1/13供電局“三節(jié)約”活動征文為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于組織實(shí)施“兩提高、兩降低”效能建設(shè)主題活動的通知，開展以“提高工作效率、提高服務(wù)水平、降低公務(wù)支出、降低行政成本”為主要內(nèi)容的效能建設(shè)主題活動，根據(jù)省電力公司關(guān)于開展“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動的實(shí)施意見和湖州市電力局相關(guān)文件精神，縣供電局在提高服務(wù)水平，努力增供擴(kuò)銷的同時(shí)，積極打造“節(jié)約型”企業(yè)，從“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”等小處著手，強(qiáng)化節(jié)約意識，制定節(jié)約目標(biāo)，完善節(jié)約措施，使節(jié)約行為貫穿于各項(xiàng)工作當(dāng)中，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。供電，唱響2016“三節(jié)約”節(jié)約不僅是一種生活方式，更是一種美德，中華民族歷來崇尚節(jié)儉。作為一個(gè)企業(yè)，要從根本上提高效益，就要嚴(yán)格遵循勤儉節(jié)約的基本信念。近幾年來，安吉縣供電局認(rèn)真貫徹國家節(jié)能減排戰(zhàn)略方針，落實(shí)國家電網(wǎng)公司“十一五”節(jié)能減排綜合性工作方案，把節(jié)能減排工作貫穿于電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)管理和經(jīng)營活動各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行全方位管理，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。能源無處不在，節(jié)約就無處不在。今年，國家電網(wǎng)2/13公司提出的“三節(jié)約”活動不只是一句響亮的口號，作為縣供電企業(yè)的員工，他們更把“三節(jié)約”內(nèi)容記在心里，落實(shí)在平時(shí)的工作上，用實(shí)際行動來唱響“三節(jié)約”主題曲?！肮?jié)約”理念深入人心如今的“節(jié)約”的理念內(nèi)涵更為豐富和深刻它要求在社會生產(chǎn)、建設(shè)、流通、消費(fèi)的各個(gè)領(lǐng)域。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個(gè)方面,切實(shí)保護(hù)和合理利用各種資源,提高資源利用效率,以盡可能少的資源消耗,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。讓節(jié)約應(yīng)滲透到生產(chǎn)生活、科學(xué)研究、行政決策的方方面面，人人參與，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起。任何講豪華、講排場和一切鋪張浪費(fèi)的思想或行為都是對人類發(fā)展的極端不負(fù)責(zé)任，是損害子孫后代的利益。這種危機(jī)意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，讓“節(jié)約”意識不停留于文字口號，而在每人每天每件小事中閃光保鮮，讓人們充分認(rèn)識到節(jié)約就是生產(chǎn)力的真正含義，努力將日常消耗降到最低，想方設(shè)法提高各項(xiàng)活動的能效比。國家電網(wǎng)公司的“三節(jié)約”活動，正是在這一些理念的指導(dǎo)下提出來的，這也正是縣供電局全體員工認(rèn)真領(lǐng)會,努力實(shí)踐“三節(jié)約”活動的意義所在。3/13“三節(jié)約”活動是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略部署，是供電部門根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，應(yīng)對發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)做出的重要決策，是提高企業(yè)管理水平，降低發(fā)展成本，轉(zhuǎn)變縣供電局發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式的重要舉措，也是充分調(diào)動廣大職工的智慧和力量，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的重要載體。隨著縣供電局“三節(jié)約”活動的開展宣傳，也讓節(jié)約意識再次深入人心樹立勤儉節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約習(xí)慣，形成勤儉節(jié)約風(fēng)氣，從本崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，充分發(fā)揮主觀能動性和積極性，創(chuàng)造性地節(jié)約成本?！叭?jié)約”活動層層落實(shí)縣供電局力爭實(shí)現(xiàn)全面節(jié)約目標(biāo)，把“三節(jié)約”活動貫穿到電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營管理的全過程，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)工程建設(shè)成本進(jìn)一步降低，生產(chǎn)運(yùn)營成本進(jìn)一步降低，可控管理費(fèi)用進(jìn)一步降低，全面完成縣供電局年度各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo)，力爭在“三節(jié)約”活動中取得明顯成效。