1/5WTO規(guī)則下,舒朗加速與世界對(duì)話WTO規(guī)則下,舒朗加速與世界對(duì)話人世十年，見證舒朗巨變。2001年11月10日，歷經(jīng)十五年的艱苦談判，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織。轉(zhuǎn)眼十年過去，今天我們?cè)诩议T口就享受到越來越多國(guó)際品牌的產(chǎn)品和服務(wù)，而在世界各地，“中國(guó)制造”已家喻戶曉、“中國(guó)創(chuàng)造”已揚(yáng)帆起航。融入世界的大潮中，十年間，舒論文聯(lián)盟朗從適應(yīng)規(guī)則到擁抱規(guī)則，從懵懂的探索者到勇敢的參與者?；厥资辏胬实淖兓屓梭@喜國(guó)際化的視野擴(kuò)大了、國(guó)際化的元素增多了、國(guó)際化步伐加快了。這一切變化，都在悄然中發(fā)生。走出去給舒朗帶來新的生機(jī)入世十年，中國(guó)融入世界，舒朗走向全球。作為時(shí)裝企業(yè)，山東舒朗服裝股份有限公司集產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體。近年來，隨著國(guó)外服裝品牌紛紛搶灘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，舒朗面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。面對(duì)入世帶來的開放機(jī)遇，舒朗植根東方文化沃土，以博大的胸懷走向世界，接納不同文化的撞擊，洋為中用，融入各國(guó)時(shí)尚元素的精華，成為舒朗的理性選擇。公司董事長(zhǎng)吳健民介紹說，舒朗開始在北京、上海、2/5深圳等大都市創(chuàng)建了設(shè)計(jì)分部，并積極尋求并逐步建立起與全球知名的設(shè)計(jì)工作室等的交流與合作，大力引進(jìn)國(guó)際優(yōu)秀人才，無論是設(shè)立國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)分部，或者建起與海外設(shè)計(jì)室的交流與合作，目的只有一個(gè)，就是讓企業(yè)迅速摸準(zhǔn)國(guó)際流行趨勢(shì)的脈搏，在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，將研發(fā)觸角伸展到海外?！耙盐蘸檬蕾Q(mào)規(guī)則的這把雙刃劍，就必須要走出去，請(qǐng)進(jìn)來，吸收世界時(shí)裝潮流的精髓和精華。學(xué)為己用并創(chuàng)新發(fā)展。”吳健民說，入世后，中國(guó)品牌與洋品牌站在同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這讓舒朗更加注重從技術(shù)和產(chǎn)品來提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，更加注重持續(xù)提升產(chǎn)品的質(zhì)量，更加注重舒朗的品牌知名度，更加積極培育具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。正是憑借自己對(duì)世貿(mào)規(guī)則的學(xué)習(xí)和認(rèn)知，吳健民毅然走出國(guó)門，到法國(guó)、意大利等世界時(shí)裝之都，高新聘請(qǐng)海外知名的設(shè)計(jì)師，并在與世界著名的設(shè)計(jì)工作室合作的過程中，不斷探索、嘗試海外交流與合作事宜。十年實(shí)踐，舒朗的自主創(chuàng)新模式，已顯示出了其優(yōu)越性和生命力，不僅牢牢把握了公司產(chǎn)品的價(jià)格決定權(quán)和市場(chǎng)話語權(quán)，而且還最大限度地消除了成本增加和服裝行業(yè)市場(chǎng)萎縮的不利影響，擴(kuò)大了企業(yè)的上升空間。展望未來十年，吳健民將目光投向全球，“我們的美3/5洲總部正在建設(shè)中，地點(diǎn)就設(shè)在紐約華爾街，目前已經(jīng)開始進(jìn)行人才的篩選準(zhǔn)備?！眳墙∶窠榻B，舒朗美洲總部的成立，是舒朗全球布局的收官階段。它象征著舒朗由實(shí)體型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向資本型與實(shí)體型雙向結(jié)合的模式?！捌髽I(yè)的發(fā)展不能單靠實(shí)體產(chǎn)業(yè)的一步步成長(zhǎng)，需要用資本作為催化劑，不斷提高品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！