1、 施工組織設計第一章 總體概述（施工程序總體設想及施工段劃分）第一節(jié) 編制說明對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標文件后，我公司組織有關人員認真閱讀圖紙，仔細了解現(xiàn)場情況，編制了本施工組織設計。本施工組織設計是指導儲備糧中心庫倉儲建設項目號平房倉施工的綱領性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。在工程實施前還要編制詳細的實施性施工組織設計或施工方案、措施及作業(yè)指導書，指導工程施工，確保在150日歷天內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級全部達到國家施工驗收規(guī)范合格標準，并力爭創(chuàng)優(yōu)。我們承諾：如我公司中標，我們會克服一切困難，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術、一流的材料、一流的施工機具和超常的價格，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，根據(jù)提供的資料進一步地優(yōu)化施工方案，以先進科學的施工管理技術，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務，按時交出令建設單位滿意的工程。在施工中，我公司本著對建設單位高度負責的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設單位滿意的精品工程。第二節(jié) 編制依據(jù)1、儲備糧中心庫倉儲建設項目號平房倉招標文件2、儲備糧中心庫倉儲建設項目號平房倉施工設計圖紙、3、儲備糧中心庫倉儲建設項目號平房倉地質(zhì)勘察報告及現(xiàn)場實際視察報告。4、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程等為依據(jù)編制。5、我公司的技術、機械設備裝備情況及我公司的ISO9001：2008質(zhì)量管理體系標準文件。本工程所采用的國家及地方現(xiàn)行有關設計規(guī)范、法規(guī)、通則及規(guī)定:（1）民用建筑設計通則GB50352-2005（2）糧食平房倉設計規(guī)范GB50320-2001（3）建筑設計防火規(guī)范GB50016-2006（4）國家建筑設計標準圖集（5）中南地區(qū)建筑設計標準圖集（6）廣西區(qū)建筑設計標準圖集第三節(jié) 編制原則1、嚴格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本公司技術優(yōu)勢，精心施工，科學管理，加強施工進度。2、科學地安排施工順序，采用平行流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作用。3、充分利用先進的機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程施工進度。4、全面執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針，嚴格按照ISO9001國際標準要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。5、加強工程進度的科學性、計劃性的管理，合理安排機械、材料、勞動力的進退場，確?，F(xiàn)場文明，整潔及工程的正常施工。第四節(jié) 工程概況一、工程概述工程名稱：儲備糧中心庫倉儲建設項目號平房倉。建設單位：憑祥市儲備糧管理公司設計單位：糧食設計院。本工程為磚混(非預應力鋼筋砼拱板屋蓋)結構，地上一層，建筑高度8.3m,總建筑面積為1621.31m2。本次廣西區(qū)糧食局憑祥市儲備糧中心庫1號散裝平房倉工程施工范圍為建筑工程、裝飾工程和安裝工程。二、工程工期工程工期：本工程總工期為150日歷天。結合我公司實際情況及業(yè)主要求，我公司計劃2012年7月18日開工，2012年12月14日竣工。第五節(jié) 施工組織管理和機構設置一、施工組織機構設置為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。二、施工管理體制的設置原則1、形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。三、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9001標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。 項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經(jīng)營組及材料設備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。四、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、技術負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。五、項目經(jīng)理部組織機構1、 項目部組織機構圖公司領導項目經(jīng)理技術負責人財務機械員資料員安全員質(zhì)檢員造價員材料員施工員各施工班組2、工程項目經(jīng)理部成員職責（1）項目經(jīng)理由公司總經(jīng)理任命，是公司經(jīng)理在該項目一次性委托的全面代理人，全面負責該項目工程的實施。A、貫徹執(zhí)行公司工程施工的質(zhì)量方針，制訂各該項目部的質(zhì)量目標，保證質(zhì)量體系在該項目部的有效運行。B、組織該項目部工程的施工生產(chǎn)，對工程的質(zhì)量、進度、安全等全面負責。