1/14煙草局領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)動員大會上的講話同志們我們這次企業(yè)文化建設(shè)動員大會，是經(jīng)過市局黨組認真準備，會議材料經(jīng)過省局審核批準的基礎(chǔ)上召開的。各縣局班子成員及中層干部，分公司全體機關(guān)職工參加了動員大會，這次大會就是認真貫徹落實全省系統(tǒng)企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，動員全市行業(yè)全面開展企業(yè)文化建設(shè)，下面我講三點意見一、深刻領(lǐng)會全省系統(tǒng)企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，落實好省系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)要點全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議是一次事關(guān)全局、具有深遠意義的重要會議，是歷史上的第一次。這次會議的召開，充分體現(xiàn)了省局對企業(yè)文化建設(shè)的高度重視，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)在行業(yè)發(fā)展大局中不可替代的重要地位，標志著我們行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)進入了一個整體全面推進的新階段。會議下發(fā)的省系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)要點，站在戰(zhàn)略的高度，科學的分析了我省行業(yè)企業(yè)文化暨人才建設(shè)面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。深刻闡述了實施企業(yè)文化建設(shè)的重大意義。提出了今后一個時期企業(yè)文化建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、根本任務(wù)和2/14具體要求。認真學習和貫徹會議精神，落實好要點重點在四個方面一是加深對企業(yè)文化建設(shè)的重大意義的認識，這是前提。企業(yè)文化建設(shè)要點從四個方面全面闡述了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，健男同志在此基礎(chǔ)上從我省行業(yè)的實際出發(fā)，從認真深入貫徹“三個代表”的重要思想，落實以人為本科學發(fā)展觀，加強思想工作，加強兩個文明建設(shè)，推進改革不斷深入發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從三個方面對要點的重要意義進行了綜合闡述。LOCALHOST第一，開展企業(yè)文化建設(shè)是貫徹“三個代表”重要思想，落實以人為本科學發(fā)展觀的需要。第二，開展企業(yè)文化建設(shè)是深化行業(yè)改革，保持持續(xù)健康發(fā)展的需要。第三，開展企業(yè)文化建設(shè)是解決當前實際問題，端正風氣，振奮精神的需要。健男局長從國際、國內(nèi)及行業(yè)宏觀發(fā)展的大局出發(fā)，結(jié)合行業(yè)改革發(fā)展的實際，全方位多角度論述了企業(yè)文化建設(shè)的重要性。我們一定要高度重視，認真學習，深刻領(lǐng)會，解決企業(yè)在文化建設(shè)上存在的種種誤區(qū)，將思想和行動統(tǒng)一到要點上來。要解決的誤區(qū)有,無用論,認為搞企業(yè)有效益就行,企業(yè)文化是虛的,沒有它企業(yè)照樣運轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)論,認為企業(yè)文化有沒有,好與壞都是領(lǐng)導(dǎo)的事,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo),就有什么樣的文化,與已無關(guān)；政工論,將企業(yè)文化等同于思想工作；難辦論，對企業(yè)文化建設(shè)有畏3/14難情緒，悲觀失望，認為企業(yè)基礎(chǔ)條件不具備，工作忙，沒精力，缺少資金投入等等。二是加深對企業(yè)文化建設(shè)概念和內(nèi)涵的理解，這是加強企業(yè)文化建設(shè)的根本。要點全面清晰闡述了企業(yè)文化建設(shè)的概念和內(nèi)涵。我們要進一步學習要點，在透徹了解什么是企業(yè)文化，為什么開展企業(yè)文化建設(shè)和怎么開展企業(yè)文化上下功夫。三是堅定不移地貫徹企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，這是企業(yè)文化建設(shè)的核心。要點明確提出企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是“在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，深入貫徹以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展的科學發(fā)展觀；以實現(xiàn)人的全面發(fā)展、企業(yè)制度不斷創(chuàng)新、行業(yè)經(jīng)濟不斷增長為目標；以煥發(fā)員工自求進取的內(nèi)在動力、創(chuàng)造并踐行新型企業(yè)價值觀和加速企業(yè)人才隊伍建設(shè)為重點；堅持與時俱進精神，創(chuàng)新豐富建設(shè)內(nèi)容，創(chuàng)新和豐富建設(shè)載體；齊抓共管，求真務(wù)實，持之以恒”。