1/3優(yōu)秀范文結(jié)合工作實際談深入學習實踐科學發(fā)展觀心得體會通過前一階段支部組織的學習和副院長對我所的專題輔導研討，重點了解了科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。學好科學發(fā)展觀重在實踐。以下結(jié)合情報所的發(fā)展歷程和情報所的實際，談?wù)勅绾我钥茖W發(fā)展觀指導工作的認識。回顧我所的歷史，我深有感觸，能否解放思想、堅持科學發(fā)展關(guān)系到事業(yè)的興衰、成敗。在我進所前，我所曾經(jīng)有過令人驕傲的輝煌。建所之初，我所的實力在全國農(nóng)科院情報系統(tǒng)中居于前列。我進所時，我所已經(jīng)從高峰開始回落，我親身經(jīng)歷了情報所從下坡到谷底，在谷底掙扎，再努力地上坡的過程。什么是影響情報所發(fā)展的內(nèi)因呢我認為情報所發(fā)展滯后首先在于思想落后于時代的進步。以前情報所敢為人先，做了許多國內(nèi)同行沒有做過的事。后來遭遇了一些挫折，思想趨于保守，沒有找出通過發(fā)展克服困難的辦法，實踐證明靠守是沒有出路的。其次，在堅持科學發(fā)展上走了彎路。辦刊方向不適應(yīng)現(xiàn)實需求，失去了發(fā)展的時機。開發(fā)思路沒有很好地結(jié)合自身優(yōu)勢，原有的開發(fā)模式不能進一步發(fā)展壯大，同時又無法形成新的2/3開發(fā)手段和模式。對人才隊伍建設(shè)、平臺建設(shè)重視不夠、投入太少。這樣我所逐漸迷失去了發(fā)展的方向和發(fā)展的優(yōu)勢，所以才走了多年的下坡路。好在窮則思變，我所從調(diào)整辦刊方向入手，逐漸走出了迷局，重新走上良性發(fā)展的軌道。這里的關(guān)鍵是解放思想，堅持科學發(fā)展?，F(xiàn)在我所的發(fā)展上了一個臺階，但不能忘了“逆水行舟，不進則退”，學習上是如此，事業(yè)的發(fā)展也是如此。如果不能做到與時俱進，靠死守的話再輝煌的事業(yè)也守不住，更談不上去創(chuàng)造更大的輝煌。因此，我們要長期堅持解放思想、堅持科學發(fā)展不動搖。結(jié)合自己的工作實際，我認為當前我所要重點把握好以下幾個方面。1準確定位。我所定位于從事農(nóng)業(yè)科技信息收集、研究與服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)，擔負著為全省農(nóng)業(yè)科研和生產(chǎn)提供各種信息服務(wù)的職能。本質(zhì)上講我所是一個專業(yè)的信息服務(wù)機構(gòu)，要樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，著重解決好為誰服務(wù)、怎樣服務(wù)的問題。服務(wù)的內(nèi)容、方式要因時而變，因地制宜。2加強人才隊伍建設(shè)?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，對我所來說，人力資源與其他各種資源相比，顯得尤為重要。建立和保持我所在人力資源方面的優(yōu)勢，是關(guān)系到我所生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題。在人才引進和培養(yǎng)上所里要舍得投入，并且長抓不懈。要在所內(nèi)形成重視、關(guān)心、愛護3/3人才的氛圍，合理使用各種人才，使得人盡其才。要敢于提拔重用表現(xiàn)突出的才，逐步形成自己的核心團隊，并且利用各種手段提高核心團隊的戰(zhàn)斗力。3完善制度、機制。堅持、并進一步完善我所的激勵機制，鼓勵職工在各人的崗位上多作貢獻，鼓勵多勞多得。建立崗位競爭機制，鼓勵職工公平競爭，做到人員流動規(guī)范、有序。4加強信息平臺建設(shè)。建設(shè)信息平臺是搞好信息服務(wù)的基礎(chǔ)，也是形勢發(fā)展的客觀要求，我們要充分認識信息平臺建設(shè)的重要性，統(tǒng)一思想，把信息平臺列入工作重點。要提高主動性，通過各種渠道促進、加快信息平臺建設(shè)的步伐。5充分利用自身優(yōu)勢搞好開發(fā)。搞好開發(fā)是提高職工收入，促進事業(yè)發(fā)展的有效途徑，但開發(fā)中也要注意堅持科學發(fā)展。我認為判斷科學發(fā)展的關(guān)鍵在于開發(fā)項目是否結(jié)合和我所的優(yōu)勢，是否可持續(xù)，能否在服務(wù)社會的同時促進我所自