南京金港科技創(chuàng)業(yè)中心園區(qū)污水處理系統(tǒng)連接仙林污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)、保證體系和措施一.質(zhì)量目標(biāo)符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系1、建立和完善質(zhì)量保證體系建立和完善合理的質(zhì)量保證體系是保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。我單位計(jì)劃建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)施工班組，并完善質(zhì)量教育、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，以確保本工程的施工質(zhì)量。詳情見下圖：應(yīng)該糾正實(shí)際情況，改變采取的措施。項(xiàng)目管理規(guī)范學(xué)習(xí)質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組(總工程師)素質(zhì)教育質(zhì)量管理質(zhì)量檢查質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量獎(jiǎng)懲排水管道施工作業(yè)隊(duì)輔助工程施工作業(yè)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)材料質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)和技術(shù)成果強(qiáng)化質(zhì)量、數(shù)量和意義建立計(jì)劃文檔以供審閱和閱讀。技術(shù)主管工作試驗(yàn)設(shè)置獎(jiǎng)懲制度現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)將受到處罰建筑活動(dòng)檢查質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)檢驗(yàn)和測量數(shù)據(jù)分析質(zhì)量評(píng)估總體目標(biāo)：整個(gè)合同段將達(dá)到現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%以上道路挖掘和修復(fù)施工隊(duì)所有部門、辦公室和小組負(fù)責(zé)制定對策基本基金負(fù)責(zé)一項(xiàng)任務(wù)，直到它完成設(shè)備使用負(fù)責(zé)一項(xiàng)任務(wù)，直到它完成目標(biāo)管理保證體系經(jīng)濟(jì)擔(dān)保系統(tǒng)質(zhì)量信息擔(dān)保體系人員素質(zhì)和技術(shù)保證測試測量的質(zhì)量保證施工隊(duì)編織計(jì)劃政策目標(biāo)體系經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)各部、廳和小組負(fù)責(zé)人質(zhì)量系統(tǒng)子組熟練技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原料質(zhì)量保證全面質(zhì)量管理教育全面質(zhì)量管理施工單位施工進(jìn)度機(jī)械保證全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所有部門、辦公室和小組負(fù)責(zé)制定對策基本基金負(fù)責(zé)一項(xiàng)任務(wù)，直到它完成設(shè)備使用負(fù)責(zé)一項(xiàng)任務(wù)，直到它完成單位時(shí)間項(xiàng)目責(zé)任信息反饋分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)人員素質(zhì)和技術(shù)保證測試測量的質(zhì)量保證過程質(zhì)量檢驗(yàn)保證完整的項(xiàng)目質(zhì)量保證提高企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)、管理水平和質(zhì)量質(zhì)量競爭檢查和測量過程保證原料質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)擔(dān)保項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收目標(biāo)實(shí)現(xiàn)輪班或個(gè)人品質(zhì)管理圈質(zhì)量檢驗(yàn)員團(tuán)隊(duì)檢查員輪班領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制實(shí)施獎(jiǎng)懲質(zhì)量責(zé)任評(píng)估獎(jiǎng)懲制度經(jīng)濟(jì)現(xiàn)金優(yōu)勢對手供料系統(tǒng)生產(chǎn)過程信息反饋項(xiàng)目管理人信使信息管理員出色的工作計(jì)劃獎(jiǎng)懲制度信息反饋技術(shù)責(zé)任崗位職責(zé)監(jiān)督單位質(zhì)量監(jiān)督單位結(jié)構(gòu)單元結(jié)構(gòu)單元組織保證身體系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制質(zhì)量保證系統(tǒng)框圖2、完善質(zhì)量保證體系項(xiàng)目管理部應(yīng)有詳細(xì)的質(zhì)量保證體系，獎(jiǎng)罰分明，并發(fā)給各施工隊(duì)和各施工隊(duì)，要求他們上墻。專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)了解項(xiàng)目的總體規(guī)劃和安排，熟悉負(fù)責(zé)部分的圖紙和設(shè)計(jì)意圖。按照施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝流程、材料規(guī)格和性能、施工勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備性能、安全防火要求等組織施工。同時(shí)，認(rèn)真審查施工圖紙并在關(guān)閉原材料、成品和半成品的采購。會(huì)同甲方和監(jiān)理單位，認(rèn)真選擇瀝青混凝土、管道、水泥、鋼筋等原材料的供應(yīng)商，選擇產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨服務(wù)好的廠家。進(jìn)入現(xiàn)場的材料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)。進(jìn)場過程中，應(yīng)檢查每批材料是否與取樣材料一致。如有不符，應(yīng)立即停止庫存。為保證材料質(zhì)量，我們主要采取以下措施：1)、檢查需要進(jìn)場的材料是否有出廠合格證和合格證，當(dāng)?shù)夭牧弦ガF(xiàn)場，并簽訂供貨合同，以保證材料的正常供應(yīng)。2)、所有材料的品種和供應(yīng)地點(diǎn)、數(shù)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)場。3)、材料進(jìn)場前設(shè)專人進(jìn)行檢查，試驗(yàn)合格后方可進(jìn)場。4)、對已接觸到的材料隨時(shí)取樣，發(fā)現(xiàn)不合格后立即退貨，并禁止在工程施工中使用。嚴(yán)肅項(xiàng)目的測試程序。