2016強化基層基礎發(fā)言材料 2篇 一： 平安建設活動開展以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級有關部門的悉心指導下，我鎮(zhèn)綜治和平安建設，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委提出的 “高效發(fā)展強實力、提升品位顯魅力、惠民富民增活力、文明和諧添動力 ”的工作目標和思路，以科學發(fā)展觀為指導，堅持以強基固本為重點，以全面落實各項措施為主線，努力探索和建立新形勢下維護穩(wěn)定的長效工作機制，取得了較好成效，全鎮(zhèn)政治和治安持續(xù)穩(wěn)定，為構建法治 安 諧 們的主要做法和體會是： 一、把基層基礎建設放上重要位置，為平安建設提供 有力的組織保障 基層基礎建設，在平安建設中有著特殊的重要地位，是開展平安建設的前提和保障。一是構建鎮(zhèn)、村兩級組織領導體系。建立了由主要領導任組長的兩級平安建設領導機構，明確黨委和政府分管領導，在全鎮(zhèn)確立了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門共同抓、全社會共同參與的大建設、大創(chuàng)建格局。二是配強鎮(zhèn)級綜治辦。我們調(diào)整了鎮(zhèn)綜治辦專職副主任，配備了 5名綜治辦專職工作人員，明確了綜治辦各崗位工作職責，確保綜治辦在平安建設中真正發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導等職能作用，在全鎮(zhèn)確立綜治辦的權威和地位。三是加強 建設。我們?nèi)χС止才沙鏊⒎ㄍ?、消防中隊、司法所等基?善他們的辦公條件、設施裝備，為他們正常工作提供巨大的物質(zhì)保障。四是在村 (社區(qū) )建立健全綜治辦，全鎮(zhèn) 25個村 (社區(qū) )綜治辦建設達標率達 100%，其中去年底有 5個村綜治辦被蘇州市命名為示范綜治辦，村綜治辦普遍配備了 80平方米以上辦公用房，設辦公室、調(diào)解室、備勤室等，同警務室合署。五是積極探索和建立了鎮(zhèn)社會治安綜合治理服務和管理中心。目前鎮(zhèn)綜治辦、司法所、信訪辦入駐中心，合署辦公，內(nèi)設綜治辦公室、司法辦公室、社區(qū)矯正談心室、調(diào)解室 、會議室、群眾接待大廳等。綜治中心設 3個服務窗口，包括法律咨詢、糾紛受理、信訪接待等。六是建立單位內(nèi)部綜治辦事機構和治安保衛(wèi)機構。目前全鎮(zhèn)38個規(guī)模企業(yè)、重點單位建立了綜治辦 (保衛(wèi)科 )，有工作人員 116名，其他各單位分別明確了專兼職工作人員。 二、抓好 “六支 ”隊伍建設，為平安建設提供有力的隊伍保障 優(yōu)化形式，整合資源，是新形勢下平安建設的重要課題，我們以“六支 ”隊伍建設為抓手，努力構建維護全鎮(zhèn)穩(wěn)定的堅強屏障。一是 安派出所緊緊圍繞 “發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意 ”目標，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象 ;人民法庭廣泛開展 “便民、利民、為民 ”文明執(zhí)法樹形象活動 ;司法所以爭創(chuàng)省規(guī)范化司法所為載體，公正司法，規(guī)范司法行為。派出所、法庭、司法所在全市 是專職保安聯(lián)防隊建設。全鎮(zhèn)共招聘 141名專職保安聯(lián)防隊隊員，達到鎮(zhèn)常住人口的萬分之十六 ，建立健全了保安聯(lián)防隊工作制度和日常運作機制，分責任區(qū)域明確治安巡邏的職責任務。三是外來人口協(xié)管員隊伍建設。財政出資招聘社會面協(xié)管員26名，在單位內(nèi)部明確協(xié)管員 169名。四是單位內(nèi)部保安隊伍建設。由 30個單位聘請了保安隊員 202名。五是治安志愿者隊 伍建設。共建有治安志愿者中隊 25支，治安志愿者人數(shù) 3493名，賦治安志愿者治安巡邏、鄰里守望、護村護院、治安信息、社會幫教等多項工作職能。六是單位內(nèi)部治安保衛(wèi)和群防群治隊伍。全鎮(zhèn)共有 500多名單位內(nèi)部治安保衛(wèi)人員，其中護廠隊 322名，義務消防隊 100多名。 三、強化基礎性重點措施落實，為平安建設提供有力的工作保障 在治安形勢依然復雜的形勢下，把握工作重點，推進重點措施的落實，是實現(xiàn)平安建設有序開展的重要基礎。一是堅持嚴打和專項整治。我們分別按照全市的統(tǒng)一部署，積極開展各項專項斗爭和重點整治，同時以強化破案攻 堅能力為手段，積極抓好 “嚴打 ”經(jīng)常性工作機制建設，近年來破案絕對數(shù)、打擊處理絕對數(shù)不斷提高。二是構建科技防控體系。鎮(zhèn)級社會面治安系統(tǒng)建設已基本完成，有監(jiān)控點 30個，實現(xiàn)了對全鎮(zhèn)高速公路出入口、鎮(zhèn)際出入口、重點地段、治安復雜區(qū)域的 24小時全程監(jiān)控 ;在全鎮(zhèn) 100多家企事業(yè)單位，安裝了視頻監(jiān)控和周界報警系統(tǒng)，技術防范成為單位內(nèi)部防范新的支撐 ;繼續(xù)在全鎮(zhèn)農(nóng)戶中安裝 “智能型 ”家用報警器，至目前安裝率超過農(nóng)戶總數(shù)的70%，到年末超過 80%。