C、負責合理調(diào)配資源，周密計劃，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保施工有序地進行。D、充分調(diào)動激勵機制，對項目部質(zhì)量體系各責任人員進行檢查、督促和獎罰，確保施工全過程得到有效的控制。（2）項目技術負責人由公司總經(jīng)理任命，接受項目經(jīng)理領導，是該項目質(zhì)量體系技術、質(zhì)量管理的全面負責人。A、負責貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)工程施工的政策、標準、規(guī)范，協(xié)助項目經(jīng)理在該項目具體實施質(zhì)量體系文件，確保施工全過程得到有效控制。B、組織項目部質(zhì)量體系統(tǒng)運行，組織制訂公司質(zhì)量體系文件在該項目的實施細則，確保實現(xiàn)公司和項目工程的雙重質(zhì)量目標。C、負責項目工程的技術、質(zhì)量工作，對項目工程施工技術和工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。D、組織編制工程施工組織設計施工方案，審批分項工程安裝工藝卡。E、加強項目工程技術資料、質(zhì)量記錄的管理，組織竣工資料整理和B、C類工程竣工圖繪制。F、參預工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。G、組織新技術、新工藝、新材料、新機具的推廣應用。H、組織項目開展QC小組活動。（3）施工員施工員由項目經(jīng)理任命，負責本專業(yè)技術和質(zhì)量工作。根據(jù)工程專業(yè)劃分設置，鄰近專業(yè)可兼任。A、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標，負責分部、分項工程的施工組織和管理。B、熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標準，負責解決本專業(yè)技術及質(zhì)量控制的有關問題。C、制定本專業(yè)工程施工方案，編制和下達分項工程安裝工藝卡，確定關鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，并進行技術指導，填寫質(zhì)量檢查和驗收記錄。D、認真按照質(zhì)量體系程序文件及公司的相關管理標準規(guī)定，作好技術交底，記好施工日志。E、參與工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負責查明原因，明確責任，落實整改措施，并追蹤糾正結果。F、組織工序質(zhì)量“三檢”工作（施工小組自檢、主管工長抽檢和專業(yè)質(zhì)檢員檢查）及分項工程質(zhì)量檢驗評定，嚴格工序質(zhì)量控制。G、協(xié)助上級搞好本專業(yè)有關的各種技術培訓工作，參與并指導開展QC小組活動。H、負責本專業(yè)有關新技術、新工藝、新材料、新機具的推廣應用工作。I、負責本專業(yè)施工技術資料的收集和整理。（4）質(zhì)檢員質(zhì)檢員由項目經(jīng)理任命，專職負責該項目質(zhì)量檢查工作。其名額根據(jù)工程的需要設置。A、貫徹“質(zhì)量第一，預防為主”方針及公司制定的質(zhì)量目標，負責質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。B、負責工程從開工到竣工各階段質(zhì)量檢驗、驗證，參與分部分項工程質(zhì)量評定，并對分項、分部質(zhì)量評定進行核查認可。C、貫徹實施上級和本企業(yè)頒發(fā)的有關質(zhì)量評定標準及相關技術規(guī)范。D、協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查，負責工程質(zhì)量的監(jiān)控。E、負責對過程檢驗中不合格的分項工程進行信息反饋，并對處置結果進行重新驗證。F、負責對緊急放行和施工過程中的例外放行的進貨物資進行確認和跟蹤檢驗、試驗監(jiān)控。G、監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴格按標準、規(guī)范、設計圖紙、施工組織設計及工藝卡的規(guī)定進行施工。H、作好質(zhì)量專檢/抽檢，填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄。（5）安全員安全員由項目經(jīng)理任命，專職負責該項目施工安全工作。A、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家、上級有關安全工作的標準、規(guī)定，負責項目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目安全工作。B、負責對進場人員進行安全教育，作好培訓教育記錄。C、參與項目特殊作業(yè)及針對性安全措施的制定，協(xié)助組織實施，并對實施情況進行檢查、監(jiān)督。D、負責項目日常安全管理工作，發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患。E、負責項目安全工作資料管理。（6）造價員造價員員由項目經(jīng)理任命，專職負責該項目預算編制及成本核算工作。負責兩算對比，提交材供站作為發(fā)料依據(jù)。在施工過程中，收集現(xiàn)場發(fā)生的變更核定單，隨時作好預算變化的核定工作。負責編制每月的預算。工程完工后，在項目成員的配合下及時完成工程結算書，經(jīng)預投部審核后報業(yè)主。配合財務部門作好工程成本分析。（7）材料員材料供應員由項目經(jīng)理任命，專職負責該項目材料設備采購定貨工作。A、貫徹公司質(zhì)量方針、目標，確保工程物資質(zhì)量滿足工程設計及標準的規(guī)定。