精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)1/8醫(yī)院設備維修工作心得體會這一年來主要負責醫(yī)院設備維修工作，對工程技術人員合理分工，嚴格管理，使其全方位為臨床醫(yī)療服務，最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設備的使用時間。下面是小編為大家收集整理的醫(yī)院設備維修工作心得體會，歡迎大家閱讀。醫(yī)院設備維修工作心得體會篇1對保修期內(nèi)或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時，及時與保修廠方聯(lián)系，對維修結果做好相應的維修記錄1、對使用科室提出的設備維修申請，維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后，維修人員應詳細填寫維修記錄，科室簽字確認后恢復使用。2、對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領導，并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。3、對急救設備，維修人員不得以任何理由拖延推諉，而應積極搶修保證臨床第一線需要。4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設備的日常保養(yǎng)工作，并定期檢查執(zhí)行落實情況。5、定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止發(fā)生意外事故。6、積極創(chuàng)造條件開展預防性維修保養(yǎng)PM，降低設精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)2/8備故障發(fā)生的概率。7、對保修期內(nèi)或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時，及時與保修廠方聯(lián)系，對維修結果做好相應的維修記錄，并檢查保修合同的執(zhí)行情況。8、應做好休息時間和節(jié)假日的維修值班，確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。定期召開業(yè)務碰頭會，每月至少組織一次業(yè)務學習，研究、分析維修中的疑難問題，交流維修心得。醫(yī)院設備維修工作心得體會篇2醫(yī)療器械設備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個組成部分，是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標志，是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線，直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽。市場經(jīng)濟的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護隊伍外,醫(yī)療器械設備亦起著舉足輕重的作用，它最大限度體現(xiàn)著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用，構建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。一、醫(yī)療設備維修和管理中存在之問題1、維修技術手段落后。2、管理制度滯后。3、缺乏定期維修與忽視管理。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)3/8而現(xiàn)實中，很多醫(yī)院，尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣，極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時繁重的醫(yī)療工作也使護理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護理人員之數(shù)量比例存在極大不平衡，護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作，而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士，導致這些不足缺乏有效地管理。二、加強醫(yī)院醫(yī)療器械設備維修機構建設與管理的思考1、加強醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的正常使用，應根據(jù)儀器設備的性能要求，定期進行細致的維護保養(yǎng)，如定期潤滑運轉部位，及時檢查和更換易損部件檢查電路、光路及水路是否正常、通暢檢查大型或精密醫(yī)療設備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設備的正常運轉。2、建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規(guī)章制度，維修體制的改革，影響著維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須建立健全一套切實可行的精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)4/8規(guī)章制度。主要包括1儀器設備管理制度2儀器設備的操作規(guī)程3檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循，有法可依。必須加強對醫(yī)院維修機構的領導與管理，發(fā)揮工程技術人員的作用，提高維修質(zhì)量，降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設備維修管理制度，組織審查維修機構工作規(guī)劃并監(jiān)督實施，審批維修機構開支方案等。對工程技術人員合理分工，嚴格管理，使其全方位為臨床醫(yī)療服務，最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設備的使用時間。3、實行科學管理方法。醫(yī)療器械的科學管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理機構和手段，很難搞好維修工作，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關的人體生理參數(shù)。醫(yī)療器械的維修是一項很復雜的工作，光有實踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術的同時，還必須借助于醫(yī)療器械的技術記載，設立技術檔案，這對于大型精密儀器是必要的，其它儀器設備也要有一定的文字記載，否則會給維修工作帶來很大困難。逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫，這對設備故障診斷有著重要的參考價值。同時，還應進一步健全臨床工程技術人員繼續(xù)教育機制。對其加強繼續(xù)教育、更新知識，不斷提精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)5/8高維修服務水平。維修管理實踐證明，在現(xiàn)代醫(yī)院，醫(yī)療器械設備所起的作用是不容小覷的，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見影的經(jīng)濟收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理，做到以人為本，注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng)，充分調(diào)動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性，以患者為中心，以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任，才能在堅持社會效益的同時，發(fā)展自身的經(jīng)濟效益，在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。醫(yī)院設備維修工作心得體會篇31、在院長和主管院長的領導下負責全院醫(yī)療設備采購、供應、管理及維修工作。2、根據(jù)各科預購設備申報情況，編制醫(yī)院年度設備需求計劃并上報院長審批。3、負責辦理大型設備報批論證、調(diào)研考察、招標采購、安裝驗收。4、做好設備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。5、建立健全各種儀器設備資料檔案，及時收集歸檔各種使用維修資料。6、建立、健全各項設備管理制度，實行設備管理科學化、規(guī)范化。7、了解各科室的設備使用情況，發(fā)現(xiàn)設備問題及時精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)6/8上報院領導。8負責對設備使用人員進行指導、培訓等。9做好國家強檢設備的年檢工作。10完成院領導交辦的各項臨時性工作任務。一、在院長、主管院長領導下，根據(jù)國家相關的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度，并組織實施。二、積極收集國內(nèi)外有關醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài)，做好咨詢服務及時總結經(jīng)驗，不斷提高管理水平。三、收集匯總各部門的設備需求申請,會同有關部門共同擬定醫(yī)療設備年度采購計劃，經(jīng)醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。四、嚴格按照政策規(guī)定程序進行年度預算內(nèi)設備采購。急需設備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r采購。五、對醫(yī)療設備項目前期論證、招標采購、安裝驗收、日常維護保養(yǎng)、報廢報損、立賬建檔等全程設備管理。六、建立設備操作規(guī)程和使用管理制度，確保醫(yī)療儀器安全有效運作。七、掌握大型儀器設備的管理、使用、維修情況，組織協(xié)作共用。建立全院設備應急調(diào)配機制，并組織實施，提高設備使用效益。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)7/8八、負責全院儀器設備、家電、空調(diào)制冷、凈化設備等維修保養(yǎng)工作。設備常年處于良好狀態(tài)，滿足醫(yī)院工作需要。九、負責計量設備、壓力容器的管理工作，定期檢定。嚴格執(zhí)行國家計量法，建立健全計量管理制度及檔案。十、檢查各部門對萬元以上設備使用及記錄情況，督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器應有效能。十一、組織開展貴重醫(yī)療設備效益分析工作，為合理配置醫(yī)療設備提供決策依據(jù)。十二、負責全院醫(yī)用氣體供應、供氣系統(tǒng)的維護、維修工作。十三、負責純水系統(tǒng)運行管理及維修保養(yǎng)，保證純水狀態(tài)良好。十四、加強設備管理人員及維修工程人員的業(yè)務培訓。十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要，及時解決醫(yī)療設備管理工作中存在的問題。十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。1依據(jù)國家相關的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度，并組織實施。2積極收集國內(nèi)外有關醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài)，做好咨詢服務進行一起設備管理理論和方法的研究，及時精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)8/8總結經(jīng)驗，不斷提高管理水平，為領帶決策提供依據(jù)。3在分管院長的領導下，會同有關部門共同擬定醫(yī)療設備計劃和年度計劃，經(jīng)醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。4負責醫(yī)療設備購置計劃的實施，做好臨床醫(yī)療物品的供應工作，對進行招標采購的設備做好技術配合工作。5認真做好醫(yī)療設備和器械的驗收、保管、調(diào)劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估。6