創(chuàng)建長效節(jié)約機(jī)制，利用制度化和信息化等平臺及時(shí)將“三節(jié)約”活動成果進(jìn)行固化，推動縣供電局進(jìn)一步健全和完善降本增效的長效工作機(jī)制。4/13在縣供電局十一屆一次職代會上，樊華成局長重點(diǎn)提到了“三節(jié)約”活動。樊局長指出要全面動員、人人參與，廣泛開展“三節(jié)約”活動，把精打細(xì)算的理念和勤儉節(jié)約的要求貫徹到規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，全面控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，最大限度降低非生產(chǎn)性支出。在第一階段宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，縣供電局開展了一系列活動一是開展“我的三節(jié)約金點(diǎn)子”活動，要求各單位、各部門廣泛開展，全員參與，層層落實(shí)，積極采納,推廣運(yùn)用。二是在局域網(wǎng)開設(shè)“落實(shí)三節(jié)約”交流園地，為單位（部門）、班組控制生產(chǎn)成本、建設(shè)成本、運(yùn)營成本、管理成本取得的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法創(chuàng)造交流平臺。三是開展增收節(jié)支技術(shù)革新競賽活動，鼓勵(lì)改革施工方案、設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新，推廣運(yùn)用新技術(shù)、新方法。四是各單位根據(jù)實(shí)際開展形式多樣的活動，實(shí)行實(shí)時(shí)報(bào)告，跟蹤檢查，局領(lǐng)導(dǎo)小組也將根據(jù)活動的進(jìn)展情況組織專項(xiàng)檢查。其中，縣供電局在經(jīng)營管理的“三節(jié)約”活動上也樹立了總體目標(biāo)以強(qiáng)化管控實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)成本的有效控制，以管理創(chuàng)新彌補(bǔ)外部經(jīng)營環(huán)境帶來的負(fù)面影響，努力挖掘5/13潛力，尋找突破，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)消耗指標(biāo)明顯降低，推動縣供電局健全和完善降本增效的長效工作機(jī)制，全面完成局2016年各項(xiàng)工作目標(biāo)。另外，在電網(wǎng)建設(shè)、工會管理和生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)方面都出臺了具體的“三節(jié)約”活動安排。同時(shí)，縣物資分公司就如何做好物資精細(xì)化管理專門組織了一次專題討論會，大家一致認(rèn)為必須加強(qiáng)各項(xiàng)物資管理工作，從管理上出效益。通過認(rèn)真做好新系統(tǒng)的管理應(yīng)用、采購材料的精選、加強(qiáng)廢舊材料回收管理等等這些具體的做法把“節(jié)約”真正落實(shí)到工作中的小細(xì)節(jié)上。“三節(jié)約”活動成效顯著“三節(jié)約”精神在縣供電局得到具體落實(shí)，活動初顯成效。強(qiáng)化節(jié)約意識，制定節(jié)約目標(biāo)，完善節(jié)約措施，使節(jié)約行為貫穿于各項(xiàng)工作當(dāng)中，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在工作中，員工們“拘小節(jié)”，從點(diǎn)滴做起辦公場所盡量采用自然光，少開照明燈，樓道走廊的電燈根據(jù)需要開啟關(guān)閉，下班的時(shí)候及時(shí)關(guān)閉電腦的電源；加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)更換破損的水管或水龍頭，嚴(yán)防跑冒滴漏，堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象。進(jìn)一步規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，大力推進(jìn)無紙化辦公進(jìn)程，6/13所有的文字材料，優(yōu)先使用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳送，修改文稿盡量在電子媒介上修改，減少紙張消耗，盡量采用雙面用紙，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件的印刷數(shù)量等。加強(qiáng)公車管理，合理安排公務(wù)用車，提倡結(jié)伴而行，統(tǒng)籌安排員工外出公干縣供電人從每一個(gè)類似細(xì)節(jié)上做起，節(jié)約風(fēng)氣漸漸形成。在管理理念上，自“三節(jié)約”活動開展以來，縣供電局積極倡導(dǎo)精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的管理理念，將“三節(jié)約”活動要求落實(shí)到電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作中去，全面控制企業(yè)成本費(fèi)用，最大限度降低非生產(chǎn)性支出。同時(shí)，縣供電局組織全體員工開展的“我的三節(jié)約金點(diǎn)子”活動廣泛發(fā)動了員工為企業(yè)開源節(jié)流建言獻(xiàn)策。在互相督促，積極營造降本增效、增收節(jié)支的良好氛圍中，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的時(shí)間觀念和效率意識，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。