B、負責工程物資的計劃、采購、驗證及顧客提供產(chǎn)品驗證等管理工作。C、依據(jù)項目部提出的物資需用計劃，編制物資采購計劃。D、協(xié)助公司材料管理部對物資設備分供方進行評定。E、根據(jù)產(chǎn)品的特點和搬運要求，指導操作人員，選擇適宜的搬運工具和搬運方法，并負責檢查、監(jiān)督。（8）資料員資料員由項目經(jīng)理任命，專職負責該項目技術檔案管理工作。A、負責技術標準、規(guī)范、施工圖紙及有關技術、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā)放，建立登記臺帳。B、建立項目受控文件清單。C、協(xié)助項目質(zhì)保責任師對文件標識進行實施和管理。D、協(xié)助項目質(zhì)保責任師辦理受控文件更改事宜。E、建立項目質(zhì)量記錄清單。（9）機械管理員現(xiàn)場工程施工機械的管理、維修進出場；操作人員管理。（10）財務負責整個工程的財務支出賬務記錄。第六節(jié) 施工程序總體設想及施工段劃分一、施工段及流水段的劃分原則本工程結構施工采用流水施工工藝。施工流水段的合理劃分是保證結構工程施工質(zhì)量、進度以及高效合理進行現(xiàn)場管理的前提條件。通過合理的施工流水段劃分，能夠確保各工種的不間斷流水作業(yè)，材料的合理流水供應、機械設備的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快結構工程施工速度，有效控制工程施工質(zhì)量。二、施工段的具體劃分及施工順序在施工過程中，應從全局統(tǒng)籌安排，注重效果，忙而不亂，井然有序，施工中以施工程序為主線，分階段，突出重點，明確控制目標。本工程施工分四大階段進行，通過加強計劃、合理組織，提高勞動效率，加快施工進度。三、主要施工順序（1）基礎工程施工工藝流程：施工準備修整場地基坑開挖墊層澆筑條形基礎支模，扎筋預埋件澆筑基礎砼砼養(yǎng)護拆?；靥钔料碌拦ば?。（2）主體工程施工工藝流程：測量放線受力柱、構造柱鋼筋綁扎砌筑墻柱模板安裝圈梁鋼筋綁扎框架梁、次梁、屋面板鋼筋綁扎和管線預埋澆柱砼砼養(yǎng)護拆模。（3）室內(nèi)裝飾工藝流程：結構處理彈線貼灰餅沖筋頂棚、墻面抹灰、涂料地面抹灰清理驗收交工。（4）室外裝飾工藝流程：結構處理彈線貼灰餅沖筋安裝外墻窗框外墻抹灰、涂料外墻裝修裝外窗扇清理驗收交工。第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約承諾第一節(jié) 施工總進度計劃根據(jù)工程具體管理和公司同類工程的施工經(jīng)驗，公司將確保按建設單位要求，計劃于2012年7月18日開工，2012年12月14日竣工，歷時150日歷天，在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工任務，并力爭提前完成。第二節(jié) 各階段進度的保證措施一、建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。二、保證材料及外加工構件的供應開工前組織有關人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。根據(jù)憑祥市儲備糧中心庫倉儲建設項目施工進度計劃表確定材料進場時間。三、土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護對方的成品和半成品。在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構。按施工進度計劃網(wǎng)絡圖，合理安排勞動力及材料供應工作，提高施工效率。根據(jù)工程結構特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。四、實行資金專款專用項目部資金實行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實行“一支筆審批制”，工程資金一律由項目經(jīng)理批準后方可動用，確保本工程資金?？顚Ｓ?。五、土建施工保證措施1、按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時進行結構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。2、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡，確?；硬鄣倪吰虏凰健Ｈ缁硬鄣尿炇詹皇芟嚓P條件的限制，基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建筑物，可考慮對結構工程進行中間結構驗收。結構施工中，合理安排工序穿插及預埋件的埋設。5、水電、設備等預留、預埋安裝時，要緊密配合土建施工進度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預埋預留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。六、安裝施工保證措施1、安裝工程施工穿插在土建施工中，工期嚴格執(zhí)行土建的工期安排，嚴格按全過程管理體系標準組織施工。2、結構施工階段：安裝部分配合搞好電氣管線的予埋工作，防雷接地系統(tǒng)的施工并做好測試記錄；水施部分的留洞，各種套管的預埋。3、油漆施工階段：電氣和水施配合土建進度安裝各種用電器具、衛(wèi)生潔具和各種設備，按圖紙和規(guī)范要求進行各種系統(tǒng)的調(diào)試工作，迎接有關部門的驗收。本工程施工全過程有樁基工程、基礎及結構工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給水排水工程、建筑電氣工程等，各分部分項工程的施工均按總的施工進度安排計劃進行。