精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/5ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理研究我國在20世紀(jì)末開始使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)1，此時(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)只用于記錄賬務(wù)的記錄和輸出。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的弊端日益暴漏出來，各企業(yè)不斷對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行改革，直至20世紀(jì)90年代末，ERP作一種新的企業(yè)經(jīng)營管理模式運(yùn)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，徹底改變了傳統(tǒng)分會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)模式，極大程度上促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的控制與管理。但是與此同時(shí)，也遇到了很多問題。本文針對(duì)ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究，具體如下一、ERP對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的影響實(shí)現(xiàn)了程序自動(dòng)化ERP的運(yùn)用使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)日趨自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，、信息化、便捷化。ERP將傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的人工步驟轉(zhuǎn)變?yōu)殡娝悴襟E，通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，避免了人工誤差，省去了人工操作中的繁雜流程，大大提高了工作效率。另外在網(wǎng)絡(luò)化的影響下，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/5各部門建立了密切的線性練習(xí)，極大的密切了企業(yè)各部門的內(nèi)部聯(lián)系。信息收集的范圍擴(kuò)大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的信息收集和處理主要針對(duì)的是財(cái)務(wù)方面的信息，此外還涉及部分其他業(yè)務(wù)往來信息。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)收集信息受到地域范圍、人為因素的影響，往往出現(xiàn)信息收集不全、數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)等情況2。ERP經(jīng)營管理體系有效運(yùn)用后，運(yùn)用信息技術(shù)整合了各部門的信息，實(shí)現(xiàn)了各部門和各領(lǐng)域的資源共享，打破了數(shù)據(jù)庫的地域限制，避免了人為因素的誤差，能夠有效地對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)的所有財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確地、全面的搜集和整理，并對(duì)其進(jìn)行有效的分析，使信息收集的范圍擴(kuò)大。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理的實(shí)時(shí)性ERP系統(tǒng)的有效運(yùn)用拓展了信息的傳播途徑，縮短了信息傳達(dá)的時(shí)間，打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的閉塞性，全球范圍內(nèi)聯(lián)機(jī)管理，對(duì)所有信息進(jìn)行整體整合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)可在世界范圍內(nèi)迅速傳達(dá)，縮短了業(yè)務(wù)處理精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/5流程，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)處理的時(shí)效性。二、ERP給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)ERP經(jīng)營管理體系的有效運(yùn)用給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來了極大的便利，這是有目共睹的，但是風(fēng)險(xiǎn)與利益同在，ERP體系也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來了巨大的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)。雖然ERP實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)程序自動(dòng)化，擴(kuò)大了信息收集的范圍，提高了信息傳播的時(shí)效性，ERP系統(tǒng)本身較為復(fù)雜，在實(shí)現(xiàn)了信息全球化的同時(shí)，使信息傳播和業(yè)務(wù)處理的環(huán)境變得極為復(fù)雜多樣，不易操控。一旦運(yùn)行失常，就會(huì)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來極大損失。此外，ERP體系中集中著大量寶貴的數(shù)據(jù)及信息資源，一旦這些資源管理不善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就面臨著數(shù)據(jù)流失的危險(xiǎn)，而這些企業(yè)私密數(shù)據(jù)及資料一旦流失或被不法分子盜取就會(huì)為企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)行造成極大的困擾，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來不可估量的損失。三、ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理方案ERP體系給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)不可避免，那精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/5么企業(yè)應(yīng)該采取何種措施有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮ERP體系的最大優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的更大發(fā)展以下筆者進(jìn)行了分析。制定內(nèi)部的控制制度ERP體系的風(fēng)險(xiǎn)性與生俱來，為了將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低最基本的就是要制動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部的控制制度，在對(duì)ERP體系進(jìn)行全面了解的基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析，合理評(píng)估每個(gè)操作環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的薄弱環(huán)節(jié)采取恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄟM(jìn)行強(qiáng)化。同時(shí)企業(yè)還可以對(duì)ERP體系進(jìn)行進(jìn)一步開發(fā)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制發(fā)展到一個(gè)新的高度。強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部管理加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部的管理力度，建立完備的管理體系，明確員工的工作職責(zé)，分工明確，建立完備的員工考核制度，提高員工的工作效率和工作能力。加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系，各部門相互監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)部門透明、相互牽制的效果，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)高效性、安全性、穩(wěn)定性。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/5建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制、防患于未然ERP體系的運(yùn)用使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，這要求我們必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，充分做好應(yīng)急預(yù)案工作，防患于未然，以備不時(shí)之需。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行當(dāng)中我們通常能夠?qū)ο到y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)做出很好的預(yù)測(cè)和處理，但是對(duì)人為風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)卻極為缺乏。對(duì)此企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)機(jī)制，防范任務(wù)因素對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)造成的破壞。三、結(jié)束語不可否認(rèn)，在ERP系統(tǒng)大環(huán)境的我影響下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)取得了極大的發(fā)展和進(jìn)步，徹