紀檢組長徐智同志對深入理解和貫徹落實企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想提出了四條要求，第一要始終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想，統(tǒng)領(lǐng)文化建設(shè)。第二要把貫徹落實以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的全過程。第三必須始終堅持“三大”目標，突出“三個”工作重點。第四充分認識企4/14業(yè)文化建設(shè)的復(fù)雜性，艱巨性和長期性。我們要按照徐智同志的要求抓好落實，持之以恒地全面推進企業(yè)文化建設(shè)。四是創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方式和方法，這是推進各階段工作的保證。要點對企業(yè)文化建設(shè)的方式方法提出了指導(dǎo)性意見。我們要一條一條的抓好貫徹落實，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化建設(shè)載體，虛功實做，不走過場，高質(zhì)量的完成各階段企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)。二、深入貫徹全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，做好企業(yè)文化建設(shè)的開局工作004年下半年至XX年上半年是全面啟動企業(yè)文化建設(shè)的開局之年，開好局起好步，至關(guān)重要。市局倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)雖然比較早，但和省局的要求還有相當?shù)牟罹?，尤其是這次全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)會議后我感到壓力很大，在企業(yè)大文化建設(shè)上面臨諸多新的挑戰(zhàn)，存在的落差較大，在有些方面還存在死角。健男局長在講話中提到的五個不適應(yīng)，我們?nèi)看嬖冢行┟苓€比較突出。主要有，一是入世以后，我們面臨著經(jīng)濟全球化，市場一體化的嚴峻挑戰(zhàn)，跨國集團的市場準入，特種零售許可證的取消，對我國的市場沖擊已經(jīng)明顯的顯露出來，而我們對此認識還剛剛起步。二是面臨二十一世紀，知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，對我國宏觀經(jīng)濟的影響，對行業(yè)的直接沖擊，我們5/14還認識甚少，存在著嚴重的思想準備不足。三是面對上述兩大挑戰(zhàn)，近幾年來國家在體制、經(jīng)濟體制實行了系列重大改革，在全國行業(yè)全面深入的推進“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”。發(fā)達的省份和地區(qū)已經(jīng)和國際市場接軌，不用說和全國比，就是和省內(nèi)先進地區(qū)比無論是技術(shù)裝備水平，管理水平，軟硬件市場開發(fā)能力都存在著很大的差距。四是更重要的是我們面臨深化改革，推動重組，人才需求，人才競爭的挑戰(zhàn)。市場競爭，既有產(chǎn)品競爭，又有服務(wù)競爭，還有管理競爭，企業(yè)盛衰的成敗，最終體現(xiàn)在人才競爭上。人才是我們企業(yè)后勁發(fā)展的突出矛盾，從我市行業(yè)人才素質(zhì)上看，在全市行業(yè)大學本科畢業(yè)生8人，占職工總數(shù)的,其中統(tǒng)招生僅3人；大專畢業(yè)生是82人,占職工總數(shù)的22。其中統(tǒng)招生僅18人；專業(yè)技術(shù)人員就更少的可憐，中級職稱人員僅6人。面對這樣一個人才結(jié)構(gòu)情況我能不著急嗎對我們每個人來說又面臨著電子商務(wù)，辦公自動化，智能化管理的嚴峻挑戰(zhàn)。現(xiàn)在我們已經(jīng)有多少職工因不能勝任本職工作而調(diào)離工作崗位。我為什么反復(fù)的強調(diào)學習，如果你們再不引起高度重視的話，你們將面臨的是一個什么樣的結(jié)局。五是另一個突出矛盾是面臨著思想觀念的嚴峻挑戰(zhàn)。思想觀念落后，跟不上形勢發(fā)展的需要。市場意識、競爭觀念尚未真正確立。計劃6/14經(jīng)濟的痕跡仍比較濃厚，對形勢發(fā)展變化準備不足，盲目樂觀情緒不同程度的存在。思維方式在一定程度上較為封閉，還習慣于用行政手段處理問題。以上這些問題都急待解決。面臨著這些嚴峻的挑戰(zhàn)，實際上就是企業(yè)文化落后的集中表現(xiàn)。因此我們必須有一個清醒認識，堅決響應(yīng)省局號召，面臨新形勢迎接新挑戰(zhàn)，面對這些問題我們要有針對性，按照實施意見逐年一個問題一個問題的加以解決，XX年我們要突出抓好以下幾項工作開展解放思想更新觀念的大討論活動。