2016銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)范文 2016年，作為銀行人員的我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在金管、計(jì)統(tǒng)、農(nóng)金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，協(xié)助行長(zhǎng)較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)?？偨Y(jié)回顧一工作，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下： 2016年我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動(dòng)該股職員的整體工作積極性 ,實(shí)行規(guī)范化管理 ,，年初我就安排對(duì)綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合 ,做到崗位到人 ,責(zé)任分工明確的工作管理體系 ,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開(kāi)科務(wù)會(huì) ,安排布置的各崗位工作，及時(shí)溝通情況。通過(guò)上述舉措 ,內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)一步完善 ,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問(wèn)題。另外，我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按金融監(jiān)管責(zé)任制和行內(nèi)制定的量化細(xì)化實(shí)施細(xì)責(zé)，把每一個(gè)被監(jiān)管專業(yè)、每一項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任真正分解落實(shí)到人。按時(shí)完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實(shí)工作，從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責(zé)。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。認(rèn)真按季進(jìn)行考核，將每個(gè)人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合，充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。 一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管 1、組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)定和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能 ，不斷提高綜合素質(zhì) 今年以來(lái)，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn)，積極樹立新的監(jiān)管理念，將各項(xiàng)政策規(guī)定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在具體的工作中，從 行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場(chǎng)分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必須作到對(duì)政策規(guī)定熟、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)檢查技能高、非現(xiàn)場(chǎng)分析到位，圍繞上述三個(gè)方面，我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時(shí)，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)，在一定的時(shí)期 內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。 2、做好銀行工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹 和落實(shí)銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，加快監(jiān)管電子化的步伐 按照 0月銀行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求，認(rèn)真組織了監(jiān)管人員對(duì)銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)保證了監(jiān)管實(shí)務(wù)操作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的全面落實(shí)。我行監(jiān)管部門從 真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通，通過(guò)監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實(shí)提高了監(jiān)管的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平。 3、繼續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的 合規(guī)性 (1)、 銀行業(yè)高級(jí)管理人員任職資格審查工作，一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試、談話制度，分別對(duì) 3名高級(jí)管理人員進(jìn)行了任職前的考試、談話，同時(shí)完成了對(duì) 2名高級(jí)管理人員任職資格的審查。二是在 月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級(jí)管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級(jí)管理人員檔案存檔。 (2)加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管，在積極支持銀行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出 4家、遷址 1家、降格 2家。 各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在積極支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時(shí)，按照機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求 作好審批工作，保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申報(bào)的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對(duì) 2016年機(jī)構(gòu)和人員上報(bào)的材料進(jìn)行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了糾正，復(fù)審結(jié)果于 月 20日前上報(bào)到銀行科。 真做好金融機(jī)構(gòu)年檢工作。按照呼盟中心支行的要求，我們?cè)缭谠戮烷_(kāi)展了對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢工作，依照上年年檢各項(xiàng)要求履行了手續(xù)，年檢中沒(méi)有走過(guò)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)檢查面達(dá) 100%。年檢報(bào)告于 6月 20日前上報(bào)了銀行科。 4、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)。 2月底前，按照人行呼倫貝爾市中心支行 中國(guó)人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施細(xì)則等制度和辦法，完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長(zhǎng)與監(jiān)管股長(zhǎng)簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長(zhǎng)與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀，制定了監(jiān)管 a、 確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo)，使各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實(shí)。 5、采取簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對(duì)新增貸款合規(guī)性進(jìn)檢查等措施，督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進(jìn)一步端正服務(wù)方向，加大支農(nóng)力度，全面推動(dòng)農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款，進(jìn)一步控制和壓縮大額貸款的發(fā)放。