1/5鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作情況匯報(bào)近幾年來(lái)，我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持把環(huán)境衛(wèi)生管理作為創(chuàng)建工作的一項(xiàng)主要工作，常抓不懈。通過制定規(guī)劃、落實(shí)責(zé)任、加大投入、建立機(jī)制、完善鄉(xiāng)區(qū)功能、創(chuàng)造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。具體工作匯報(bào)如下一、建全組織管理、制定有效措施鄉(xiāng)創(chuàng)建指揮部成立了鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記李樂任組長(zhǎng)。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制訂下發(fā)了蘆集鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理辦法，鄉(xiāng)政府與各單位簽訂衛(wèi)生管理責(zé)任書。組建蘆集鄉(xiāng)創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備12名專職人員，負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)的衛(wèi)生保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理以及綠化美化、設(shè)施維護(hù)工作的具體管理。鄉(xiāng)聯(lián)創(chuàng)辦負(fù)責(zé)對(duì)店外經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂貼亂畫、等不文明行為的治理。鄉(xiāng)轄村環(huán)境衛(wèi)生及衛(wèi)生保潔工作，由鄉(xiāng)創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)，村委負(fù)責(zé)具體落實(shí)。各村分別組建2至8人的保潔隊(duì)，負(fù)責(zé)本村的衛(wèi)生保潔，垃圾清運(yùn)工作。實(shí)現(xiàn)組保潔、村收集、鄉(xiāng)運(yùn)輸、縣統(tǒng)一處理管理模式。二、加大資金投入、完善服務(wù)功能為確保我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作順利開展，鄉(xiāng)政府集全鄉(xiāng)之力，大搞衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施2/5建設(shè)。一是實(shí)施“暢通工程”，共累計(jì)籌集資金4500余萬(wàn)元，先后完成了鄉(xiāng)區(qū)信阜路、龍馬街、文化路、中興街等重點(diǎn)路段的路基整修及路面硬化工程，形成了“五縱五橫”總長(zhǎng)10公里、四通八達(dá)的鄉(xiāng)區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)。鋪設(shè)排污管道萬(wàn)米，配套污水窨井48個(gè)。使鄉(xiāng)區(qū)道路硬化率達(dá)98，污水管網(wǎng)覆蓋率達(dá)75。二是實(shí)施“凈化工程”。為凈化環(huán)境，杜絕疾病傳播，結(jié)合上級(jí)改廁項(xiàng)目資金補(bǔ)助，投資200萬(wàn)元在對(duì)全鄉(xiāng)85農(nóng)戶廁所進(jìn)行無(wú)害化改建，共計(jì)1000余個(gè)。三是實(shí)施“環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)工程”。為徹底解決生活垃圾處理問題，投資300萬(wàn)元，先后在鄉(xiāng)區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)密閉吊裝式垃圾中轉(zhuǎn)站1座，水沖式公廁2座，配備垃圾清運(yùn)車1輛，配備灑水車1輛。安裝果皮箱125個(gè)，其中主街道每50米一個(gè)，次街道每70米一個(gè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)建設(shè)，由原來(lái)的5人增加到13人，月工資由原來(lái)的400元提高到600元，全部由鄉(xiāng)財(cái)政負(fù)擔(dān)。四是實(shí)施“綠化亮化工程”。投資1100萬(wàn)硬化和美化村道、巷道46萬(wàn)平方米，修建綠化帶萬(wàn)平方米，架設(shè)路燈120盞，規(guī)范門頭廣告牌200處，墻體涂白15萬(wàn)平方米，壘砌文明墻2000平方米,行道樹涂白1萬(wàn)棵。使鄉(xiāng)區(qū)綠地覆蓋率達(dá)40，路燈亮燈率達(dá)96。鄉(xiāng)區(qū)主街道實(shí)行全天12小時(shí)保潔。實(shí)行定人、定崗、定路段責(zé)任制。生活垃圾實(shí)行定點(diǎn)和上門、袋裝收集，日3/5產(chǎn)日清，密閉清運(yùn)，垃圾容器化覆蓋率達(dá)85。生活垃圾由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一組織車輛，統(tǒng)一密閉運(yùn)輸至XX縣生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)，做無(wú)害化處理。生活垃圾密閉清運(yùn)率達(dá)100，無(wú)害化處理率達(dá)85，公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站實(shí)行專人保潔，及時(shí)噴灑藥物，防止蚊蠅滋生。