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1/9融資企業(yè)工作總結(jié)一、主要工作及成效發(fā)揮了融資擔(dān)保平臺(tái)作用,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)步入正規(guī)、健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操守合規(guī)規(guī)范作為高風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保業(yè),經(jīng)營(yíng)的是信用,管理的是風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)在管理風(fēng)險(xiǎn)上。沒有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度,科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程是不可能在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的。今年以來(lái),我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強(qiáng)公司管理的頭等大事來(lái)抓。一是嚴(yán)格按照公司法,依法設(shè)立了公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部和綜合業(yè)務(wù)部。二是公司參考國(guó)內(nèi)做得比較好的擔(dān)保公司、銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的實(shí)際,制定完善了一系列的業(yè)務(wù)操作細(xì)則、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了擔(dān)保資金管理辦法、擔(dān)保評(píng)審委員會(huì)工作辦法、擔(dān)保公司人力資源管理辦法、擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程、擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制辦法、擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)查實(shí)施細(xì)則、擔(dān)保項(xiàng)目審查實(shí)施細(xì)則、反擔(dān)保管理辦法、擔(dān)保項(xiàng)目保后管理實(shí)施細(xì)則、擔(dān)保公司檔案管理辦法、擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理制度等等。三是在操作流程上,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范文本。2/9公司制定了襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議項(xiàng)下?lián)YJ款業(yè)務(wù)操作流程,從客戶咨詢階段的擔(dān)保申請(qǐng)書到調(diào)查審批階段的擔(dān)保調(diào)查報(bào)告提要格式、擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審表?yè)?dān)保項(xiàng)目審批表,以及擔(dān)保意向函、正式擔(dān)保函等都進(jìn)行了不斷完善,使業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范、有序,有效防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。LOCALHOST四是建立審保分離制度。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨(dú)立制約。公司縱向?qū)嵭袀€(gè)人負(fù)責(zé)制,橫向?qū)嵭胁块T審查責(zé)任制。每個(gè)擔(dān)保項(xiàng)目審查都有不同部門同時(shí)進(jìn)行,通過(guò)制度規(guī)范項(xiàng)目流程與審批程序。而對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范,公司建立了包括保前評(píng)估,保中控制,保后檢查跟蹤,直到擔(dān)保責(zé)任解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程操作。同時(shí)推進(jìn)“項(xiàng)目評(píng)審制度”,專門聘請(qǐng)財(cái)會(huì)、金融、法律、機(jī)械、農(nóng)牧科技等方面20多名專家人員參與項(xiàng)目評(píng)審,包括項(xiàng)目擔(dān)保措施的設(shè)置和落實(shí)、合同起草和簽訂、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤和管理以及評(píng)審、決策等運(yùn)作全過(guò)程。不斷壯大了擔(dān)?;疽?guī)模,資本構(gòu)成豐富多元化。積極參與了政府中心工作,受到重視和支持。建立了風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)趨于制度化。我們始終把防控風(fēng)險(xiǎn)作為開展擔(dān)保工作的核心,每一筆擔(dān)保貸款,都必須采取反擔(dān)保措施。一是實(shí)行資產(chǎn)抵押、權(quán)利質(zhì)押反擔(dān)保。二是企業(yè)所有股東個(gè)人承擔(dān)保證反3/9擔(dān)保責(zé)任。三是關(guān)聯(lián)企業(yè)或同類企業(yè)互保聯(lián)保。四是按擔(dān)保額度的510收取企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保證金。目前“兩金”已達(dá)近40萬(wàn)元。五是對(duì)于無(wú)任何反擔(dān)保措施和流通型企業(yè),實(shí)行銀行賬戶共管,公司派專職人員全程監(jiān)控其資金的使用、原料及產(chǎn)成品的收購(gòu)和銷售及貨款的回收。六是審保分離,科學(xué)決策。規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)各個(gè)流程中所涉及的項(xiàng)目調(diào)查、項(xiàng)目審查、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目審批、保后跟蹤、代償支付等各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人的行為,建立“橫向平行制衡”的約束機(jī)制。七是建立項(xiàng)目責(zé)任制度,嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督和責(zé)任追究。每個(gè)項(xiàng)目都簽訂擔(dān)保項(xiàng)目責(zé)任書,第一責(zé)任人為項(xiàng)目主辦調(diào)查人。由于公司各種防范風(fēng)險(xiǎn)措施到位,擔(dān)保貸款到期的5個(gè)項(xiàng)目,全部按時(shí)償還了貸款,解除了擔(dān)保責(zé)任,沒有出現(xiàn)代償損失。