1/7狠抓五大支撐全面推進正規(guī)化建設培植亮點突出特色狠抓“五大支撐”全面推進正規(guī)化建設今年以來，我們根據上級公安機關的統一部署，緊緊依靠黨委政府的堅強領導，以基層基礎建設為突破口，以苦練基本功為載體，以民警績效考核為動力，以警務信息化建設為平臺，培植亮點，突出特色，狠抓“五大支撐”，推動公安工作正規(guī)化建設向縱深發(fā)展，05年以來，陵縣公安局先后榮立省廳集體二等功一次、刑警大隊再獲全國青年文明號和一級刑警中隊榮譽稱號，治安大隊榮獲全省特級治安大隊、巡警防爆大隊榮獲省一級大隊、治安防控體系建設先進單位、檔案管理工作通過驗收獲省特級稱號、國保大隊被省廳記二等功、優(yōu)秀集體三次全市現場會先后五次在我縣召開，推廣“三基”工程建設、民警違法違紀信息預警建設等經驗做法。一、主動爭取黨委政府的重視和支持，抓政策支撐我們始終堅持多請示、多匯報，自覺地把公安工作正規(guī)化建設置于縣委、縣政府的領導之下，實事求是地反映公安基層基礎建設中存在的突出問題和實際困難，引起了縣委、縣政府的高度重視，從政策、經費、編制、民警職級待遇等各方面對公安機關實行傾斜，營造了公安工作正規(guī)化建設的“大氛圍”、“大保障”。一是制定警力下沉工作機2/7制。今年以來，本著“做精中層，夯實基層“的原則，大刀闊斧，對局機關科室重新進行了調整組合，局機關84名工作人員先后被充實到基層一線所隊，使城區(qū)派出所警力達到20人，建制鎮(zhèn)派出所警力達到10以上，鄉(xiāng)派出所警力達到5人以上，目前派出所警力達到全局總警力的，基層一線警力達到了總警力的92。二是積極落實從優(yōu)待警措施。目前，我局黨委主要領導同志有兩名同志為副縣級實職，7名同志為正科級實職，為76名同志解決副科級偵察員，占全局總人數的36。為全縣14個派出所所長解決了副科級待遇，其中有9個派出所長進入有文章需求，請到站留言板，12小時內解決您的問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府班子任副職。三是大力提高干警文化層次，優(yōu)化隊伍年齡結構。近年來，我局大力提高干警的文化層次，調整中層領導干部的年齡結構。目前，全局干警大學文化62人，占26,大專文化115人，占53。中層科所隊室主要負責同志平均年齡降低了4歲，現平均年齡為35歲，使整個公安隊伍日益充滿朝氣和活力。二、以基礎設施建設為突破口，抓基礎支撐我局在經費十分緊張的情況下，多方籌措資金，加強對局機關和“三所三隊”的基礎設施建設。近期，我們投資150余萬元在局機關建設了服務窗口辦公樓建立和完善了健身房、榮譽室和閱覽室，進行文明機關創(chuàng)建工作，3/7在干警宿舍樓進行文體、休閑設施建設，確保為廣大干警創(chuàng)造溫馨的生活環(huán)境。一是改善基層派出所的辦公條件。目前，先后投入600余萬元，建設了基層派出所辦公樓，全局14個派出所全部統一了外觀標識，辦公場所寬敞，五小工程齊全，其中有9個派出所擁有了自己的辦公樓房，還有兩個派出所的辦公樓房正在修建中。今年，各派出所共新增車輛30輛，計算機140臺，配齊了警用裝備，基層派出所基本達到了人手一臺計算機。二是提高看守所的監(jiān)押條件和檔次。今年為看守所、拘留所充實了新警力，健全了領導班子，提高了辦公和看押條件，現投資100余萬元修建的治安拘留所辦公大樓已投入使用。三是完備刑警大隊的辦案條件。投資160萬元，新建刑警中隊大樓2座，并按照省廳的統一要求，加強了文字痕跡檢驗、法醫(yī)鑒定、現場勘照、技偵等工作，進一步完善了刑事檔案管理工作。特別是今年，縣委、縣政府和地方黨委、政府為公安機關投資近100萬元，購置了2臺高級轎車、11臺警用面包車和25輛警用摩托車，有力地提高了公安機關的戰(zhàn)斗水平和裝備配置。三、以苦練基本功為載體，抓素質支撐我們按照“突破難點，抓住重點、呈現亮點”的工作思路，緊密結合基層實際，強化練兵措施，全面提升民警素質。一是用先進的理念指導干警。按照上級部門的有4/7關要求和部署，我們結合本局實際情況，開展了社會主義法治理念教育活動，通過集中學、分散學、領導講、個人思、督促學等形式調動廣大干警深入領會社會主義法治理念教育活動的內涵和本質，使他們切實通過教育活動認識到“權力是誰賦予的，該為誰服務，如何服務”的實際意義，從而使他們在工作中能夠做到有的放矢。二是持續(xù)深入開展大練兵活動，全面提高民警基本素質。