每道工序完成后，應(yīng)填寫相應(yīng)的工序檢查表。首先，班組要進(jìn)行自檢。檢查合格后，下一個(gè)班組進(jìn)行互檢。技術(shù)監(jiān)督應(yīng)重新檢查。項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。最終檢驗(yàn)應(yīng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行。下一道工序的施工只能在合格后進(jìn)行。三、質(zhì)量保證措施以ISO9000 質(zhì)量管理與質(zhì)量保證為標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量管理組織，完善質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量控制流程。推行全面質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系，認(rèn)真落實(shí)我單位質(zhì)量方針，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育，大力開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平，使所有參與施工的人員牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的理念，實(shí)施全面、全員、全過程的質(zhì)量管理，努力提高施工技術(shù)水平，嚴(yán)格規(guī)范施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.組織保證我們將完善質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，從資源投入和過程控制方面確保工程質(zhì)量。1)、項(xiàng)目經(jīng)理部成立一個(gè)質(zhì)量管理組織，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系管理，作業(yè)隊(duì)以上單位成立一個(gè)全面質(zhì)量管理小組，組織對主要工序和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。配備專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師，實(shí)行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。組織和檢查程序見質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖和質(zhì)量檢查、控制程序圖。管理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師質(zhì)量檢驗(yàn)工程師小組成員：各部廳負(fù)責(zé)人安全和質(zhì)量部施工隊(duì)質(zhì)量檢查隊(duì)組長：施工隊(duì)隊(duì)長副組長：副組長技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)員團(tuán)隊(duì)成員：領(lǐng)班質(zhì)量檢驗(yàn)員輪班質(zhì)量檢查員團(tuán)隊(duì)質(zhì)量檢查室質(zhì)量管理組織框圖是申請畢業(yè)典禮簽署并確認(rèn)分項(xiàng)工程竣工證書填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告自檢合格嗎每個(gè)過程完成后子項(xiàng)目已經(jīng)完成。填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)備分項(xiàng)工程竣工證書。監(jiān)理工程師收集取樣數(shù)據(jù)，以評(píng)估子項(xiàng)目的質(zhì)量，并審查子項(xiàng)目的竣工證書是檢查是否符合要求返回工作或者返回修理返回工作崗位或維修或采取另一步驟調(diào)整材料不不不不是是自檢合格嗎質(zhì)量檢查過程中監(jiān)理工程師是否對自檢結(jié)果簽字認(rèn)可質(zhì)量檢驗(yàn)和控制程序圖管理部安全質(zhì)量部建立健全工程質(zhì)量終身責(zé)任制，制定各級(jí)各部門質(zhì)量工作崗位責(zé)任制，明確具體的質(zhì)量責(zé)任，將質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作和環(huán)節(jié)落實(shí)到每個(gè)部門和每個(gè)人，有效地實(shí)施質(zhì)量工作。要建立質(zhì)量檢查制度，實(shí)行定期檢查和定期檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，主動(dòng)向監(jiān)理工程師報(bào)告，對各種工程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。定期組織質(zhì)量工作分析會(huì)議，及時(shí)處理和解決相關(guān)質(zhì)量問題，控制所有項(xiàng)目，確保所有項(xiàng)目質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)，達(dá)到優(yōu)良。建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為指導(dǎo)思想，鼓勵(lì)人人積極創(chuàng)造優(yōu)秀，確保工程質(zhì)量，防止不合格產(chǎn)品的發(fā)生。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，管理部將制定相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量管理措施，如工程質(zhì)量管理辦法、工程測量管理辦法、工程試驗(yàn)、計(jì)量管理辦法、工程質(zhì)量內(nèi)控統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、常見工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施、辦法等。并以文件形式發(fā)給各部門和施工隊(duì)，要求各單位嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)范質(zhì)量管理體系。1)質(zhì)量責(zé)任制建立各級(jí)工程質(zhì)量責(zé)任制。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)對所分管或分管的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，應(yīng)追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。(1)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制a、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，直接全面領(lǐng)導(dǎo)管理部所屬施工隊(duì)的工程質(zhì)量工作。b、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，組織編制驗(yàn)標(biāo)和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和技術(shù)保證措施。