公司應(yīng)急人員安全職責(zé)一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)法和國家、省、市和上級(jí)其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度，研究安全生產(chǎn)重要問題，及時(shí)向上級(jí)主管單位匯報(bào)安全工作。并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，抓好公司安全生產(chǎn)工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全工作負(fù)主要責(zé)任，副組長負(fù)重要責(zé)任，成員負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。 2、組織制訂安全監(jiān)管年度計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)、實(shí)施項(xiàng)目、保障措施、工作重點(diǎn)等。3、落實(shí)安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度，將安全生產(chǎn)工作納入計(jì)劃、部署、推進(jìn)、檢查、考核。4、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，分析預(yù)警安全風(fēng)險(xiǎn)，每年至少組織一次安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。5、分析公司安全形勢(shì)、研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，安全生產(chǎn)工作每半年召開一次專題會(huì)議，重大問題及時(shí)開會(huì)，聽取匯報(bào)，研究分析安全生產(chǎn)中存在的重大隱患，審定重大安全生產(chǎn)措施；每季度對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部進(jìn)行一次全面安全大檢查。6、建立健全安全生產(chǎn)非法違法行為和安全生產(chǎn)隱患排查治理等制度，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)“打非治違”工作。7、健全完善安全生產(chǎn)宣教、培訓(xùn)和安全文化創(chuàng)建長效機(jī)制，組織各部門依法進(jìn)行安全培訓(xùn)，建設(shè)與安全生產(chǎn)工作相匹配的安全文化物態(tài)環(huán)境載體。8、處理各類事故，組織對(duì)員工因事故死亡、重傷，火災(zāi)、中毒等事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)督促事故的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，制定防范措施，決定處罰事項(xiàng)：9、建立完善“盡職免責(zé)”機(jī)制，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度情況建立檔案。10、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，組織指揮事故應(yīng)急救援工作。 11、對(duì)全公司安全工作實(shí)施綜合管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。12、審核批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理方案、規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)計(jì)劃等并督促實(shí)施。13、負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。督促實(shí)施層層安全責(zé)任承包。二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作職責(zé)法定代表人兼董事長是本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并直接對(duì)上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。其工作職責(zé)是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)相關(guān)管理部門的工作部署和要求。2、當(dāng)好安全生產(chǎn)總指揮的角色，主持制定各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)，明確安全管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，及時(shí)聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，定期考核，并提出下一步工作目標(biāo)。3、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，確定符合條件和分管應(yīng)急負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備專職安全管理人員，建立健全應(yīng)急責(zé)任制，組織制定并落實(shí)應(yīng)急規(guī)章制度和應(yīng)急操作規(guī)程。4、認(rèn)真審定應(yīng)急責(zé)任制、機(jī)械使用安全技術(shù)管理、一線作業(yè)人員管理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急檢查、事故管理、機(jī)械設(shè)備安全管理、應(yīng)急獎(jiǎng)懲等一整套應(yīng)急規(guī)章制度；認(rèn)真審定事故應(yīng)急救援預(yù)案。5、參與和主持召開應(yīng)急工作會(huì)議和安全例會(huì)，提出應(yīng)急目標(biāo)和總體規(guī)劃，研究解決應(yīng)急上的重大問題，定期檢查貫徹應(yīng)急責(zé)任制和有關(guān)重大措施的落實(shí)情況。6、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育，抓好干部職工的安全培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)。7、堅(jiān)持定期做好安全檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)整改。遇有重特大應(yīng)急事故時(shí)，應(yīng)親臨第一線指揮，并密切配合有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查和處理。8、加強(qiáng)事故管理，對(duì)應(yīng)急事故嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理；發(fā)生事故按規(guī)定時(shí)間及程序報(bào)告有關(guān)部門，并對(duì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就；接到上級(jí)部門發(fā)出的安全事故隱患督查通知書后，必須在限期內(nèi)妥善解決。9、定期向員工報(bào)告應(yīng)急工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。三、副組長職責(zé)：1、本公司總經(jīng)理兼應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，在安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，主抓本公司的應(yīng)急工作，對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)，對(duì)本公司應(yīng)急管理負(fù)重要責(zé)任。主持公司日常施工和技術(shù)安全工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)應(yīng)急指示精神，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家應(yīng)急政策、法律法規(guī)和公司各項(xiàng)應(yīng)急規(guī)章制度；2、組織制定修訂公司安全管理制度，督促貫徹落實(shí)；3、定期、不定期對(duì)施工人員及安全管理人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，組織開好安全例會(huì)，負(fù)責(zé)安全管理人員每月參加安全例會(huì)不得少于一次；4、掌握一線施工人員思想動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格施工人員考核，對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象及時(shí)制止；5、督促安全部做好機(jī)械的例保檢查及保養(yǎng)維護(hù)工作，嚴(yán)禁帶“病”進(jìn)行施工；6、組織制訂公司年度安全教育計(jì)劃，并督促落實(shí)；7、定期向經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全工作；8、對(duì)實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度安全目標(biāo)負(fù)責(zé)；9、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作管理，建立健全各項(xiàng)原始臺(tái)賬記錄。負(fù)責(zé)審核本單位事故報(bào)告及各類技術(shù)安全報(bào)表；10、指揮并參與處理本單位所發(fā)生的應(yīng)急事故，及時(shí)查清原因，對(duì)事故責(zé)任人嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，依照有關(guān)法律、法規(guī)，追究責(zé)任；11、對(duì)在安全工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，有審查、建議嘉獎(jiǎng)的權(quán)利。12、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)應(yīng)急工作，督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全管理，定期開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全和排除隱患安全大檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)整改。四、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作的上傳下達(dá)。2、負(fù)責(zé)制訂、修訂應(yīng)急相關(guān)制度、起草文件、收集、整理各種信息、統(tǒng)計(jì)上報(bào)、編輯各類資料。3、搞好應(yīng)急會(huì)議的召集、簽到。4、搞好與各安全管理部門及公司所屬各部門的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)。5、搞好安全指標(biāo)、目標(biāo)及專項(xiàng)行動(dòng)方案的編制。五、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制 （一）會(huì)議召開制度。公司應(yīng)急委員會(huì)每月至少召開一次專題會(huì)議，分析應(yīng)急形勢(shì)，研究解決應(yīng)急工作中存在的問題，部署落實(shí)應(yīng)急各項(xiàng)工作規(guī)范。（二）安全檢查制度。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，對(duì)照行業(yè)安全相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，每?jī)蓚€(gè)月至少組織一次應(yīng)急