投資項(xiàng)目所在地 省 市 縣 區(qū) 路 投資者姓名 年齡 性別 投資者 個(gè)體投資 合伙投資 企業(yè)投資投資者從業(yè)背景 投資者實(shí)力 投資者理念 1 是否充分認(rèn)可加盟 2 期望標(biāo)準(zhǔn)加盟店還是有自己的設(shè)計(jì)偏好 3 是否會(huì)自行或者安排親屬參與管理 4 是否愿意聘請(qǐng)專業(yè)有資質(zhì)的裝修公司 5 是否愿意使用總部標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施 設(shè)備 酒店用品 本次擬加盟品牌 格林東方酒店 格美酒店 格雅酒店 格菲酒店 格林豪泰酒店 格林智選酒店 格盟酒店 青皮樹酒店 貝殼酒店 1 項(xiàng)目概況 1 二 格美集團(tuán)旗下品牌 僅供參考 二 加盟費(fèi)用1 加盟費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2000 3000 間 格林東方 格美 格雅 格菲標(biāo)準(zhǔn)3000 5000 間 一次性收取2 保證金12萬(wàn)參加加盟商會(huì)議返還4萬(wàn)一次性收取3 工程指導(dǎo)費(fèi)2萬(wàn)一次性收取4 系統(tǒng)安裝費(fèi)3萬(wàn)中央預(yù)訂系統(tǒng)和酒店管理系統(tǒng)及財(cái)務(wù)等管理系統(tǒng)一次性收取5 開業(yè)指導(dǎo)費(fèi)9000元開業(yè)前質(zhì)檢和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)費(fèi)一次性收取6 系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)1 2萬(wàn) 年7 宣傳費(fèi)用4500 年8 酒店管理人員服務(wù)費(fèi)收取方式見下頁(yè) 9 品牌使用及管理費(fèi)6 使用公司方店長(zhǎng)優(yōu)惠至5 10 中央預(yù)訂費(fèi)10元 間 晚 達(dá)到公司獎(jiǎng)勵(lì)政策標(biāo)準(zhǔn) 可根據(jù)政策享受優(yōu)惠 前五項(xiàng)一次性收取費(fèi)用 30 8 2 3 0 9 40 9萬(wàn) 格美集團(tuán)管理人員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 酒店人員配置建議表 僅供參考 備注 1 員工數(shù)需根據(jù)平均出租率的變化調(diào)整 員工數(shù) 房間數(shù) 平均出租率 人房比 1 1人房比建議在0 2 0 25之間 例如 某酒店房間數(shù)為100間 平均出租率為82 3 則該酒店人員配比建議為 16 20人 核算方法 100 82 3 0 2 16人 100 82 3 0 25 20人 2 客房服務(wù)員人數(shù) 房間數(shù) 平均出租率 20 7 6 中班人數(shù) 2 2公式中20代表 服務(wù)員每天打掃房間數(shù)上限 2 3公式中7 6代表 服務(wù)員做六休一 倒班所需人員 2 4中班人數(shù)建議1 2人 例如 某酒店房間數(shù)為100間 平均出租率為90 則客房服務(wù)員人數(shù)建議為 100 90 20 7 6 1 6人 3 如果酒店自有停車場(chǎng) 可視酒店實(shí)際情況增設(shè)1 2人 4 酒店在新店籌備期 開業(yè)3個(gè)月前 由于人員的不穩(wěn)定可以多招聘1 2名基層員工做為儲(chǔ)備 5 酒店副職管理人員需逐步取消 可由2名以上優(yōu)秀員工輪崗管理 輪崗期間可給予200 300元的補(bǔ)貼 6 該人員配置表適用于 格林豪泰商務(wù)酒店 格林豪泰快捷酒店 格林豪泰貝殼酒店 格林豪泰酒店公寓 青皮樹酒店 三 酒店前期裝修投入分析 僅供參考7 16頁(yè) 四 酒店運(yùn)營(yíng)成本分析 僅供參考 五 加盟流程1 簽訂意向合同 繳納全款費(fèi)用 項(xiàng)目啟動(dòng)2 加盟商提供項(xiàng)目租賃合同 圖紙以及個(gè)人資料 法務(wù)部進(jìn)行審核 并評(píng)估房屋風(fēng)險(xiǎn)3 設(shè)計(jì)部根據(jù)圖紙進(jìn)行排房 并進(jìn)行平面布局 其中格林東方 格美 格雅 格菲有設(shè)計(jì)費(fèi)用 