精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)1/4多產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的幾點對策與建議文章標題多產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的幾點對策與建議近幾年，多產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，無論是速度上、規(guī)模上、效益上，都有著良好的發(fā)展勢頭。我公司多產(chǎn)業(yè)剛起步時，幾乎全部依托主業(yè)從事著經(jīng)營活動，產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)品單一、工藝落后、市場狹窄，生存能力、抗風險能力都較弱。而今，德州電力多產(chǎn)業(yè)已形成涵蓋電力工程、建筑、商貿(mào)、飲服、汽修、運輸、等十多個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)陣容。為將多產(chǎn)企業(yè)做大做強，增強市場抗風險能力和競爭能力，我公司努力擴大生產(chǎn)規(guī)模和新產(chǎn)品開發(fā)力度。積極圍繞產(chǎn)品更新、產(chǎn)品的科技含量做文章，不斷調(diào)整戰(zhàn)略部署，采取合資、融資、股份、職工集資、協(xié)作加工、引進技術等多種形式，使產(chǎn)品的質(zhì)量、技術、規(guī)格、品種等諸多硬件因素得到了較大改善。幾年來，電力設備廠與廈門ABB公司、維坊浩特公司、煙臺東源公司的聯(lián)營等合作方式，有效利用知名企業(yè)、等級品牌，盤活了資金，拉動了企業(yè)，抬高了進攻市場的起點，提高了市場競爭力。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)2/41、從“聚才”入手，加速多產(chǎn)企業(yè)的“核心”建設人是企業(yè)的核心和靈魂,沒有與企業(yè)發(fā)展相適應的知識型人才，產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝流程、技術改造、基礎管理、市場策劃乃至企業(yè)的近遠期發(fā)展戰(zhàn)略都無法正常實施。目前，我公司電力多產(chǎn)企業(yè)干部、職工大多在知識結構、技能素質(zhì)上有捉襟見肘之憾。與其他優(yōu)秀的企業(yè)相比，我們多產(chǎn)業(yè)的人員學歷、技術職稱、研發(fā)新產(chǎn)品能力、市場推銷手段以及對現(xiàn)代企業(yè)管理制度的承受能力等，都有著較大的差距。當前，我們必須要有“求賢若渴”的姿態(tài)，彎下腰來，集中精力，按照“吐故納新”的原則、“引進一批”、“換血”一批，循序漸進、扎扎實實的抓好這項工作。2、從實際出發(fā)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構我公司多產(chǎn)企業(yè)有八成之眾受制于主業(yè)的市場需求。主業(yè)每年的基建、技改、大修以及日常維護工程量直接影響到這些企業(yè)的產(chǎn)值、利潤。因而，調(diào)整全市電力多產(chǎn)企業(yè)結構已成當務之急，電力多產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的地區(qū)經(jīng)驗表明，從社會這個大市場找突破口，這是大的方向。例如與名牌企業(yè)聯(lián)姻，走品牌戰(zhàn)略之路；利用剩余生產(chǎn)能力，開發(fā)新的產(chǎn)品；多方融資把塊頭做大；職工入股買斷企業(yè)，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)3/4調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向等?？傊?，必須逐步放手主業(yè)這棵“大樹”，實施“走出去”戰(zhàn)略，再能真正在市場上占據(jù)穩(wěn)固的地位。3、注重企業(yè)管理機制的調(diào)整與更新電力多產(chǎn)業(yè)許多管理手段延續(xù)了主業(yè)的管理模式，有礙于優(yōu)秀人才的聚集、有礙于職工的潛在智能的開發(fā)、有礙于良性的內(nèi)部競爭環(huán)境的形成。經(jīng)歷了十幾年的市場殘酷競爭，企業(yè)內(nèi)“大鍋飯”的痕跡仍然處處可見。我們認為，現(xiàn)行機制忽視了個人勞動價值的等值認同，即傷害職工又傷害企業(yè)。應從調(diào)整管理機制入手，一是物資激勵。對職工的工作業(yè)績采用更科學細膩的方式來衡量和獎勵，明令禁止“一刀切”的獎金發(fā)放辦法，對于突出貢獻者應有額外待遇；二是精神激勵。工作的意義、每個員工的前途、企業(yè)內(nèi)外認同的榮譽等都應有合理的給予。特別是管理干部的升降任免，應從工作能力、工作業(yè)績上如實的考核運作。使企業(yè)各層面的員工能真正適應企業(yè)發(fā)展的和市場競爭的需要；三是基礎管理。良好的基礎管理為企業(yè)提供詳細的資料，進而演繹為決策的依據(jù)。同時也是提高工作效率的必備條件。當前企業(yè)的基礎管理“星星點點”，缺乏詳盡、系統(tǒng)、真實這六個字。我認為基礎工作夯實了，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)4/4企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)主動地位。4、嚴格把住企業(yè)用人之關不少多產(chǎn)企業(yè)干部職工業(yè)務生疏，人浮于事，思想素質(zhì)較低，政策水平不高，不鉆研技術，不思進取，缺乏奉獻精神，在議事決策中很少有建議性的意見。我們認為“庸者下，能者上”這是辦企業(yè)的用人之道。要用“能人”。以前用錯了，要迅速糾正，不要等到干部考核時再說。我公司電力多產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然時間不是很長，但在諸多方面越來越顯示出難以羈絆的活力，我們關注多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，但我們更期待德州電力的多產(chǎn)企業(yè)，在“質(zhì)”與“量”上能有一個