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文檔簡介
1/182016質(zhì)量安全月總結(jié)質(zhì)量安全月總結(jié)項(xiàng)目部安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識,貫徹質(zhì)量安全管理理念。項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知文件精神及活動(dòng)具體要求,于2016年6月開展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各項(xiàng)目立即開展質(zhì)量月活動(dòng)?,F(xiàn)將本項(xiàng)目部2016年6月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下第一部分質(zhì)量管理方面1加強(qiáng)引導(dǎo),精心組織為了更好地開展質(zhì)量月活動(dòng),各現(xiàn)場項(xiàng)目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。比如召開質(zhì)量會(huì)議、現(xiàn)場實(shí)例觀摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化2/18的學(xué)習(xí)現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的管理隱蔽工程的質(zhì)量管理底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范線纜標(biāo)識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求工地現(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項(xiàng)通過普及質(zhì)量知識,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。3嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的,為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)制度工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。通過現(xiàn)場質(zhì)量分析,總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題1、配管配線橋架安裝上下、左右不在同一直線上,不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面30CM和橫梁5CM間隙過小。橋架與KBG管連接時(shí),橋架不開孔KBG管之間對接時(shí)鎖接不加固,在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時(shí)不用吊筋固定墻面86盒預(yù)埋時(shí)標(biāo)高不規(guī)范高出地面30CM地面插座底盒預(yù)埋時(shí)深度不夠,多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線上投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時(shí),吊架安裝不牢固,造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃音箱支架不提前作3/18預(yù)埋,或預(yù)埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間,或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩(wěn)穿線時(shí)使用蠻力拉線,導(dǎo)致調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn)布線時(shí)不及時(shí)做好相應(yīng)標(biāo)簽,不及時(shí)穿線到位,造成裝修封板之后線纜丟失不嚴(yán)格按圖施工,擅自改變穿線路徑,圖省事,自作主張把2根線纜對接在一起比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對接在一起2、設(shè)備安裝信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,壓線不牢固信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜銅地插安裝不正、不緊貼地面地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮機(jī)柜配線不整齊,所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,拐角作90度處理攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理明敷過線盒不蓋白板3、系統(tǒng)調(diào)試接插件焊接水平太差,造成線路調(diào)試的時(shí)候信號受干擾卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等線纜標(biāo)簽張冠李戴,造成信號不能夠正確的輸出4、資料整理材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)等資料不及時(shí)上報(bào)整理工程聯(lián)系單、變更簽證不及時(shí)辦理過程中的信息資料不注意收集,待到竣工驗(yàn)收時(shí)作竣工資料或工4/18程決算書時(shí)缺少原是依據(jù)通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié),使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。第二部分安全防范方面為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,現(xiàn)場項(xiàng)目部制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。