全年我支行克服了全國(guó)普遍流行的 “非典型性肺炎 ”疫情帶來(lái)的影響，利用現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查等手段對(duì)轄內(nèi) 4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的合規(guī)性進(jìn)行按月檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)及時(shí)反饋給聯(lián)社和各社，并督促其及時(shí)改正。通過(guò)檢查，轄內(nèi) 4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的 50%以上投放于農(nóng)牧業(yè)，投向總體上達(dá)到合規(guī)，但部分農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增貸款的大部分發(fā)放給國(guó)有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等情況。 6、高度重視清收不良貸款工作，進(jìn)一步化解農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)。今伊始，我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強(qiáng)對(duì)沉欠貸款的清收力度，特別是要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款和呆滯、呆帳 貸款的清收力度，進(jìn)一步落實(shí)去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收不良貸款工作當(dāng)做首要工作來(lái)抓，截止 11月末，我支行轄內(nèi) 4家農(nóng)村信用社共收回風(fēng)險(xiǎn)貸款 1,472萬(wàn)元，占全部風(fēng)險(xiǎn)貸款 取得較好的成效。 二、貨幣信貸與統(tǒng)計(jì) 一年來(lái) ,我組織帶領(lǐng)綜合監(jiān)管全體職工，對(duì)轄區(qū)國(guó)有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行情況實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管 ,按月對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量、繳存準(zhǔn)備金進(jìn)行監(jiān)控 ,為及時(shí)掌握轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款投向 ,為貨幣監(jiān)管提供依據(jù) ,我們按月對(duì)商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進(jìn)行簡(jiǎn)析 ,按季進(jìn)行綜合分析。全年共上報(bào)經(jīng)濟(jì)金融 形勢(shì)分析 12份 ,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期 ;動(dòng)態(tài)反應(yīng) 12期，調(diào)查報(bào)告 12期，按月及時(shí)上報(bào)工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報(bào)告及表 12期。全年按時(shí)完成了利率管理現(xiàn)場(chǎng)檢查、金融統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和信貸咨詢系統(tǒng)登錄情況檢查工作 ,使我轄區(qū)違規(guī)問(wèn)題明顯減少。為支持信用社和地方經(jīng)濟(jì)，共為信用社申請(qǐng)?jiān)儋J款 2800萬(wàn)元(50為頭寸貸款 )，至 12月 15日已收回 1860萬(wàn)。此外，我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作，一年來(lái)由我審稿把關(guān)共向上級(jí)行上報(bào)“地區(qū)金融發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查、下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查、地區(qū)助學(xué)貸款情況調(diào)查、生態(tài)環(huán)境趨勢(shì)調(diào)查、商業(yè)銀行不良資產(chǎn) 損失率情況調(diào)查、中間業(yè)務(wù)調(diào)查、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查金融支持地方經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查、中小企業(yè)融資情況調(diào)查等 12項(xiàng)指令性調(diào)查任務(wù)。 三、取得的成績(jī)及收獲 2016年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下，在行黨組的正確引導(dǎo)下，使我負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高，主要表現(xiàn)為：一是各項(xiàng)管理制度已初具雛形，有了一定的基礎(chǔ) ;二是全員綜合素質(zhì)有較大提高，并有了一些工作經(jīng)驗(yàn) ;三是搞了一些分析、預(yù)測(cè)、調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了部分可借鑒的依據(jù)，為今后工作打下了基礎(chǔ) ;四是監(jiān)管手段有所改進(jìn)，力度進(jìn)一步加強(qiáng) ;五是我本人經(jīng)常跟隨檢查，學(xué)到了很多知識(shí)，工作 能力有所提高。 回顧一年的工作，我在金融監(jiān)管和化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面做了一些工作取得了一些成績(jī)，但具體工作當(dāng)中存在監(jiān)管力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。在今后的工作當(dāng)中克服缺點(diǎn)，做好 2016年個(gè)人工作計(jì)劃，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取得更好地工作成績(jī)而努力。 2016銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)范文 剛剛過(guò)去的上半年，我行在分行紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市分行監(jiān)察室的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞省、市分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，努力加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，強(qiáng)化反腐倡廉工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了一定成效。現(xiàn)將我行半年來(lái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)如下： 一、完善和貫徹落實(shí)各項(xiàng)廉政制度 . 根據(jù)上級(jí)行的要求，我行年初制定了二 00八年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案、二 00八年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真抓好各項(xiàng)廉政措施的具體落實(shí)。主要抓了以下幾方面的工作： 一、在規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和員工從業(yè)行為方面，我們除堅(jiān)持按計(jì)劃開(kāi)展廉政學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育外，還從以下兩方面開(kāi)展工作。首先，我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員行為進(jìn)行規(guī)范。對(duì)人事、財(cái)務(wù)，信貸等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持民主集中制原則，由班子集體討論決定，加強(qiáng)對(duì)班子成員的監(jiān)督檢查，特別在廉潔自律 ,禁止以權(quán)謀私 ,以貸謀私等方面我們更加 嚴(yán)格管理，對(duì) “人、權(quán)、財(cái) ”敏感事項(xiàng)，堅(jiān)持集體研究，共同決策。