第三節(jié) 保證工程承諾完成時間的承諾為了使業(yè)主能盡早使用，發(fā)揮投資效益，并結合本工程特點和我公司人員、機械、施工經(jīng)驗，決定本工程工期為150日歷天。為此，我公司安排周密的施工進度計劃。第四節(jié) 違約責任承諾如我單位中標，我們將按照各分項工程的具體情況及其特點，編制各分項工程比較詳細的施工進度計劃，嚴格執(zhí)行施工進度計劃表上要求進行施工，我公司承諾招標文件范圍內(nèi)，其中由于組織管理不當造成的拖工情況，或不能達到質(zhì)量要求，造成返工而由此造成的誤工，我公司承擔由此造成的所有損失，我單位愿意接受雙方約定的相應處罰，同時對該分項工程進行加班、加點按質(zhì)按量施工，把延誤的工期補回。因設計不合理或業(yè)主方面原因，由此造成的返工問題，設計單位或業(yè)主承擔由此造成的所有的損失。第三章 勞動力和材料投入計劃及保證措施一、勞動力組織合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度、及時調(diào)配勞動力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的城建制的勞務隊伍進駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務合同。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。在主體結構施工時，鋼筋工、木工相對投入較多。根據(jù)施工進度計劃，及時投入裝修和水電安裝工人。二、勞動力安排計劃根據(jù)廣西區(qū)建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度安排，不同施工階段的勞動力配置計劃詳見附表三：勞動力計劃表。三、勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)基礎、主體、裝飾裝修、收尾階段勞動力的組織和管理，是直接影響工程能否順利完成的一個關鍵，為此將采取以下幾條措施：（1）、施工現(xiàn)場項目執(zhí)行經(jīng)理和責任施工員做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有的人員空缺或浪費現(xiàn)象。（2）、隨時注意季節(jié)性變化情況，提前做好人員儲備工作，避免發(fā)生由于工人回家“農(nóng)忙”影響工程進度。（3）、使用勞動力，實行競爭上崗，防止出工不出力和消極返工現(xiàn)象發(fā)生。（4）、在工程收尾階段，要教育現(xiàn)場職工，增強成品保護意識，對已完成的成品和半成品進行保護人人有責，防止已完工的部位被損壞和污染。四、物資材料的管理方式根據(jù)招標文件的要求，本工程的主材由我方供應，項目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質(zhì)量。由我方提供主材的準備：我方中標后的半個月內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場計劃，在每道工序前15d向業(yè)主提出分批量入場計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進行材料的入場檢驗工作。裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應商中通過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設計院的認可并簽字。合同部門最后根據(jù)確認的樣板與分供方簽定供貨合同，項目經(jīng)理部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標準來進行物資的進場檢驗和驗收。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。主要材料的技術要求應符合有關要求，外加工及特殊專用裝飾材料的要求應符合技術部門的交底要求，還應征求設計部門和監(jiān)理、業(yè)主的意見。材料應滿足設計要求。采購合同或協(xié)議中應明確規(guī)定物資的技術要求、質(zhì)量要、驗收標準、交貨日期、地點。五、物資材料的檢測方式水泥、磚、鋼筋、半成品等檢驗和試驗。應按工程質(zhì)量檢驗見證取樣和送檢制度要求，取樣員按有關規(guī)定進行取樣，填寫試化驗委托單與見證員一并送計量試驗室，計量試驗室檢驗后出具檢驗報告通知現(xiàn)場取樣員。取樣員應將檢驗、試驗報告報送監(jiān)理、監(jiān)理部簽署意見。不作試驗的物資進場后，項目部材料員和質(zhì)檢員按有關要求或設計圖紙相關要求驗收，并報監(jiān)理復檢、簽字。六、物資材料的標識各種物資材料進場后，由取樣員通知倉管辦理入庫手續(xù)，分類堆放，必要時可憑項目部所在地的試驗部門出具的檢驗報告，對物資所處狀態(tài)做準確的標識，注明“待檢”、“合格”、“不合格”、“此材料己報廢”。對易混淆的物資，作適當標識以防混用。倉管員在“物資進貨臺帳”記錄該批物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、等級及生產(chǎn)單位。七、物資材料的貯存根據(jù)施工現(xiàn)場總平面圖布置選擇，搭建貯存物資需要的庫房、料棚、場地。材料倉管員建立收發(fā)臺帳，對材料、產(chǎn)品及時記錄。對有時效性的物資如水泥按照先進先出的原則安排入出庫順序，確保在有效期內(nèi)投入使用。物資材料入庫要做到憑證齊全、質(zhì)量完好、數(shù)量準確、手續(xù)清楚。露天存放的材料、設備按照施工現(xiàn)場平面圖布置，分類堆放，上蓋下墊，掛有標牌。凡入庫材料設備進庫后保管、分類、分品種、分規(guī)格、分型號堆放，不得混放，擺放整齊、井然有序。進場特殊物資、易燃、易爆及劇毒物品等必須單獨存放。收發(fā)材料設備、材料倉管員要簽收發(fā)料單，并在材料和設備臺帳中做到日清月結，保持帳、物、卡相符合。