鄉(xiāng)區(qū)所在地蘆集村的835戶居民戶，其中有816戶廁所已改為雙甕漏斗式或水沖式無(wú)害化廁所。單位均為水沖式廁所，并分別建有化糞池。通過幾年來(lái)一系列改廁措施的實(shí)施，鄉(xiāng)區(qū)已基本改建為無(wú)害化衛(wèi)生廁所，使糞便無(wú)害化處理率達(dá)90。三、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，集中“專項(xiàng)治理”一是狠抓衛(wèi)生死角、薄弱環(huán)節(jié)的“專項(xiàng)治理”。成立了以紀(jì)委書記張仁濤為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行包片負(fù)責(zé)制，重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)村結(jié)合部、出入鄉(xiāng)口、背街小巷、門店后院等衛(wèi)生死角集中整治。健全保潔清運(yùn)長(zhǎng)效機(jī)制，一包到底，防止死灰復(fù)然。二是狠抓市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的“專項(xiàng)治理”。成立了以黨委副書記李樂為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，采取長(zhǎng)效管理與突擊檢查的方法，組織工商、市場(chǎng)、公安、衛(wèi)生等部門每月對(duì)影響市容的亂擺亂占、亂停亂放、亂貼亂畫、亂丟亂扔等“十亂”現(xiàn)象綜合整治。對(duì)鄉(xiāng)區(qū)僅有的13家蔬菜、鮮肉店和4個(gè)水果攤，實(shí)行進(jìn)店上架經(jīng)營(yíng)，超市化管理，對(duì)農(nóng)民臨時(shí)菜攤實(shí)行劃片定點(diǎn)、定時(shí)擺放。分段設(shè)置市場(chǎng)管理員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止，維護(hù)市場(chǎng)秩序的連4/5續(xù)性。三是加強(qiáng)對(duì)“五小”行業(yè)的“專項(xiàng)整治”。成立了以副鄉(xiāng)長(zhǎng)羅志堅(jiān)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期組織工商、衛(wèi)生、防疫等部門，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我鄉(xiāng)小飯店、小經(jīng)食品營(yíng)店、小旅館、美容美發(fā)店等行業(yè)的硬件設(shè)施及軟件管理情況，逐一檢查，嚴(yán)格操作規(guī)程，持證上崗。在日常工作中鄉(xiāng)食品安全辦公室堅(jiān)持每周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，防止反彈。四是加大“窗口”單位環(huán)境衛(wèi)生的“專項(xiàng)整治”。成立了以人大副主席陳振中為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織鄉(xiāng)愛衛(wèi)辦、創(chuàng)建辦同志對(duì)鄉(xiāng)客車站、衛(wèi)生院等“窗口”單位的衛(wèi)生設(shè)施、綠化美化、車輛擺放、衛(wèi)生狀況進(jìn)行督察，并采用周檢查、月評(píng)比懸掛流動(dòng)紅旗方法，督促規(guī)范單位及外來(lái)人員的衛(wèi)生行為。五是加強(qiáng)建筑工地環(huán)境“專項(xiàng)治理”。嚴(yán)格按照建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改，使建筑材料、施工泥土等建材不影響道路暢通及鄉(xiāng)容衛(wèi)生，工地噪聲不影響居民日常生活。六是加強(qiáng)過境河道“專項(xiàng)治理”。針對(duì)鄉(xiāng)區(qū)與史河相臨的情況，要求成立了一支保潔隊(duì)，專門對(duì)史河沿岸實(shí)行定人、定崗、定段保潔，及時(shí)清除沿岸兩側(cè)雜物及河面漂浮物，保證水面清潔、無(wú)漂浮垃圾、岸坡整潔、無(wú)垃圾雜物。三、完善長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行科學(xué)化管理為了使我鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、綠地花木工作常態(tài)化、制度化管理。5/5鄉(xiāng)政府制訂下發(fā)了蘆集鄉(xiāng)關(guān)于建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制的通知。結(jié)合實(shí)際重新制訂衛(wèi)生保潔工作制度、環(huán)衛(wèi)工作崗位責(zé)任制。鄉(xiāng)創(chuàng)建辦堅(jiān)持每天對(duì)分段、分片衛(wèi)生保潔情況進(jìn)行巡視督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把存在問題與個(gè)人工資掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶。對(duì)單位、小區(qū)衛(wèi)生，鄉(xiāng)愛衛(wèi)辦按照鄉(xiāng)政府下發(fā)的關(guān)于實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生百分制考核辦法的通知精神，實(shí)行周檢查、月評(píng)比、季度通報(bào)、年終總評(píng)、績(jī)效考核，并開展懸掛衛(wèi)生流動(dòng)紅旗、評(píng)定星級(jí)衛(wèi)生戶等活動(dòng)，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作的扎實(shí)開展。從而使我鄉(xiāng)環(huán)