根據(jù)省局安排結(jié)合企業(yè)的實際，一是要開展企業(yè)文化建設(shè)的大討論活動，真正從理論和實踐的結(jié)合上解決什么是企業(yè)文化，為什么要開展企業(yè)文化建設(shè)和怎么開展企業(yè)文化建設(shè)。二是要深入學習和領(lǐng)會黨的十六屆三中全會做出中共中央關(guān)于完善社會主義市場體制改革若干問題的決定，著力解決破除10種舊思想，樹立10種新觀念。即10破10立的大討論活動。這10破10立包括一要破除小農(nóng)經(jīng)濟思想；二要破除計劃經(jīng)濟思想；三要破除短期行為思想；四要破除部門利益至上思想；五要破除經(jīng)驗主義思想；六要破除形式主義思想；七要破除雇用思想；八要破除拜金主義思想；九要破除“官商”思想；十要破除享樂思想。樹立10個新觀念包括一要樹立與時俱進的改革觀；二要樹立不進則退的競爭觀；三要樹立全7/14面科學的發(fā)展觀；四要樹立效率優(yōu)先的分配觀；五要樹立市場化配置的用工觀；六要樹立優(yōu)勝劣汰的用人觀；七要樹立德才兼?zhèn)涞娜瞬庞^；八要樹立服務(wù)制勝的經(jīng)營觀；九要樹立以人為本的管理觀；十要樹立艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)觀。三是開展省委省政府提出和“二次創(chuàng)業(yè)，振興”我們怎么辦的大討論活動，通過大討論認清我們面臨的形勢與任務(wù)，推進行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。這三大討論活動，企業(yè)文化建設(shè)大討論是重點是前提，這個問題不解決企業(yè)文化建設(shè)就是一句空話。10破10立的大討論是核心是動力。只有實現(xiàn)觀念的徹底改變，才能推動各項事業(yè)的深入發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)的大討論是難點，是解決務(wù)實操作問題也是我們解決問題促進發(fā)展的落腳點。我們一定要突出重點，抓住核心，攻破難點，從理論和實踐的結(jié)合上解決制約行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的思想障礙。夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)建學習型企業(yè)。這是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要方面。一是堅定不移的推進中心理論組的學習制度，解決企業(yè)高層次管理人員長效的培訓機制。中心理論組學習每季度至少搞一次。二是抓好集體學習，堅持早會學習制度，做到雷打不動，每周至少一次。三是大力倡導(dǎo)學歷教育，建立職工終身學習制度。學歷教育主要以國家正規(guī)化培育為主。這些院校主要有，全國高等教育自學考試，中央廣播電視大學，各8/14正規(guī)大專院校教育。凡是經(jīng)過組織批準，參加國家統(tǒng)一考試入學取得學歷證書的，企業(yè)將從教育經(jīng)費中給予資助。四是抓好職工培訓工作。主要有干部培訓，職工培訓，專業(yè)崗位技能培訓及其他培訓工作，除參加省局統(tǒng)一組織的專業(yè)對口培訓外，每年根據(jù)工作實際需要編制年度培訓計劃，并高質(zhì)量的組織實施，解決人才短缺問題。五是抓參觀學習，加大橫向之間的企業(yè)交流，學習先進企業(yè)管理經(jīng)驗，今后分公司將繼續(xù)加大學習考察的力度，不斷推進企業(yè)綜合要素的管理升級，使企業(yè)在市場經(jīng)濟中立于不敗之地，六是加強企業(yè)學習環(huán)境建設(shè)，繼續(xù)加強圖書室建設(shè)，增加藏書量，為職工自學創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。啟動培訓機制，全面提部職工的綜合素質(zhì)。按照健男局長講話要求，培訓要抓住核心，突出重點。第一著力解決人的問題，第二著力解決企業(yè)改革與發(fā)展的問題。按照省局要點要求，主要側(cè)重四個方面，一是領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓工作。重點是縣局級以上班子成員及分公司中層干部，重點抓好兩項培訓內(nèi)容，即以學習“三個代表”重要思想的理論培訓；以學習黨的十六屆三中全會決定為重點，宏觀經(jīng)濟理論培訓。重點解決“四觀”一要樹立正確的發(fā)展觀；二要樹立正確的政績觀；三要樹立科學的人才觀；四要樹立正確的群眾觀。增強四個意識，即增強責任意識、大局意識、求實意識、創(chuàng)新意9/14識。加強四個修養(yǎng)，即加強理論修養(yǎng)、知識修養(yǎng)、思想修養(yǎng)、道德修養(yǎng)。通過培訓創(chuàng)新思維，創(chuàng)新理論，創(chuàng)新觀念。不斷解決前進中遇到的各種問題。二是專賣執(zhí)法能力的培訓。培訓對象為全市專賣管理人員。培訓的重點內(nèi)容是專賣法規(guī)，行政許可法等相關(guān)聯(lián)的法規(guī)，規(guī)范化辦案及戶籍化管理規(guī)則。全面提高專賣執(zhí)法水平及執(zhí)法能力。三是卷煙營銷能力的培訓工作。重點是抓好三員素質(zhì)的提高，即專賣管理員，訪銷員，配送員。著力在提高卷煙市場分析能力，卷煙宣傳推介能力，指導(dǎo)客戶經(jīng)營能力和創(chuàng)新能力。今后凡是三員錄用要把好“五關(guān)”即把好進人關(guān)，做到凡進必選。