庫存物資定期檢查，按照不同技術保管規(guī)程及時采取保護措施。進入工地的物資和設備，短期內(nèi)未使用要包裝保護好。對易受潮變質(zhì)的的物質(zhì)產(chǎn)品，如水泥等要下墊上蓋。主要材料構件用量及進場計劃表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼筋6.532t詳見預算書2012.7.18至2012.12.142水泥425t3砌塊千塊4碎石540m35砂子混合m36毛石m37周轉(zhuǎn)圓木m38周轉(zhuǎn)板方才m39商品砼m3第四章 機械設備投入計劃及檢測設備一、擬投入本工程的施工機械設備情況1.運輸設備：本工程垂直運輸主要采用井架、卷揚機等，水平運輸主要采用手推車、自卸汽車等。2.攪拌設備：砼采用商品砼，現(xiàn)場設集中攪拌站，負責少量混凝土的生產(chǎn)和砂漿的攪拌。3、基礎施工機械：包括挖掘機、運輸車輛、潛水泵等，以及與基礎類型相配套的機械。4.其他機械：其他機械根據(jù)施工機具需要情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運等各項工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數(shù)量的儲備以便及時替換，保證各種機械正常運轉(zhuǎn)。二、主要機械進場計劃開工前5天施工機械應陸續(xù)進場，在施工完土方開挖及回填工程后，挖掘機等可先退場，工程施工任務完成后,用不著的施工機械可依次退場。詳見附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 三、機械設備的管理1、施工機械進場前，應對沿途道路交通進行了解，施工機械進場后，做好機械檢查和試運轉(zhuǎn)工作，施工現(xiàn)場為機械作業(yè)提供道路、水電、機械棚或停機場等必備條件。2、施工現(xiàn)場應根據(jù)安全施工作業(yè)的規(guī)定，設立安全警示標志，挖掘機作業(yè)區(qū)等易于發(fā)生危險的區(qū)域，應在危險區(qū)域界限外圍，設置圍棚和安全警示標語。非工作人員未經(jīng)批準不得入內(nèi)。3、機械不得帶病運轉(zhuǎn)，機械上的各種安全防護限位及監(jiān)測儀表、自動報警器裝置完好齊全，運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應先停機檢查，排除故障后方可使用。4、堅持機械操作技術交底和每日檢查制，實行交接班制度，度真填寫交接班記錄，定期或不定期對施工機械進行檢查，及時消除安全隱患。5、機械操作人員應經(jīng)體檢合格，并經(jīng)過地市級以上培訓取得上崗證后，方可持證上崗，嚴禁無證人員上機操作。6、操作人員應遵守機械操作規(guī)程，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，按規(guī)定穿戴勞動保護用品，高處作業(yè)時必須系安全帶。7、認真及時做好各級保養(yǎng)工作，機械使用的潤滑油應符合出廠使用說明書的規(guī)定，并應按時、按季、按質(zhì)更換，經(jīng)常保持機械的完好狀態(tài)。8、機械集中停放的場所，應設置消防設備，機房、操作室周圍及機械四周不得堆放易燃、易爆物品。四、機械維護保養(yǎng)制度1、定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。2、機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復正常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業(yè)。3、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。4、每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，并由相關人員簽名，歸入該機械的使用檔案。5、經(jīng)拆卸的機械應及時保養(yǎng)并涂上防銹漆。五、投入的主要施工機械設備詳見附表一：擬投入本標段的主要施工設備表。第五章 施工平面布置和臨時設施布置第一節(jié) 總則根據(jù)施工場區(qū)實際情況，在總平面布置時，充分考慮下面4個因素：1、充分利用施工空地、避開擬筑物、構筑物，減少二次性臨建費用；2施工道路與總平面規(guī)劃道路力求一致，減少施工道路費用，并能縮短總平面規(guī)劃道路施工時間；3總平面布置必須實用、方便、快捷；4施工材料堆放便于吊裝。具體布置見附表五：施工總平面布置圖。第二節(jié) 現(xiàn)場道路及臨時設施布置一、技術準備公司總工程師、生產(chǎn)技術管理科、項目經(jīng)理組織施工技術人員進行有關資料和圖紙的學習，詳細了解工程的結構特點，并及時組織圖紙內(nèi)審、參與圖紙會審，對施工班組進行詳細的書面分部分項工程施工圖的技術交底工作。同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導書，使工程從開始就受控于技術管理，從而確保工程質(zhì)量。二、施工現(xiàn)場總平面布置1、現(xiàn)場平面布置原則本工程規(guī)模大，如何合理布置施工機械，減少材料的二次搬運是現(xiàn)場平面布局的重點及難點。在進行現(xiàn)場平面布置時，我們將遵循以下幾個原則：依據(jù)工程特點和各施工階段施工管理要求，對施工平面實行分階段布置和管理，把辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和加工區(qū)分開布置。根據(jù)招標文件劃定的區(qū)域布置生產(chǎn)和生活設施，做到緊湊有序，在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。