財政支出項目(美麗鄉(xiāng)村)績效評價自評報告一、項目基本情況（一）項目概況1、項目實施依據(jù) 根據(jù)市宜居辦文件（榕宜居指辦20166號），2016年，我區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目共10個，包括壽山鄉(xiāng)石牌村（示范村）、日溪鄉(xiāng)東坪村、宦溪鎮(zhèn)板橋村等9個鄉(xiāng)村及嶺頭至桂湖美麗鄉(xiāng)村景觀帶1條。2、 項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍美麗鄉(xiāng)村：以農(nóng)村生活污水、生活垃圾、裸房整治為基礎(chǔ)，重點改善農(nóng)村建筑風(fēng)貌，營造農(nóng)村整潔環(huán)境，保留村莊鄉(xiāng)土特色，建立建成長效機制，全力推進我區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。3、 項目預(yù)期投入情況美麗鄉(xiāng)村預(yù)期投入4722萬元。4、 實施后達到的主要效益解決當前農(nóng)村存在的環(huán)境問題，做好“五清”工作（分清楚、掃清楚、擺清楚、拆清楚、粉清楚），改善農(nóng)村建筑風(fēng)貌，營造農(nóng)村整潔環(huán)境，保留村莊鄉(xiāng)土特色，建立建成長效機制，推進我區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。（二）項目執(zhí)行基本情況1、項目資金（包括財政撥款、自籌資金）實際到位情況和支出情況項目實際投入4922萬元。2、 為保障項目實施而制定的管理制度及執(zhí)行情況項目實施過程嚴格按照施工要求執(zhí)行，項目順利進行。3、項目績效總目標和階段性目標制定、調(diào)整情況美麗鄉(xiāng)村總目標是以解決當前環(huán)境問題為突破口，重點開展“五清”（分清楚、掃清楚、擺清楚、拆清楚、粉清楚）等工作，提升農(nóng)村人居環(huán)境，目標無調(diào)整。二、 項目績效評價工作開展情況（一）績效評價指標和評價方法選用的原則和依據(jù)根據(jù)績效評價（投入30%、產(chǎn)出與效益30%、項目績效管理20%、單位內(nèi)控管理）標準分析。（二）績效評價工作過程，包括：評價對象確定、評價工作小組成立、工作方案制定、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集及整理、評價報告撰寫等情況。根據(jù)績效評價標準，將壽山鄉(xiāng)石牌村（示范村）、日溪鄉(xiāng)東坪村、宦溪鎮(zhèn)板橋村等9個鄉(xiāng)村及嶺頭至桂湖美麗鄉(xiāng)村景觀帶建設(shè)、管理、資金情況與評價標準一一對照，根據(jù)實際情況評分并理清數(shù)據(jù)，得出最終評價結(jié)果。（三）績效評價工作的經(jīng)驗與不足1、經(jīng)驗：（1）公平透明過程，績效評價項目嚴格按照制定的評價程序和相關(guān)制度對每個能夠量化評價的項目實施績效評價，確保評價依據(jù)充分，過程透明，結(jié)果公平。（2）創(chuàng)新評價方法，保證全面深入采用書面自評和實地檢查相結(jié)合的方法，在聽取工作實施情況介紹的基礎(chǔ)上，收集相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，結(jié)合現(xiàn)場查驗和民主測評，確保績效評價工作的全面、深入。2、不足：一是績效評價工作相關(guān)規(guī)定和制度仍需要在具體的實施過程中進一步鞏固完善；二是部分干部職工對績效評價工作認識和重視程度還有待加強；三是績效評價工作與城建業(yè)務(wù)工作銜接結(jié)合還有待進一步加強。三、項目績效評價結(jié)論（一）項目績效評價得分及等級評分：95.8 等級：優(yōu)秀（二）項目績效目標實現(xiàn)情況分析通過開展裸房整治、垃圾處理、污水處理、綠化建設(shè)、村支道建設(shè)、河道整治、拆除旱廁及閑置破舊屋舍等環(huán)境整治工作，改善農(nóng)村建筑風(fēng)貌，營造農(nóng)村整潔環(huán)境，保留村莊鄉(xiāng)土特色，打造農(nóng)村宜居環(huán)境。（三）績效評價標準得分具體分析項目績效管理中目標個性化程度得分：1.8分，在項目實施中尤其是目標編制中，項目擬定目標為：分清楚、掃清楚、擺清楚、拆清楚、粉清楚，其中能有效體現(xiàn)目標個性化的僅有三點，故得分1.8分；目標量化程度上得分1分，因為目標的擬定無法很好地直接量化各項指標，僅有部分能量化，所以扣1分；單位內(nèi)控管理中支撐條件保障得分為2分，其中項目單位在明確項目經(jīng)辦機構(gòu)和人員上積極性不高，人員聯(lián)系不到位，扣1分，同時項目所需要的必要場地保障不到位，扣1分。（四）項目實施中好的經(jīng)驗和做法、存在的問題和改進措施1、好的經(jīng)驗和做法（1）完善監(jiān)督機制。加強檢查督促，堅持每周一督查一通報；對進度滯后的項目要求相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按周倒排推進計劃，加強施工力量，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、包村領(lǐng)導(dǎo)駐村抓等綜合措施，確保所有項目按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。（2）抓好軟件建設(shè)。按照一村一套完整圖文資料的要求，做好項目設(shè)計、預(yù)算、財審、招投標、協(xié)議、項目建設(shè)前后對比照片以及上級檢查指導(dǎo)等資料的收集、整理、匯編工作，并認真總結(jié)工作經(jīng)驗和特色做法，進一步完善工作機制，夯實工作基礎(chǔ)。2、存在的問題（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目建設(shè)任務(wù)不夠重視，工作拖沓，耗時過長。（2）項目實施過程中，沿線道路環(huán)境衛(wèi)生較差，建筑廢料亂堆放問題嚴重。3、 改進措施（1）保持環(huán)境衛(wèi)生。一是督促各有關(guān)責任單位在開展建設(shè)項目的同時，采取有效措施，繼續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對環(huán)境衛(wèi)生定期進行清潔，形成長效機制。二是對環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施進行改造，按省市要求完善垃圾收集、生活污水排放收集設(shè)施。（2）完善督查報送制度，建