1/82016年總務(wù)主任述職報告怎樣寫2016年總務(wù)主任述職報告聘才小編告訴你。下面是小編整理的精品范文，一起來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)吧。關(guān)注聘才網(wǎng)可獲得更多內(nèi)容。時光荏冉，轉(zhuǎn)眼又是一學(xué)年，總結(jié)過去的一年，感觸頗深。一年來，我與全體教職工一起，用辛勤的勞動換取了XX小學(xué)的種種榮譽(yù)?？倓?wù)工作是服務(wù)性的工作，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好總務(wù)工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。當(dāng)感到教師在繁忙的進(jìn)行教學(xué)工作時，我力爭要做好各項(xiàng)后勤保障工作，在假期期間還要維護(hù)好學(xué)校的各種設(shè)施，保證學(xué)校安全，雖然我做了一些工作，但與戰(zhàn)斗在一線的同事們相比我的工作畢竟是輔助性的，畢竟XX小學(xué)的種種榮譽(yù)還要靠各位老師的努力。自去年以來，做了以下主要工作由于我校面積大，學(xué)生人數(shù)相對較少，勞動力不夠，學(xué)校死角多，因此把勞動任務(wù)分區(qū)到班，分片到人，劃定了教師包干區(qū)，充分調(diào)動了師生的積極性，保證了學(xué)校環(huán)境干凈、整潔學(xué)校建筑設(shè)施及公物較多，難免有所損壞，為了減少和避免學(xué)校財產(chǎn)損失，制定了嚴(yán)格的獎懲制度，大大約束了學(xué)生對公物的破壞，培養(yǎng)了學(xué)生愛護(hù)公物的良好道德風(fēng)尚。2/8解決學(xué)生走讀交通問題，協(xié)助家長自發(fā)租賃了一輛公交車專門接送兩村一至五年級學(xué)生。我配合家長做好安全監(jiān)督，護(hù)送學(xué)生安全離校返校，確保學(xué)生的交通安全。此舉得到了廣大家長的認(rèn)可和社會的好評。在學(xué)校資金極其緊張的情況下，籌措資金，到二手市場尋找便宜的建筑材料，找民工、焊工，犧牲周六、日休息時間和他們一起動手設(shè)計(jì)、制作幼兒設(shè)施。在上級規(guī)定的時間內(nèi)，我校粉刷了墻壁，新購了保溫桶、口杯架等餐具，制作了滑梯、六人蹺蹺板，購買了蹦蹦床等大型幼兒娛樂設(shè)施。在大家的建議下，買便宜的涂料為墻壁增容，還有一些老師犧牲休息時間，畫上了生動活潑，富含幼兒色彩的墻體畫。新購買了幼兒床，炊具，全面解決了幼兒的食宿問題。在不能說沒錢、不能說沒時間、不能說完不成任務(wù)，只能通過的重如泰山壓頂?shù)拿钕?，全體師生一起上陣，小家顧大家，犧牲假期、周六日休息時間，制定學(xué)校章程，完善檔案，自制展牌，粉涮墻壁、油漆玩具、器材、欄桿用汗水、淚水滴灑成了五線譜上跳躍的音符，譜寫了一曲曲折而又動聽的奉獻(xiàn)歌?？倓?wù)工作雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，很少有休息時間雖然學(xué)校經(jīng)濟(jì)還很緊張，但我相信這只是暫時的我會盡力為學(xué)校管好家，為全體老師服好務(wù)。我深深的知道，在3/8市場經(jīng)濟(jì)與國際WTO接軌的今天，競爭日益激烈，作為現(xiàn)代教育中的一名基層干部，我深知自己猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，還要繼續(xù)努力，一如既往的做好本職工作，做好對領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生的服務(wù)。20學(xué)年的總務(wù)工作中，在中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在學(xué)校黨支部、校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的幫助、支持下，本人強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮職能作用，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下一年來，我能積極參加政治學(xué)習(xí)，努力提高道德素養(yǎng)。遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。