在滿足施工生產(chǎn)需要和玉林市政府有關規(guī)定的前提下，按照美觀、實用、節(jié)約的原則進行建設規(guī)劃臨時設施。盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響。依據(jù)工程特點和各施工階段管理要求，對施工平面實行分階段布置，不同施工階段總平面布置作動態(tài)調(diào)整。按專業(yè)劃分施工用地，盡量避免各專業(yè)用地交叉而造成的相互影響和干擾。施工設備和材料堆場按照“就近堆放”和“及時周轉(zhuǎn)”的原則，既盡量布置在卷揚機范圍內(nèi)，同時考慮到交通運輸?shù)谋憷?，盡量減少材料場內(nèi)二次搬運。臨建布置符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)保、安全和消防要求。充分考慮本工程的室外工程，盡量避免臨時建筑物提前拆除或挪位。根據(jù)施工進度計劃合理安排現(xiàn)場的倉儲用地和用房。加強計劃協(xié)調(diào)工作。提供位置及空間與其它承包商按統(tǒng)一標準興建工場、倉庫及工人宿舍。2、總平面管理（1）總平面管理原則根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理認可的施工總平面設計及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，實施施工平面的科學、文明管理。（2）總平面管理計劃依照工程進度網(wǎng)絡計劃，制定詳細的大型機具進退場、主材及周轉(zhuǎn)材料進退場、各工種施工隊伍進退場等專項計劃，以確保工程進度、均衡利用平面為目標，制定適合實際情況的總平面管理實施計劃。（3）總平面管理施工總平面管理由項目經(jīng)理負責組織、協(xié)調(diào)，并由工程部具體實施。施工中根據(jù)工程進度的實施情況，發(fā)布分階段總平面管理實施計劃，制定平面管理辦法，對施工場地統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，保證平面管理計劃的順利實施?，F(xiàn)場入口處設門衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機構圖等圖牌。所有人員憑出入證出入，無關人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序和勞動紀律等行為發(fā)生。施工現(xiàn)場設置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋本工程包含的重大危險源部分、安全文明施工監(jiān)控、隱蔽工程、關鍵工序、關鍵部位質(zhì)量監(jiān)控及質(zhì)量驗收的需要。凡進出入現(xiàn)場的設備、材料需出示有關部門所簽放行條，保安進行登記方可，所有設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應有醒目標志，所有材料堆放區(qū)也必須作好材料標識，并加以保護?，F(xiàn)場施工垃圾集中放入分類垃圾站內(nèi)，專人管理、統(tǒng)一搬運，并及時運出場外。各個場區(qū)均安排固定的施工管理人員和相關的專業(yè)分包隊伍負責人負責該區(qū)的材料堆放和文明施工。布置在基坑周邊的堆場、臨建需經(jīng)過承載計算符合要求，其他材料不準隨意堆放。每天派人對現(xiàn)場進行濕水降塵、清理維護，確保其干凈整潔。及時做好現(xiàn)場給排水、清理，減少環(huán)境污染，保證場容符合文明施工要求。（4）場地道路及排水設施1）現(xiàn)場臨時道路地下施工階段，臨時道路布置主要圍繞基坑周邊布置；臨時道路的布置見附表五：施工總平面布置圖。2）現(xiàn)場排水設施根據(jù)施工各階段設置排水明溝及盲溝集水系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時排水和排污等下水系統(tǒng)的排放標準應滿足政府有關規(guī)定，包括對排放前需經(jīng)過沉淀處理和污水化糞池處理的要求，雨水及其它污水須經(jīng)政府有關部門批準后方可排入市政排水管道內(nèi)。集水井沿基坑底邊設置，后通過潛水泵排至基坑上面的排水溝進入市政或河涌。主體施工階段沿場地外圍及道路邊設排水溝，通過排水明溝排入市政管網(wǎng)。（5）生產(chǎn)設施布置1）加工區(qū)設置本工程現(xiàn)場可利用場地較寬敞，現(xiàn)場生產(chǎn)材料可在擬建建筑旁堆放，分別設置鋼筋半成品堆放場地、木工棚、大模板堆放區(qū)、砂漿攪拌站、砂石料堆放區(qū)等。砂漿攪拌站和水泥倉庫均進行封閉及降塵處理，采用砌塊墻體，水泥瓦屋面。2）材料堆場及庫房設置主體結構施工階段在擬建建筑周圍設置材料堆場。相鄰材料堆場間應留有通道?，F(xiàn)場兩個施工區(qū)設置庫房及工具房?，F(xiàn)場設封閉式建筑垃圾站。3）主要施工機械設備布置擬布置一臺井架、一臺卷揚機用于垂直運輸?，F(xiàn)場設養(yǎng)護池及材料看樣室。4）辦公生活設施布置現(xiàn)場辦公區(qū)在現(xiàn)場周邊設置辦公室。其中包括建設方及監(jiān)理辦公室、施工方辦公室、工具保管室、衛(wèi)生間等。辦公用房采用兩層彩鋼板復合板房屋，室外為素混凝土硬化，辦公室門口設停車場及旗桿，大門入口處設“九牌一圖”，以良好的精神風貌迎接各方檢查?，F(xiàn)場生活區(qū)為保證工程的順利進行，在現(xiàn)場周邊設置能住宿800人左右的工人生活區(qū)，工人宿舍均采用二層彩鋼板復合板房屋。 生活區(qū)廚房、衛(wèi)生間、浴室、小賣部、體育活動場等設施齊全，其中衛(wèi)生間配備沖水設施，浴室供應熱水。管理人員宿舍區(qū)設在臨建辦公室右側。并在宿舍區(qū)旁布置餐廳。綠化環(huán)保設施布置辦公樓前的區(qū)域設置綠化帶，種植樹木花草。