全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1/42016年最新倉庫管理總結(jié)本人于2016年3月份進(jìn)入龍電倉儲(chǔ)科,成為一員物料配送員主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計(jì)劃配送由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)由于倉儲(chǔ)部門人事變動(dòng),我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域工作職責(zé)五金,包材物料的入庫,物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),以及異常情況的處理由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時(shí),把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括這三個(gè)字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)一次為正常備料,二次為復(fù)查公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)而主管為了我能更快,更好2/4的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,少發(fā)料,多發(fā)料等10月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的方便,在發(fā)GAD00002不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎太脆質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)3/4域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查企業(yè)文化公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績折射出,龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)2016年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下1團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。2注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。3現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好4多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對自己不好的做法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年游戲設(shè)計(jì)師游戲設(shè)計(jì)與開發(fā)預(yù)測模擬題
- 2026年職場溝通技巧團(tuán)體輔導(dǎo)試題集
- 2026年機(jī)器人工程基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)編程邏輯強(qiáng)化習(xí)題集
- 2026年電子商務(wù)運(yùn)營師考試大綱運(yùn)營策略與營銷技巧
- 供應(yīng)鏈成本控制工具成本分析與管理
- 2025年秋季學(xué)期學(xué)?!皩W(xué)生滿意度調(diào)查”結(jié)果分析報(bào)告:傾聽心聲改進(jìn)工作
- 農(nóng)業(yè)科技推廣員農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)與市場推廣績效考核表
- 【部編統(tǒng)編版 五下語文第8單元】《楊氏之子》教學(xué)設(shè)計(jì)修改稿
- 經(jīng)濟(jì)事務(wù)守信承諾書6篇范文
- 美容院美容顧問客戶服務(wù)能力績效考核表
- 2026中考英語時(shí)文熱點(diǎn):跨學(xué)科融合閱讀 練習(xí)(含解析)
- 《筑牢安全防線 歡度平安寒假》2026年寒假安全教育主題班會(huì)課件
- (2025年)吉林事業(yè)單位考試真題附答案
- 《患者身份識(shí)別管理標(biāo)準(zhǔn)》測試題及答案
- 2026年微型泵行業(yè)報(bào)告
- 設(shè)備雙主人管理辦法
- GJB5714A-2023外購產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督要求
- 湖北省國土資源研究院-湖北省2025年度城市地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測報(bào)告
- 測繪成果保密自查報(bào)告
- 丁華野教授:下卷:提示為葉狀腫瘤的形態(tài)學(xué)改變
- WB/T 1143-2024集裝式移動(dòng)冷庫通用技術(shù)與使用配置要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論