費(fèi)用收取方式以公司為準(zhǔn) 可公司 可自行 4 工程部進(jìn)行第一次實(shí)地工程考察 并提出裝修等方面的建議及要求5 運(yùn)營(yíng)部對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行考察 并形成運(yùn)營(yíng)報(bào)告6 公司根據(jù)法務(wù)部 設(shè)計(jì)部 運(yùn)營(yíng)部 工程部以及投資發(fā)展部進(jìn)行評(píng)估審核合同 通過(guò)后繳納費(fèi)用 項(xiàng)目正式啟動(dòng) 7 加盟商對(duì)物業(yè)進(jìn)行裝修 工程部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行五次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 8 開業(yè)前兩個(gè)月左右 店長(zhǎng)到店 進(jìn)行前期宣傳 人員招聘培訓(xùn)等開業(yè)籌備工作 裝修前期成本造價(jià)解析 僅供參考 一 外立面1 招牌店招一般控制在1100 1200元 平米如20米 2米 40平米40 1200 48000元加側(cè)招 門招 具體尺寸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)定 正常三招做下來(lái) 造價(jià)在10萬(wàn) 15萬(wàn)2 外立面基層處理水泥砂漿找平36元 平米外墻防水膩?zhàn)优鷯€外墻乳膠漆 立邦肥沃大地 1底2面涂刷35元 平米外立面GRC窗框線條 12cm寬 的外包裝46元 米 屋檐頂部 70cm GRC線條110元 米3 窗建議采用塑鋼窗 5 6 5 系列中空隔音平開窗 造價(jià)在300 320元 平米 千萬(wàn)不能用180 200元 平米的塑鋼窗 這些都是回收回爐的再生品 無(wú)法使用 二 大堂1 吊頂一般吊頂為85元 平方 造型吊頂為110元 平米2 墻面按內(nèi)墻乳膠漆施工工藝22元 平米 按洞石或?；u的鋪貼工藝為150元 平米3 地坪按玻化磚施工工藝800 800的規(guī)格計(jì)價(jià)為每平米160元左右 當(dāng)然這要看所購(gòu)買的?；u品牌與質(zhì)地來(lái)定4 大堂燈具一般設(shè)置吊燈一至兩個(gè) 每個(gè)按3000元計(jì)價(jià) 其余按縱向 橫向間距1 2米設(shè)置LED簡(jiǎn)燈約為78個(gè)每盞燈為5瓦28元總造價(jià) 造價(jià)在30萬(wàn) 50萬(wàn) 11 可編輯 三 客房1 衛(wèi)生間墻地磚為每平米100元 其中70元為墻地磚價(jià)格 30元為輔料和人工費(fèi) 按展開面積計(jì)算大概為11平米1100元 地磚為4平米同樣按100元計(jì)價(jià)400元 衛(wèi)生間防水按每平米26元計(jì)算應(yīng)該為15平米390元 坐便器 600元 洗臉盆 260元 臺(tái)盆面板支架 500元 干濕分離淋浴房按每間900元 花灑龍頭加熱帶雨林700元每套 衛(wèi)生間吊頂100元 平米 一般按4平米計(jì)算 排氣扇120元 個(gè) 客房衛(wèi)生間門850元 扇 累加設(shè)備安裝費(fèi)300元 加衛(wèi)生間隔墻24平米每平米110元 總計(jì)為2640元 衛(wèi)生間造價(jià)在9700元左右 2 客房地板一般以15平米計(jì)算按每平米60元計(jì)價(jià)為900元家具配置齊全的話為全套3300元 套電視機(jī)為2000元每臺(tái)基本上出來(lái)一間客房的費(fèi)用在4萬(wàn)左右 13 可編輯 四 其他電梯 一般按100間客房配置需電梯2部 每部按25萬(wàn)元 消防 按每平米100 120元投入費(fèi)用計(jì)價(jià)即可 熱水系統(tǒng) 按100間客房來(lái)設(shè)置一般配置熱水箱20噸 主機(jī)25P 30P之間 價(jià)格7000 7500元 7000為增壓系統(tǒng) 7500為變頻系統(tǒng) 拿以上案例來(lái)計(jì)算的話增壓系統(tǒng)為14萬(wàn)元 變頻系統(tǒng)為15萬(wàn)元弱電系統(tǒng)100間客房一般需25萬(wàn)元左右 包括網(wǎng)絡(luò) 電話 監(jiān)控背景音樂(lè) 電視信號(hào) 