體上對(duì)其缺乏信任度,這嚴(yán)重阻礙了 消費(fèi) 者 的購(gòu)買行為。 ( 1)眼鏡行業(yè)是一個(gè)半醫(yī)半商的行業(yè)。 近幾年來 , 眼鏡 更從功能性商品進(jìn)化到時(shí)尚商品,加深 了 管理 的深度與難度 。鏡框 是流行性商品,時(shí)尚性很強(qiáng),商品周期短 。 加大了產(chǎn)品不斷更新變化的 要求。 ( 2)眼鏡市場(chǎng)是個(gè)開放的市場(chǎng),隨著眼鏡行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,眼鏡行業(yè)整體價(jià)格下降是必然趨勢(shì) 。 平價(jià) 眼鏡還只是“冰山一角”,還不足打破目前的眼鏡價(jià)格體系。但平價(jià)眼鏡的出現(xiàn)將喚起人們 對(duì) “暴利行業(yè)” 的思考,并將給未來的眼鏡業(yè)帶來深刻影響。 ( 3)以前在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中各眼鏡商家之間達(dá)成一種默契,形成價(jià)格同盟,將利潤(rùn)維持在一定水平 。 現(xiàn)在 平價(jià)眼鏡越來越多,經(jīng)過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)必然要走向規(guī)范。 ( 4)市場(chǎng)集中度高: 就 廣州 地區(qū) 來看,寶島 、 眼鏡直通車等 專業(yè) 眼鏡店就壟斷了近 80%的市場(chǎng) 份 額 。這些品牌經(jīng)營(yíng)店有著豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),而且它們的質(zhì)量和服務(wù)已經(jīng)深入人心。 光學(xué)眼鏡隱型眼鏡太陽(yáng)鏡專業(yè)眼鏡4市場(chǎng)概況: ( 1)市場(chǎng) 構(gòu)成 構(gòu)成眼鏡市場(chǎng)的主要眼鏡類型有:光學(xué)眼鏡(近視鏡 、 遠(yuǎn)視 鏡、老花鏡)、隱型眼鏡、太陽(yáng)鏡、專業(yè)眼鏡 它們的市場(chǎng)需求比例大致為: 5營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)( ( 1)企業(yè)優(yōu)勢(shì) : 貝絲梵 眼鏡是 韓國(guó)鏡框大師新作,一流印花技術(shù)屬 業(yè) 態(tài)創(chuàng)新 , 時(shí)尚新穎、色彩斑斕、防汗侵蝕、永不退 色;質(zhì)地輕 比普通樹脂鏡架輕 30%,可以漂在水面,防止長(zhǎng)期戴眼鏡鼻梁壓凹痕。超記憶永不變形、 耐高溫、超強(qiáng)阻燃 360度旋轉(zhuǎn)不變形,可耐 350 高溫 ( 2)企業(yè)劣勢(shì): 貝絲梵 眼鏡 作為新創(chuàng)辦不久的企業(yè),在市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)上遠(yuǎn)不如那些老品牌經(jīng)營(yíng)店,在消費(fèi)者信任度和企業(yè) 知 名 度上與 寶島 品牌 眼鏡還有 相當(dāng)大的差距。作為一種新興的經(jīng)營(yíng)模式,目前還處于探索階段,企業(yè) 同時(shí) 要 面對(duì)各種業(yè)內(nèi)批評(píng)之聲以及供貨商撤貨等問題的考驗(yàn),對(duì)企業(yè)的形象宣傳造成一定的不良影響。 ( 3)市場(chǎng)機(jī)會(huì): 全國(guó) 眼鏡 的 整個(gè) 市場(chǎng)將繼續(xù)擴(kuò)大,需求量將迅速提高 , 貝絲梵 眼鏡 憑借得天獨(dú)厚 的 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及 價(jià)格優(yōu)勢(shì) 再 配以恰當(dāng)有力的廣告宣傳, 在眼鏡 市場(chǎng)上將迅速提升市場(chǎng)占有率。 ( 4)市場(chǎng)威脅 :品牌眼鏡針對(duì) 貝絲梵 眼鏡的 前期 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈 。 ( 5)重點(diǎn)問題: 貝絲梵 眼鏡在現(xiàn)階段不僅要在供貨渠道上保證順暢,用合理的價(jià)格和多樣的款式來吸引 消費(fèi)者,而且要在 企業(yè)形象、產(chǎn)品廣告 和服務(wù)水平上花一些心思,樹立起 貝絲梵 眼鏡 新穎、時(shí)尚、親民 的 企業(yè)形象,對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生親和力,從而達(dá)到提高消費(fèi)者心理占有率的目的,進(jìn)而提高市場(chǎng)占有率。 