闭?qǐng)進(jìn)來設(shè)計(jì)室里的洋人“聚會(huì)”2016年12月7日下午，坐在舒朗的國(guó)際時(shí)裝設(shè)計(jì)室里，隨處可見不同膚色的各國(guó)設(shè)計(jì)師在忙碌著，這些頂級(jí)設(shè)計(jì)師來自法國(guó)、意大利、韓國(guó)、德國(guó)在設(shè)計(jì)師一角，全球著名服裝設(shè)計(jì)師艾瑞卡，正在與舒朗公司的設(shè)計(jì)師們，討論著舒朗系列品牌服裝的流行色、款式及色調(diào)搭配?！笆胬适且粋€(gè)很前端的品牌，能做出今天的成就讓我感到很吃驚，舒朗的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也很優(yōu)秀，很有全球化視野，舒朗運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)語言塑造品牌形象，推進(jìn)了舒朗設(shè)計(jì)體系的高端化建設(shè)?！卑鹂ㄕf。這邊艾瑞卡與設(shè)計(jì)師暢所欲言，而在舒朗公司創(chuàng)研中心的創(chuàng)意空間里，來自法國(guó)的全球知名設(shè)計(jì)師現(xiàn)任舒朗旗下GOGIRL品牌總監(jiān)米蓋爾邦宗MICKAELBONZON也正和舒朗公司的GOGIRL設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就當(dāng)前時(shí)裝流行趨勢(shì)、20162016年舒朗時(shí)裝的設(shè)計(jì)方向及如何占領(lǐng)國(guó)際時(shí)裝流4/5行前沿等問題討論著。在舒朗，中西文化交流、融合的場(chǎng)景隨處可見，用公司董事長(zhǎng)吳健民的話說，這是WTO規(guī)則下的“拿來主義”。設(shè)計(jì)師來自法國(guó)、意大利、德國(guó)、韓國(guó)等，原材料從法國(guó)進(jìn)口，縫紉設(shè)備是德國(guó)制造，制作出的女裝卻穿在國(guó)人身上，這是舒朗帶給在WTO規(guī)則下成長(zhǎng)的一個(gè)啟示，入世并一定非要出口，而把外國(guó)先進(jìn)的技術(shù)和人才拿來為我所用，也是跟世界接軌一個(gè)很好的印證。十年前，舒朗服裝廠只有幾十個(gè)人，做的是簡(jiǎn)單的衣褲。2001年底，中國(guó)加入世貿(mào)組織后，實(shí)現(xiàn)了紡織品服裝的自由貿(mào)易。由于服裝出口不受配額的限制，為了打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的一些服裝生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了競(jìng)相壓價(jià)的情形。雖然服裝出口不受配論文聯(lián)盟額限制了，但賺取較高利潤(rùn)的國(guó)際市場(chǎng)也沒了。這種情況下，吳健民認(rèn)識(shí)到，中國(guó)入世對(duì)我國(guó)服裝行業(yè)將帶來的重大機(jī)遇和商機(jī)，不在于惡性競(jìng)爭(zhēng)，而在于生產(chǎn)出高品質(zhì)的服裝、時(shí)裝。于是，他將自己服裝企業(yè)的發(fā)展方向瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，更將自己的企業(yè)發(fā)展定位于走高端路線?；I措資金，招聘國(guó)內(nèi)高端的設(shè)計(jì)研發(fā)人才，苦練員工的基本功等，彈指十年，舒朗時(shí)裝的品牌終于打響了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，成為了中國(guó)知名的女裝品牌，并誕生了旗下的如舒朗、美之藤、GOGIRL、醉酷、名作等系列品牌產(chǎn)品。5/5與舒朗一樣，眾多服裝企業(yè)從中國(guó)入世中直接受益。十年來，服裝企業(yè)開始向產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線兩端轉(zhuǎn)移，更多地專注于設(shè)計(jì)、研發(fā)、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)，完成了從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的完美蛻變。入世十年，與外商在國(guó)際“游戲規(guī)則”下打過多年交道的舒朗也