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文檔簡介

燈飾店創(chuàng)業(yè)計劃書 1、資金。 一般來說,燈飾店在二三類城市大概需要 5城市需要更多一些,小城市需要少一些。這與房租、水電、人工等及當?shù)匚飪r水平有關,不能一概而論。但是,除去房租、裝修等費用,手頭現(xiàn)金一般不能低于 5萬元。 2、選址。 開店選址決定生意的好壞,除非你有很大的財力和很大的零售面積,否則,燈飾店地址都應選在現(xiàn)有的建材市場周圍,或周圍都有燈具零售的地點。如果那些好的地方很難租到的話,開在買建材的必經之路也是一個好的選擇 ! 3、銷售定位。 也就是燈飾店將來的消費群是哪一類。沒有 高中低檔的定位,或者很含糊,勢必會影響今后的銷售。所以,銷售定位一定要切合實際,要符合當?shù)氐南M水平。定位如果高于當?shù)仄骄?,就可能造成曲高和寡,門前冷落的局面。 4、前期品牌。 一個好的燈飾店,一定要有一兩個品牌來吸引前期的消費者。好的品牌不僅可以帶動其他產品的銷售,也可以增加人氣。如果你想更省心的話,也可以選擇做某個廠家的專賣店。 5、貨源。 如何尋找貨源 ?一般來說,小店以附近批發(fā)市場進貨為宜,其它產品可以以調貨或分銷別家的產品,雖然利潤薄一點,但不會因眼光和經驗問題造成太多產品積壓。除非特殊情況,一 般不宜去古鎮(zhèn)進貨。 6、產品風格,數(shù)量和品種。 燈飾店的風格不要過多,每種產品花色不超過 3種,每款不多于 3 5臺為宜,嚴格控制現(xiàn)金流 !進貨時要多考慮產品與定位,價格和市場,花色與店面風格之間的關系,不要造成積壓。 7、開業(yè)前必備的東西。 2米高人字梯一把 ;沖擊鉆一把 ;大小螺絲刀各一把,手鉗一把,小一點的榔頭一把,絕緣膠布、自攻螺絲一些。除了搞衛(wèi)生的工具以外,還應該買一些干凈的軟布用來擦拭燈具 ;帳簿和筆,供顧客休息的桌椅等。 8、人員的配備。 前期建議聘用 11名電工,兼職或專職都可。聘 用人員不要只看長相和身材學歷,要注重口才和人品。 9、開業(yè)前的準備工作。 (1)多做宣傳,盡量擴大影響力 ; (2)可以考慮做一些產品的特價,讓利消費者 ; (3)辦理各方面的手續(xù),如工商,稅務的執(zhí)照,避免造成不必要的麻煩 ; (4)裝飾店面,保持衛(wèi)生整齊 ; (5)對售后服務提前做好計劃,并嚴格執(zhí)行。 在大城市中,人們對燈飾的需求是巨大的,但是,這個市場的競爭也是相當激烈的,應該說,千篇一律的模仿經營將很難讓你的燈飾店在激烈的競爭中生存下,因而,在創(chuàng)業(yè)之前一定要做好創(chuàng)業(yè)的準備,不僅要做好選址等硬件準備工作,對燈飾 店的經營方向也應該尋求一個與眾不同的方向。 范文二:燈飾店創(chuàng)業(yè)計劃書 【目錄】 (一 ) 公司基本情況 對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹 (二 ) 產品 /服務介紹 對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述 (三 ) 行業(yè) /市場分析 對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析 (四 ) 業(yè)務現(xiàn)狀 對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析 (五 ) 財務分析 公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤 (六 ) 融資計劃 融資金額、參股比例、融資期限、退出方式 第一部分 公司概況 (一 ) 公司介紹 詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成 1. 主要股東 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 2. 團隊介紹 對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹 3. 組織結構 4. 員工情況 (二 ) 經營財務歷史 (三 ) 外部公共關系 戰(zhàn)略支持、合作伙伴等 (四 ) 公司經營戰(zhàn)略 近期及未來 3展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標 第二部分 產品及服務 (一 ) 燈具銷售產品、服務介紹 (二 ) 燈具銷售核心競爭力或技術優(yōu)勢 (三 ) 燈具銷售產品專利和注冊商標 第三部 分 行業(yè)及市場 (一 ) 行業(yè)情況 燈具銷售行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制 (二 ) 市場潛力 對燈具銷售市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析 (三 ) 行業(yè)競爭分析 主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面 (四 ) 收入 (盈利 )模式 業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤 (五 ) 市場規(guī)劃 公司未來 3融資不成功情況下 ) 第四部分 營銷策略 (一 ) 燈具銷售目標市場分析 (二 ) 燈具銷售客戶行為分 析 (三 ) 燈具銷售營銷業(yè)務計劃 (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略 (2)廣告、促銷方面的策略 (3)產品 /服務的定價策略 (4)對銷售隊伍采取的激勵機制 (四 ) 燈具銷售服務質量控制 第五部分 財務計劃 請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據: 未來 3燈具店創(chuàng)業(yè)計劃書模板工作計劃 未來 3未來 3第六部分 融資計劃 (一 ) 融資方式 詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,

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