為全面落實，“抓基層，打基礎，苦練基本功”的決策部署，我局以實施公安機關人民警察訓練條令、落實“三個必訓”為主線，制定XX年全局大練兵方案，堅持全員練兵、全面練兵、崗位練兵和科學練兵的練兵方針，推動基礎練兵經?；I(yè)練兵崗位化，真正增強基層實力，增強基層活力，進一步提高民警的政治、業(yè)務、體能素質和實戰(zhàn)本領。今年以來，先后組織民警參加了“關鍵詞”、“黨章”等知識的學習，期間有180名民警及協勤人找文章到一站在手，寫作無憂站員參加了知識競賽；為提高民警計算機應用技能，按局黨委統一部署，組織開展了計算機應用技能普及培訓，58名民警報名參加了集中培訓；為落實“三個必訓”，政工科組織10名民警參加了警司晉升警督培訓。三是以嚴格的制度約束干警。為加強對公安民警執(zhí)法活動的監(jiān)督管理，提高廣大民警嚴格執(zhí)法的觀念，端正執(zhí)法為民思想，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，確保憲法和法律5/7的正確實施。今年以來，我們成立了專門的執(zhí)法檔案辦公室，抽調精干人員先后為全局正副科級干部建立了執(zhí)法檔案，為在職在崗民警建立了執(zhí)法檔案。同時，我局還開展了民警違法違紀信息預警建設，通過個別談話、組織誡免、群眾監(jiān)督等方式，加強對落后民警的幫扶力度，從而加大了對每一名干警執(zhí)法辦案和個人思想情況的跟蹤調查，避免發(fā)生違法違紀現象。四、以績效考評為動力，抓機制支撐我們緊緊圍繞解決好“為什么考、考什么、怎么考”的問題，在全局強力推行了民警績效考評工作。在考核內容上，始終注意緊貼社會治安實際，圍繞解決社會治安問題設定考核指標，堅持突出“防范發(fā)案、打擊處理、隊伍管理”等三大指標的考核。同時，我們還十分注重對考核結果的運用。主要涉及三個方面一是“票子”。考核結果直接與勤務補助等報酬掛鉤，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。二是“面子”。對民警的績效考核成績每月實行全局排名，逐月在局域網上公布，使之真正成為評價民警工作實績的量尺。三是“位子”。把績效考核結果與競爭上崗、文章來源于站幫您找文章，12小時內解決您的文章需求優(yōu)化組合和末位淘汰結合起來，績效考核排名最后一名的單位負責人就地免職，排名靠后的民警取消參加競爭上崗的資格。績效考核打造了一個單位與單位、民警與民警之間橫向比6/7較的平臺，創(chuàng)建了一個較為科學的工作評價體系，對整個隊伍起到了極大激勵作用，為公安工作正規(guī)化建設提供了強有力的機制保障。五、以信息化建設為平臺，抓科技支撐今年，我局被確定為全省科技強警示范縣，以此為契機，我們不斷加大了投入和運用，為“三基”工程提供科技保障。實施科技強警，向科技要警力。陵縣公安局按照“科技強警”、“向科技要警力”的原則，自去年9月份以來，投資600萬元建成縣局指揮中心監(jiān)控系統平臺?，F我縣共安裝監(jiān)控探頭216個，其中重點部位12處，復雜場所8處，交通要道28處，聚集場所4處，內部單位14處，并已全部接入公安監(jiān)控網。這一網絡基本覆蓋了主要街道、重點要害部位和治安復雜區(qū)域，最大限度地消除了巡邏“盲點“。利用“電子眼“的監(jiān)督威力，加大了對聯防隊員上崗和巡邏情況的檢查巡查力度，提高了整體巡查水平,收到了良好的效果。通過動靜結合、地面巡邏和空中監(jiān)控相結合的巡控方式，通過城區(qū)巡邏抓獲各類違法犯罪嫌疑人201名,破獲各類刑事28起、治安案件110起。注重應用系統的開發(fā)和運用。在實施科技強警的戰(zhàn)略中，我們特別注重結合自身實際，自主開發(fā)應用軟件，實實在在地提高工作效率。目前，我們投資60余萬元自主7/7開發(fā)的警用現場指揮車，已呈報廳級科技成果獎，并通過了市科技局科技成果鑒定。該車安裝了車載監(jiān)控錄像系統，該系統一個科技含量領先的現代化多功能指揮平臺，它集視頻采集、錄像、存儲、管理、查證等功能于一體的數字視頻證據系統，能夠現場進行指揮調度并且可以全程監(jiān)控錄像，獲取第一手證據資料，提高執(zhí)法的準確性和處置的得當性。通過狠抓“五大支撐”，全面提升了公安隊伍的正規(guī)化建設水平和檔次，推進了各項公安工作的順利開展。在隊伍建設方面，今年以來,我局先后被省廳記二等功3次,市記三等功8人次,先進集體和個人20余人次,縣級三等功和先進個人共計70余人次，大大地提高了