1/62016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)農(nóng)村工作總結(jié)及今后規(guī)劃1根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)今年農(nóng)村工作實際，現(xiàn)對07年度的農(nóng)作工作和08年度打算三年規(guī)劃作簡要匯報。一、全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀1、基本情況XX鎮(zhèn)現(xiàn)有18個行政村（社區(qū)），578個村民小組，農(nóng)業(yè)人口萬人，農(nóng)村勞動力萬人，年末耕地總面積萬畝，土地流轉(zhuǎn)萬畝，其中，紅豆杉萬畝。村級私營企業(yè)485家，110月份村級工業(yè)開票銷售億元，占全鎮(zhèn)開票銷售總額的31，預計全年可完成37億元。2、村級經(jīng)濟情況2016年度村級總資產(chǎn)億元，總負債億元，凈資產(chǎn)億元，經(jīng)營性資產(chǎn)8860萬元。2016年度村級集體總收入預計達到5200萬元，村均288萬元，人均700元。2016年度農(nóng)民人均純收入達到10800元。3、新農(nóng)村示范村爭創(chuàng)情況2016年成功創(chuàng)建新農(nóng)村示范村東升村，2016年成功創(chuàng)建二家，黃土塘村和勤新村，2016年爭取完成華東村、湖塘橋村、張繆舍村三家新農(nóng)村示范村。4、股份合作社改革情況2016年2016年，成功組建了華東村、黃土塘村、勤新2/6村、港下社區(qū)、陳市村、張繆舍村、湖塘橋村、東升村、東湖村、里西村、港東村11家村集體股份合作社。同時組建了港南村、山聯(lián)村、黃土塘村、朝陽村13家土地股份合作社。5、失地農(nóng)民保障情況我鎮(zhèn)處理歷次被征用土地面積畝（含未批已使用土地），涉及到15個村119個村民組，共安置13364人。新征（使）用土地面積畝（含錫張高速征用土地），涉及12個村68個村民組。區(qū)級道路建設東廊線征用土地畝，新錫沙線拓寬征用土地畝（含綠花帶157畝）,工業(yè)園區(qū)征用畝，新行政中心征用土地畝，安置房征用土地畝，錫張高速用地畝。目前，新征用土地進保障安置的有朝陽村徐家莊、莊上、七房巷3個村民組，共安置427人。二、07年度主要重點工作1、新農(nóng)村建設2016年是新農(nóng)村建設的關鍵年，去年成功創(chuàng)建了黃土塘和勤新二家新農(nóng)村示范村。為做好今年華東村、張繆舍村、湖塘橋村的爭創(chuàng)工作，年初明確工作措施和工作方案，主要從以下幾方面著手。（1）總結(jié)經(jīng)驗，塑造亮點。不斷總結(jié)示范村爭創(chuàng)的先進做法和先進經(jīng)驗，認真總結(jié)提煉，充分發(fā)揮示范村的引領作用。引導各村結(jié)合自身特點和自身優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有3/6的有限資源，合理配置，理清建設思路和發(fā)展方向，為各村在打造亮點上多動腦筋、多下功夫。（2）認真指導，細致服務。示范村5大項目28項指標分解落實到責任部門，要求各部門明確工作重點，制訂計劃，分類指導。做到上下銜接，橫向協(xié)調(diào)，主動參與，通力協(xié)作。經(jīng)常密切聯(lián)系村委干群，聽取基層百姓的心聲，多提建議，多出點子，多提方案。在相關政策上給予大力支持，在業(yè)務指導上給予全力幫助，做到“多支持，少指責”，“多幫助，少干預”。（3）科學安排，加快推進。根據(jù)示范村爭創(chuàng)要求，對示范村爭創(chuàng)村進行調(diào)查摸底，分類匯總。定期組織召開專題會議，通報示范村爭創(chuàng)現(xiàn)狀和爭創(chuàng)難題，排查差距和不足。要確定專門工作實施方案，科學制訂中長期工作規(guī)劃，確定各階段工作重點，研究出臺相關工作意見和工作方案。