精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/4可口可樂CAO的運(yùn)作之道可口可樂公司執(zhí)行副總裁兼首席行政官亞歷山大。卡明斯在談到如何協(xié)調(diào)公司總部與區(qū)域運(yùn)營單位的運(yùn)作時(shí)指出“關(guān)鍵是找到主旋律“。他解釋道，公司總部與區(qū)域運(yùn)營單位的“節(jié)奏“不同，兩者存在著一種“自然的緊張關(guān)系“?？魉箤?duì)于總部運(yùn)作和區(qū)域運(yùn)營都有深入的了解。利比里亞出生的卡明斯于1997年加入可口可樂公司，出任尼日利亞區(qū)域經(jīng)理。2000年底，他升任公司北非及西非總裁。一年后，他被擢升為非洲區(qū)總裁及首席運(yùn)營官，統(tǒng)率非洲56個(gè)國家及地區(qū)的業(yè)務(wù)?！肮究偛筷P(guān)注的是中長期的目標(biāo)，而各區(qū)域運(yùn)營單位則更關(guān)注下個(gè)季度或下個(gè)月的業(yè)績。兩者的著重點(diǎn)都沒有錯(cuò)?！安贿^他補(bǔ)充說，兩者之間存在一座“天然橋梁”，即為股東創(chuàng)造價(jià)值?！岸业墓ぷ鞅闶菂f(xié)調(diào)區(qū)域運(yùn)營單位追求月度銷售額、利潤、市場份額的各種節(jié)拍，使之與總部的中期目標(biāo)銜接?！翱魉宫F(xiàn)時(shí)統(tǒng)率包括法律、人力資源、全球社區(qū)連接、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/4戰(zhàn)略規(guī)劃、信息技術(shù)、研究與創(chuàng)新、科學(xué)、生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型及戰(zhàn)略安全等部門。他介紹說，他旗下的核心團(tuán)隊(duì)大約有1800名員工，而全球有3000多名員工直接或間接向他匯報(bào)工作?，F(xiàn)年50多歲的卡明斯出生于西非國家利比里亞的一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)家庭。他說，在他的孩提時(shí)代，利比里亞國家穩(wěn)定；他有一個(gè)穩(wěn)定的家，就讀好的學(xué)校。后來他到美國上大學(xué)并主修金融與經(jīng)濟(jì)學(xué)，為之后晉升可口可樂公司高管奠定了良好基礎(chǔ)。年輕時(shí)候的他曾立志當(dāng)一名醫(yī)生或工程師，也想過從政。不過他說，父母堅(jiān)決反對(duì)他從政。不過，學(xué)成回國倒是當(dāng)時(shí)的目標(biāo)。從美國北伊利諾伊大學(xué)本科畢業(yè)后，他回到利比里亞并在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展和投資銀行工作了兩年。隨后，他回到美國攻讀工商管理碩士學(xué)位，當(dāng)時(shí)正值利比里亞處于軍事統(tǒng)治，社會(huì)動(dòng)蕩不安之時(shí)，于是他畢業(yè)后決定留在美國。他在皮爾斯伯里公司擔(dān)任過多種職位，在加入可口可樂之前他是皮爾斯伯里國際的財(cái)務(wù)副總裁。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/4在可口可樂公司任職超過10年，卡明斯對(duì)公司有很深的了解。他有系統(tǒng)地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，包括在自己統(tǒng)領(lǐng)的各部門中找出一種“共性“。他認(rèn)為這種“共性“就是每個(gè)崗位的人都能勝任自己的工作。他說“我們需要一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)并能以解決問題為導(dǎo)向的專業(yè)隊(duì)伍。因此，我們需要的并不是專家頭銜，而是能夠把專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于業(yè)務(wù)，有助于業(yè)務(wù)發(fā)展的專家?！八钩?，上任執(zhí)行副總裁兼首席行政官18個(gè)月以來，挖掘旗下眾多業(yè)務(wù)部門員工之“共性“可謂困難重重。他本人找尋上述的“主旋律“就遇到不小的挑戰(zhàn)，花了整整六個(gè)月時(shí)間才掌握到協(xié)調(diào)總部和區(qū)域運(yùn)營單位的“主旋律“。不過，更艱巨的任務(wù)是讓每個(gè)員工都了解他們?cè)谶@個(gè)多元團(tuán)隊(duì)的職責(zé)?！拔覀儽仨毩私馕覀兯龅拿恳患露紩?huì)影響到我們的團(tuán)隊(duì)、我們的同仁。因此，如何確保各級(jí)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作是一個(gè)持續(xù)的挑戰(zhàn)。顯然，企業(yè)部門間不能閉門造車，唯獨(dú)精誠合作才能共創(chuàng)佳績?！翱魉拐J(rèn)為，只有經(jīng)歷過困頓的人，才有能力應(yīng)對(duì)復(fù)雜艱巨的挑戰(zhàn)。他指出“良好的教育有助于訓(xùn)練一個(gè)人的思考和質(zhì)疑能力，建立工作模式和程序。但工作能力的培養(yǎng)還有待于在實(shí)戰(zhàn)中磨練。“他補(bǔ)充說，經(jīng)歷過挫折和失敗精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/4的領(lǐng)導(dǎo)人勢必在磨練中日益成熟，并最終取得成功。為此，他認(rèn)為，大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)該關(guān)注的是在公司里多學(xué)多練，爭取獲得多種不同的工作經(jīng)驗(yàn)，“我希望即將畢業(yè)的大多花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)新事物，接觸新領(lǐng)域、新地域，爭取在企業(yè)內(nèi)各個(gè)