3. Inventory control,Contents,ClassificationABC managementEconomic ordering quantityWW methodNewsboy problemDynamic approach,Concepts of inventory,Richman and inventoryInventory in productionGDP and inventory 20%-30% of GDPEconomic cycle and inventory,Classification,Classification for accounting Row material, WIP, SKUInventory and B/STV set before 10 years Different inventory positionsHuge machine：row material, WIPConsumer goods:60%80% of SKUInventory with uncertaintyInventory with lead timeInventory with due date,Classification for managementLot-size inventorySafety stockAnticipated inventoryManagement accuracy Decoupling stock,例1,有一家零售點(diǎn)從一家批發(fā)商購買洗衣粉。因?yàn)槊刻熹N售量為20箱, 所以準(zhǔn)備購買140箱。但是,批發(fā)商提供了折價(jià)優(yōu)惠, 也就是說, 如果一次購買一個(gè)月的銷售量, 就按8折提供。于是這一家零售點(diǎn)就決定購買560箱。于是, 一個(gè)星期之后剩下420箱洗衣粉。這420箱是屬于什么庫存?,例2,有一家零售店從一家批發(fā)商購買洗衣粉。一周的平均銷售量為80-180箱不等,平均為140箱。變動系數(shù)為0.1。為了使得缺貨率低于0.27%, 這一家零售店定了150箱。多余一周平均的10箱屬于什么庫存?此時(shí)的缺貨率是否滿足0.27%的要求?,管理,item,累積比例,8%,54%,72%,98%,ABC曲線的畫法,計(jì)算各品種的進(jìn)出量(例:出入庫量價(jià)格）計(jì)算各品種的進(jìn)出量在總進(jìn)出量中所占的比例。根據(jù)上述比例的大小排列(由大到小)畫累積曲線。ABC分類。20%80%原則Vital Few, Trivial Many,ABC管理,A品種：重點(diǎn)管理, 單件管理C品種：盡可能統(tǒng)一管理品種：采用訂貨點(diǎn)管理方式等合理的管 理方式,練習(xí)題,10個(gè)品種的銷售量與價(jià)格,EOQ(Economic Order Quantity),概念總需求D一定不變確定使得總成本最小的訂貨次數(shù)或訂貨批量總成本由庫存成本與訂貨費(fèi)用兩項(xiàng)構(gòu)成,Q,庫存成本hQ2訂貨成本ADQ,庫存費(fèi)用 hQ2,訂貨費(fèi)用ADQ,降低費(fèi)用的兩個(gè)思路,相對費(fèi)用與status quo絕對費(fèi)用與break through,訂貨量,費(fèi)用,訂貨量,費(fèi)用,WW法,條件不允許缺貨初期庫存為零只考慮庫存費(fèi)用與訂貨費(fèi)用模型目的函數(shù)約束條件,例,需求：(52,87,23,56)訂貨費(fèi)用：75庫存費(fèi)用：hx、h1f(i)=min(c(i,j)+f(j)f(n+1)=0,n=4c(i,j)=訂貨費(fèi)用(j-1)庫存費(fèi)用(j-2)計(jì)算：f(5)=0,f(4)=min(75+0)=75f(3)=min(150,131)=131 at j=5c(3,4)=75,c(3,5)=75+56=131f(2)=173 at j=4f(1)=241 at j=2,最佳計(jì)劃：y152y2=110y3=0y4=56,報(bào)童問題,概念需求為確定性穩(wěn)定需求考慮機(jī)會損失與廢棄費(fèi)用(或庫存費(fèi)用)目標(biāo)函數(shù)為, 總費(fèi)用最小,庫存系統(tǒng),常見的4種系統(tǒng)(s,Q)系統(tǒng)(s,S)系統(tǒng)(R,S)系統(tǒng)(R，s，S)系統(tǒng),(s,Q)系統(tǒng),條件每天監(jiān)視庫存水平有效范圍需求為不確定, 但是分布函數(shù)穩(wěn)定B,C類產(chǎn)品運(yùn)作方法當(dāng)庫存水平降低到訂貨點(diǎn)s以下的時(shí)候, 發(fā)出訂貨量為Q的訂貨。,訂貨點(diǎn)的計(jì)算方法,LT為訂貨提前期,s,平均庫存,安全在庫,LT,每天的需求相互獨(dú)立的時(shí)候, LT內(nèi)的需求的平均為LT，標(biāo)準(zhǔn)差為 LT),訂貨點(diǎn)=訂貨提前期內(nèi)的平均需求+訂貨提前期內(nèi)的安全庫存訂貨提前期內(nèi)的平均需求=LT訂貨提前期內(nèi)的安全庫存=k LT,(s，S)系統(tǒng),LT,缺貨,s,S,缺貨與庫存為對象時(shí)(s,S)系統(tǒng)可以使得系統(tǒng)費(fèi)用最小,切掉多余的庫存,(S1，S),LT,s,S,(R,