全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
學(xué)校群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期集中調(diào)研工作方案 導(dǎo)讀:如果對(duì)您有幫助!感謝評(píng)論與分享學(xué)校群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期集中調(diào)研工作方案導(dǎo)讀:本文學(xué)校群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期集中調(diào)研工作方案,僅供 參考,如果覺得很不錯(cuò),歡迎點(diǎn)評(píng)和縣醫(yī)院扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)如果對(duì)您有幫助!感謝評(píng)論與分享學(xué)校群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期集中調(diào)研工作方案導(dǎo)讀:本文學(xué)校群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期集中調(diào)研工作方案,僅供 參考,如果覺得很不錯(cuò),歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。 學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期集中調(diào)研工作方案*學(xué)校踏著十八屆三中全會(huì)指引的航標(biāo)燈路線,認(rèn)真謀劃好本校 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),現(xiàn)就如何做好活動(dòng)前期集中調(diào)研工作, 制定如下工作方案。一、調(diào)研機(jī)構(gòu) 按照上級(jí)要求,成立本校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期集中調(diào) 研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記杜偉旗任組長,吳艷芳、戴紅、彭剛、 李普軍、吳建宇、魯正佳、甘永龍為成員。組織全校黨員、中層骨干 教師代表、教職工代表、教研組長、學(xué)生家長代表、老教師代表進(jìn)行 走訪、座談、調(diào)研,調(diào)查情況,總結(jié)調(diào)研結(jié)果,并寫出調(diào)研報(bào)告。 二、調(diào)研內(nèi)容 重點(diǎn)圍繞“如何組織和推進(jìn)第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng), 確保活動(dòng)不虛、不空、不偏、不走過場”開展調(diào)研。主要有以下 10 個(gè)方面的內(nèi)容: 1.局機(jī)關(guān)、二級(jí)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校(含職高)(下同)領(lǐng)導(dǎo)班子及 成員“四風(fēng)”問題的具體表現(xiàn)。如果對(duì)您有幫助!感謝評(píng)論與分享2.局機(jī)關(guān)、二級(jí)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在為民務(wù)實(shí)、清 廉方面存在的突出問題的具體表現(xiàn)。3.局機(jī)關(guān)、二級(jí)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校黨組織開展教育實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)分別 實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)要求。4.局機(jī)關(guān)、二級(jí)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校黨組織,應(yīng)分別采取哪些靈活多 樣、務(wù)實(shí)管用的有效載體開展教育實(shí)踐活動(dòng)。5.如何在教育實(shí)踐活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)貫徹“開門搞活動(dòng)的”要求, 讓群眾提意見、讓群眾來監(jiān)督、讓群眾作評(píng)判,最大限度地調(diào)動(dòng)群眾 的參與積極性。6.如何向二級(jí)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校等黨組織派出督導(dǎo)組。 7.局機(jī)關(guān)、二級(jí)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校黨組織及負(fù)責(zé)人如何開展對(duì)照檢 查、如何撰寫檢查材料。 8.機(jī)關(guān)各股室、教研室、教育技術(shù)中心等如何有效發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo) 作用。 9.全省教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,本地本單位在整治“四風(fēng)”方面 突出問題采取的措施及取得的成效。 10.對(duì)省直單位第一批教育實(shí)踐活動(dòng)效果的看法和評(píng)價(jià)。 三、有關(guān)要求 1.高度重視 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及成員要結(jié)合所分管工作,帶著問題,以 務(wù)實(shí)的精神、態(tài)度和作風(fēng),帶頭深入開展調(diào)研,傾聽基層教師呼聲, 關(guān)注基層教師期盼,了解基層教師真想法,發(fā)現(xiàn)真問題,認(rèn)真謀劃思 路、舉措。主要負(fù)責(zé)人親自安排部署,帶頭深入基層,聽取意見建議;如果對(duì)您有幫助!感謝評(píng)論與分享班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志要深入群眾,了解實(shí)情,體察民意,認(rèn) 真搞好調(diào)研。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真梳理,能改的馬上改,能解決的 馬上解決,一時(shí)不能解決的納入活動(dòng)統(tǒng)籌解決。通過調(diào)研,切實(shí)找準(zhǔn) 制約我縣我校教育發(fā)展的突出問題,切實(shí)明確下一步工作的主攻方向, 切實(shí)讓我們廣大群眾感受到干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。2.精心組織 細(xì)化調(diào)研方案,抽調(diào)精干力量,組建專門班子,集 中時(shí)間和精力,采取個(gè)別訪談、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行, 深入細(xì)致、客觀真實(shí)地開展調(diào)研。具體做到“兩對(duì)照、兩查找、一明 確”。兩對(duì)照、兩查找,即對(duì)照中央“八項(xiàng)規(guī)定”,查找在“四風(fēng)” 方面存在的哪些突出表現(xiàn),在貫徹黨的群眾路線方面存在哪些錯(cuò)誤做 法和行為;對(duì)照縣委重大決策部署和任務(wù)目標(biāo),查找在實(shí)施縣委局級(jí) 校級(jí)工作決策、完成本職工作任務(wù)過程中,存在哪些主觀上的差距和 不足。一明確,即立足提升我校明年教育實(shí)踐活動(dòng)效果,立足推動(dòng)當(dāng) 前工作,明確活動(dòng)思路、方法和舉措。3.確保質(zhì)量 調(diào)研報(bào)告和專題材料要把問題找準(zhǔn)、找實(shí)、找細(xì), 對(duì)涉及到的上述 10 個(gè)方面的內(nèi)容逐一作出回答,力求翔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)療器械驗(yàn)收工作自查報(bào)告
- 北美體育營銷方案(3篇)
- 2025年銀行網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告
- 漢服化妝活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 高手種子營銷方案(3篇)
- 飲料做營銷方案(3篇)
- 晚場營銷活動(dòng)方案(3篇)
- 施工方案執(zhí)行率(3篇)
- 鉤花網(wǎng)施工方案(3篇)
- 臺(tái)燈618活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 廣東省電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)技術(shù)規(guī)程
- 上海教育出版社:六年級(jí)英語下冊(cè)(三年級(jí)起點(diǎn))單詞表(帶音標(biāo))
- JT-T-961-2020交通運(yùn)輸行業(yè)反恐怖防范基本要求
- MOOC 物理與藝術(shù)-南京航空航天大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 銀行案件復(fù)盤分析報(bào)告
- 分析方法轉(zhuǎn)移方案課件
- 無創(chuàng)呼吸機(jī)面部壓瘡預(yù)防措施
- 全國高校黃大年式教師團(tuán)隊(duì)推薦匯總表
- 員工管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則
- 社會(huì)心理學(xué)(西安交通大學(xué))知到章節(jié)答案智慧樹2023年
- 《安井食品價(jià)值鏈成本控制研究案例(論文)9000字》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論