通過“三節(jié)約”活動的廣泛開展，縣供電局辦公區(qū)域內(nèi)“長明燈”、“無人燈”的情況明顯減少了，各單位部門用電量減少了；辦公設(shè)備用完即關(guān)，減少待機(jī)消耗的現(xiàn)象明顯增多；越來越多的職工充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和設(shè)備，減少油墨使用和紙張消耗，有效降低了企業(yè)成本，為打造“節(jié)約型企業(yè)”奠定了基礎(chǔ)。通過開展“三節(jié)約”教育，不僅強(qiáng)化了全體員工7/13的對于“節(jié)約”的思想認(rèn)識，更是樹立了“小節(jié)約是大效益”的思想意識。供電局“三節(jié)約”活動征文供電，唱響2016“三節(jié)約”前言為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于組織實(shí)施“兩提高、兩降低”效能建設(shè)主題活動的通知，開展以“提高工作效率、提高服務(wù)水平、降低公務(wù)支出、降低行政成本”為主要內(nèi)容的效能建設(shè)主題活動，根據(jù)省電力公司關(guān)于開展“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動的實(shí)施意見和湖州市電力局相關(guān)文件精神，縣供電局在提高服務(wù)水平，努力增供擴(kuò)銷的同時(shí)，積極打造“節(jié)約型”企業(yè)，從“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”等小處著手，強(qiáng)化節(jié)約意識，制定節(jié)約目標(biāo)，完善節(jié)約措施，使節(jié)約行為貫穿于各項(xiàng)工作當(dāng)中，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。供電，唱響2016“三節(jié)約”節(jié)約不僅是一種生活方式，更是一種美德，中華民族歷來崇尚節(jié)儉。作為一個(gè)企業(yè)，要從根本上提高效益，就要嚴(yán)格遵循勤儉節(jié)約的基本信念。近幾年來，安吉縣供電局認(rèn)真貫徹國家節(jié)能減排戰(zhàn)略方針，落實(shí)國家電網(wǎng)公司“十一五”節(jié)能減排綜合性8/13工作方案，把節(jié)能減排工作貫穿于電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)管理和經(jīng)營活動各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行全方位管理，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。能源無處不在，節(jié)約就無處不在。今年，國家電網(wǎng)公司提出的“三節(jié)約”活動不只是一句響亮的口號，作為縣供電企業(yè)的員工，他們更把“三節(jié)約”內(nèi)容記在心里，落實(shí)在平時(shí)的工作上，用實(shí)際行動來唱響“三節(jié)約”主題曲?！肮?jié)約”理念深入人心如今的“節(jié)約”的理念內(nèi)涵更為豐富和深刻它要求在社會生產(chǎn)、建設(shè)、流通、消費(fèi)的各個(gè)領(lǐng)域。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個(gè)方面,切實(shí)保護(hù)和合理利用各種資源,提高資源利用效率,以盡可能少的資源消耗,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。讓節(jié)約應(yīng)滲透到生產(chǎn)生活、科學(xué)研究、行政決策的方方面面，人人參與，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起。任何講豪華、講排場和一切鋪張浪費(fèi)的思想或行為都是對人類發(fā)展的極端不負(fù)責(zé)任，是損害子孫后代的利益。這種危機(jī)意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，讓“節(jié)約”意識不停留于文字口號，而在每人每天每件小事中閃光保鮮，讓人們充分認(rèn)識到節(jié)約就是生產(chǎn)力的真正含義，努力將日常消耗降到最低，想9/13方設(shè)法提高各項(xiàng)活動的能效比。國家電網(wǎng)公司的“三節(jié)約”活動，正是在這一些理念的指導(dǎo)下提出來的，這也正是縣供電局全體員工認(rèn)真領(lǐng)會,努力實(shí)踐“三節(jié)約”活動的意義所在?！叭?jié)約”活動是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略部署，是供電部門根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，應(yīng)對發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)做出的重要決策，是提高企業(yè)管理水平，降低發(fā)展成本，轉(zhuǎn)變縣供電局發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式的重要舉措，也是充分調(diào)動廣大職工的智慧和力量，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的重要載體。隨著縣供電局“三節(jié)約”活動的開展宣傳，也讓節(jié)約意識再次深入人心樹立勤儉節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約習(xí)慣，形成勤儉節(jié)約風(fēng)氣，從本崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，充分發(fā)揮主觀能動性和積極性，創(chuàng)造性地節(jié)約成本。