三是構建區(qū)域聯(lián)防聯(lián)動體系。按實際需要，我們分別組建了五個區(qū)域性聯(lián)防隊，形成了鎮(zhèn)聯(lián) 防帶動區(qū)域聯(lián)防，區(qū)域聯(lián)防帶動村 (社區(qū) )聯(lián)防的聯(lián)動體系。四是落實重點人群的管理和控制措施。改造了原鎮(zhèn)中心小學，建立了社會面外來人口集宿區(qū) ;在全市率先推廣了社區(qū)矯正和安置幫教的 “;落實了私房出租戶管理措施 ;抓好了預防青少年違法犯罪工作等。 我們 然取得了一些成績，但是離現(xiàn)實需要、離平安 們要以這次全市加強綜合治理基層基礎工作會議為契機，認真學習和貫徹落實會議精神，把我鎮(zhèn)的綜治基層基礎建設推上一個臺階。 1、要把這次會議精神、市領導的講話向黨委、政府匯報，同時認真分析我鎮(zhèn)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究部署加強綜治基層基礎建設的新舉措、新途徑、新方式，使基層基礎建設適應時代發(fā)展的要求，適應平安 治 諧 2、以 治基層單位建設為重點，不斷強化 續(xù)在組織領導、經(jīng)費保障、機制創(chuàng)新上做文章，下功夫，把 3、以構建新時期群防群治體系為重點，不斷提升人民群眾在平安 抓好專職保安聯(lián)防隊、單位保安服務、治安志愿者 、單位治安保衛(wèi)力量等隊伍建設 ;同時要積極探索和創(chuàng)新群防群治新形式、新載體、新平臺，最大限度地動員和組織群眾、整合社會各類資源，把群眾參與治安防范的積極性推向新階段。 4、以構建科技防范體系為重點，不斷提高全社會預防和抵御違法犯罪的能力。做強社會面監(jiān)控系統(tǒng)，盡快推出二期工程建設，實現(xiàn)社會面、工業(yè)園區(qū)、市鎮(zhèn)區(qū)域監(jiān)控的拓展和聯(lián)網(wǎng)。把治安監(jiān)控和重點生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)、危險物品管理、消防安全監(jiān)控等有機整合，組建 繼續(xù)抓好技防單位、技防街道、技防村建設，繼續(xù)抓好村民住戶中家用報警器推廣，使全鎮(zhèn)科技 防范成為治安大防范體系中的堅強支撐。 5、以化解各種不安定因素、隱患為重點，不斷強化預防化解各類問題的能力。繼續(xù)抓好大調(diào)解體系建設，延伸到村民小組 ;同時完善各類機制建設，使之同依法治鎮(zhèn)的要求相適應、相符合。 6、以強化重點人群管理和控制為重點，不斷提高預防和發(fā)現(xiàn)各類違法犯罪的能力。要推進 “集宿化 ”管理進程，同時落實外來人口分層次管理措施，鎖定管理的重點 ;要加強青少年和刑釋解教、社區(qū)矯正對象的法制教育，納入普法工作的重點。 這次會議以后，我們要研究制訂 決心把我鎮(zhèn)的綜治和平安建 設抓得更好，為 2016強化基層基礎發(fā)言材料二： 基層是直接負責稅收征收管理、稅務檢查和為納稅人服務的一線單位，基礎建設則是稅收工作的根本和支撐?？梢哉f基層基礎建設是稅收事業(yè)的根基，決定稅收事業(yè)的發(fā)展。 目前我們地稅系統(tǒng)基層基礎建設面臨著新的挑戰(zhàn)，存在一些薄弱環(huán)節(jié)。如稅收執(zhí)法還不夠規(guī)范，稅收征管方式還不能適應信息管稅的要求，納稅服務的廣度和深度有待進一步拓展 ;干部隊伍素質(zhì)有待加強等問題。因此要加強基層基礎建設要做好以下四個方面的工作。 一、加強基層干部隊伍 建設 要優(yōu)化干部隊伍結構，使基層干部隊伍年輕化 ;要加強基層的培訓工作，重點在于業(yè)務水平和信息系統(tǒng)應用方面的培訓，提高干部的綜合素質(zhì)、業(yè)務技能 ;完善基層干部隊伍激勵機制，提高工作積極性 ;多開展活動，提高團隊的凝聚力 ;加強基層黨風廉政建設，把抓好黨風廉政建設作為年度的重要考核內(nèi)容。 二、加強信息化建設工作 要把好數(shù)據(jù)入口關，提高征管數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保系統(tǒng)的數(shù)據(jù)真實、可靠 ;要加強第三方信息的采集，為稅收征管提供有效的稅源信息 ;要加強系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析應用，查找存在的風險點，堵塞稅收漏洞。要根據(jù)實際情況，結合基層的業(yè)務需求 ，不斷完善系統(tǒng)監(jiān)控和服務功能 (例如我局的稅源監(jiān)控平臺 )。 三、創(chuàng)新稅收征管模式 根據(jù)省局關于稅源專業(yè)化管理工作的總體要求，要以促進稅法遵從為目標，以風險管理為導向，以分類分級管理為基礎，以信息管稅為依托，以納稅評估為重點，把大企業(yè)專業(yè)化管理作為稅源專業(yè)化管理的切入點和突破口，扎實推進稅源專業(yè)化管理工作。切實減輕稅管員工作負擔，防范執(zhí)法風險，堵塞稅收漏洞的新的征管模式。 四、加強制度建設工作 基層工作需要有好的制度來規(guī)范，因此要進一步加強制度建設和保障工作：一是結合基層實際，針對突出的問題制定相應的制度 ;二是 制度制定后，要進一步完善執(zhí)行的監(jiān)督考評機制確保制度得到的有