為增加辦事透明度，我們繼續(xù)落實(shí)兩公開(kāi)、一監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，支行政務(wù)、財(cái)務(wù)每季公開(kāi)，績(jī)效分配等重大問(wèn)題、敏感問(wèn)題隨時(shí)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督 ,通過(guò)以上措施，有效地監(jiān)督了支行領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，為支行一般員工做出了表率。其次對(duì)普通員工嚴(yán)格落實(shí)年初制定的柜臺(tái)文明服務(wù)方案。在營(yíng)業(yè)大廳置放意見(jiàn)箱，實(shí)行大堂經(jīng)理值班制，行領(lǐng)導(dǎo)輪流坐班，推行 “行長(zhǎng)接待日 ”活動(dòng)，聘請(qǐng)客戶財(cái)務(wù)人員為我行義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。我們借開(kāi)展員工行為排查之機(jī)對(duì)全行 138名員工進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致 的排查，從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為以及其他方面入手，認(rèn)真仔細(xì)開(kāi)展排查，重點(diǎn)對(duì)參與賭博，炒股、大額購(gòu)買基金等行為進(jìn)行了重點(diǎn)排查，從嚴(yán)審查，嚴(yán)格把關(guān)，確保銀行人員不炒股，不染賭。 二、在防范案件方面，我們做了以下幾方面的工作：一是落實(shí)案件防范責(zé)任制，支行與部門、部門與員工都簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書和案件防控管理目標(biāo)責(zé)任書，使案件防控工作做到目標(biāo)化管理，制度化要求。二是做好重要崗位人員審查工作。主要是通過(guò)行為和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)排查工作進(jìn)行。三是深入開(kāi)展廉政談話制度，對(duì)調(diào)換崗位或新提拔的同志都進(jìn) 行提醒談話，起到了預(yù)防誠(chéng)勉作用。四是積極開(kāi)展五大系列活動(dòng)、效能監(jiān)察和員工行為排查活動(dòng)，加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)教育，規(guī)范員工的照章操作行為。五是做好違規(guī)行為積分管理工作。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)銀行違規(guī)行為積分管理實(shí)施細(xì)則。 (三 )在糾風(fēng)工作方面，通過(guò)多年來(lái)的教育，我行員工的服務(wù)水平已提到了一定程度的提高，今年以來(lái)我行未接到任何一起客戶的服務(wù)投訴，支行也未發(fā)生吃、拿、卡、要、報(bào)及借機(jī)請(qǐng)吃、斂財(cái)、大操大辦等不正之風(fēng)的問(wèn)題。 二、以強(qiáng)化員工的人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育為主，提升員工的廉政意識(shí)。 7月 9日市分行紀(jì)檢 監(jiān)察工作會(huì)議結(jié)束之后，我行相繼在 7月 10日在全行員工大會(huì)上，支行 “一把手 ”與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。我們嚴(yán)格按照年初的學(xué)習(xí)計(jì)劃開(kāi)展工作，每月堅(jiān)持組織全行員工集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真組織員工開(kāi)展廉政學(xué)習(xí)，確保受教育面達(dá)到 100%以上，要求全行員工學(xué)習(xí)要有筆記，每年每人不少于寫兩篇學(xué)習(xí)體會(huì)。每季度出兩次黑板報(bào)，大力宣傳廉政建設(shè)工作。組織員工開(kāi)展警示教育，并開(kāi)展多種形式的黨章和社會(huì)主義榮辱觀教育，使黨員進(jìn)一步增強(qiáng)黨性，起好表率作用 ;加大宣傳教育力度，積極倡導(dǎo)良好的廉政氛圍，開(kāi)展思想道德和法紀(jì)教育，抓好 重要崗位人員的廉潔自律教育，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗行為組織大家學(xué)習(xí)會(huì)議精神，特別對(duì)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的五大任務(wù)和五項(xiàng)措施進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。為了提高學(xué)習(xí)效果，我行特制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案、 2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作量化管理表和反腐敗抓源頭工作實(shí)施細(xì)則，制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間，確定紀(jì)檢特派員為學(xué)習(xí)教育第一責(zé)任人，對(duì)支行黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育負(fù)責(zé)。在實(shí)際工作中以認(rèn)真落實(shí)總行案件防控及整改方案為重點(diǎn)，積極做好案件防控工作，支行與部門、部門與員工都簽訂了案件防控目標(biāo)管理責(zé)任書，明確各有關(guān)責(zé)任人在案 件防控中的責(zé)任目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。積極組織開(kāi)展員工行為排查和五大系列活動(dòng)，教育員工嚴(yán)格照章辦事。提醒部門經(jīng)理要認(rèn)真履行檢查職能，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，整改不了的要 及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)，釀發(fā)案件。通過(guò)廉政教育和法制學(xué)習(xí)教育，使我行干部員工，從思想上對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性有了高度的認(rèn)識(shí)，提高了員工的自保意識(shí)，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。 三、扎實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 為了將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在我行深入扎實(shí)開(kāi)展，我們堅(jiān)持支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)的原則，開(kāi)展此項(xiàng)工作。 6月份， 我行一把手與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書，明確各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部廉政工作負(fù)總責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支行領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則，廉潔自律，自覺(jué)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，平時(shí)我們重視加強(qiáng)對(duì)各部室目標(biāo)責(zé)任制的檢查，支行領(lǐng)導(dǎo)每月都要對(duì)各部室履行情況進(jìn)行抽查，每季要對(duì)各部門進(jìn)行考核評(píng)比，評(píng)出優(yōu)勝單位，對(duì)廉政建設(shè)差的股室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了我行廉政建設(shè)工作全面開(kāi)展，在全行形成廉政工作 “爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) ”的良好局面，上半年我行沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)問(wèn)題。 雖然上半年我行廉政建設(shè)工作取得了一些成效 ，但距離上級(jí)行要求還有很大差距，下半年我行在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面將堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)教育，抓制度建設(shè)，抓監(jiān)督檢查，抓考核評(píng)比，使我行廉政法紀(jì)教育，干部員工隊(duì)伍的廉潔自律等工作在下半年取得明顯成效，向總行紀(jì)委交一份滿意的答卷。 