“三節(jié)約”活動層層落實(shí)縣供電局力爭實(shí)現(xiàn)全面節(jié)約目標(biāo)，把“三節(jié)約”活動貫穿到電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營管理的全過程，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)工程建設(shè)成本進(jìn)一步降低，生產(chǎn)運(yùn)營成本進(jìn)一步降低，可控管理費(fèi)用進(jìn)一步降低，全面完成縣供電局年度各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo)，力爭在“三節(jié)10/13約”活動中取得明顯成效。創(chuàng)建長效節(jié)約機(jī)制，利用制度化和信息化等平臺及時(shí)將“三節(jié)約”活動成果進(jìn)行固化，推動縣供電局進(jìn)一步健全和完善降本增效的長效工作機(jī)制。在縣供電局十一屆一次職代會上，樊華成局長重點(diǎn)提到了“三節(jié)約”活動。樊局長指出要全面動員、人人參與，廣泛開展“三節(jié)約”活動，把精打細(xì)算的理念和勤儉節(jié)約的要求貫徹到規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，全面控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，最大限度降低非生產(chǎn)性支出。在第一階段宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，縣供電局開展了一系列活動一是開展“我的三節(jié)約金點(diǎn)子”活動，要求各單位、各部門廣泛開展，全員參與，層層落實(shí)，積極采納,推廣運(yùn)用。二是在局域網(wǎng)開設(shè)“落實(shí)三節(jié)約”交流園地，為單位（部門）、班組控制生產(chǎn)成本、建設(shè)成本、運(yùn)營成本、管理成本取得的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法創(chuàng)造交流平臺。三是開展增收節(jié)支技術(shù)革新競賽活動，鼓勵(lì)改革施工方案、設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新，推廣運(yùn)用新技術(shù)、新方法。四是各單位根據(jù)實(shí)際開展形式多樣的活動，實(shí)行實(shí)時(shí)報(bào)告，跟蹤檢查，局領(lǐng)導(dǎo)小組也將根據(jù)活動的進(jìn)展情況11/13組織專項(xiàng)檢查。其中，縣供電局在經(jīng)營管理的“三節(jié)約”活動上也樹立了總體目標(biāo)以強(qiáng)化管控實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)成本的有效控制，以管理創(chuàng)新彌補(bǔ)外部經(jīng)營環(huán)境帶來的負(fù)面影響，努力挖掘潛力，尋找突破，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)消耗指標(biāo)明顯降低，推動縣供電局健全和完善降本增效的長效工作機(jī)制，全面完成局2016年各項(xiàng)工作目標(biāo)。另外，在電網(wǎng)建設(shè)、工會管理和生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)方面都出臺了具體的“三節(jié)約”活動安排。同時(shí)，縣物資分公司就如何做好物資精細(xì)化管理專門組織了一次專題討論會，大家一致認(rèn)為必須加強(qiáng)各項(xiàng)物資管理工作，從管理上出效益。通過認(rèn)真做好新系統(tǒng)的管理應(yīng)用、采購材料的精選、加強(qiáng)廢舊材料回收管理等等這些具體的做法把“節(jié)約”真正落實(shí)到工作中的小細(xì)節(jié)上。“三節(jié)約”活動成效顯著“三節(jié)約”精神在縣供電局得到具體落實(shí)，活動初顯成效。強(qiáng)化節(jié)約意識，制定節(jié)約目標(biāo)，完善節(jié)約措施，使節(jié)約行為貫穿于各項(xiàng)工作當(dāng)中，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在工作中，員工們“拘小節(jié)”，從點(diǎn)滴做起辦公場所盡量采用自然光，少開照明燈，樓道走廊的電燈根據(jù)12/13需要開啟關(guān)閉，下班的時(shí)候及時(shí)關(guān)閉電腦的電源；加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)更換破損的水管或水龍頭，嚴(yán)防跑冒滴漏，堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象。進(jìn)一步規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，大力推進(jìn)無紙化辦公進(jìn)程，所有的文字材料，優(yōu)先使用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳送，修改文稿盡量在電子媒介上修改，減少紙張消耗，盡量采用雙面用紙，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件的印刷數(shù)量等。加強(qiáng)公車管理，合理安排公務(wù)用車，提倡結(jié)伴而行，統(tǒng)籌安排員工外出公干縣供電人從每一個(gè)類似細(xì)節(jié)上做起，節(jié)約風(fēng)氣漸漸形成。在管理理念上，自“三節(jié)約”活動開展以來，縣供電局積極倡導(dǎo)精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的管理理念，將“三節(jié)約”活動要求落實(shí)到電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作中去，全面控制企業(yè)成本費(fèi)用，最大限度降低非生產(chǎn)性支出。同時(shí)，縣供電局組織全體員工開展的“我的三