施工現(xiàn)場木材加工和鋼筋加工車間搭設隔音棚，以減少噪聲污染?，F(xiàn)場出入口處設置車輛洗車槽，并設置沉淀池。施工現(xiàn)場設置辦公區(qū)域每排樓設置分類垃圾桶，施工和生活垃圾分類存放；設封閉式容器，用于施工垃圾清運。施工現(xiàn)場生活區(qū)設置分類垃圾桶等環(huán)保設施，分類垃圾桶每天晚間清理。食堂洗碗池下方設鋼制專用隔油池，每周清理一次?，F(xiàn)場臨時廁所每天清理一次。并安排專人看護現(xiàn)場，以確?，F(xiàn)場免于隨地大小便的污染。施工總平面布置圖見附表五。第六章 關鍵分部分項工程施工技術及施工工藝第一節(jié) 施工準備施工前我們將沿規(guī)劃道邊構筑圍墻，并沿場區(qū)內(nèi)主干道引入施工便道，讓場內(nèi)有一個較好的通車、施工環(huán)境，便于加快施工進度。做好前期的技術準備工作：施工前認真組織圖紙會審及設計交底工作，做好變更記錄；并在此基礎上做好施工組織設計的深化設計，編制各工序、工種的作業(yè)設計并落實到施工的工長和作業(yè)隊伍及班組。掌握水準點標高，軸線控制點，地下原有障礙物等資料。第二節(jié) 工程測量控制措施根據(jù)整個工程一級測量控制網(wǎng)及單位工程軸線座標，一次性建立單位工程二級平面測量施工控制網(wǎng)。（一）控制點引測根據(jù)工程一級測量控制網(wǎng)導線點在場區(qū)內(nèi)引測3-4 個控制點，用混凝土澆注并以鋼柱標記，埋設外控基準點，要求埋深0.5m，并澆注混凝土穩(wěn)固。并測定高程作為工程定位放線依據(jù)，精度差要求準確。（二）內(nèi)控制基準點布設根據(jù)工程實際情況采用內(nèi)控制，用經(jīng)緯儀豎向投測，基準點選在距軸線內(nèi)偏1m的交叉位置布設時要注意盡量避開混凝土墻柱。(三) 高程基準點的測設1對水準點的檢測及要求對場內(nèi)設的水準點，每月定時聯(lián)測一次，以作相互檢校。儀器采用DS3精密水準儀，精度按二等水準技術指標執(zhí)行。2結構施工中樓層標高控制方法及測設要求(1)在首層平面易于向上傳遞標高的位置布設基本傳遞高程點，用S3 水準儀往返測，測設合格后，用紅色油漆標記“”并在旁邊注建筑標高，以紅“”上頂線為標高基準，同-區(qū)域、同一層平面內(nèi)紅“”不得少于三個，間距分布均勻并要滿足結構施工的需要，且紅“”需設在同一水平高度，其誤差控制在5mm 以內(nèi)則認為合格，在施測各層標高時，應后視其中的兩個紅“”上頂線以作校核。(2)0.000 以上各層的標高傳遞均利用首層紅“”上頂線為標高基準，用檢定合格的鋼尺向上引測，并在投測層標記紅“”，復檢核合格后，方可在該層施測。(3)在結構施工到一定高度后，應重新引測相應的結構標高，以保證擬建物的質(zhì)量要求。(四) 控制點的保護控制樁按測量規(guī)程規(guī)定的標準進行埋設，一般埋設在堅固地方，樁頂周圍砌筑20cm 高的保護臺控制樁的埋設及保護示意圖(五) 測量工作控制程序測量工作控制程序第三節(jié) 土石方工程一、土方開挖施工方法基坑開控程序：測量放線切線分層開挖排降水修坡留足預留土層(1)開挖深度較淺，土方量較大，暫堆放在交通不礙事的位置。(2)挖土自上而下水平分段分層進行，每層lm左右，邊挖邊檢查坑底寬度及坡度，不夠及時修整，每lm左右修一次坡，至設計標高，再統(tǒng)一進行一次修坡清底，檢查坑底寬和標高，要求坑度凹凸不超過15mm。(3)基坑開挖時盡量防止對地基土的擾動。如基坑挖好后不能立即進行下道工序時，則預留2030cm一層土不挖，待下道工序開始再挖至設計標高。(4)棄土及時運出，在基坑槽邊緣上側臨時堆土或堆放材料以及移動施工機械時，與基坑邊緣保持lm以上的距離，以保證坑邊直立壁或邊坡的穩(wěn)定。(5)挖土至坑底設計標高后及時由建設單位、質(zhì)監(jiān)單位、設計單位、監(jiān)理單位等組織基槽驗收，作好記錄，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與地質(zhì)勘察報告、設計要求不符時，與有關人員研究及時處理。達到設計要求后，及時進行墊層施工，每一塊坑底的無墊層暴露時間嚴格控制在24h以內(nèi)。(6)為防止超挖，配備專職測量人員進行標高監(jiān)測控制。(7)挖土時注意檢查基坑是否有古墓、洞穴、暗溝等，如發(fā)現(xiàn)跡象及時匯報，并進行探查處理。二、基坑降水及護壁執(zhí)行地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范（GBJ202-83）。1.基坑降水場區(qū)基坑降水采用“管井井點降水”， 管井設計井深20m，基坑內(nèi)疏干井設計井深為13m，共設計管井20個，計260m，管井間距為9m。井點施工在基坑開挖前進行，待井點鉆孔完畢聯(lián)網(wǎng)抽水一星期后，方可進行基坑土方的開挖。2.基坑護壁根據(jù)場區(qū)特點及施工規(guī)劃，采用土釘墻支護。土釘墻邊坡支護設計采用定性分析與定量計算相結合，理論指導與工程類比相結合的狀態(tài)。根據(jù)計算及經(jīng)驗，確定土釘墻各部尺。主要工序與工法：成孔制作土釘掛網(wǎng)焊接終噴砼養(yǎng)護采用兩次注漿工藝，分注漿和壓漿兩個階段。注漿時應采用底部注漿方式，注漿導管底端應先插入孔底，在注漿同時將導管緩慢地以勻速撤出，導管的出漿口應始終處在孔中漿體表面以下，保證孔中氣體能全部逸出。土釘端頭應避免敲擊碰撞，三天內(nèi)不得懸掛重物?；拥乇硭姆罎B可在基坑周邊近邊坡處地表作1.0m泛水層，與土釘面網(wǎng)參數(shù)相同。為排除積聚在基坑內(nèi)的雨水或滲水，在坑底設置排水溝及集水坑，離邊壁0.51m。三、回填土方施工方法1土方回填施工工藝（1）填方施工從基底最低處開始，水平分層整片回填夯實。上下層錯縫距離不大于1m。（2）保證填土含水率在一定范圍內(nèi)且符合設計要求；干密度檢測值應有90%以上符合設計要求。