1/32016年縣委組織部“兩項建設”總結倡導“四大理念”打造“四型部門”提高“四種能力”扎實開展組織部門“兩項建設”活動去年以來，我部按照省、市委組織部的統(tǒng)一安排部署，進一步深化“樹組工干部形象”集中教育活動成果，扎實開展以組工文化和組工能力為主要內容的“兩項建設”活動。在“兩項建設”活動中，以“能力強部、制度立部、和諧興部”為指導思想，堅持與部機關先進性教育活動相結合，與“機關效能建設年”活動相結合，與組織部門日常性工作相結合，取得了較好成效，在部機關及全縣組工干部中形成了“團結友愛、作風過硬、奮勇向上、拼爭一流”的良好氛圍。整理。一、倡導“終身學習”的理念，打造學習型組織部門，提高組工干部學習能力?！皟身椊ㄔO”要以學習為切入點，注重加強組工干部思想品德教育、政治理論學習和業(yè)務知識培訓，不斷提高組工干部思想境界、理論水平和實際工作能力。大力建設學習型組織部門，以個人學習為基礎，突出集體修養(yǎng)、整體素質、整體創(chuàng)新能力的提高，營造濃厚的學習氛圍。同時要注意正確處理好工作與學習的2/3關系，使組工干部在學習中工作，在工作中學習，實現(xiàn)學習與工作的真正融合。應強化學習的制度性和經常性，注重學習的實效性和示范性，增強學習的系統(tǒng)性和延續(xù)性，使廣大組工干部能夠真正達到“外樹形象、內強素質”。二、倡導“嚴于律己”的理念，打造紀律型組織部門，提高組工干部自我約束能力。制度文化是組工文化建設的重要環(huán)節(jié)，只有以健全的制度作基礎，文化建設才有堅強的后盾和旺盛的生命力。在“兩項建設”中，要堅持用文化的思維、理念和辦法來建立健全有關制度規(guī)范，完善組工文化建設與外部管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制。組工干部有其特殊性，往往是別人能做的事你不能做，別人能說的話你不能說。組工干部要按照慎處“交往圈”、凈化“生活圈”、純潔“娛樂圈”、正規(guī)“工作圈”的要求，規(guī)范自身的工作、生活行為，做到“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”。三、倡導“以人為本”的理念，打造服務型組織部門，提高組工干部辦事能力。組工干部要本著服務黨員、服務干部、服務人才的理念，使組織部門真正成為“黨員之家、干部之家、人才之家”。應倡導“大組工”、“開放型”組織部門的運行機制，增強組織工作的透明度，不斷擴大黨員、干部和群眾對組織工作的知情權。實行開門納諫，廣泛接受社會各界對組織部門工作作風、效能和服務3/3情況的評議和監(jiān)督，擴大群眾對組織工作的參與權和監(jiān)督權。要結合正在開展的機關“效能建設年”活動，建立信訪工作制、首問責任制、問責追究制、限時辦結制、崗位責任制等工作制度，不斷完善制度文化建設的內涵，提高組工干部的服務意識和辦事水平。以人性化的理念探索組織工作新思路，以人性化的服務開創(chuàng)組織工作新局面。四、倡導“與時俱進”的理念，打造開拓型組織部門，提高組工干部的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是組工干部必備的文化品格，是組工干部與時俱進、永葆活力的魅力所在，也是組織部門爭先創(chuàng)優(yōu)的活動源泉。組織工作要有新突破，就必須勇于開拓組織工作新的工作領域，必須堅持創(chuàng)新和轉變我們的工作方式和方法。開拓創(chuàng)新的過程，也鍛煉隊伍過程，打造開拓開組織部門，有利于提高了廣大組工干部在新的形勢下開展組織工作、做好組織工作的能力和水平。“兩項建設”活動本身就是組織工作的一次創(chuàng)新。組工干部要善于掌握預測藝術，打破思維定勢，在吃透上情，摸透下情的基