二消費(fèi)者分析 1消費(fèi)者的總體態(tài)勢(shì) : ( 1)隨著電腦辦公、網(wǎng)絡(luò)游戲等的普及,近視者不斷增加,人們對(duì)眼睛健康也越來越重視,以養(yǎng)以保為主 。 ( 2)眼鏡的一大消費(fèi)群體是學(xué)生,尤其中小學(xué)生,由于課業(yè)繁重,導(dǎo)致眼鏡更換頻繁,而且沒有經(jīng)濟(jì)能力 , 父母 在幫他們選購(gòu)眼鏡時(shí)對(duì)質(zhì)量要求比較高,而在價(jià)格上則希望低一些,減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān) 。 ( 3) 時(shí)尚性,裝飾性眼睛的消費(fèi)者 ( 4) 中老年消費(fèi)者 ( 5)太陽(yáng)眼鏡的消費(fèi)者日益增多。 2現(xiàn)有消費(fèi)者分析 年齡及購(gòu)鏡特征: 年齡段 人生階段 購(gòu)鏡種類 購(gòu)買人 7 18歲 少年 近視鏡 父母或親人 19 青年 近視鏡 自己 26 中青年 近視鏡 、 太陽(yáng)鏡 自己 45歲以上 中老年 老花鏡 自己或兒女 受教育程度:高學(xué)歷者居多,大專以上學(xué)歷屬主力消費(fèi)群;在讀中小學(xué)生屬重度消費(fèi)群,但其不是 直 接 消費(fèi)對(duì)象,直接消費(fèi)群體是他們的父母或親人。 收入:月收入在 10002500元之間的消費(fèi)者占大多數(shù),占 , 月收入 在 2500元以上的占 其余的為 1000元以下。 ( 2)消費(fèi)行為 購(gòu)買動(dòng)機(jī) 比例 矯正視力 度數(shù)的變化 意外事故丟失或破損 塑造個(gè)人形象 隱型眼鏡使用期滿 場(chǎng)所 專業(yè)眼鏡店 平價(jià)超市 商場(chǎng)柜臺(tái) 個(gè)人承包店 街邊地?cái)?其他 比例 61 7% 因素 質(zhì)量 款式 品牌 服務(wù) 價(jià)格 比例 16% 購(gòu)買眼鏡時(shí)的關(guān)心因素: 購(gòu)買眼鏡的場(chǎng)所: 消費(fèi)趨勢(shì):隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,精神需求已逐漸為人們所追求,人們已經(jīng)不僅僅是因?yàn)?需要 才 戴眼鏡了,眼鏡已經(jīng)成了一種時(shí)尚品。如今對(duì)很多年輕人來說,不管有沒有近視,包里通常都會(huì)有 副 太陽(yáng)鏡 ,有些人甚至有好幾副,除了保護(hù)視力外,也為了裝飾自己,提高了對(duì)眼鏡個(gè)性化的需求。 這些 年 來,眼鏡的隨機(jī)消費(fèi)率有所提升,很多人逛街的時(shí)候也逛眼鏡店,他們更多的是選擇產(chǎn)品本身, 至于 眼鏡店 的品牌倒不是那么關(guān)注了。 第 二 部分 企業(yè)文化 一、序言:總經(jīng)理關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的論述: 二、理念篇 : 1、企業(yè) 使命 2、企業(yè) 宗旨 3、企業(yè)精神 4、質(zhì)量 方針 5、企業(yè)作風(fēng) 6、經(jīng)營(yíng)理念 7、管理 理念 8、人力資源理念 9、質(zhì)量 理念 10、客戶關(guān)系 理念 11、技術(shù)創(chuàng)新理念 12、理財(cái)或成本 理念 13、職能工作服務(wù) 理念 14、市場(chǎng) 理念 15、生存 理念 16、競(jìng)爭(zhēng)理念 17、資源 理念 18、學(xué)習(xí) 理念 19、安全與健康 理念 20、財(cái)富和成功理念 21、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的交流后,總結(jié)提煉的其他有關(guān)企業(yè)發(fā)展與管理的格言 三 、行為篇 : 1、員工的行為規(guī)范 ; 2、領(lǐng)導(dǎo)的行為規(guī)范 ; 3、企業(yè)傳統(tǒng)性文化活動(dòng); 4、客戶業(yè)務(wù)交往行為規(guī)范 ; 5、服務(wù)規(guī)范 ; 6、企業(yè)公共關(guān)系行為規(guī)范 ; 7、企業(yè)展示或展銷活動(dòng); 