在平時的工作中，我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策，忠誠于黨的教育事業(yè)，自覺擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，服從組織安排，時時處處以大局為重，淡化個人名利意識，較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系。在學(xué)校，我努力做到以身作則，為人師表，教書育人，盡心盡力，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)他人。能積極學(xué)習(xí)黨和教育學(xué)的理論，參加組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己，在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論，堅(jiān)定的信仰，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。一抓好后勤促前勤，做好全校后勤保障工作。為了確保學(xué)校下學(xué)期的正常開學(xué)，總務(wù)處在放暑假前建議對4/8學(xué)校的設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)了如下問題1由于增加了學(xué)生浴室，用水量増大，造成師生用水困難，加之水質(zhì)不好2學(xué)生的浴室外線負(fù)荷小對學(xué)生的安全有問題3教師的辦公桌參差不齊，類型不一樣，影響了辦公室的美觀4食堂客廳的不美觀5班班通的設(shè)施建設(shè)。遵照這些急需辦的問題，學(xué)校召開了行政會，對以上問題作了安排，在校長的安排下，我與副校長朱禮福、教導(dǎo)主任朱鐘來都是當(dāng)?shù)厝?，樂意接受了以上任?wù)。雙管齊下，一面冒著烈日尋找水源，一面西了解東看看，到洪小實(shí)地觀察了該校班班通設(shè)施建設(shè)情況，并向校長匯報已在高臺嶺處找到了兩處泉水水源，以及洪小班班通的設(shè)施建設(shè)狀況，并商量解決方案，我三人回來后，立即請電工、泥工、焊工、挖水路的人，談妥了價錢，規(guī)定了時間，終于在開學(xué)前完成了以上需解決的問題，用了伍萬多元。這一切是在校長的安排下，我們?nèi)藮|奔西走，并對施工人員的安排與監(jiān)督，犧牲了個人假期的很多休息時間，從沒有領(lǐng)取一分錢補(bǔ)助，我們只是用汗水換來了學(xué)校的正常開學(xué)。二增收節(jié)源，做好厲行節(jié)約工作，學(xué)校在抓收方面從“生源、外源”兩方面著手每學(xué)期放假前在總務(wù)處的建議下，學(xué)校出臺小政策，用點(diǎn)微小的補(bǔ)助發(fā)動教師利用假期多走訪，尋生源，這里王東成老師作了很大努力，5/8在暑假期間逐片逐家走訪，當(dāng)場報名，在東坪片爭取幼兒園至二年級的新生30多人，開學(xué)后，學(xué)校又接二連三地安排教師走訪，使本年度學(xué)生流失率達(dá)到厲年來的最低水平。另外，抓收方面，在校長帶領(lǐng)下與行政人員的共同努力下，尋求外源，通過找以王學(xué)斌老板為首的同學(xué)會爭取到了教學(xué)基金5000元，得到了八七屆同學(xué)會捐款5000元，在王有文老板爭取到了10臺吊扇與一臺辦公電腦，在教育局爭取到扶持款壹萬多元。以上通過尋生源與外源為學(xué)校增添了收入，解決了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)不足的問題。這一切歸功各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，歸功于以王學(xué)斌老板為首的同學(xué)會和王有文老板的支持，歸功于行政人員與全體老師的共同努力。在厲行節(jié)約方面，堅(jiān)持把握好開支關(guān)，例如食堂客廳的美容，也就是為了來客盡量做到不上餐館，以食堂為主，這樣做就是為了節(jié)約招待費(fèi)在學(xué)校設(shè)施檢修方面，盡量做到自己動手，如中學(xué)部的水路達(dá)二公里之多，常出現(xiàn)人為損害與故障，如果請人檢修需每天付工資150元至200元，因此我與禮福校長等后勤人員及華校長、朱鐘來主任在沒有課的前提下輪流上山檢修水路，毎次上山檢修水路至少需要半天，只是用10元至20元的微小補(bǔ)助表示每人次，以往這方面支出達(dá)一千余元，現(xiàn)在能節(jié)約伍至六佰元。同時小學(xué)部的水泵經(jīng)常出故障，同樣有王定海主任、陳新6/8志會計(jì)這兩位行家的支持和王春明校長與朱細(xì)典老師的協(xié)助，以上領(lǐng)導(dǎo)與老師就是這樣身貼草籽與污泥默默奉獻(xiàn)，覺無懊悔，為學(xué)校節(jié)約開支。