2016銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)范文 20市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在市委、市政府和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和中紀(jì)委、省紀(jì)委全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針 ,按照科學(xué)發(fā)展觀要求深入推進(jìn)麗水特色懲防體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得明顯成效，為 “兩創(chuàng) ”總戰(zhàn)略的深入實(shí)施和麗水生態(tài)文明建設(shè)提供了有力保證。 一、反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制不斷完善 各級(jí)黨委、政府高度重視反腐倡廉工作，堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把反腐倡廉建設(shè)與麗水生態(tài)文明建設(shè)一起研究部署、一起檢查落實(shí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制呈現(xiàn)出良好局面，進(jìn)一步增強(qiáng)了反腐倡廉工作合力。 認(rèn)真落實(shí) “三書兩報(bào)告 ”制度，抓好全方位檢查、年中督查、重點(diǎn)抽查，不斷總結(jié)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的新途徑、新方法。年初 ,制定了 20把 77項(xiàng)任務(wù)分解到 16位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和 27個(gè)牽頭部門 ，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。 年中 ,向市領(lǐng)導(dǎo)寄發(fā)落實(shí)責(zé)任制建議書，提請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的專項(xiàng)工作和下屬領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況進(jìn)行督促了解，并對(duì)下半年工作提出要求。 年底，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì) 9縣 (市、區(qū) )和 21個(gè)市直單位貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，督促各地各部門嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 為切實(shí)提高落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作水平，還對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制十年來(lái)工作進(jìn)行了總結(jié)，其中， 2015年度我市貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，得到省委趙洪祝書記的充分肯 定。 二、懲防體系建設(shè)健康穩(wěn)步推進(jìn) 深入學(xué)習(xí)貫徹中央工作規(guī)劃和省委實(shí)施辦法，結(jié)合麗水實(shí)際，制定出臺(tái)了實(shí)施細(xì)則，對(duì)今后五年以資源配置市場(chǎng)化為重點(diǎn)、具有麗水特色的懲防體系建設(shè)作出了總體規(guī)劃。為營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施細(xì)則的濃厚氛圍，在麗水日?qǐng)?bào)全文刊登了實(shí)施細(xì)則內(nèi)容，組織開(kāi)展了市紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)答記者問(wèn)等活動(dòng)，對(duì)各縣 (市、區(qū) )主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專訪，組織開(kāi)展了貫徹落實(shí)實(shí)施細(xì)則專項(xiàng)督查活動(dòng)，并將貫徹落實(shí)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制內(nèi)容進(jìn)行了檢查考核。市委還專門召開(kāi)工作會(huì)議，就貫徹落實(shí)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了 全面的動(dòng)員部署，有力推進(jìn)了全市懲防體系建設(shè)。 加強(qiáng)行政權(quán)力公開(kāi)化機(jī)制建設(shè)，以貫徹落實(shí)政府信息公開(kāi)條例為契機(jī)，繼續(xù)深化了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作，市委下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn) (試行 )，對(duì)深入推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)作出了全面部署 ;按照政府信息公開(kāi)條例規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)了政府信息公開(kāi)工作。加強(qiáng)操作行為規(guī)范化機(jī)制建設(shè)，開(kāi)展了 “兩集中、兩到位 ”行政審批制度改革，對(duì)市本級(jí) 19個(gè)部門 212個(gè)行政許可項(xiàng)目實(shí)行了電子實(shí)時(shí)監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范了行政審批行為 ;制定出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理的規(guī)定 (試行 )、 麗水市工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理暫行規(guī)定、關(guān)于共同做好行賄犯罪查詢工作實(shí)施辦法等制度，創(chuàng)新推行資格審查招標(biāo)人負(fù)責(zé)制、隨機(jī)抽取法等制度方法，對(duì) 76個(gè)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)后管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查，責(zé)成有關(guān)單位和部門對(duì) 25個(gè)存在問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行整改，繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)，全市新建鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )平臺(tái) 24個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)活動(dòng)行為 ;開(kāi)展規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作，啟動(dòng)國(guó)庫(kù)集中支付改革試點(diǎn)，會(huì)計(jì)核算中心建設(shè)不斷深化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政資金使用行為。加強(qiáng)資源配置市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)，全年全市出臺(tái)資源配置市場(chǎng)化有關(guān)文 件制度 36項(xiàng)，以市場(chǎng)化方式配置各類資源 650項(xiàng)， 其中，森林資源配置市場(chǎng)化暨集體林權(quán)制度改革走在了全國(guó)前列，全市 9縣 (市、區(qū) )被整體列為省級(jí)林權(quán)制度改革示范區(qū)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、拍賣、掛牌流轉(zhuǎn)森林資源實(shí)際成交金額 4096萬(wàn)元，共向 3212戶林農(nóng)發(fā)放林權(quán)抵押貸款 真總結(jié)遂昌縣體育館項(xiàng)目 “代建制 ”經(jīng)驗(yàn)，在全市部署開(kāi)展了 “代建制 ”試點(diǎn)工作。加強(qiáng)監(jiān)督方式民主化機(jī)制建設(shè)， 42個(gè)市直單位、 345個(gè)縣 (市、區(qū) )直單位開(kāi)展了權(quán)力制衡工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部離任前經(jīng)濟(jì)責(zé)任和公有財(cái)物交接制度，事 權(quán)、財(cái)權(quán)、人事權(quán)的監(jiān)督管理不斷規(guī)范。 三、行政監(jiān)察工作取得新的成效 圍繞麗水生態(tài)文明建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排、土地、房地產(chǎn)調(diào)控政策執(zhí)行情況和市區(qū)舊城、道路、內(nèi)河 “三大改造 ”等工作開(kāi)展情況的監(jiān)督檢查。