把好育人觀，凡聘必訓。把好管理觀，凡位必督。把好激勵觀，凡績必考。從源頭解決職工素質(zhì)先天不足問題。四是開展專業(yè)管理能力的培訓，重點是辦公自動化，會計電算化，電子商務(wù)，微機網(wǎng)絡(luò)管理人員的培訓工作。通過培訓優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，競爭上崗，對不適應(yīng)的人員堅決調(diào)離工作崗位。總之通過培訓我們著力解決“三人”問題，即以德為本做好人，勤學苦練做能人，勇于開拓做新人。繼續(xù)深化思想道德教育工作。將思想道德教育、法制教育、警示教育深入持久的開展下去。重點抓好中共中央公民道德實施綱要的貫徹落實，開展“誠實守信塑形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓市場”10/14活動。重點抓好兩項活動，一是在全市全面開展讓消費者滿意，零售商戶滿意，工業(yè)企業(yè)滿意和基層對機關(guān)滿意的四滿意競賽活動。層層制定方案，明確競賽考核指標，制定獎優(yōu)罰劣政策。二是抓好卷煙經(jīng)營和專賣管理兩條線誠信體系建設(shè)。以客戶為中心，建立客戶關(guān)系管理服務(wù)體系，樹立形象，將誠信經(jīng)濟管理落到實處。深化改革全面推進體制創(chuàng)新。一是抓好企業(yè)制度創(chuàng)新工作，建立健全各項規(guī)章制度，創(chuàng)新完善企業(yè)的各項經(jīng)營機制，推進商業(yè)體制改革的全面發(fā)展。二是抓好分配體制的改革工作，建立以按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度，堅持效益優(yōu)先兼顧公平的原則，實現(xiàn)各種經(jīng)營要素，按貢獻參與分配。目前分公司實行崗位工資為主體的基礎(chǔ)上實行六種獎勵分配制度，還要進一步發(fā)展完善，通過激勵機制的改革極大的調(diào)動職工的積極性。三是抓好人事制度的改革工作。進一步深化干部選拔任用制度改革，不斷提高科學化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推進企業(yè)管理市場化，職業(yè)化為重點，打破現(xiàn)有機制，實行市場配置，組織選拔和依法管理相結(jié)合，通過內(nèi)部競爭上崗，社會公開招聘，人才市場選聘等方式，不拘一格選人才。通過上述改革真正做到用事業(yè)造就人，用環(huán)境凝聚人，用機制激勵11/14人，用法制保護人，從而提高企業(yè)以人為本的核心競爭力。堅持不懈的抓好軟環(huán)境治理工作。一是抓好財經(jīng)秩序的整頓工作，加強企業(yè)財務(wù)審計監(jiān)督管理。堅決杜絕一切違紀現(xiàn)象的發(fā)生。二是抓好專項治理體外循環(huán)工作。嚴格執(zhí)行國家局提出的五條紀律，對發(fā)生的違紀堅決進行查處。三是抓好黨風廉政建設(shè)工作。大力推進“陽光工程”，按照省局及地方黨委要求出色的完成年度黨風廉政建設(shè)任務(wù)。四是全力抓好行風建設(shè)。系統(tǒng)被確定為行風建設(shè)測評單位，今年實行“雙評”制，即評出最好的和較差的單位，我們一定要引起高度重視，下大力氣抓好企業(yè)形象工程，創(chuàng)造最佳信得過單位，力爭行風測評取得好的名次，再創(chuàng)無形資產(chǎn)的新佳績。抓載體扎實有效的開展企業(yè)文化系列活動。這是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，我們一定要注意把豐富多彩的趣味性活動貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過程。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的每個階段、每個專題的特點和企業(yè)具體情況，把有獎?wù)魑?、知識競賽、企業(yè)主題歌創(chuàng)作評選、企業(yè)精神和經(jīng)營理念創(chuàng)作評選、歌詠比賽或文藝匯演、體育比賽、開辦書法、繪畫等各項活動，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展。近期我們要搞好三項活動，“七一”是中國黨成立83周年，今年又是12/14相繼成立二十周年，我們要利用這一有利時機搞好不同形式的慶?；顒印?0月份我們還要搞一次全區(qū)性業(yè)務(wù)技能競賽，希望各縣局認真做好準備工作。三、深入貫徹全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，要求真務(wù)實，狠抓落實全省企業(yè)文化建設(shè)工作會議，和我們這次企業(yè)文化建設(shè)動員大會，明確了當前和今后一個時期企業(yè)文化建設(shè)目標和任務(wù)，企業(yè)文化建設(shè)是個龐大的系統(tǒng)工程，任務(wù)光榮而艱巨。在全省企業(yè)文化建設(shè)會議上，將企業(yè)文化建設(shè)確定為一把手工程，是一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。如何抓好會議精神的貫徹落實，省局已經(jīng)強調(diào)的很多了，下面我再強調(diào)三點。落實企業(yè)文化工作會議精神，完成會議提出的各項任務(wù)，要樹立科學的發(fā)展觀。堅持以人為本，牢固樹