2018年工作計(jì)劃在過去一年的工作總結(jié)中，我們?nèi)〉昧碎L(zhǎng)足的進(jìn)步，也發(fā)現(xiàn)了自身仍存在較多問題，只有正視這些難題將其一一擊破才能砥礪前行，獲得技術(shù)上的突破與進(jìn)步；同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)發(fā)展BIM技術(shù)，培養(yǎng)技術(shù)人才，逐漸由對(duì)企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)轉(zhuǎn)化為對(duì)外的技術(shù)服務(wù)，形成集團(tuán)的新的盈利業(yè)務(wù)，計(jì)劃重組技術(shù)部門，籌建研發(fā)中心（以下均稱為研發(fā)中心），爭(zhēng)取在2018年內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技術(shù)積累，做好對(duì)外服務(wù)的準(zhǔn)備，在2019年初正式對(duì)外服務(wù)。為了完善技術(shù)部門職能工作，完成對(duì)外服務(wù)的目標(biāo)我對(duì)2018年工作計(jì)劃如下：一、 研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)研發(fā)中心的組建將由現(xiàn)在的技術(shù)部逐步調(diào)整組建而成，初期將擔(dān)任業(yè)務(wù)部門，在此階段著重于結(jié)構(gòu)規(guī)范和BIM技術(shù)的深入學(xué)習(xí)和工作流程的構(gòu)建工作，同時(shí)招收應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)基層設(shè)計(jì)人員，待業(yè)務(wù)部門形成規(guī)模后篩選精英進(jìn)入高級(jí)技術(shù)組ATG，著重于前沿BIM技術(shù)研究，軟件二次開發(fā)，專利申請(qǐng)，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等技術(shù)研發(fā)工作，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)；研發(fā)中心應(yīng)有專業(yè)的IT技術(shù)組來保障IT環(huán)境穩(wěn)定并可能經(jīng)常進(jìn)行更新，建議先由信息部代管，待形成規(guī)模后將由專人負(fù)責(zé)；成立單獨(dú)的檔案管理部門，管理研發(fā)中心所有資料檔案，設(shè)置專職BIM資源管理員，負(fù)責(zé)整理保管研發(fā)中心電子信息和構(gòu)件庫(kù)管理，檔案部門代理研發(fā)中心內(nèi)業(yè)；設(shè)置質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)修訂和圖紙審察工作。研發(fā)中心人員需求：職 位現(xiàn)有人員數(shù)量計(jì)劃招聘數(shù)量需求數(shù)量任職部門基本要求結(jié)構(gòu)工程師112高級(jí)技術(shù)組/圖紙審察組設(shè)計(jì)院高工或從事結(jié)構(gòu)研究的碩士、博士生水電工程師011業(yè)務(wù)部門有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有BIM基礎(chǔ)BIM工程師112高級(jí)技術(shù)組具有BIM實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的成手模具工程師011業(yè)務(wù)部門具有模具廠設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的成手API應(yīng)用開發(fā)011高級(jí)技術(shù)組應(yīng)屆畢業(yè)生010-1510業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)主管001業(yè)務(wù)部門在應(yīng)屆畢業(yè)生中選拔或BIM工程師代理BIM繪圖員002-4業(yè)務(wù)部門在應(yīng)屆畢業(yè)生中選拔BIM標(biāo)準(zhǔn)管理員001業(yè)務(wù)部門在應(yīng)屆畢業(yè)生中選拔或BIM工程師代理BIM資源管理員001業(yè)務(wù)部門在應(yīng)屆畢業(yè)生中選拔2018年技術(shù)人員招聘以培養(yǎng)應(yīng)屆畢業(yè)生為主，同時(shí)做好高級(jí)人才儲(chǔ)備的方式進(jìn)行，可以申請(qǐng)為實(shí)習(xí)基地，減少企業(yè)前期投入，但管理難度大，培訓(xùn)周期長(zhǎng)，人員穩(wěn)定性低。研發(fā)中心基本人員需求如上表，針對(duì)不同職位應(yīng)明確工作職責(zé)并做好考核和晉升制度，此工作應(yīng)盡快完成，最晚期限應(yīng)在1月30日前完成。研發(fā)中心IT環(huán)境組建（硬件采購(gòu)）：硬 件設(shè)備名稱數(shù)量計(jì)劃單價(jià)說明計(jì)劃總價(jià)用途文件服務(wù)IM資源及電子圖紙和文檔管理、BIM數(shù)據(jù)中心中/大型BIM項(xiàng)目計(jì)算機(jī)230000雙顯示器60000移動(dòng)電腦215000高配30000出差、對(duì)外BIM展示等高配計(jì)算機(jī)25000(升級(jí))雙顯示器10000現(xiàn)有2臺(tái)，部分升級(jí)即可使用繪圖計(jì)算機(jī)43000(升級(jí))12000現(xiàn)有4臺(tái)，部分升級(jí)即可使用大圖打印機(jī)110000移動(dòng)投影儀15000平板電腦230006000無紙化出圖、手持端應(yīng)用、BIM展示等相關(guān)技術(shù)試驗(yàn)VR眼鏡3500015000BIM+VR開發(fā)以上為硬件采購(gòu)費(fèi)用概算，預(yù)計(jì)支出約為20萬元。