廣泛宣傳擔(dān)保平臺(tái)的作用,提升了公司的形象。一是利用會(huì)議宣傳。利用公司周年慶典和第三次股東大會(huì)契機(jī),邀請(qǐng)到了市委、市政府及各縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市農(nóng)辦、經(jīng)委、農(nóng)發(fā)行、國(guó)資委、財(cái)局、工商、稅務(wù)等部門負(fù)責(zé)人以及新老股東代表參加會(huì)議座談。尤其是政府劉德政市長(zhǎng)代表市委、市政府所作的重要講話,其中還點(diǎn)名要求“市農(nóng)辦和國(guó)資委要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保公司的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù),幫助解決實(shí)際問題;市紀(jì)委、地稅要積極幫助擔(dān)保公司辦理營(yíng)業(yè)稅減免手續(xù),爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政部門的扶4/9持;市財(cái)政局要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,幫助建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制”,使與會(huì)代表更加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的喜人形勢(shì),了解了擔(dān)保公司支持龍頭企業(yè)觸資擔(dān)保的驕人業(yè)績(jī)和重要作用,從而加深了對(duì)擔(dān)保公司支持全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展不可或缺的位置和未來(lái)發(fā)展前景。會(huì)上新老股東還紛紛表示要切實(shí)支持,加大股份注入,并現(xiàn)場(chǎng)簽約認(rèn)繳500萬(wàn)元。二是利用文件宣傳。以公司文件關(guān)于支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見上報(bào)市委、政府,受到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視和批示,成為生豬養(yǎng)殖企業(yè)中申請(qǐng)貸款擔(dān)保的有效指南。積極發(fā)揮擔(dān)保平臺(tái),大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展刊登在市政府公報(bào)上,對(duì)宣傳和提升公司形象、地位、作用以及知名度都發(fā)揮了積極的影響作用。三是直接深入企業(yè)宣傳。今年以來(lái),公司多次組織員工深入全市7縣市60多家企業(yè)宣傳政策和調(diào)查研究,設(shè)立問題解答聯(lián)絡(luò)人提供咨詢和經(jīng)營(yíng)策劃服務(wù)。扎實(shí)打造了員工隊(duì)伍,業(yè)務(wù)精干工作高效。高素質(zhì)的員工,穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍建設(shè),是公司持續(xù)發(fā)展的根本保障。為此,擔(dān)保公司特別重視人才隊(duì)伍的建設(shè)。一是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。按照資本金額度實(shí)行定編、定人、定崗、定責(zé),所需人員一律面向社會(huì)公開招聘。目前,公司已正式招聘的4名工作人員都是金融財(cái)會(huì)專業(yè)人才。另聘請(qǐng)具有財(cái)會(huì)、金融、機(jī)械等方面的專家0多名,作為5/9擔(dān)保評(píng)審委員會(huì)非常設(shè)專門機(jī)構(gòu)專家人員,參與擔(dān)保項(xiàng)目的調(diào)查評(píng)估等工作。二是組織員工結(jié)合實(shí)際健全了包括公司章程、擔(dān)保資金管理辦法、擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程等較為全面、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作辦法和規(guī)章制度,以保證公司經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)范安全。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。公司定期組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,學(xué)習(xí)擔(dān)保理論法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操守,并按月或按季進(jìn)行考試考評(píng),將學(xué)習(xí)成績(jī)納入員工個(gè)人業(yè)債進(jìn)行考核。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考核,不僅公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了令人鼓舞的局面,而且隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策理論水平以及實(shí)際工作綜合能力都得到了顯著的提升。二、主要問題與體會(huì)強(qiáng)化“兩個(gè)項(xiàng)目”是做大擔(dān)保平臺(tái)的核心內(nèi)容。今年雖然立項(xiàng)較多,但潛力更大,機(jī)會(huì)更多。一是立足于多受理項(xiàng)目。項(xiàng)目承載著機(jī)會(huì),承載著效能。項(xiàng)目越多選擇面越大,進(jìn)入可能性越大;二是涉足高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。立項(xiàng)受保高價(jià)值產(chǎn)業(yè)就是減少弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)擔(dān)保資金的合規(guī)合法運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是要處理好政策性與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,既強(qiáng)調(diào)政策職能又要防止超能力的風(fēng)投業(yè)務(wù);同時(shí),要處理好提高服務(wù)與經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)系,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)效益,“替企業(yè)解困、幫政府補(bǔ)位、對(duì)股東負(fù)責(zé)”6/9。密切“三個(gè)關(guān)系”是做強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在。一是密切與市委、市政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)關(guān)系。從政策、信息、資金上多聯(lián)系勤匯報(bào),把整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)置于領(lǐng)導(dǎo)的視線內(nèi),獲得更多的關(guān)懷和扶持。