統(tǒng)計過程控制(休哈特Shewhart控制圖),(控制階段),質(zhì)量管理部,模塊范圍,產(chǎn)品控制與過程控制識別變化休哈特控制圖指標(biāo)的不穩(wěn)定性執(zhí)行控制圖,控制模型產(chǎn)品的質(zhì)量控制,過程控制模型的質(zhì)量控制,RawMaterial,Components屬性控制圖在實際過程已經(jīng)發(fā)生變化之后才起作用。為了保護某一指定的標(biāo)準(zhǔn)，防止進程漂移，變量控制圖需要一個比較小的樣本大小。,指標(biāo)的不穩(wěn)定性,主要指標(biāo)控制界限以外的任何點次要指標(biāo)任何非隨機模式，點上的控制圖轉(zhuǎn)移或運行趨勢分層混合性周期性,主要指標(biāo)的不穩(wěn)定性,控制界限外的任何點3以外的點,主要指標(biāo)的不穩(wěn)定性,常見原因新工人，方法，原料或機器檢測方法和標(biāo)準(zhǔn)的變化技能的改變,次要指標(biāo)的不穩(wěn)定性（1）,轉(zhuǎn)移或運行轉(zhuǎn)移或運行k個連續(xù)點（通常為7，8或9）位于中線的同一側(cè)5個連續(xù)點中4個超出1（同一側(cè)）3個連續(xù)點中2個超出2（同一側(cè)）,次要指標(biāo)的不穩(wěn)定性（2）,趨勢K個連續(xù)點（通常為5、6、7）朝著同一個方向,次要指標(biāo)的不穩(wěn)定性（2）,引起趨勢的原因新工人，方法，原料或機器檢測方法和標(biāo)準(zhǔn)的變化技能的改變,次要指標(biāo)的不穩(wěn)定性（3）,分層點“擁抱”中線，通常在1,次要指標(biāo)的不穩(wěn)定性（3）,引起分層的常見原因控制界限計算的不正確采樣過程中收集的一個或多個標(biāo)本是來自每個分組的不同分布,次要指標(biāo)的不穩(wěn)定性（4）,混合點“擁抱”控制界限,次要指標(biāo)的不穩(wěn)定性（4）,引起混合的普遍原因操作者把兩個（或更多）重疊分布控制,次要指標(biāo)的不穩(wěn)定性,循環(huán)或周期重復(fù)模式,次要指標(biāo)的不穩(wěn)性（5）,引起循環(huán)或周期的常見原因系統(tǒng)環(huán)境變化溫度操作員疲勞工作者的變換機器設(shè)置的波動維護計劃工具磨損,西部電氣標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)1：單個點超出3界限標(biāo)準(zhǔn)2：3個點中有2個連續(xù)超出2界限標(biāo)準(zhǔn)3：3個點中有2個連續(xù)超出1界限標(biāo)準(zhǔn)4：8個連續(xù)的點在中線的一側(cè),不穩(wěn)定性測試,SecondaryIndicators,PrimaryIndicator,Shift/Run,Shift/Run,Shift/Run,Trend,Stratification,Cycle,Mixture,不穩(wěn)定性測試,適當(dāng)?shù)耐Ｖ挂?guī)則,Suitableforallcharts,SuitableonlyforX-Chart,_,關(guān)閉規(guī)則和假報警,全部的類型I錯誤和假報警概率基于k規(guī)則：,解釋控制圖,更新控制界限,以下情況時，控制界限應(yīng)該更新,關(guān)鍵物料的供應(yīng)商改變加工機械更換工程變更令，影響工作流程采用新的運營商,執(zhí)行控制圖,1）采樣準(zhǔn)備2）數(shù)據(jù)收集3）構(gòu)建控制圖4）分析與解釋5）使用控制圖作為一個過程監(jiān)測工具,執(zhí)行控制圖,采樣準(zhǔn)備選擇品質(zhì)特性來衡量測量的最終產(chǎn)品測量的過程中產(chǎn)品測量的過程變量測定主要要素，規(guī)模和頻率,執(zhí)行控制圖,數(shù)據(jù)收集記錄數(shù)據(jù)計算有關(guān)統(tǒng)計資料：平均值，范圍，比例等,執(zhí)行控制圖,構(gòu)造控制圖計算實驗中線和實驗控制界限繪制實驗中線和實驗控制界限在控制圖上標(biāo)注收集來的數(shù)據(jù),執(zhí)行控制圖（4）,分析與解釋研究缺乏控制的圖如果有必要，消除失去控制的點如果必要，需要再驗算控制界限確定過程能力,使用控制圖作為一個過程監(jiān)