1、首先召開了動(dòng)員會(huì),組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,按規(guī)定正確使用安全帶。各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必須及時(shí)保養(yǎng)與維修。電力機(jī)械與電動(dòng)工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。嚴(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),禁止違章作業(yè)。嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施。不得穿高跟鞋,帶釘易滑鞋,拖鞋進(jìn)行作業(yè)。臨邊作業(yè)夜間施工時(shí),不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識。冬季施工時(shí)注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。工作時(shí)禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑,禁止酒后作業(yè)。通過安全教育,使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。2、其次,對于現(xiàn)場的施工作業(yè),也作了具體的安全規(guī)定臨時(shí)用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,接頭處必須雙包扎嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護(hù)套線作臨時(shí)5/18用電導(dǎo)線嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用,必須有插頭所有施工機(jī)械外殼、插頭、線纜線必須完好,相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用,任何人不準(zhǔn)私拉亂接施工現(xiàn)場不得抽煙,特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時(shí)倉庫進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽,穿工作服,掛工牌垃圾每日完工后及時(shí)清理。通過安展安全月活動(dòng),對存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,同時(shí)要求各項(xiàng)目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。質(zhì)量、安全月活動(dòng)經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理、安全月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。質(zhì)量安全月總結(jié)企業(yè)2016年2月1日,宜賓市投資集團(tuán)有限責(zé)任公司2016年質(zhì)量安全總結(jié)會(huì)在宜賓市委黨校401會(huì)議室召開。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理劉曉朵主持。參加會(huì)議的有市住建局、市質(zhì)安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工、6/18房產(chǎn)公司員工、平安車輛檢測公司代表、普誠公司代表,在建工程設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、先進(jìn)班組長,監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、安全專監(jiān),檢測單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,拆遷單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員,完工項(xiàng)目管護(hù)單位負(fù)責(zé)人、安全員,物管單位負(fù)責(zé)人、安全員,共計(jì)225人。會(huì)上,總工程師羅鋼通報(bào)了2016年在建項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查有關(guān)情況,肯定成績,也指出了存在的需要加以改進(jìn)的問題和不足。紀(jì)委書記、工會(huì)主席宋名勇宣讀了關(guān)于表彰2016年度數(shù)字城管工作先進(jìn)單位的通知。黨委副書記陳均富宣讀了關(guān)于表彰2016年度工程質(zhì)量安全管理先進(jìn)監(jiān)理單位單位、施工單位及先進(jìn)班組的通知。公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的先進(jìn)代表頒獎(jiǎng)。公司項(xiàng)目管理代表和受表彰的先進(jìn)監(jiān)理單位、施工單位、施工班組代表先后發(fā)言,對各自在工程施工管理中好的做法做了情況介紹和經(jīng)驗(yàn)交流。市住建局、市質(zhì)安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)講話,肯定了成績,提出了要求。最后,集團(tuán)公司黨委書記、董事長、公司安委會(huì)主任左成業(yè)講話,總結(jié)2016年質(zhì)量安全管理工作,部署2016年質(zhì)量安全管理工作。一是客觀總結(jié),肯定成績。公司2016年各項(xiàng)工作超額完成目標(biāo)任務(wù),得到了市委、市政府充分肯定。完善7/18公司質(zhì)量安全管理體系建設(shè),制定了公司關(guān)于加強(qiáng)公司內(nèi)部工程質(zhì)量安全管理的通知、關(guān)于2016年繳納工程質(zhì)量安全保證金有關(guān)事宜的通知等質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件。數(shù)字化城管工作成效顯著。實(shí)行質(zhì)量安全專項(xiàng)保證金制度,獎(jiǎng)懲逗硬。各部門及各參與單位均高度重視質(zhì)量安全檢查工作。