全市開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察項(xiàng)目 31個(gè)，發(fā)出監(jiān)察建議書 41份，提出工作建議 201條被采納，幫助建立和完善制度 53項(xiàng)，推動(dòng)市委、市政府重大決策部署落到了實(shí)處。制定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)對(duì)對(duì)口支援抗震救災(zāi)資金物資監(jiān)督檢查工作實(shí)施意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)抗震救災(zāi)、對(duì)口支援資金物資的監(jiān)管，促進(jìn)了救災(zāi)款物的科學(xué)安排、合理使用。制定下發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任 事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定，對(duì) 73起安全生產(chǎn)責(zé)任事故進(jìn)行了調(diào)查處理，移送司法機(jī)關(guān) 8人，黨政紀(jì)處分 3人。 深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推行全市效能投訴件網(wǎng)上辦理，積極開(kāi)展群眾投訴件辦理情況跟蹤回訪活動(dòng)。今年以來(lái)，全市共受理投訴 4015件，辦結(jié) 3885件，辦結(jié)率 認(rèn)真開(kāi)展了 “開(kāi)門聽(tīng)訴、公開(kāi)辦理 ”活動(dòng)，在全市集中開(kāi)展交叉明查暗訪， 129人次因違反效能建設(shè)規(guī)定受到處理。會(huì)同有關(guān)部門開(kāi)展全市十件大事、市區(qū)十件實(shí)事推進(jìn)情況督查，對(duì)全市 30多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了效能監(jiān)察，推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動(dòng)，確保了惠民工程真正 落到實(shí)處。繼續(xù)實(shí)行效能監(jiān)督員聯(lián)系企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目制度，新聘請(qǐng)了 39位效能監(jiān)督員聯(lián)系 40個(gè)項(xiàng)目和企業(yè)，督促解決問(wèn)題 30余個(gè)。在市本級(jí)正式實(shí)施 “四證聯(lián)辦 ”(土地證、房產(chǎn)證、契證、門牌證 )工作，進(jìn)一步提高了行政服務(wù)效能。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，貫徹落實(shí)市委關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境服務(wù)于企業(yè)的若干意見(jiàn)，推動(dòng)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。 四、領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為逐步規(guī)范 市委制定下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)，建立健全作風(fēng)建設(shè)九大長(zhǎng)效機(jī)制 ,把作風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，對(duì) 9個(gè)縣 (市、區(qū) )和部分市直單位進(jìn)行了 專項(xiàng)檢查考核。各地各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委意見(jiàn)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。結(jié)合黨的十八大精神主題教育，組織了縣 (處 )級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉綜合知識(shí)測(cè)試。以召開(kāi)全省勤廉兼優(yōu)先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì)為契機(jī)，在全市部署開(kāi)展了對(duì)全省勤廉兼優(yōu)典型沈立榮同志先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造了學(xué)習(xí)勤廉先進(jìn)典型的濃厚氛圍 , 夯實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。深化廉政文化建設(shè)，舉辦了麗水市首屆廉政手工藝品制作大賽，創(chuàng)作具有本土特色的廉政戲劇卻金館，在市區(qū)進(jìn)出口顯要位置和 主要街道設(shè)置了大型廉政廣告牌，依托形式多樣的載體，鞏固了廉政文化 “六進(jìn) ”工作成果。在加強(qiáng)教育的同時(shí)，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管。 認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督十項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行 “三談兩述 ”制度，共有2455名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了述職述廉，各級(jí)紀(jì)委負(fù)責(zé)人與 190 名下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了廉政談話，與 267名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉政談話，對(duì) 38名干部進(jìn)行了誡勉談話。督促領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定， 1725 人次報(bào)告了個(gè)人重大事項(xiàng)， 24人次主動(dòng)上繳 4人次違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證被查處。繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干 部離任前經(jīng)濟(jì)責(zé)任和公有財(cái)物交接制度，完善出臺(tái)麗水市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果運(yùn)用辦法 (試行 )，規(guī)范審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化了審計(jì)監(jiān)督功能。認(rèn)真清理糾正個(gè)人 “小靈通 ”捆綁辦公電話、單位私設(shè)小金庫(kù)、公款出國(guó)出境旅游等問(wèn)題，清理 “小靈通 ”115部，清理 26個(gè)單位私設(shè) “小金庫(kù) ”2152萬(wàn)元，減少處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部公款出訪 11批次。注重加強(qiáng)機(jī)關(guān)中層干部的教育監(jiān)督，市直 77個(gè)單位建立了科級(jí)干部廉政檔案，部分縣 (市、區(qū) )進(jìn)一步建立健全了加強(qiáng)中層干部教育管理的制度規(guī)范。 五、損害群眾利益的突出問(wèn)題得到有效解決 堅(jiān)持把 “百姓熱線 ”欄目打造成為黨員干部真心傾聽(tīng)呼聲、真情服務(wù)群眾的重要平臺(tái)，為百姓說(shuō)話、為百姓辦事、為百姓撐腰。麗水廣播電臺(tái) “百姓熱線 ”欄目播出直播節(jié)目 145期，市直部門 “一把手 ”上線直播 51人 (次 )，舉辦了走進(jìn)云和縣、龍泉市、景寧縣大型直播活動(dòng)，辦結(jié)群眾咨詢、投訴 497件 ;麗水電視臺(tái) 930百姓熱線播出群眾反映問(wèn)題 910條，督促有關(guān)部門解決問(wèn)題 200多個(gè) ;麗水日?qǐng)?bào)百姓熱線欄目 (效能投訴臺(tái) )編發(fā)信息 41期，刊登典型投訴案例 104件。扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。 根據(jù)市委、市政府的部署，積極參與銀 泰房地產(chǎn)問(wèn)題處置、市區(qū)江濱區(qū)塊舊城改造等工作，切實(shí)糾正損害群眾利益的行為，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。深入開(kāi)展 “服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng) ”和 “清費(fèi)減負(fù) ”工作，市本級(jí)(含蓮都區(qū) )取消、暫停、降低行政事業(yè)性和服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目 238項(xiàng)。深入治理教育亂收費(fèi)，清理違規(guī)收費(fèi) 一步完善藥品集中采購(gòu)制度，全市 23家公立醫(yī)院集中采購(gòu)藥品總金額達(dá) 續(xù)治理公路 “三亂 ”，收繳違法所得 續(xù)深化商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，立案查處商業(yè)賄賂案件 66件，涉案金額 438萬(wàn)元，查處國(guó)家公務(wù)人員 35名。