公司 2016年 “現(xiàn)場管理整頓月 總結 暨質量活動月動員 ”大會 講話 稿 各位 大家下午好！ 可以這樣說，一個工廠的現(xiàn)場管理優(yōu)良，就是這個工廠的風景線，一個工廠的產(chǎn)品質量優(yōu)良，就是這個工廠的生命線。正因為如此，我們公司在 8月份開展了現(xiàn)場管理整頓月活動， 9月份又要開展質量月活動，其目的就 是要打造我們公司的風景，維護我們公司旺盛的生命力。8月份的現(xiàn)場管理整頓月活動是開展得很成功的，是很有實效的，各廠、各部室的人員思想都得到了提升，各辦公室、車間、倉庫、廠區(qū)的現(xiàn)場都得到了整治，面貌煥然一新。我相信，我們的質量月活動也一定會取得很好的成效。 今年下半年，除了開展好這兩項活動外，我們還會開展 “業(yè)務員學習培訓月 ”、 “成本管理水平提升月 ”、 “思想教育月 ”等專題活動。 下面，我就開展活動的問題強調以下意見。 一、統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識開展活動的必要性和緊迫性 正思想才可能正行為，正行為就是為了 正思想。我們?yōu)槭裁磿M織開展這些活動月？稍有頭腦的人都可以看到，我們開展活動不是目的，真正的目的就是為了轉變我們的思想，形成我們良好的行為。說白了，我們喊的是現(xiàn)場管理整頓、質量建設整頓，其實，我們是在進行作風紀律整頓?？v觀我公司的人員現(xiàn)狀，在作風紀律上還有不少薄弱環(huán)節(jié)，有些問題還比較突出、甚至具有普遍性。紀律松弛，作風散漫，組織觀念、責任意識淡薄，有令不行、有禁不止，有制度不執(zhí)行，工作上得過且過，不思進取等等，都是作風不純的表現(xiàn)。 這些問題看似小節(jié)，但有大害。不抓不管，長此以往，就會對我們公司團隊積極健康、 奮發(fā)向上的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力產(chǎn)生巨大的破壞力，就會讓我們滋生 “自滿情緒、畏難情緒、厭倦情緒 ”，就會讓我們喪失了 “進取意識，責任意識、憂患意識 ”。我們之所以開展這些活動，就是想扭轉我們的思想，板正我們的航向。如果通過開展這些活動，我們每個 為上稍微自覺那么一點，工作上稍微敬業(yè)那么一點，我們在現(xiàn)場管理上所存在的一些基礎性的問題，在產(chǎn)品質量上所存在的一些低級性的問題是完全可以避免的，也是完全可以杜絕的。 我們看似在進行一些專項工作整頓，其實就是在整頓我們大家的思想。大家要進一步 統(tǒng)一思想，提高認識，深刻認識到加強團隊建設、開展作風整頓，切實解決在思想作風、工作作風、 領導 作風、紀律作風和生活作風等方面存在的突出問題，是我們公司當前勢在必行、刻不容緩的一項重要任務。 二、振奮精神，從小事做起，塑造好 我們開展各項整頓月活動，又恰逢今年底要實現(xiàn) “億元集團 ”的目標，各廠、各部室要把兩項工作有機地結合起來，通過堅強嚴明的整頓活動推動今年各項任務的落實。 在每月 的活動中，我們一是要保持 認識到力量來自團結，榮譽源自集體。要培養(yǎng)和樹立團結友愛、互相關心、互相愛護、互相幫助的團隊精神，工作上互相支持、生活上互相關心、感情上互相溝通，共同維護集體榮譽。打造一個團結戰(zhàn)斗、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團隊。二是公司高層人員要作出表率。每個高層 領導 在整頓活動中要 “走前頭 ”、 “當先行 ”、 “做表率 ”，要精心 指導 各廠、各部門認真抓好整頓活動各個階段的工作落實。每一名高層人員要帶頭凈化思想、錘煉作風、注重養(yǎng)成，在規(guī)定學習內(nèi)容上先學一步，在對照檢查時查透一些，在問題整改中嚴格一點。通過各項活動的開展，公司高層領導要實現(xiàn) “四個明顯 ”，即：作風明顯轉變，紀律明顯增強，工作明顯提高，風貌明顯改觀，以實實在在的整頓成效為基層作出榜樣，樹立典范作用。三是各廠、各部門負責人要為員工作出表率。各單位負責人必須要增強抓活動落實的徹底性，一心一意、一招一式、一點一滴抓落實，不能搞一般號召、一般要求 ，必須堅持跟蹤抓到底。要以身作則、示范帶頭、率先垂范，一級抓一級，一級帶一級，一級做給一級看。要靜下心思、集中精力，帶頭落實整頓活動的要求。四是全體我 們要把大家的智慧和力量集中起來，形成干事創(chuàng)業(yè)的整體合力，每個 言慎行，注重細節(jié)，從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，從點滴做起。五是要嚴格紀律，抓責任追究。要嚴格遵守 方案 中確定的工作要求和紀律，加大責任追究力度，保 證整頓月活動健康發(fā)展。對活動開展不正常、效果不明顯的單位，要分析原因，認真補課；對只搞形式、不抓工作落實的，公司要督導整改，并追究單位負責人責任。 三、明確責任、履行責任，嚴格實行責任追究制度 易總在剛才的質量月動員中多次提到責任問題，的確，我們的工作中之所以存在這樣那樣的問題，最主要的問題就是責任意識不強的問題。我們在座的每個人是否對自己所在崗位的職責都能夠比較全面地說出來？這恐怕要打一個很大的問號！易總剛才安排大家在質量月第二階段的時候都寫一份 “我的工作職責 ”，我覺得這是一個很好的方法，這樣做，就可 以讓大家 “重溫職責 ”，在重溫中進一步明確自己的職責，只有明確了自己的職責，才有可能去履行自己的職責。 前一個階段，我們趨于情面，對出現(xiàn)的一些責任問題、甚至是重大的責任問題都沒有及時去追究，這是我工作中的嚴重失誤。從此以后，我們要實行嚴格的責任追究制度，工作中只要出現(xiàn)了問題和事故，將嚴格追究相關責任人的責任，讓相關的責任人為自己的責任買單，希望大家引以特別重視。我們公司有一種怪現(xiàn)象，一旦辦成了一件像樣的事情，一些人就喜歡擺功、搶功，生怕別人不知道自己在這件工作中作出了努力；一旦出現(xiàn)問題和事故，這些人就不敢承擔 自己所要擔負的責任，就找出各種理由推脫責任。這樣的人是極其要不得的！還有一些人，自己職責范圍內(nèi)的事情不去認真做好，而不屬于他職責范圍內(nèi)的事情又去搶著做，又去串崗插手，搞得別人無所適從。今后，我們要各自履行好自己的職責，在自己的崗位上發(fā)揮其作用，在自己的工作范圍內(nèi)作出成效，如果自己職責范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)了問題，要勇于擔當，要勇于認錯，特別是我們的高層領導、各部門領導更要勇于擔當！ 各位 們現(xiàn)在所做的一些工作都是一些很基礎的工作，把這些工作做好了，就會增強我們的形象、增添我們