南門橋改造項(xiàng)目得到了社會(huì)各界和主管部門好評,榮獲“酒都杯”榮譽(yù)稱號。二是充分認(rèn)識當(dāng)前所面臨的新形勢和新任務(wù)。充分認(rèn)清當(dāng)前工作的大背景和大邏輯,充分認(rèn)識城市工作的重大意義,把握城市建設(shè)以人為中心的指導(dǎo)思想,遵循城市發(fā)展的規(guī)律,深刻領(lǐng)悟城市發(fā)展的系統(tǒng)性和全局性。三是宜賓市城市建設(shè)新要求。規(guī)劃引領(lǐng),切實(shí)提高城市建設(shè)質(zhì)量和品位,大力推進(jìn)綠色城鎮(zhèn)化,進(jìn)一步完善城市功能,規(guī)范城市建筑設(shè)計(jì)。四是公司發(fā)展總體思路和目標(biāo)。打造實(shí)力宜投。核心理念專業(yè)、高效、規(guī)范、共贏。實(shí)施五大戰(zhàn)略大項(xiàng)目戰(zhàn)略、開放戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、文化興企戰(zhàn)略。推進(jìn)公司管理專業(yè)化和運(yùn)營規(guī)范化。五是公司2016年質(zhì)量安全工作總目標(biāo)和總要求。守住兩條線品質(zhì)質(zhì)量主線,安全底線。強(qiáng)化品牌和精品意識,2016年創(chuàng)先爭優(yōu),爭創(chuàng)市標(biāo)化工地2個(gè),市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程2個(gè),“酒都杯”2個(gè)爭創(chuàng)省標(biāo)化工地1個(gè),省結(jié)構(gòu)8/18優(yōu)質(zhì)工程1個(gè),“天府杯”1個(gè)。六是切實(shí)抓好2016年質(zhì)量安全管理工作。強(qiáng)化提高質(zhì)量安全認(rèn)識。強(qiáng)化質(zhì)量安全培訓(xùn)。強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任。強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督與考核。七是切實(shí)提高建設(shè)工程品質(zhì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)方案先行,提高品質(zhì),強(qiáng)化過程控制,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升精品意識,加大檢查與隱患整改力度,加大文明施工管理和繼續(xù)保持?jǐn)?shù)字化城管運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理體系建設(shè),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,堅(jiān)持管理常態(tài)化,進(jìn)一步加大廉政建設(shè)力度。質(zhì)量安全月總結(jié)醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院的總體安排,今年的質(zhì)量安全月已圓滿結(jié)束。在質(zhì)量安全教育活動(dòng)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的精心組織和各科室的密切配合下,我們圍繞“為醫(yī)院安全穩(wěn)定運(yùn)行,為跨越發(fā)展創(chuàng)造寬松優(yōu)良環(huán)境,為病人提供科學(xué)、方便、可靠、安全的醫(yī)療服務(wù)”的總目標(biāo),在加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,強(qiáng)化責(zé)任心和服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,提倡合理用藥,落實(shí)抗菌藥物專項(xiàng)整治各項(xiàng)成果,控制院感等方面狠抓落實(shí)。經(jīng)過一個(gè)月的努力,收到了顯著的成效,達(dá)到了預(yù)期效果,現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下一個(gè)月來,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、質(zhì)控辦、黨務(wù)工作部、藥學(xué)部、公關(guān)客服部、后勤中心、設(shè)9/18備科、監(jiān)察科、中心血庫等12個(gè)科室和部門先后召開全院各級各類人員培訓(xùn)會(huì)20余次,臨床醫(yī)技、行政后勤各部門協(xié)調(diào)會(huì)5次,舉辦學(xué)術(shù)講座10余場,修訂、完善制度和規(guī)定10余項(xiàng)。3月份,全院門診病人34320人次,出院2470人次,手術(shù)782例次,全月共接待投訴8人次,完成處理7次。在安全月期間共收到感謝信3封、錦旗5面。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和質(zhì)控管理,全面提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)一病歷質(zhì)控3月5日下午對住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、科室質(zhì)控人員、進(jìn)修醫(yī)師集中進(jìn)行病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)、疑難危重病歷質(zhì)控問題點(diǎn)評學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)本月考核重點(diǎn)為電子病歷及時(shí)完成、打印、簽字,并注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量3月22日對CCU危重病歷環(huán)節(jié)質(zhì)控1次,同時(shí)會(huì)同藥學(xué)部成員進(jìn)行用藥點(diǎn)評3月25日組織各臨床科室質(zhì)控成員組專家對出院病歷進(jìn)行終末質(zhì)控,包括46份普通病歷和30余份疑難危重病歷。在檢查中發(fā)現(xiàn)危重病例中有個(gè)別乙級病歷。