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，部署 開(kāi)展了 “三服務(wù)一滿意 ”主題活動(dòng)，深化了 “群眾滿意基層站所 (辦事窗口 )”創(chuàng)建動(dòng)，我市林權(quán)制度改革入選全省十大行風(fēng)新事。組織開(kāi)展衛(wèi)生行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，對(duì)全市 23家縣級(jí)以上醫(yī)院實(shí)施了評(píng)議，落實(shí)整改措施 171條，推出便民惠民新舉措 318項(xiàng)。 深入開(kāi)展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開(kāi)展了 “農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村 ”創(chuàng)建活動(dòng)，深入實(shí)施了 “千村審計(jì) ”活動(dòng)，部署開(kāi)展了村級(jí)紀(jì)檢員隊(duì)伍配備工作和村級(jí)民主監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)試點(diǎn)工作，全市配備村級(jí) (含社區(qū) )紀(jì)檢委員 2996名，建立村監(jiān)會(huì) 624個(gè) ;深入推進(jìn)了村務(wù)公開(kāi)工作， 達(dá) 到村務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) ;嚴(yán)格執(zhí)行了涉農(nóng)負(fù)擔(dān) “五項(xiàng)制度 ”，全年清退涉農(nóng)違規(guī)收費(fèi) 強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織換屆選舉工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處農(nóng)村黨員干部違紀(jì)違法案件，全年查處農(nóng)村基層黨員干部違紀(jì)違法案件 126件，處理110人，挽回經(jīng)濟(jì)損失 六、查辦案件呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì) 建立領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)下訪約訪和領(lǐng)導(dǎo)包案處理信訪問(wèn)題制度，開(kāi)通紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng) 12388全國(guó)統(tǒng)一舉報(bào)電話，組織召開(kāi)反腐敗協(xié)調(diào)小組會(huì)議、全市案例分析會(huì)，進(jìn)一步完善了反腐敗協(xié)調(diào)工作機(jī)制，強(qiáng)化了全市反腐倡廉的工作合力，提高了全市 紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的執(zhí)紀(jì)辦案能力。全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共受理群眾來(lái)信來(lái)訪 4805件 (次 )，立案543件，同比增長(zhǎng) 處分黨員干部 665人，涉及縣處級(jí)干部 6人、鄉(xiāng)科級(jí)干部 79人 ;移送司法機(jī)關(guān) 29人，挽回經(jīng)濟(jì)損失 664萬(wàn)元。 主要典型案件有：原麗水海關(guān)籌備辦主任、市經(jīng)貿(mào)委副主任李方永受賄案，市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商局原副局長(zhǎng)杜松友受賄案，蓮都區(qū)林業(yè)局原局長(zhǎng)王某某等受賄窩案，龍泉市建設(shè)局園林處私設(shè)小金庫(kù)案，青田縣移民辦原黨組副書記端木某某賭博案、云和縣農(nóng)業(yè)局原局長(zhǎng)劉日平受賄案、慶元縣食用菌辦公室原主任章壽朝等受賄窩 案、縉云縣人民法院巡回審判庭原庭長(zhǎng)朱廣杰挪用公款案、遂昌縣地方稅務(wù)局原企業(yè)管理科科長(zhǎng)楊賢斌濫用職權(quán)及受賄案、松陽(yáng)縣城南中學(xué)原校長(zhǎng)葉某某違反政治紀(jì)律及受賄案、景寧縣建設(shè)局原副局長(zhǎng)吳遠(yuǎn)明受賄案等。在嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案的同時(shí)，注重提升執(zhí)紀(jì)辦案的綜合效果，認(rèn)真做好案件審理和申訴復(fù)查工作，制定出臺(tái)了中共麗水市紀(jì)委麗水市監(jiān)察局關(guān)于對(duì)受處分人員回訪教育的辦法 (試行 )，繼續(xù)堅(jiān)持了 “一案三報(bào)告 ”制度，為 408名黨員干部次澄清了事實(shí)，保護(hù)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 七、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng) 深入開(kāi)展 “加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 、建設(shè)生態(tài)文明，推進(jìn)新跨越 ”解放思想大討論活動(dòng)和 “創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹 三可 (可親、可信、可敬 )形象 ”主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。在 “我為地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心 ”捐款活動(dòng)中，市、縣兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)全體黨員干部職工及離退休干部踴躍捐款 10余萬(wàn)元，市本級(jí)交納 “特殊黨費(fèi) ”28700元。深入開(kāi)展了“聯(lián)絡(luò)感情、學(xué)習(xí)取經(jīng)、推薦麗水 ”考察調(diào)研活動(dòng)、 “以黨的十八大精神指導(dǎo)反腐倡廉建設(shè) ”理論征文活動(dòng)和 “我為加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、建設(shè)生態(tài)文明獻(xiàn)一計(jì) ”意見(jiàn)建議征集活動(dòng)，全市完成調(diào)研課題 182個(gè)，征集論文 143篇， 10項(xiàng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為具 體決策，加強(qiáng)了對(duì)反腐倡廉重大問(wèn)題的調(diào)查研究，推進(jìn)了反腐倡廉理論建設(shè)。 注重加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信息工作，市本級(jí)編發(fā)信息刊物 71期，刊發(fā)信息 223條，向中、省紀(jì)委報(bào)送信息 595條， 7條信息得到省委、省紀(jì)委和市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策提供了重要參考依據(jù)。認(rèn)真做好對(duì)縣級(jí)紀(jì)委、監(jiān)察局部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員和市直派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)干部調(diào)整的考察工作，共審核審批、任免縣級(jí)紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子和市直紀(jì)檢監(jiān)察干部 6批 14人次，并建立了縣 (市、區(qū) )紀(jì)委常委以上干部及派駐市直單位紀(jì)檢監(jiān)察干部數(shù)據(jù)庫(kù)。在全市部署開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )專職紀(jì)檢干部配備工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織規(guī)范化建設(shè)工作，全市 183個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )配備了 233名專職紀(jì)檢干部。舉辦全市基層紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了基層紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)紀(jì)能力。認(rèn)真落實(shí)市直部門派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)例會(huì)、述職述廉等制度，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督。 