（3）夯完一層后，撒水濕潤，保證上下層接合良好。（4）填方時備好排水措施（集水坑、潛水泵等）并注意清泥。2試驗及質(zhì)量控制措施（1）在回填土前，先送實際填用土料到試驗室做標準擊實試驗，定出回填時控制干容度重及含水率的標準。（2）正式回填時嚴格分層夯實，每層虛鋪25cm 厚左右，夯實至20cm 厚左右，然后用環(huán)刀法取樣，測實際干密度，合格后才能往上填下一層。每層環(huán)刀取樣要記錄所填層次的起始標高及在附圖上標明取樣位置。1）標準擊實試驗：必須送當?shù)貦z測機構做，土料送30kg，若是灰土，加送石灰10kg。2）現(xiàn)場回填土時，分層用環(huán)刀取樣，測其干密度不小于預先控制指標，含水率在最佳含水率的2%內(nèi)，經(jīng)雙方協(xié)商此項試驗。試驗報告由檢測機構簽字蓋章，才能生效。第四節(jié) 基礎工程一、施工工藝流程施工準備場地清理測量定位放線開挖基槽做墊層條形基礎鋼筋支模和鋼筋綁扎條形基礎砼澆筑土方回填。二、基礎模板工程（1）本工程基礎模板采用組合鋼模，模板支撐體系采用木支撐體系。（2矩形柱（圓形）模板采用鋼板定型模，鋼管加固。（3）材料及扣件必須有出廠合格證明，材料必須符合標準要求。（4）模板平整、光滑、不漏漿、支撐系統(tǒng)的剛度、穩(wěn)定性等應符合標準要求。項目部施工員、安質(zhì)員隨時檢查模板的幾何尺寸、標高、軸線是否符合設計要求，模板制安完成后進行檢查，并經(jīng)有關職能部門驗收后方可進行下道工序施工。三、基礎鋼筋工程（1）條形基礎鋼筋按常規(guī)施工方法施工。（2）基礎鋼筋直徑12采用斜交雙面搭接焊接，焊接長度5d，基礎墊層上網(wǎng)片筋鋼筋彈線綁扎。（3）條形柱插筋：在墊層上彈出柱軸線及柱邊線（并用紅三角標識），柱插筋在制作現(xiàn)場焊成鋼筋籠運至施工現(xiàn)場操作面安裝，并與網(wǎng)片筋鋼筋焊接固定。柱插筋接頭按兩個區(qū)段施工，搭接區(qū)域相互間距40d但不少于1m。待基礎梁鋼筋安裝、綁扎并校直（正）后，將柱軸線移至基礎模板上并標識，拉線或用經(jīng)緯儀校正插筋位置正確。梁鋼筋較密時，確保柱插筋位置正確、確定梁筋讓柱筋。四、條形鋼筋砼基礎工程澆灌砼前，清除沖洗澆灌倉面的建筑垃圾、泥漿，澆水濕潤模板。（1）間段施工時嚴格按施工驗收規(guī)范留置施工縫。（2）嚴格控制砼坍落度，水灰比及施工配合比，砼所有材料必須符合設計及規(guī)范要求（雨季施工時，碎石應沖洗），計量準確，外加劑摻入量嚴格按其說明及有關規(guī)范執(zhí)行，機械振搗由熟練技工操作，保證不漏振，不出現(xiàn)孔洞、蜂窩等質(zhì)量通病。（3）雨天澆灌砼時，應隨澆隨蓋，防止未凝砼被雨水沖對砼質(zhì)量的影響。（4）做好砼養(yǎng)護工作，拆模時間按規(guī)范執(zhí)行，且強度不少于設計強度70%。第五節(jié) 地面工程一、施工準備 1、材料及主要機具：1.1 水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，其標號不應小于42.5號，并嚴禁混用不同品種、不同標號的水泥。1.2砂：應采用中砂或粗砂，過8mm孔徑篩子，含泥量不應大于3%。1.3 主要機具：攪拌機、手推車、木刮社、木抹子、鐵抹子、劈縫溜子、噴壺、鐵鍬、小水桶、長把刷子、掃帚、鋼絲刷、粉線包、鏨子、錘子。2、作業(yè)條件：2.1 地面（或樓面）的墊層以及預埋在地面內(nèi)各種管線已做完。穿過樓面的豎管已安完，管洞已堵塞密實。有地漏房間應找好泛水。2.2 墻面的+50cm水平標高線已彈在四周墻上。2.3 門框已立好，并在框內(nèi)側做好保護，防止手推車碰壞。2.4 墻、頂抹灰已做完。屋面防水做完。二、操作工藝 1、工藝流程：基層處理 找標高、彈線 灑水濕潤 抹灰餅和標筋 攪拌砂漿 刷水泥漿結合層 鋪水泥砂漿面層 木抹子搓平 鐵抹子壓第一遍 第二遍壓光 第三遍壓光 養(yǎng)護 2 、基層處理：先將基層上的灰塵掃掉，用鋼絲刷和鏨子刷凈、剔掉灰漿皮和灰渣層，用10%的火堿水溶液刷掉基層上的油污，并用清水及時將減液沖凈。3、找標高彈線：根據(jù)墻上的+50cm水平線，往下量測出面層標高，并彈在墻上。4、灑水濕潤：用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。5、抹灰餅和標筋（或稱沖筋）：根據(jù)房間內(nèi)四周墻上彈的面層標高水平線，確定面層抹灰厚度（不應小于20mm），然后拉水平線開始抹灰餅（5cm5cm），橫豎間距為1.52.00m，灰餅上平面即為地面面層標高。如果房間較大，為保證整體面層平整度，還須抹標筋（或稱沖筋），將水泥砂漿鋪在灰餅之間，寬度與灰餅寬相同，用木抹子拍抹成與灰餅上表面相平一致。鋪抹灰餅和標筋的砂漿材料配合比均與抹地面的砂漿相同。6、攪拌砂漿：水泥砂漿的體積比宜為12（水泥砂），其調(diào)度不應大于35mm，強度等級不應小于M15。為了控制加水量，應使用攪拌機攪拌均勻，顏色一致。7、刷水泥漿結合層；在鋪設水泥砂漿之前；應涂刷水泥漿一層，其水淡比為0.40.5（涂刷之前要將抹灰餅的余灰清掃干凈；再灑水濕潤），不要涂刷面積過大，隨刷隨鋪面層砂漿。8、鋪水泥砂漿面層：涂刷水泥漿之后緊跟著鋪水泥砂漿，在灰餅之間（或標筋之間）將砂漿鋪均勻，然后用木刮杠按灰餅（或標筋）高度刮平。鋪砂漿時如果灰餅（或標筋）已硬化，木刮杠刮平后，同時將利用過的灰餅（或標筋）敲掉，并用砂漿填平。9、養(yǎng)護：地面壓光完工后24h，鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護，保持濕潤，養(yǎng)護時間不少于7d當抗壓強度達5MPa才能上人。10、冬期施工時，室內(nèi)溫度不得低于+5。11、抹踢腳板：根據(jù)設計圖規(guī)定墻基體有抹灰時，踢腳板的底層砂漿和面層砂漿分兩次抹成。墻基體不抹灰時，踢腳板只抹面層砂漿。12、踢腳板抹底層水泥砂漿：清洗基層，灑水濕潤后，按50cm標高線向下量測踢