精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/42014年度市實(shí)驗(yàn)小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃2014年度市實(shí)驗(yàn)小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃（2014年度第一學(xué)期）工作目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立實(shí)驗(yàn)小學(xué)精品管理意識(shí)，努力提高后勤職工服務(wù)育人、環(huán)境育人的理念，不斷后勤職工的素質(zhì)，打造實(shí)驗(yàn)小學(xué)的服務(wù)品牌，為實(shí)驗(yàn)小學(xué)高品位發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。工作舉措一、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)育人的水平。1、加強(qiáng)后勤職工的思想教育工作，把后勤職工的思想統(tǒng)一到育人的高度上來，結(jié)合學(xué)校中心工作，強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的前提下，多做份外事，勤做份外事。在工作中講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于學(xué)校的事不做，提高后勤服務(wù)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，努力形成具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。2、深化后勤職工人事制度改革。進(jìn)一步細(xì)化職工的工作職責(zé)，執(zhí)行滿工作量工作制度，完善職工的考核制度，把考核中的“責(zé)任追究制”“量化考核制”做細(xì)做實(shí)，使后勤職工“人盡其才”、“人盡其用”、“人盡其能”。制定后勤職工“末位淘汰制度”，使后勤職工做到在崗位上“能上能精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/4下”“能進(jìn)能出”?？朔麡O怠工、做事扯皮的不良工作作風(fēng)。3、建立后勤職工的周例會(huì)制度和月工作小結(jié)制度，開展以思想總結(jié)、工作總結(jié)、工作布置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)為內(nèi)容的職工教育活動(dòng)。4、積極開展制度創(chuàng)新活動(dòng)，結(jié)合工作中存在的問題，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，不斷完善各項(xiàng)管理制度，對(duì)在工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)分析，及時(shí)調(diào)整管理思路，使各項(xiàng)管理制度更具人文性、可操作性，使制度的落實(shí)成為職工的自覺行為，形成良好的文化氛圍。二、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提高使用率。1、加強(qiáng)對(duì)全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育。一方面班主任及任課老師要站在學(xué)校的立場(chǎng)上旗幟鮮明地維護(hù)學(xué)校公共教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全性和完好率；另一方面政教處和班主任要充分利用各種教育資源和渠道，全方位地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校公物，珍惜學(xué)校教育教學(xué)資源。2、物品維修繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)服務(wù)響應(yīng)制度，實(shí)行物品維修網(wǎng)上申報(bào)制度。繼續(xù)加大對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的維護(hù)力度，建立公物損壞的登記、賠償制度。特別是對(duì)公物損壞較嚴(yán)重的班級(jí)將與班主任工作的考核掛鉤，進(jìn)一步用學(xué)校管理制度來約束破壞公物的行為，提高學(xué)校的財(cái)產(chǎn)的使用精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/4率。3、積極創(chuàng)建綠色學(xué)校，在全體師生中倡導(dǎo)綠色行為方式。在學(xué)校、家庭中積極開展節(jié)水、節(jié)電活動(dòng)，劃訂學(xué)校用水、用電管理的責(zé)任區(qū)?？倓?wù)處將加強(qiáng)校園常規(guī)巡視的力度，把節(jié)水、節(jié)電的工作納入班級(jí)、教師的考核中。三、進(jìn)一步強(qiáng)化食堂的管理工作。以Z市A級(jí)食堂為標(biāo)準(zhǔn)，以國(guó)家食品安全法為指導(dǎo)，樹立安全第一的原則，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格衛(wèi)生管理程序，食堂人員要在工作中進(jìn)一步規(guī)范操作程序，對(duì)飯菜容器每天要做到“一清二洗三消毒”，對(duì)蔬菜要先揀后切，再浸泡清洗。積極做好食堂的環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)行分工到人負(fù)責(zé)制每天定位沖洗，每周徹底全面沖洗。司務(wù)長(zhǎng)要本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的精神做好食堂管理工作，做到膳食搭配合理、豐富，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)有保證。同時(shí)加強(qiáng)食堂的成本核算，做到周周有菜譜、天天有計(jì)劃、天天有成本核算。在保證質(zhì)量和營(yíng)養(yǎng)的前提下盡量精打細(xì)算，節(jié)約每一度電和每一噸水。繼續(xù)推行教師用餐評(píng)議制度，提高食堂管理的透明度，努力使食堂工作讓師生滿意、讓家長(zhǎng)放心。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)制度。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持校長(zhǎng)室一支筆審批、報(bào)銷制度。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)政策，按政府采購(gòu)辦要求合理開支有關(guān)經(jīng)費(fèi)，收好、用好學(xué)校的每一分錢。要積極精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/4出主意、想辦法，在國(guó)家政策許可的范圍內(nèi)為學(xué)校增收節(jié)支做貢獻(xiàn)。為校長(zhǎng)室的謀劃、決策提供依據(jù)。五、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，提高防范意識(shí)。學(xué)校日常安全工作實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制，班主任應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí)教育，做到“一事一教育”，特別對(duì)存在安全隱患的設(shè)施、設(shè)備要在網(wǎng)上及時(shí)向生活處反映，以便及時(shí)處理。學(xué)校門衛(wèi)要堅(jiān)持教師、學(xué)生進(jìn)出校門的登記制度，在校學(xué)生沒有班主任、生活教師簽字，沒有家長(zhǎng)陪同一律不得出校門。同時(shí)要加強(qiáng)進(jìn)出校園的車輛及物品的