在施工現(xiàn)場建立定期質(zhì)量會(huì)議制度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門報(bào)告工程質(zhì)量。c、經(jīng)常對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的教育。通過開展預(yù)防和消除工程質(zhì)量通病的活動(dòng)；開展優(yōu)質(zhì)樣板工程觀摩交流活動(dòng)；開展質(zhì)量控制小組活動(dòng)；開展施工現(xiàn)場活動(dòng)，無質(zhì)量事故；開展優(yōu)質(zhì)回訪服務(wù)活動(dòng)等形式，不斷提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。d、監(jiān)督施工現(xiàn)場和工作面嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和施工工藝設(shè)計(jì)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的編制。加強(qiáng)全方位管理，突出施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。e .組織定期或不定期的質(zhì)量檢查工作，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題，行使“一票贊成質(zhì)量”的否決權(quán)。應(yīng)分析質(zhì)量問題并實(shí)施改進(jìn)措施。違反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣的，責(zé)令改正或返工。f、嚴(yán)格按照施工程序，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，積極推廣應(yīng)用四新技術(shù)，組織工程質(zhì)量評(píng)定，組織對常見質(zhì)量問題的質(zhì)量研究。(2)項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任制一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的具體組織和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。b、嚴(yán)格執(zhí)行國家工程質(zhì)量方針政策和法律法規(guī)，組織設(shè)計(jì)文件的審查，主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，編制施工工藝設(shè)計(jì)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。并向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并認(rèn)真檢查和落實(shí)b、組織學(xué)習(xí)、貫徹業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)對工程質(zhì)量的指示，對員工進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的教育，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，有計(jì)劃地組織技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平。c、全面實(shí)施質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工；堅(jiān)持崗位操作規(guī)程、施工操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作；組織班組開展“三檢”(自檢、互檢、交接檢)和“三工序”(檢查上道工序，確保上道工序，服務(wù)下道工序)活動(dòng)，確保對整個(gè)施工過程的全面有效控制；針對各工序容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，認(rèn)真研究對策，不斷提高工程質(zhì)量。d、嚴(yán)格按照施工程序，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效率的關(guān)系。組織均衡生產(chǎn)和文明施工。隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場的進(jìn)度和質(zhì)量趨勢，對關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵工序干部實(shí)行現(xiàn)場檢查人員制度，確保工程質(zhì)量。e、建立健全成品保護(hù)制度，對已完工的構(gòu)件、分部和單位工程，加強(qiáng)安全防護(hù)，采用包、擋、護(hù)、蓋、封等保護(hù)措施，防止工程完工前的意外損壞。f、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣的，責(zé)令改正或返工。質(zhì)量事故發(fā)生后，要嚴(yán)格按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理，不得隱瞞和保護(hù)。(4)工程技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制一、根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、工程日志及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵工序施工技術(shù)和技術(shù)措施，向班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，嚴(yán)格操作規(guī)程，監(jiān)督按作業(yè)指導(dǎo)書操作，實(shí)施全過程質(zhì)量控制，對違反規(guī)定的班組或個(gè)人，有權(quán)制止，并及時(shí)匯報(bào)處理。b、熟悉并掌握施工圖紙，對施工測量、現(xiàn)場試驗(yàn)、測量、結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)定位放樣等相關(guān)施工技術(shù)問題，承擔(dān)直接技術(shù)責(zé)任。c、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填筑和驗(yàn)收，并邀請專職質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員進(jìn)行檢查簽證。d、協(xié)助隊(duì)長實(shí)施與質(zhì)量管理相關(guān)的基礎(chǔ)工作，積極采用四新技術(shù)，改進(jìn)施工工藝，消除常見質(zhì)量問題，組織質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。具體組織和幫助開展QC小組研究活動(dòng)和群眾合理化建議活動(dòng)。e、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)完整填寫原始施工記錄，記驗(yàn)標(biāo)。(5)安全質(zhì)量部質(zhì)量責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程質(zhì)