8、社會(huì)性文化性公益活動(dòng) ; 9、慶典活動(dòng); 四、管理篇: 1、員工的規(guī)范化管理(與員工利益相關(guān)的通用類的管理制度) ; 2、具有創(chuàng)新特點(diǎn)的企業(yè)管理制度; 3、與企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的管理制度類 文件 4、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃; 五、形象篇 : 1、企業(yè)標(biāo)志 ; 2、企業(yè)之歌 ; 3、廣告語(yǔ) ; 4、產(chǎn)品形象(形象用語(yǔ)) ; 5、企業(yè)環(huán)境形象; 6、勞動(dòng)模范或優(yōu)秀員工主要事跡; 六、企業(yè)發(fā)展篇和大事記: 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史; 2、企業(yè)發(fā)展目標(biāo); 3、自有專利; 4、獲獎(jiǎng)情況(局級(jí)以上); 5、具有里程碑性的大事記; 七、追記、補(bǔ)記內(nèi)容: 第 三 部分 企業(yè)形象視覺 通譯為視覺識(shí)別系統(tǒng),是 將 無比豐富的多樣的應(yīng)用形式,在最為廣泛的 層面 上 ,進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺識(shí)別系統(tǒng),是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立 企業(yè) 知名度 、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。 在品牌營(yíng)銷的今天,沒有 意味著它的形象將淹沒于商海之中, 讓 人 辨別不清;就意味著它是一個(gè)缺少靈魂的賺錢機(jī)器;就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無個(gè)性, 消 費(fèi) 者對(duì)它毫無眷戀;就意味著團(tuán)隊(duì)的渙散和低落的士氣。 中,基礎(chǔ)部分一般包括:企業(yè)的名稱、標(biāo)志、 標(biāo) 識(shí) 、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、標(biāo)準(zhǔn)印刷字體、禁用規(guī)則等等;而應(yīng)用部分則一般包括 : 標(biāo)牌 旗幟、辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境設(shè)計(jì)、辦公服裝、專用車輛等等。 A、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人工智能對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的影響
- 雙十二銷售策略解析
- 適者為王介紹
- 數(shù)學(xué)樂園教學(xué)法
- 人工智能未來趨勢(shì)洞察
- 安全培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃講解
- 壓力管理話術(shù)技巧
- 武侯區(qū)消防安全報(bào)審流程
- 物流仿真知識(shí)培訓(xùn)班課件
- 銷售員工職業(yè)發(fā)展指南
- 江蘇省徐州市2025-2026學(xué)年高二上學(xué)期期中考試信息技術(shù)試卷(含答案)
- 高壓氧培訓(xùn)課件
- 民用航空安全保衛(wèi)審計(jì)工作指導(dǎo)手冊(cè)
- 2025福建德化閩投抽水蓄能有限公司社會(huì)招聘4人備考題庫(kù)附答案
- 2025水土流失動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)指南
- 客戶需求對(duì)接管理規(guī)范
- 垃圾分類與處理專員面試題集
- 往來核算崗位實(shí)訓(xùn)
- 2025年醫(yī)保政策知識(shí)培訓(xùn)考試試題庫(kù)及答案
- 雨課堂學(xué)堂在線學(xué)堂云軍事理論國(guó)防大學(xué)單元測(cè)試考核答案
- 2025中原農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司招聘67人筆試考試備考試題及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論