萬達院線財務分析PPT模板 TheVisionofStrongPresentation 組長 2020 4 9 TheVisionofStrongPresentation 1 基本信息 2014年萬達院線占全國14 5 的票房份額 截至2014年6月30日 在全國80多個城市擁有已開業(yè)影院150家 1 315塊銀幕 其中IMAX銀幕94塊 從2014年起 萬達院線每年將增加400塊以上的銀幕 計劃到2016年開業(yè)達到260家影城 擁有銀幕2300塊 穩(wěn)居中國第一的市場份額 一 公司簡介 萬達電影院線成立于2005年 隸屬于萬達集團 出租商業(yè)設(shè)施 廣告發(fā)布 票務代理 企業(yè)管理咨詢 信息咨詢和服務 商務信息咨詢 計算機系統(tǒng)集成 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝與維護 計算機技術(shù)服務與技術(shù)咨詢 圖文設(shè)計 制作 代理記賬 會計咨詢 稅務咨詢 電影和影視節(jié)目制作 影片發(fā)行和放映 電影院投資 3 經(jīng)營范圍 PPT模板下載 1 IMAX 2006年11月30日 萬達院線前身萬達院線有限股東會決議通過 同意整體變更設(shè)立萬達電影院線股份有限公司 萬達院線有限以截至2006年10月31日經(jīng)天健華證中洲 北京 會計師事務所有限公司審計的凈資產(chǎn)109 659 867 49元為基準 其中10 000萬元按照1 1比例折合為10 000萬股 余額9 659 867 49元計入資本公積 整體變更后 公司注冊資本為10 000萬元 2 發(fā)展歷程 4 組織結(jié)構(gòu) 二 資產(chǎn)負債表 短期償債能力分析 由上表可知 2014年萬達院線的流動比率僅為1 27 短期償債壓力較大 2015年為1 97 比上年上升了0 5 表明短期償債能力有所增強 分析原因 由于2014年流動資產(chǎn)增加使流動比率增加0 5 而2016年流動負債增加使流動比率下降1 3 分析原因 2016年流動資產(chǎn)減少0 23 而流動負債增加1 17是引起流動比率下降的主要原因 分析 一般認為 流動比率若達到2倍時 是最令人滿意的 若流動比率過低 企業(yè)可能面臨著到期償還債務的困難 若流動比率過高 這又意味著企業(yè)持有較多的不能贏利的閑置流動資產(chǎn)用這一指標評價企業(yè)流動指標時 應同時結(jié)合企業(yè)的具體情況 長期償債能力分析 由上表可知 公司2015年資產(chǎn)負債率比2014年上升了6 69 表明該公司的債務負擔有所上升 債權(quán)人承擔的風險略有增強 2016年資產(chǎn)負債率比2015年上升了4 54 表明該公司的債務負擔比2015年有所上升 債權(quán)人承擔的風險也增強 分析 理論上資產(chǎn)負債率的標準值是50 即負債總額與所有者權(quán)益比為1 1 當資產(chǎn)負債率在0 50 之間變化時 表明企業(yè)財務狀況良好狀態(tài) 企業(yè)償債能力較強 對債權(quán)人比較安全 當資產(chǎn)負債率在50 100 時 即負債總額與所有者權(quán)益比大于1 屬于 黃燈區(qū) 表明企業(yè)負債較重 當企業(yè) 黃燈區(qū) 時 要向企業(yè)發(fā)出警報 使其改善企業(yè)的財務狀況 避免資不抵債情況的發(fā)生 當資產(chǎn)負債率大于100 時 即所有者權(quán)益為負值 企業(yè)便進入 紅燈區(qū) 財務狀況惡化 有可能破產(chǎn)倒閉 銷售收入利潤率分析 由上表可知 2016年銷售收入比率比2015 2014年銷售收入比率下降了3 5 2015年和2014年的銷售收入利潤率差不多 2016年的營業(yè)收入增加 但是營業(yè)成本也增加 而銷售費用和管理費用增加的幅度最高 這是銷售收入利潤率下降的主要原因 所以公司管理應控制廣告費 銷售人員的差旅費 如果單設(shè)銷售機構(gòu)還應包括銷售人員的工資 福利 獎金 銷售機構(gòu)的折舊費用等 管理費用包括 行政管理人員的工資福利獎金 辦公費 差旅費 折舊費 業(yè)務招待費等 三 利潤表 利潤表比率分析 由上表可知 2014年 2016年利潤的增長率比成本的增長率低 成本增加 而銷售費用和管理費用增加的幅度最高 這是成本利潤率下降的主要原因 所以公司管理應控制廣告費 銷售人員的差旅費 如果單設(shè)銷售機構(gòu)還應包括銷售人員的工資 福利 