二輸血管理3月5日下午由血液科許曉強(qiáng)主治醫(yī)師進(jìn)行合理用血知識培訓(xùn)講座,并將輸血病歷發(fā)現(xiàn)問題匯總。3月29日科主任例會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)信息上公開的用血問題及改進(jìn)10/18意見,并在臨床工作中推進(jìn)用血相關(guān)制度。三合理用藥3月15日和3月22日舉辦兩次“青年醫(yī)師論壇”,以臨床規(guī)范用藥為目標(biāo),藥學(xué)部人員就“老年人用藥”、“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測”、“如何正確使用中成藥”進(jìn)行了講解,重點(diǎn)對我院臨床用藥中的常見問題做了點(diǎn)評,并對衛(wèi)生部對我院要求以及合理用藥原則進(jìn)行了詳細(xì)講授。通過聽取講座,廣大醫(yī)師在規(guī)范用藥方面的理論、實(shí)踐方面均得到提高,取得較好效果。3月16日呂梁市呼吸科年會(huì)在我院召開,浙江醫(yī)科大學(xué)教授進(jìn)行“抗生素合理使用”講座,組織臨床科室醫(yī)師學(xué)習(xí)。組織藥學(xué)部門成員參與臨床科室環(huán)節(jié)質(zhì)控,進(jìn)行處方點(diǎn)評,分析不合理用藥原因,對特殊問題進(jìn)行通報(bào)批評,并制定降低藥比、促進(jìn)臨床合理用藥有效、可持續(xù)性管理辦法。3月份,共點(diǎn)評處方300張,點(diǎn)評病歷近300份,深入科室宣傳合理用藥15次,藥占比較2月份下降4個(gè)百分點(diǎn)。四護(hù)理安全工作3月11日,護(hù)理部召集輔助檢查科室護(hù)理人員召開了患者外出檢查安全管理培訓(xùn)會(huì)議,進(jìn)一步明確了輔助檢查科室護(hù)理人員各崗位職責(zé),修訂出臺了危重患者外出檢查流程3月12日,組織全體護(hù)理人員,在多功能會(huì)議廳召11/18開了“護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)暨護(hù)理不良事件案例分析研討會(huì)”,對近兩年來發(fā)生的典型護(hù)理不良事件案例進(jìn)行了分析、討論,同時(shí)學(xué)習(xí)了護(hù)理糾紛防范及對策。3月14日,護(hù)理部組織召開了護(hù)士長例會(huì),針對年輕護(hù)士對制度、規(guī)范理解不透徹,不能應(yīng)用于臨床護(hù)理實(shí)踐中等問題提出改進(jìn)意見和措施。此外我院還通過科主任、護(hù)士長例會(huì),職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室等機(jī)制,將質(zhì)量安全教育活動(dòng)月的最新情況和動(dòng)態(tài)在全院進(jìn)行通報(bào)。在質(zhì)量安全教育活動(dòng)月,先后邀請到山西省知名心理學(xué)專家、山西大醫(yī)院門診住院部主任羅延清老師,山西省醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)韓學(xué)軍主任分別進(jìn)行了醫(yī)患溝通理論和技巧和醫(yī)療糾紛防范對策進(jìn)行了專題講座,進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)患溝通能力和法律意識。成功舉辦了市級繼續(xù)教育項(xiàng)目“呂梁市首屆靜脈輸液治療規(guī)范化培訓(xùn)班”,呂梁市首屆呼吸專業(yè)委員會(huì)年會(huì)及第一次質(zhì)控部培訓(xùn)會(huì)議。3月28日,省衛(wèi)生廳醫(yī)政處組織專家對我院血液透析中心和消毒供應(yīng)中心進(jìn)行檢查,對我院院感和上述部門工作給予充分肯定。質(zhì)量安全教育活動(dòng)月的開展使醫(yī)院的規(guī)章制度更加完善。質(zhì)量安全教育月活動(dòng)月開展以來,院辦公室先后建立了會(huì)議培訓(xùn)管理制度,重新修訂出臺了汾陽醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例,進(jìn)一步強(qiáng)化職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室機(jī)制醫(yī)務(wù)科、12/18監(jiān)察科重新修訂了醫(yī)療糾紛處理的有關(guān)規(guī)定,完善了我院醫(yī)療糾紛的處理流程,明確了糾紛處理過程中各部門的相應(yīng)職責(zé)和賠償款項(xiàng)的承擔(dān)辦法對健康教育記錄和病情評估進(jìn)行了重新規(guī)定護(hù)理部修訂了危重患者外出檢查流程黨務(wù)工作部制定下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工休座談會(huì)制度的通知,修訂了完善了工休座談會(huì)制度制定下發(fā)了關(guān)于醫(yī)務(wù)人員私自外出行醫(yī)的處罰規(guī)定藥學(xué)部出臺了藥物臨床使用管理的通知和中藥注射劑臨床使用管理的通知設(shè)備科在全院臨床科室下發(fā)了關(guān)于對急救與重癥監(jiān)護(hù)設(shè)備共享中心設(shè)備折舊管理的通知院感科牽頭制訂了呼吸機(jī)使用管理制度及使用消毒流程等公關(guān)客服部修訂了出院患者回訪制度質(zhì)控辦進(jìn)一步完善了我院績效考核相關(guān)細(xì)則,并與相關(guān)職能科室一起深入各部門,各科室督導(dǎo)檢查,取得了一定效果,這一系列制度、規(guī)范、流程的制定和修訂,使我院的規(guī)章制度更加完善,使管理工作更加科學(xué)、有章可循。三、不足在肯定成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到自身仍有不足。在本次活動(dòng)月中,通過查找,發(fā)現(xiàn)我院主要存在以下幾個(gè)方面的問題一是部分科室規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán),交接班記錄不詳細(xì)二是電子病歷監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別醫(yī)師13/18病歷完成及時(shí)性差,內(nèi)涵質(zhì)量薄弱三是個(gè)別科室疏于管理,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識淡薄,精細(xì)化服務(wù)不完善四是個(gè)別科室醫(yī)患溝通、醫(yī)醫(yī)溝通不到位五是大處方、不合理應(yīng)用抗生素現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了病人滿意度的提高。