國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用工作制度及緊急預(yù)案為了積極推動(dòng)國(guó)家藥品集中采購(gòu)和使用工作，保障臨床用藥需求，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)，確保藥品質(zhì)量及供應(yīng)。特制訂此管理辦法。小組成員：組長(zhǎng)： 負(fù)責(zé)藥品集中采購(gòu)的管理工作組員：1. 按照上級(jí)分配的采購(gòu)任務(wù)配備、使用中選藥品,在切實(shí)保證中選藥品用量基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇其他價(jià)格適宜的品種，進(jìn)一步降低群眾藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。2. 藥劑科應(yīng)在醫(yī)院藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管和供應(yīng)工作。3. 將中選藥品納入本院藥品處方集和基本用藥供應(yīng)目錄，優(yōu)化用藥結(jié)構(gòu), 優(yōu)先使用中選藥品。4. 藥劑科由專(zhuān)人管理，藥品采購(gòu)人員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。藥品采購(gòu)必須從藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的投標(biāo)廠家及獲得品種配送權(quán)的配送企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)，藥劑科必須將供貨單位的依法營(yíng)業(yè)相關(guān)證照復(fù)印件存檔備查,按醫(yī)院要求與供貨單位簽定年度質(zhì)量購(gòu)銷(xiāo)合同和廉政責(zé)任合同。藥品采購(gòu)人員必須嚴(yán)格遵守藥品管理法及國(guó)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī)，按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的年度中標(biāo)目錄采購(gòu)藥品。采購(gòu)藥品要根據(jù)臨床所需，根據(jù)年度集中招標(biāo)中標(biāo)結(jié)果、用藥量及庫(kù)存量制定采購(gòu)計(jì)劃，藥品的倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)有一定的儲(chǔ)備量以保障臨床正常用藥和應(yīng)急醫(yī)療的需要。采購(gòu)藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)藥品有質(zhì)量問(wèn)題要拒絕入庫(kù)，對(duì)于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定供貨不及時(shí)，要及時(shí)向上級(jí)招標(biāo)采購(gòu)負(fù)責(zé)部門(mén)匯報(bào)，保障正常采購(gòu)行為的進(jìn)行。庫(kù)房購(gòu)進(jìn)調(diào)出藥品必須建立真實(shí)、完整的入庫(kù)、出庫(kù)記錄和藥品相關(guān)信息，如實(shí)反映藥品來(lái)源、去向、醫(yī)保類(lèi)別、效期、庫(kù)存等相關(guān)信息。5. 嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)購(gòu)進(jìn)價(jià)和零售價(jià),按照上級(jí)招標(biāo)負(fù)責(zé)部門(mén)的要求及時(shí)在醫(yī)院醒目位置以電子顯示屏的形式向患者公布年度省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)最新中標(biāo)執(zhí)行價(jià)格。6. 集中招標(biāo)藥品在采購(gòu)活動(dòng)中出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間供貨不及時(shí)等其他不能供貨原因，經(jīng)小組及藥事小組成員討論決定選擇優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的藥品暫時(shí)替代，確保臨床用藥。7. 按照分配的采購(gòu)任務(wù)配備、使用中選藥品,在切實(shí)保證中選藥品用量基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇其他價(jià)格適宜的品種，進(jìn)一步降低群眾藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。8. 不得采購(gòu)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的藥品。9. 強(qiáng)化臨床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，做好物資準(zhǔn)