獎金 銷售機構(gòu)的折舊費用等 管理費用包括 行政管理人員的工資福利獎金 辦公費 差旅費 折舊費 業(yè)務招待費等 四 現(xiàn)金流量表 01 2014 2016年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量大于現(xiàn)金流出量 表明企業(yè)通過經(jīng)營活動獲取現(xiàn)金的能力較強 說明企業(yè)通過正常的經(jīng)營活動獲取的現(xiàn)金不但能滿足經(jīng)營活動本身的支出 而且還有一定的能力進行投資活動或償還債務 02 企業(yè)產(chǎn)品適銷對路 市場占有率高 應收賬款收賬速度較快 企業(yè)付現(xiàn)的成本和費用控制在一個相對而言適宜的水平上 這種狀態(tài)是企業(yè)家經(jīng)營活動現(xiàn)金流量運行的狀態(tài) 如果能持續(xù)下去 將對企業(yè)經(jīng)營活動的穩(wěn)定和發(fā)展 擴大再投凈資起到重要的促進作用 現(xiàn)金流量質(zhì)量分析 2014 2016年投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量小于現(xiàn)金流出量 則意味著企業(yè)在購建固定資產(chǎn) 無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn) 權(quán)益性投資以及債權(quán)性投資等方面所現(xiàn)金之和 大于企業(yè)因收回投資 分得投資收益 處置固定資產(chǎn) 無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額之和 說明企業(yè)實施了投資政策 企業(yè)可能又有新的投資機會 這將有利于企業(yè)的發(fā)展和獲利 2015年企業(yè)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量大于現(xiàn)金流出量 說明企業(yè)通過銀行或資本市場籌措資金能力強 現(xiàn)金流入量超出現(xiàn)金流出量多 則表明企業(yè)吸收資本或舉債的步伐較快 如果投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量較大 則意味著企業(yè)投資和經(jīng)營規(guī)模擴大 使企業(yè)具有新的投資機會 有助于增強企業(yè)的盈利能力 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量較大 意味著企業(yè)經(jīng)營活動方面出現(xiàn)問題 企業(yè)需要通過籌集資金去彌補經(jīng)營活動現(xiàn)金的不足 2016年企業(yè)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量小于現(xiàn)金流出量 則說明企業(yè)在吸收資金 借款等方面所收到的現(xiàn)金之和小于企業(yè)在償還債務 分配股利或利潤等方面所支付的現(xiàn)金之和 企業(yè)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量小于現(xiàn)金流出量可能是由于企業(yè)為在本期集中發(fā)生的償債 分配股利或利潤等業(yè)務支付了大量的現(xiàn)金 也可能是由于企業(yè)的經(jīng)營活動或投資活動在現(xiàn)金流轉(zhuǎn)方面運轉(zhuǎn)較好 具有一定的償債能力 同時 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量小于現(xiàn)金流出量 可能意味著企業(yè)籌資能力減弱 或沒有更好的擴張機會 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析 分析 從表可以看出 萬達院線公司2015年現(xiàn)金流入量中經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量占現(xiàn)金流入量合計的54 34 是構(gòu)成全部現(xiàn)金流入量的主要部分 而2016年現(xiàn)金流入占95 24 上升了37 9 投資活動2015年現(xiàn)金流入比重較小 2016年雖有所增加 但是只增加0 95 籌資活動由2015年42 65 減少到5 說明企業(yè)已經(jīng)進入回報期 