研發(fā)中心軟件采購(gòu)計(jì)劃：目前BIM設(shè)計(jì)軟件平臺(tái)較多，我們需要對(duì)各大軟件商的軟件功能和服務(wù)進(jìn)行對(duì)比，選擇適合我們的工作平臺(tái)，最終的選擇將決定研發(fā)中心未來的工作流程和工作方式等，需要考慮周全；目前已經(jīng)圈定的平臺(tái)為AUTODESK公司REVIT為中心的平臺(tái)、奔特力平臺(tái)、內(nèi)梅切克軟件；同時(shí)考慮采購(gòu)部分PKPM、YJK、自動(dòng)套料計(jì)算軟件等專業(yè)軟件，計(jì)劃費(fèi)用約為60-100萬元。BIM平臺(tái)優(yōu)勢(shì)缺點(diǎn)價(jià)格AUTODESK奔特力內(nèi)梅切克如財(cái)務(wù)情況允許，建議同時(shí)采購(gòu)兩個(gè)平臺(tái)的軟件同時(shí)發(fā)展，有利于技術(shù)全面發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展。二、 管理制度完善技術(shù)部組建后職員在不斷的學(xué)習(xí)中，逐漸熟悉了公司的管理模式和設(shè)計(jì)工作流程方式；在完成各項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的同時(shí)認(rèn)真檢查、跟蹤各分項(xiàng)工程生產(chǎn)及施工進(jìn)展情況，了解工程動(dòng)態(tài)，對(duì)有可能出現(xiàn)問題的項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)控，通過設(shè)計(jì)優(yōu)化和理論計(jì)算減小損失風(fēng)險(xiǎn)，基本能按時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。但我留意到在技術(shù)管理工作有許多薄弱之處，要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和調(diào)整管理方法，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，2018年研發(fā)中心管理工作計(jì)劃如下：首先在以往的工作思路上管理意識(shí)沒有完全轉(zhuǎn)變過來，比如目標(biāo)治理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)、提高管理方法。確定崗位職責(zé)，完成三定方案（1月30日）；完善部門管理制度，計(jì)劃修訂、編制研發(fā)中心管理制度技術(shù)資料管理制度績(jī)效考核制度等管理規(guī)范文件（1月30日）。BIM工作流程不同于傳統(tǒng)出圖方法，需根據(jù)自身需求建立標(biāo)準(zhǔn)工作流程編制企業(yè)BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)BIM資源管理標(biāo)準(zhǔn)圖紙審察標(biāo)準(zhǔn)。建立獎(jiǎng)罰制度培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)劃對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與專家講座的方式，培訓(xùn)時(shí)間集中在1-4月份及10-12月份。計(jì)劃對(duì)設(shè)計(jì)軟件高級(jí)技能進(jìn)行培訓(xùn)，以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)主為，外部咨詢?yōu)檩o，幫助職員掌握高效工具和方法，提高工作質(zhì)量和效率。對(duì)新員工和應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行長(zhǎng)期培訓(xùn)，實(shí)行導(dǎo)師帶徒制，定期考核畢業(yè)生成長(zhǎng)情況，擇優(yōu)提前轉(zhuǎn)正，編寫企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教程。三、 研發(fā)與專利申請(qǐng)申請(qǐng)國(guó)家裝配式產(chǎn)業(yè)化示范基地，按要求2020年前吉林省培養(yǎng)2-3家裝配式產(chǎn)業(yè)化示范基地，吉林省現(xiàn)有2家，2018年我們爭(zhēng)取申報(bào)成為省內(nèi)第3家裝配式產(chǎn)業(yè)化示范基地。申請(qǐng)國(guó)家裝配式技術(shù)示范項(xiàng)目。參編省裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)文件、BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件。2018年擬申請(qǐng)專利不少于10項(xiàng)，將從建筑/管廊結(jié)構(gòu)形式、新型預(yù)制混凝土產(chǎn)品、信息技術(shù)應(yīng)用、先進(jìn)工藝工法方面進(jìn)行研發(fā)，預(yù)計(jì)成功審批不少于5項(xiàng)。四、 BIM技術(shù)深化在現(xiàn)有技術(shù)應(yīng)用上提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，著重發(fā)展提升BIM數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力，為生產(chǎn)、安裝、成本核算等提供精確數(shù)據(jù)；發(fā)展施工模擬技術(shù)，科學(xué)計(jì)劃構(gòu)件生產(chǎn)和工程安裝；探索BIM技術(shù)在施工管理中的作