（4）建立檔案，規(guī)范操作。按照新農(nóng)村爭創(chuàng)考核指標內(nèi)容，建立一套行之有效的爭創(chuàng)軟件檔案。督促示范爭創(chuàng)村做好基礎資料匯集，以備存查，確保基礎檔案真實、完整，為新農(nóng)村建設可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。通過自查、上級領導及相關部門二次現(xiàn)場踏看，找出不足和差距。各村針對不足加快落實措施，把各項創(chuàng)建任務落實到班子成員。一是加快發(fā)展村級經(jīng)濟，著力提升村級經(jīng)濟發(fā)展水平。4/6華東村在華順電動車廠旁邊利用現(xiàn)有的存量土地建設標準廠房，發(fā)展租賃經(jīng)濟，今年新增標準廠房及沿路商品房面積10415，投入資金678萬元。全年工業(yè)開票銷售預計可達到億元，人均應稅銷售萬元。“千畝示范方”已初具規(guī)模，總面積達600畝，形成了以“太湖優(yōu)質(zhì)高鈣水稻”為主的高效農(nóng)業(yè)基地。湖塘橋村今年引進三家企業(yè)入駐，全年銷售預計可突破1億元；但與人均8萬元的考核指標還是有一定差距。目前，已投入100多萬元重點發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，與上海葡萄研究院建立良好合作關系，建設80畝生態(tài)提子園。張繆舍利用傳統(tǒng)服裝業(yè)優(yōu)勢，吸引大量外來務工者。村內(nèi)年銷售超500萬元企業(yè)有7家，全年銷售可達2億元，人均應稅銷售達萬元。二是狠抓村容整治，改善農(nóng)村居住環(huán)境。村容整治沒有統(tǒng)一的標準，各村的做法大同小異，真正體現(xiàn)了因村制宜，從實際出發(fā)的原則。主要分為七大項目，分別是鋪（鋪設水泥路、柏油路）、拆（違章亂搭、雞鴨棚）、清（河道、垃圾）、添（綠化、健身場）、穿（粉刷墻面）、填（自然村內(nèi)小河塘，小坑）、建（綠化保潔隊伍、管理制度）。華東村對巷內(nèi)河道投入150萬元修筑石駁岸3500多米，河岸護欄潔白，道路整潔。湖塘橋村對花園村莊顧巷頭的道口進行攤鋪黑色柏油路，5/6粉刷墻面面積4萬平方米，準備通過二年的努力將全村墻面全部粉刷。張繆舍村在村莊中心填埋小河塘，種植了香樟、茶花、桂花等花卉苗木，沿主干道兩旁鋪設了彩磚，種植香樟等綠化。投資40多萬元筑建1000立方駁岸，并加裝水泥護欄。三是加強服務與指導，增強農(nóng)民參保意識。華東村加強對社會養(yǎng)老保險的宣傳力度，組織人員上門免費提供參保服務。農(nóng)民最低生活保障全面覆蓋，開展扶貧幫困活動，組織黨員聯(lián)系戶、村干部聯(lián)系戶和企業(yè)老板聯(lián)系戶，保證結(jié)對幫困實施到位。年內(nèi)準備完善體育場所、圖書室，增加藏書量。湖塘橋和張繆舍村鼓勵全體村民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險，全村大病醫(yī)療覆蓋率、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障率、最低生活保障率、結(jié)對幫扶率都達100。湖塘橋村成立了湖塘橋村慈善幫困站。四是打造亮點，拉動新農(nóng)村建設全面推進。華東村打造北莊自然村為人文居住亮點。北莊巷內(nèi)河道清淤，綠化工程已完成。湖塘橋村村莊綠化基礎比較扎實。今年，繼續(xù)加大綠化力度，全力打造顧巷頭花園村，投資7080萬元進行綠化改造，年內(nèi)實現(xiàn)綠化率41的工作目標。張繆舍村結(jié)合本村實際，緊緊抓住物業(yè)經(jīng)濟，投資外來民工宿舍、商住樓。新社區(qū)服務中心大樓工程已啟動，建成后將形成6/6580米長的中心小城鎮(zhèn)。目前三個村的爭創(chuàng)工作已進入最后沖刺階段，對照上級的達標要求，還存在著一些不足。一是塑造的亮點不夠明顯，湖