在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，當(dāng)前我市紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)：有些地方和部門滿足于一般號(hào)召，預(yù)防腐敗工作抓落實(shí)不夠 ;領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一些規(guī)定落實(shí)仍然不夠到位 ;違紀(jì)違法案件在一些領(lǐng)域還多發(fā)易發(fā)，特別是串案現(xiàn)象增多 ;在預(yù)防腐敗整體推進(jìn)、系統(tǒng)治理的新形勢(shì)下，整合資源形成工作合力不夠 ;對(duì)新情況、新問(wèn)題研究不夠，有效預(yù)防腐敗的辦法和措施還不多。這些問(wèn)題和不足，都有待于我們?cè)诮窈蠊ぷ髦胁粩嗉右越鉀Q和改進(jìn)。 第 3篇：銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié) 2016 今年是我行實(shí)施 “超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略 ”的開(kāi)局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初工作會(huì)議所制定的的工作思路，確保開(kāi)好局，起好步。一年來(lái)全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。 一、主 要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 (1)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。到年末，全行各項(xiàng)人民幣存款余額 85億元，比年初增加 6億，同比增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng)了 %。其中，人民幣對(duì)公存款增加 民幣儲(chǔ)蓄增加 3億元、人民幣同業(yè)存款增加 外匯存款增加 1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增 外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加，存款增長(zhǎng)速度創(chuàng)歷史新高。 (2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末，各項(xiàng) 貸款余額 47億元，比年初增加 3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款 ;如 總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目 ;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于 尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降 ; 但從存量上分析，呆滯貸款有所增加 ;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá) 100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá) 97%，收息水平居全轄前列。 (3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量 售匯約 1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有 較大的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn)，相當(dāng)于我利潤(rùn)的 20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng)，成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源。 (4)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。 200*年，我行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá) 含結(jié)售匯收入 )，其中人民幣利潤(rùn)約為 7700萬(wàn)，外匯利潤(rùn)約為 450萬(wàn)美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為 350萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá) 25萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。 二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn) (一 )細(xì)分市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，抓住重點(diǎn)，積極營(yíng)銷批發(fā)業(yè)務(wù)。 200*年，我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為 “五個(gè)一 ”，即 一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有：提升經(jīng)營(yíng)層次，對(duì)規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部， 1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判 ;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來(lái)組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動(dòng)，精兵攻堅(jiān)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，在服務(wù)上大做文 章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營(yíng)銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行 ;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過(guò)不懈的努力，今年我行新?tīng)?zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國(guó)托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶，同時(shí)還儲(chǔ)備了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國(guó)際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (二 )堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今 年我行抓住代客理財(cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行 好本外幣儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，以爭(zhēng)取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn)，大力營(yíng)銷零售業(yè)務(wù)。一是開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù) ;二是加大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，全行動(dòng)員，針對(duì)周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財(cái)資金。三是對(duì)海滄炒股大戶進(jìn)行摸底，動(dòng)態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù) 設(shè) 立 施差別式服務(wù)，為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方 案 ;五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開(kāi)展 “走進(jìn)千家萬(wàn)戶活動(dòng) ”，歷時(shí)一個(gè)月，各網(wǎng)點(diǎn)積極參與，以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn)，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動(dòng)員，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落，加大我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會(huì)知名度。通過(guò)一系列富有成效的工作，至年末，我行各項(xiàng)儲(chǔ)蓄余額約為 億元，約比年初增加 億元，完成分行下達(dá)的任務(wù)，增幅為歷年來(lái)的最高水平。 (三 )加大貸款營(yíng)銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷工作，積極 爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷，針對(duì) 大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷，如飛騰、珍珠灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過(guò)擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸 ;其次，堅(jiān)持貸款客戶的分類管 理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。至年末，我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過(guò) 10億元，比年初增加 3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá) 90%以上。 (四 )努力提高資金營(yíng)運(yùn)水平，爭(zhēng)取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。從年初開(kāi)始，我行就加大對(duì)我行各季度資金營(yíng)運(yùn)狀況的分析，找出解決問(wèn)題的辦法 ;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，加強(qiáng)了費(fèi)用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強(qiáng)對(duì)車 輛費(fèi)用，水電郵等營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無(wú)效益的事不干，無(wú)效益的費(fèi)用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率，提高了經(jīng)營(yíng)的效益。針對(duì)海滄外資客戶較多，以及我行國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn)，我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。今年來(lái)，我行通過(guò)加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平 ;在服務(wù)上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時(shí)效 ;同時(shí)，以國(guó)際結(jié)算為龍頭，積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù)。在國(guó)際 業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略上，做足已有客戶，不斷擴(kuò)大群體，重點(diǎn)抓好 保份額 ;爭(zhēng)取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶原有的份額 ;實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國(guó)際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國(guó)際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到 售匯達(dá) 1億美元，國(guó)際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá) 350萬(wàn)元人民幣，外匯利潤(rùn) 45萬(wàn)美元，兩項(xiàng)合計(jì) 650萬(wàn)元人民幣，約占總利潤(rùn)的 45%。同時(shí)，狠抓清收工作。一是嚴(yán)格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤 ;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對(duì)客戶經(jīng)理對(duì)盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問(wèn)題，支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。 二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤 ;如果客戶經(jīng)理在這個(gè)問(wèn)題上消極對(duì)待，支行將嚴(yán)肅處理 ;三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標(biāo)，一戶一策，加大進(jìn)度的落實(shí)，每日追蹤 ;對(duì)賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項(xiàng)收息來(lái)源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯 ;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過(guò)努力，今年我行不良貸款上半年實(shí)現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年初增 400多萬(wàn)元。綜合收息率預(yù)計(jì)將達(dá)到 97%，完成分行下達(dá)的目標(biāo)。 (五 )深 化改革，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。今年，我行首先進(jìn)行了更深入的三項(xiàng)制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競(jìng)聘制，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合，不斷提高中層管理人員素質(zhì)。實(shí)施全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)摘牌，一年一選擇，半年一微調(diào)，優(yōu)化勞動(dòng)組合。在收入分配改革方面，制定了綜合考核辦法，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計(jì)價(jià)，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來(lái)拉開(kāi)差距。對(duì)不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、地域條件等四項(xiàng)因素，科學(xué)制定崗位系數(shù)，向關(guān)鍵崗位傾斜，推行客戶經(jīng)理等級(jí)制，真正調(diào)動(dòng)員工 的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上，推行扁平化管理，實(shí)施上收事后復(fù)核等措施。通過(guò)積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，逐步建立了科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和淘汰機(jī)制。設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù)，進(jìn)行雙向選擇摘牌。其次，探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子，促進(jìn)管理上臺(tái)階。在內(nèi)部管理方面，今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè)，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行 *行員工手冊(cè)，使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣 ;加大監(jiān)督檢查力度。行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次，主管部門每月至少對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督員的社會(huì)督查力度，把內(nèi) 部管理水平與效益工資相掛鉤。建立警示制度，對(duì)管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問(wèn)題的中層管理者進(jìn)行書面警示，直至免去職務(wù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作，推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度，提高收益降低費(fèi)用成本。對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算，實(shí)行績(jī)效掛鉤和利潤(rùn)費(fèi)用掛鉤的辦法，以利潤(rùn)貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，提高費(fèi)用效益比。同時(shí) ,重視加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購(gòu)，控制管理成本，減少費(fèi)用支出。引入 量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)行長(zhǎng)辦公會(huì)的集體慎重討論和研究，我行于今年 7月啟動(dòng) 造服務(wù)品牌