二是密切與農(nóng)發(fā)行的合作關(guān)系。農(nóng)發(fā)行信貸資金雄厚,客戶資源豐富,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范,過(guò)去合作富有成效,現(xiàn)在更應(yīng)一如既往地爭(zhēng)取業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和合作關(guān)系有更多更好的發(fā)展,走擔(dān)保、銀行、企業(yè)經(jīng)營(yíng)多方共贏之路前景廣闊。三是密切與龍頭企業(yè)的服務(wù)聯(lián)系。市場(chǎng)的主體是企業(yè),服務(wù)好企業(yè)就是抓住了市場(chǎng)的“無(wú)影手”,抓住了發(fā)展與壯大的“牛鼻子”。盡管公司已為41家企業(yè)立項(xiàng),但僅有34家企業(yè)受保,而且無(wú)省級(jí)、國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。所以,任重道遠(yuǎn),潛力巨大。創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)是我們必須重點(diǎn)研究的課題。夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”是做好擔(dān)保經(jīng)營(yíng)的基本前提。一是夯實(shí)擔(dān)?;鸹A(chǔ)。目前公司1690萬(wàn)元實(shí)收資本規(guī)模與銀監(jiān)會(huì)規(guī)定注冊(cè)資本一億元人民幣要求缺口較大,實(shí)際擔(dān)保能力表現(xiàn)弱勢(shì)。因此,我們一方面要向上爭(zhēng)政策、爭(zhēng)資金,依靠政府?dāng)U大規(guī)模;同時(shí)督促已認(rèn)繳資金的及早歸位。另一方面,擴(kuò)大股東認(rèn)繳面和認(rèn)繳規(guī)模,突出龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、位子以及投資擔(dān)保的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制加以保障。二是夯實(shí)征信管理基礎(chǔ)??茖W(xué)健全的征信7/9系統(tǒng)是保證經(jīng)營(yíng)合法高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。因此要建立資料翔實(shí)、評(píng)估可靠、管理科學(xué)、操作規(guī)范的征信管理體系,同時(shí)要配備專業(yè)、權(quán)威評(píng)審組織把關(guān)堵口,以適應(yīng)日新月異的客戶市場(chǎng)變化。三是夯實(shí)制度健全基礎(chǔ)。要按照公司章程健全各種切實(shí)可行、行之有效的規(guī)章和制度,如項(xiàng)目跟蹤制度、目標(biāo)預(yù)警制度、運(yùn)行監(jiān)測(cè)制度、債權(quán)追償制度、反擔(dān)保制度以及相關(guān)規(guī)章制度,從制度上夯實(shí)公司擔(dān)保業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)防控墻,切實(shí)提高風(fēng)控能力。四是夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本,扎扎實(shí)實(shí)地開展各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng),嚴(yán)格崗位責(zé)任考核,提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)和增強(qiáng)員工的主人意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自我創(chuàng)新意識(shí),努力打造一支講紀(jì)律、講效率、講質(zhì)量的道德高尚、作風(fēng)扎實(shí)、技能全面的員工隊(duì)伍,為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)和投資擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更加出色的貢獻(xiàn)。三、二00八年擔(dān)保公司工作思路指導(dǎo)思想以黨的“十七”報(bào)告為指針,以支持和發(fā)展全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)為宗旨,以提供貸款融資信用擔(dān)保和配套中介服務(wù)為重點(diǎn),以“幫企業(yè)解困、替政府補(bǔ)位、對(duì)股東負(fù)責(zé)”為核心,嚴(yán)格“政策性資金、市場(chǎng)化運(yùn)作,法人化管理”經(jīng)營(yíng)模式,加快發(fā)展,防控風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),8/9為全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。主要目標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)擔(dān)?;鹨?guī)模達(dá)到3000萬(wàn)元以上。、實(shí)現(xiàn)支持擔(dān)保企業(yè)過(guò)80家,擔(dān)保金額達(dá)到2億元以上。、實(shí)現(xiàn)擔(dān)保資金營(yíng)運(yùn)安全,無(wú)逾期無(wú)代償無(wú)損失。、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理規(guī)范化,無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)無(wú)重大事故。、實(shí)現(xiàn)公司社會(huì)知名度和影響力顯著提高。保障措施、積極發(fā)揮“兩個(gè)作用”。一是要充分發(fā)揮擔(dān)保公司支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的橋梁和紐帶作用,并且盡可能簡(jiǎn)化擔(dān)保手續(xù),縮短簽保時(shí)間,提高辦事效率,真正為企業(yè)貸款擔(dān)保提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。二是要發(fā)揮對(duì)銀行承諾信用、對(duì)企業(yè)實(shí)施擔(dān)保信用,為銀企之間建立相互扶持、相互依存的良好關(guān)系。要逐步建立擔(dān)保公司、銀行、企業(yè)三贏的良好互動(dòng)機(jī)制,在銀行和企業(yè)之間架起信用的橋梁,形成“中小企業(yè)提出融資需求,擔(dān)保公司提供擔(dān)保和銀行積極協(xié)作放貸”的共贏模式。、始終堅(jiān)持“三個(gè)原則”。一是堅(jiān)持支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與防范擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的
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