另加WiFi全覆蓋需增加65000元之間 網(wǎng)絡(luò) AC AP AC 控制器為1萬(wàn) AP 布點(diǎn)門 橋洞立雪板門 40公斤重 厚度5公分 實(shí)木門 電子鎖 公司制定的三個(gè)品牌 創(chuàng)佳 愛迪爾 必達(dá) 三種品牌 造價(jià)在300 500之間 其中愛迪爾造價(jià)最貴 預(yù)計(jì)在500左右 走道地毯 公司走道地毯價(jià)格在110平 元家具 公司要求必須要統(tǒng)購(gòu)衛(wèi)生間 1 干濕分離2 污廢分離3 冷熱水管分開 冷熱水管不低于5公分 4 防水 GS彈性防水涂料 涮兩邊 每一遍都要做防水實(shí)驗(yàn) 每一次防水實(shí)驗(yàn)要做48小時(shí) 兩次防水涂料粉刷的時(shí)候要交叉刷 淋浴房刷到頂部 衛(wèi)生間區(qū)域刷1 8米 五 運(yùn)營(yíng)成本 包括洗滌費(fèi)用 客耗品 早餐 洗滌成本可以根據(jù)城市的具體情況去了解 公司標(biāo)準(zhǔn)配置是布草6件套 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為 床單 1 2元 被套 1 5元 枕套 0 3元 2 毛巾 0 3元 浴巾 0 5元 地巾 0 35元 4 45元 客耗品是公司的采購(gòu)部門提供標(biāo)準(zhǔn) 10個(gè)物品 拖鞋 1 2元 2 擦鞋布 0 2元 2 茶葉包 0 25元 2 梳子 0 3元 浴帽 0 2元 牙刷0 5元 2 肥皂 0 3元 信紙 0 1 針線包0 1 5 3元 六 經(jīng)濟(jì)型酒店淋浴可按0 3立方米 床 日計(jì)算 有大型餐飲 浴場(chǎng)需要另行調(diào)整 冷水水箱采用裝配式不銹鋼 水箱容積根據(jù)酒店客房數(shù)量與生活設(shè)計(jì)用水量確定 一般10 20噸 底部設(shè)排污口 室外須保溫 生活熱水用水量標(biāo)準(zhǔn)按床位計(jì)算60度熱水120 160L 床 日 按淋浴出水點(diǎn)數(shù)量計(jì)算50度水145 195L 床 日 加熱設(shè)備出水口水溫不低于55 60度 不高于75度 可以根據(jù)季節(jié)調(diào)整 降低能耗 客房?jī)?nèi)配水點(diǎn)水溫不低于45度 出水口水溫與配水口點(diǎn)水溫溫差不大于15度 客房空調(diào)用1 5匹 2匹 客房面積18 20平米用1 5匹 客房面積20平米以上建議用2匹 七 早餐可以根據(jù)公司提供的標(biāo)準(zhǔn)和要求 自助早餐品種 成本可以控制在6 8元 人 案例分析1 5線城市 客房100間 單間客房裝修成本預(yù)估在6萬(wàn)元 租金成本每年120萬(wàn)元 年Rerpar在160元 人均工資4000元 請(qǐng)問(wèn)投資成本幾年可收回 按照格林豪泰客耗標(biāo)準(zhǔn)和人員滿配計(jì)算 格美集團(tuán)經(jīng)實(shí)踐被證明為優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式 格美生活集團(tuán)將致力于酒店經(jīng)營(yíng)管理與品牌持續(xù)快速發(fā)展 以誠(chéng)實(shí) 守信的原則與投資方開展合作業(yè)務(wù) 為雙方業(yè)務(wù)發(fā)展 獲得共同利益而不懈努力 項(xiàng)目的成功不代表乙方投資并委托甲方管理的項(xiàng)目不存在風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目的實(shí)際投資收益受多重因素影響 如該項(xiàng)目所在地段 商圈 物業(yè)租金 物業(yè)周邊競(jìng)爭(zhēng) 毛利率等 投資人更要充分考慮的是周邊同類型酒店的直接競(jìng)爭(zhēng) 甚至格林豪泰酒店在市場(chǎng)的密集程度所帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn) 投資方加盟酒店有可能獲得較大收益 也有可能出現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目投資回收期較長(zhǎng)甚至出現(xiàn)虧損的情況 還有可能由于出現(xiàn)不可抗力因素導(dǎo)致投資毀損 投資方應(yīng)慎重考慮該投資決策 同時(shí) 我方在本項(xiàng)