堅決反對好人主義 好人主義回避問題、掩蓋矛盾，放棄原則、取消批評，拒絕積極的思想斗爭，必然縱容助長錯誤思想和庸俗行為，消解喪失黨組織解決自身矛盾、實現自我革新的能力，最終削弱黨的戰(zhàn)斗力和執(zhí)政根基。 時下，在一些地方和單位中有一種很不好的現象，就是好人主義盛行，其主要表現為：有的班子表面上維持一團和氣，出了問題掩著、蓋著，民主生活會上你好、我好、大家好，談成績的多，提出批評意見的少 ;有的干部怕丟選票，寧可得罪工作，也不得罪 “朋友 ”，寧傷原則，不傷感情 ;有的領導對下級該公開批評時，卻包著、護著，大事化小，小事化了 ;而下級對上級則投桃報李，隨聲附和，抬著、捧著 ;同級之間，明知不對，少說為佳，明知這個干部不咋樣，只要與自己沒有利害沖突，有上級組織來考察，說優(yōu)點一大堆，說問題輕描淡寫，做順水人情，當 “好好先生 ”。 加強黨性鍛煉和修養(yǎng)。好人主義的實質是個人主義，是把個人名利得失放在黨性原則之上的價值選擇。精于算計個人得失的人、四面討好的人，往往也是功利私心比較重的人。黨員領導干部要把好世界觀、價值觀、人生觀這一 “總開關 ”，始終把黨和人民的利益放在第一位，事業(yè)為重， 敢于擔當，不可無原則地趨利避害，面對大是大非要旗幟鮮明、立場堅定，面對軟弱渙散要敢抓敢管、動真碰硬，面對歪風邪氣要堅決抵制、決不退讓，寧可得罪人吃眼前虧，決不放棄原則當老好人。 有的同志想問題、辦事情太顧慮人情，認為低頭不見抬頭見，抹不開面子，與人方便，與己方便。好人主義者看似想做好人，不得罪人，客觀上卻往往害了人。有些同志起初犯了一點小錯誤，如果早提醒、早處理，小錯誤就及時改正了，也不至于鑄成大錯。有些人從小錯不斷到最終淪為 “階下囚 ”，多是與當初周圍的同志奉行好人主義有關。作為黨員干部尤其是領導干部，應當 時刻牢記黨的宗旨，自覺為民盡職，為國竭力，為黨分憂，常懷律己之心，常修從政之德，切實解決好 “人生為什么，入黨為什么，掌權干什么 ”的問題，不斷改造自己的主觀世界，堅持人民的利益高于一切，以對黨的事業(yè)和人民利益高度負責的精神，自覺抵制好人主義這個庸俗的作風。 反對好人主義，從客觀上講，還有一個堅持正確的用人導向，用好的作風選人，選作風好的人的問題。當前隨著干部工作民主化進程的不斷推進，群眾評議、民主推薦，越來越在決定干部進退上起到重要的作用。在干部選拔任用工作中，一些地方存在的簡單以票取人的傾向，無形中助長了好 人主義。有的干部不是把主要精力用在為人民辦實事上，而是放在拉關系、爭選票上。各級組織人事部門應該公道正派，自覺克服和抵制選人用人中的好人主義。要堅持正確的選人用人標準，大膽起用那些堅定地實踐 “三個代表 ”重要思想，敢于堅持原則，動真碰硬、敢抓敢管的人，營造一種支持干事業(yè)的人的良好氛圍。要正確對待群眾推薦票，既引導群眾珍惜自己的民主權利，投好自己神圣的一票，又重視分析群眾推薦票中的真實成分，真正做到既堅持群眾公認，又不簡單以票取人，通過堅持正確的用人導向，帶動和促進黨風、政風、行風和社會風氣的好轉。 反對好人主 義，各級領導干部要率先垂范。有的同志敢抓敢管，卻忽視了工作方法，得罪了一部分人，領導就認為他群眾基礎不好、領導工作方法欠缺、政治上不成熟等等。這樣，一些同志原本想堅持的，也不堅持了，原本想反對的，也不反對了。要看到，一個干部只要工作，就要處理各種矛盾，就難免得罪人，但是只要代表的是絕大多數群眾的根本利益，我們就應該堅持，而且最終會得到群眾的理解。因此，領導干部一定要以身作則，敢于帶頭動真碰硬，同時鼓勵和支持下級堅持原則、講真話、道實情、提意見，在黨內大力營造敢說真話、愿說真話、爭說真話的良好環(huán)境。只要各級黨 組織和領導干部在這個問題上旗幟鮮明，堅持原則，樹立正確的導向，堅決維護黨的紀律的嚴肅性，好人主義就會在黨內失去市場。 發(fā)揮領導干部表率作用。有的同志敢抓敢管，卻忽視了工作方法，得罪了一部分人，領導就認為他群眾基礎不好、領導工作方法欠佳等等。這樣，一些同志原本想堅持的，也不堅持了 ;原本想反對的，也不反對了。要看到，一個干部只要工作，就要處理各種矛盾，就難免得罪人，但是只要代表的是絕大多數群眾的根本利益，我們就應該堅持，而且最終會得到群眾的理解。領導干部一定要以身作則，敢于帶頭動真碰硬，同時鼓勵和支持下級堅持原 則、講真話、道實情、