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1/3運輸公司材料員先進事跡在,提起“黃老板”來,可以說沒有人不知道的,其實他并非什么真正意義上的老板,因為他是材料班班長,掌握著全公司的材料保管和供應的緣故,大家才習慣的叫他黃老板。他的真名叫,性子耿直,喜歡大嗓門講話的他,干材料班班長已經有十多個年頭,在這個崗位上的他就像一頭老黃牛一樣,默默耕耘、無私奉獻,充分展現了一個黨員的風采。在今年的工作當中,在公司嚴峻的經營形勢面前,他帶領材料班一幫人,從年初制定切合實際的單車材料消耗定額入手,認真執(zhí)行各項制度,實現了與去年相比,單車千元材料消耗降低了元,110月為公司節(jié)約材料費萬元的好成績,為公司的生產的正常運轉和經營工作的有效開展做出了應有的貢獻。脾氣倔、性子直、作風干練,是他的一大特點。一年三百六十五天,有多少天他在外面跑料、拉料、找料,沒人能說清楚,你問他自己也只能摳摳頭“嘿嘿”一笑了之,在這些方面他確實顯得糊涂。然而在工作上,你問他各車型的常用料、冷門料的價格、性能、規(guī)格,他卻能張口就來,一口清。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。這些都是他平時認真鉆研業(yè)務、善于總結經驗得來的。修理工出身的他,剛到材料班時,也遇到過不少的困難,但是憑著一股鉆勁、倔勁和對對工作的熱情,他克服重重困難,2/3邊工作邊學習,很快掌握專業(yè)知識,熟悉、了解了各種車輛的技術性能,成為一名行家里手。今年公司實行單車成本核算,為了使核算制度的落到實處,體現材料消耗和單車利潤情況,他負責制定編寫單車材料核算報表,使這個報表成為公司掌握整體材料消耗狀況的有力的基礎資料。LOCALHOST公司料庫各種材料的價格有幾萬個,對常用材料價格也是一口清,對其他材料的價格也基本做到樣樣楚楚。為了控制好公司的材料支出,在執(zhí)行材料制度時他從不打折扣,有時為了交舊領新的一個舊電瓶、一條舊內帶,他會跑到中隊跟著駕駛員屁股后面要上好幾天,直到把舊東西要回來才罷休。為此他沒少和人發(fā)生爭執(zhí),也曾得罪過一些人,但事后他從不計較,日子長了公司的駕駛員也都知道了他的認真勁,了解了他的工作作風,也都養(yǎng)成了自覺執(zhí)行公司制度的良好習慣。一枝獨秀不叫春,百花爭艷春滿園。為了使材料班的同時各個成為業(yè)務骨干,他從不吝惜自己的知識和經驗,已有時間就說、就教,在他的帶領下,材料班現已成為公司人人都豎大拇指的先進班組。材料班成員是一位年近四十的女同志,為了搞好業(yè)務,適應工作需要,除了上班時間向同事請教外,還買回大量電腦書籍,利用信息時間開始自學。經過刻苦努力,已經熟練掌握了電腦的基本操作,并在工作中運用自如。3/3待料是修理行業(yè)的老大難問題,有時為了待一兩樣料,會讓車輛的修理周期延長十天甚至一個來月,特別是在一些重點車的搶修上,因此而產生的連鎖反應會耽誤許多的工作。為了解決這一問題,他就四處聯(lián)系跑關系、托熟人,先后和井下、鉆二、運輸處等單位建立起了良好的關系,遇到急用料無法解決時就向兄弟單位去借,時間常了他們也都知道了的為人,也都能在緊急關頭伸出援助之手。就這樣,他把待料的頻率降到了最低,今年以來沒有因待料發(fā)生過一次延誤重點車輛的搶修。就像一顆螺絲釘,但卻在關鍵的崗位發(fā)揮著巨大的作用,

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