精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/5淺析企業(yè)文化建設(shè)工作中易被忽視的問題黨的十七大報(bào)告中提出了國(guó)家的“文化軟實(shí)力“問題，并將“提高文化軟實(shí)力“提升到了國(guó)家戰(zhàn)略的高度，為以后的文化建設(shè)指明了方向。其實(shí)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，同樣存在軟實(shí)力的問題。何謂軟實(shí)力在常人看來(lái)，企業(yè)就是人、財(cái)、物的組合，就是市場(chǎng)、技術(shù)、人員的運(yùn)作。但是，為什么同樣擁有人、財(cái)、物，同樣面對(duì)市場(chǎng)、技術(shù)和人才，有的企業(yè)蒸蒸日上，有的企業(yè)卻江河日下呢為什么同一企業(yè)在不同時(shí)期有著截然不同的命運(yùn)，或盛極而衰，或起死回生呢在這里面，有一只看不見的手，即企業(yè)文化在發(fā)揮作用。企業(yè)文化構(gòu)成了企業(yè)的軟實(shí)力。在企業(yè)里，與設(shè)備、廠房、資本、人員、盈利等硬實(shí)力相對(duì)應(yīng)的管理架構(gòu)、研發(fā)創(chuàng)新、文化理念、品牌形象等稱為企業(yè)的軟實(shí)力。企業(yè)文化就如物質(zhì)世界中的“場(chǎng)“，即把自然中各物質(zhì)的力統(tǒng)一起來(lái)，形成巨大的“場(chǎng)“。沒有企業(yè)文化，人、財(cái)、物的組合和市場(chǎng)、技術(shù)、產(chǎn)品與人才的運(yùn)作只是機(jī)械性的組合和運(yùn)作。優(yōu)秀的企業(yè)文化才能使企業(yè)中的各要素成為有機(jī)的整體，產(chǎn)生出指數(shù)級(jí)的能量。不論企業(yè)老板或經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化是否有明確的意識(shí)，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/5企業(yè)文化都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)根本無(wú)法回避的問題。我們常說(shuō)，小企業(yè)做事，大企業(yè)做人。這句話當(dāng)中就蘊(yùn)含著文化問題。開個(gè)夫妻老婆店，夫妻倆既是老板也是員工，事必躬親，老板得親自做事，老板的工作對(duì)象主要是物。但如果企業(yè)規(guī)模大了，老板只能指揮調(diào)動(dòng)員工做事。這時(shí)的老板，他打交道的對(duì)象不再是物，因?yàn)樗呀?jīng)無(wú)暇做事，他必須設(shè)法管理人、調(diào)動(dòng)人，他的工作對(duì)象變成了人。而人是文化的動(dòng)物，只要有人聚集的地方就有文化的存在。企業(yè)里有人，自然存在文化，而和企業(yè)的生存發(fā)展關(guān)系密切的那部分文化，我們稱之為企業(yè)文化。每個(gè)企業(yè)的特定文化構(gòu)成了該企業(yè)的軟實(shí)力。軟實(shí)力要求企業(yè)按照一定的文化理念把相關(guān)資源要素整合起來(lái)，形成核心能力，因而直接關(guān)系到企業(yè)生存力的強(qiáng)弱和生命力的持續(xù)。具體而言，企業(yè)的軟實(shí)力就是企業(yè)文化彰顯出的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。上面說(shuō)了，有人聚集的地方就有文化現(xiàn)象的存在，所以企業(yè)文化就是和企業(yè)內(nèi)部的人有關(guān)的。人是文化的載體，文化通過(guò)人才能顯現(xiàn)出來(lái)。在企業(yè)文化的建設(shè)中，我們常常注意的是一些淺表層精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/5的東西。如果對(duì)文化沒有較深刻的理解，就不可能有效開展文化建設(shè)工作。一、企業(yè)文化建設(shè)之前，企業(yè)文化就是空白嗎有的企業(yè)沉悶、壓抑，員工小心翼翼，互相提防，員工、部門之間內(nèi)耗不止，彼此勾心斗角，協(xié)調(diào)難度大，員工流失較大；有的企業(yè)以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí)，使企業(yè)員工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，員工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體，這時(shí)，“廠興我榮，廠衰我恥“成為員工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“愛廠如家“就會(huì)變成他們的實(shí)際行動(dòng)。這種截然不同的現(xiàn)象很可能是由不同的企業(yè)精神、企業(yè)文化所造就的，哪怕是企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)者并無(wú)明確的企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。我們說(shuō)，一張白紙，才好畫上最美的圖畫。但我們不可能找到?jīng)]有“企業(yè)文化“的企業(yè)。因?yàn)槿缟纤觯灰腥巳捍嬖诘牡胤?，就有文化的存在，所以，每個(gè)企業(yè)都有自己的文化，不論企業(yè)自身是否意識(shí)到。文化就像空氣，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/5我們每時(shí)每秒都在呼吸，但我們未必就都能清醒意識(shí)到它的存在。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)“文化“的這種與人如影隨形的特點(diǎn)沒有了解，并有意識(shí)地培育誘導(dǎo)，以期形成一種有利于企業(yè)和員工一同成長(zhǎng)的好的文化，那么企業(yè)內(nèi)部也許會(huì)自發(fā)形成一種不好的文化，這種文化就一定會(huì)把企業(yè)拖入深淵。二、企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、連續(xù)的過(guò)程，不會(huì)一蹴而就。企業(yè)文化對(duì)于搞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的人來(lái)說(shuō)，是如此的不可回避，以至于如今搞企業(yè)如果不談企業(yè)文化，似乎已很落伍了。企業(yè)文化流行起來(lái)了，大家嘴上時(shí)時(shí)掛上“建設(shè)企業(yè)文化“。但是，建設(shè)企業(yè)文化，猶如將一塊鐵鍛打成鋼，需要耐心、需要千錘百煉，把碳元素一點(diǎn)點(diǎn)地錘打進(jìn)鐵塊里，直到鐵塊成精鋼。這需要對(duì)員工進(jìn)行持之以恒的教育，更需要企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的言傳身教，帶頭奉行。如果不能融入精神深處，不能融入潛意識(shí)的深處，不能成為一種舉手投足之間就不知不覺體現(xiàn)出來(lái)的本能，這就不能算作成功的企業(yè)文化的建設(shè)。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/5但企業(yè)的生存時(shí)間似乎很有限。據(jù)美國(guó)財(cái)富雜志報(bào)道，美國(guó)大約62的企業(yè)壽命不超過(guò)5年，中小企業(yè)平均壽命不超過(guò)7年，大企業(yè)平