不需要那么多的投資了 投資飽和 發(fā)展良好 現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析 分析 從表可以看出 萬達院線公司2015年 2016年兩年的經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量的比重分別為52 31 和67 15 其現(xiàn)金流出主要用于購買商品 接受勞務支付的現(xiàn)金 支付給職工的以及為職工支付的現(xiàn)金等支出 但2016年用于經(jīng)營活動的現(xiàn)金流出的絕對量和相對比重均有較大幅度下降 說明企業(yè)的重心可能經(jīng)歷了調(diào)整 兩年投資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量的比重分別為27 85 和25 47 其變化較小 說明萬達院線公司在2016年投資規(guī)模水平基本持平 兩年籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量所占的比重分別為19 84 和7 83 比重大幅下降 說明該公司在減少籌資活動現(xiàn)金流入量的同時 現(xiàn)金流出量也在減少 企業(yè)償債壓力小 萬達院線是全球第一家跨國院線企業(yè) 萬達院線正朝兩個方向發(fā)展 在全球發(fā)展和在國內(nèi)發(fā)展 商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型 海外企業(yè)的并購 五 發(fā)展方向 萬達電影院線 經(jīng)過10年的發(fā)展探索 已經(jīng)摸索出與商業(yè)地產(chǎn)良性互動的最佳模式 萬達影城 是現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)中不可或缺的文化娛樂組成部分 高品質(zhì)的影城 將為商業(yè)廣場貢獻獨一無二的娛樂價值 如穩(wěn)定的文化消費型客流 濃郁的文化消費氛圍 新鮮有趣的創(chuàng)意活動等等 從而豐富商業(yè)廣場中物質(zhì)消費以外的精神娛樂產(chǎn)品消費 萬達影城與商業(yè)廣場實現(xiàn)良性生態(tài)互動 實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會影響的最大化 正是這種創(chuàng)新的經(jīng)營發(fā)展模式 才為萬達院線的長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ) 六 總結(jié) ThankYou 其實 世上最溫暖的語言 不是我愛你 而是在一起 所以懂得才是最美的相遇 只有彼此以誠相待 彼此尊重 相互包容 相互懂得 才能走的更遠 相遇是緣 相守是愛 緣是多么的妙不可言 而懂得又是多么的難能可貴 否則就會錯過一時 錯過一世 擇一人深愛 陪一人到老 一路相扶相持 一路心手相牽 一路笑對風雨 在平凡的世界 不求愛的轟轟烈烈 不求誓言多么美麗 唯愿簡單的相處 真心地付出 平淡地相守 才不負最美的人生 不負善良的自己 人海茫茫 不求人人都能刻骨銘心 但求對人對己問心無愧 無怨無悔足矣 大千世界 與萬千人中遇見 只是相識的開始 只有彼此真心付出 以心交心 以情換情 相知相惜 才能相伴美好的一生 一路同行 然而 生活不僅是詩和遠方 更要面對現(xiàn)實 如果曾經(jīng)的擁有 不能天長地久 那么就要學會華麗地轉(zhuǎn)身 學會忘記 忘記該忘記的人 忘記該忘記的事兒 忘記苦樂年華的悲喜交集 人有悲歡離合 月有陰晴圓缺 對于離開的人 不必折磨自己脆弱的生命 虛度了美好的朝夕 不必讓心靈痛苦不堪 弄丟了快樂的自己 擦汗眼淚 告訴自己 日子還得繼續(xù) 誰都不是誰的唯一 相信最美的風景一直在路上 人生 就是一場修行 你路過我 我忘記你 你有情 他無意 誰都希望在正確的時間遇見對的人 然而事與愿違時 你越渴望的東西 也許越是無情無義地棄你而去 所以美好的愿望 就會像肥皂泡一樣破滅 只能在錯誤的時間遇到錯的人 歲月匆匆像一陣風 有多少故事留下感動 愿曾經(jīng)的相遇 無論是錦上添花 還是追悔莫及 無論是青澀年華的懵懂賞識 還是成長歲月無法躲避的經(jīng)歷 愿曾經(jīng)的過往 依然如花芬芳四溢 永遠無悔歲月賜予的美好相遇 其實 人生之路的每一段相遇 都是一筆財富 尤其親情 友情和愛情 在漫長的旅途上 他們都會豐富你的生命 使你的生命