又如本期填表造冊之多，保險與一補(bǔ)造冊，我不會打字，而微機(jī)員帶課之多，只好用晩自習(xí)后的時間與假日，所以我也只能用這些時間來核對他已打出名單項(xiàng)目，特別是身份證號碼、存折賬號、學(xué)生名字與戶口薄對囗方面我都認(rèn)真核對，事后我只是給微機(jī)員開了些補(bǔ)助，這說明了為學(xué)校節(jié)約方面，我能起帶頭作用。三嚴(yán)謹(jǐn)理財，做好全校財務(wù)管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計(jì)法。從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計(jì)、財政等專業(yè)部門的審查，二是作好財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)算，制訂財務(wù)計(jì)劃，按計(jì)劃使用資金，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度。規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。四是作好勤報賬，多提醒，在陳新志會計(jì)的勤奮、細(xì)心、及時的辛勤工作下，做到了日記賬，周報賬，使總務(wù)處及校長及時掌握學(xué)校的收支情況，使學(xué)校能平穩(wěn)地把握好收支。五是實(shí)行民主理財，做到財務(wù)公開。開學(xué)初在校務(wù)會均要通報財務(wù)預(yù)算，期末在教師會上均要向老師解釋本期的收支情況，中途與期末都7/8把學(xué)校財務(wù)收支狀況公示兩次。四愛惜公物，做好財產(chǎn)管理工作。總務(wù)處在財產(chǎn)管理方面，一是完善制度，以章管理二是重在宣傳，通過教師會、班主任會、班會課、大課間作重點(diǎn)宣傳與強(qiáng)調(diào)，樹立全校師生愛護(hù)公物的意識三是實(shí)施了分處管理方式，責(zé)任到人，如教學(xué)儀器、微機(jī)室、圖書館均配備了管理人員，班級財產(chǎn)由班主任負(fù)責(zé)，食堂財產(chǎn)由后勤人員負(fù)責(zé)，公共財產(chǎn)由總務(wù)處負(fù)責(zé)四是各處均做好了財產(chǎn)登記造冊并有正常報廢登記五是教學(xué)設(shè)施方面的財產(chǎn)做到了服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生，且都有使用記載。五熱情誠懇，服務(wù)于全體師生。學(xué)校后勤工作是學(xué)校實(shí)現(xiàn)管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的陣地，在環(huán)境育人中總務(wù)處在建設(shè)文明校園、文明寢室中投資力度很大，本年度投資了一萬余元用于這方面建設(shè)，給校園、班級、宿舍增添了文明文化氛圍。在服務(wù)育人方面，總務(wù)處與后勤人員首先是辦好放心食堂，在以朱禮福副校長為食務(wù)長的帶領(lǐng)下，身先士卒。他首先完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施“五員”制的管理方式確保食堂保衛(wèi)生、保質(zhì)量、保數(shù)量、服務(wù)于師生，以耐心、熱忱的態(tài)度服務(wù)于師生。二是購買實(shí)物釆取定點(diǎn)購買，并兩人一組輪流購買，購進(jìn)貨物由管庫人驗(yàn)收入庫，并做到入、出貨對口登記。學(xué)生刷卡進(jìn)餐按平價出售，不賺學(xué)生一分錢。真8/8正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓家長放心、讓師生放心。另外，做好了學(xué)生的生活補(bǔ)助和營養(yǎng)餐的發(fā)放工作，生活補(bǔ)助如數(shù)充入學(xué)生飯卡，學(xué)校沒有克扣一分錢，表冊與公示、學(xué)生簽字手續(xù)齊全。對于教師方面，根據(jù)學(xué)校財力每年的“三八”節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放了慰問品或適量資金，教師大病住院均給予了看望。這一切體現(xiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教職工的關(guān)心與愛護(hù)?？傊瑢W(xué)校后勤工作千頭萬緒，本學(xué)年我雖然做了大量的工作，取得了一些突出的成績，但也存在如下些問題