針對存在的問題,我院將加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作一是進(jìn)一步加強(qiáng)核心制度督導(dǎo)及落實(shí),定期對核心制度進(jìn)行書面及口頭上的檢查,對于不合格的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行處罰嚴(yán)格落實(shí)交接班制度,注意交班質(zhì)量二是加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格工作紀(jì)律,杜絕脫崗現(xiàn)象三是充分發(fā)揮質(zhì)控小組監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格督查環(huán)節(jié)質(zhì)量,嚴(yán)抓各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)四是加強(qiáng)與病人溝通,對從接收病人入院到出院、從問診到治療、從護(hù)理著衣、言行舉止到服務(wù)態(tài)度等各個(gè)環(huán)節(jié)制訂明細(xì)的細(xì)則,做到精細(xì)化服務(wù)五是進(jìn)一步加強(qiáng)大處方、合理使用抗生素、藥占比工作的管理力度六是加強(qiáng)對年輕醫(yī)護(hù)人員的規(guī)范化培訓(xùn),做好通科知識與專業(yè)知識培訓(xùn)、輪轉(zhuǎn)與定科制度相結(jié)合,以促進(jìn)新進(jìn)醫(yī)師醫(yī)療水平的提高。同時(shí)結(jié)合我院新的績效考核制度,通過考核,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)核心制度有效落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范我院各級各類人員的工作作風(fēng),提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理是一個(gè)長抓不懈的重要工14/18作,需要全院醫(yī)護(hù)人員共同努力,通過“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng),我院強(qiáng)化制度落實(shí),改善工作作風(fēng),提高了全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識、責(zé)任意識和質(zhì)量意識,使得全心全意為患者服務(wù)的理念得到深化。我院將以“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)為契機(jī),常抓醫(yī)療質(zhì)量不松懈,建立長效機(jī)制,把活動(dòng)貫穿全年,堅(jiān)持以病人為中心,努力解決在醫(yī)療服務(wù)中存在的問題,為患者提供最優(yōu)質(zhì)最安全的服務(wù),為患者打造更加良好的就醫(yī)環(huán)境,為創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院而努力?!靖桨踩挥袧M分演講稿】激情六月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗我們的企業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)轟轟烈烈的市公司“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng),此時(shí)此刻,已近尾聲那么,是不是這就意味著安全生產(chǎn)結(jié)束了呢答案當(dāng)然不是。對我們電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績所謂一失足,千古恨當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運(yùn)行時(shí),當(dāng)我們看見藍(lán)天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí),當(dāng)我們贊美即興演講主持稿電力鐵15/18塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)我們是否想過,如果稍有疏忽、安全意識一剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,火光電閃之處,一切的美好,企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴都將化為烏有所以,居安思危、防患于未燃,安全工作常抓不懈、這是何等的重要中州電力公司已經(jīng)組建五年了,回顧這過去的五年,有甜蜜、有輝煌,也有不少的傷痛那就是一次次的安全生產(chǎn)事故?!扒笆虏煌笫轮畮煛?。當(dāng)我坐下來翻開這一期期的安全簡報(bào),大紅的標(biāo)題多么的醒目,每一份都是血淋淋的教訓(xùn),多么觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容某某安全意識淡漠,嚴(yán)重違反電業(yè)安全工作規(guī)程即興演講主持稿某某安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,安全措施不完善等等。從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育。“安全第一,預(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),每個(gè)人都對這些耳熟能詳,它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落16/18實(shí)到行動(dòng)上從業(yè)人員無所適從,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全即興演講主持稿生產(chǎn)這根弦。有資料顯示,在有認(rèn)為責(zé)任的事故中,90以上的是責(zé)任人心存僥幸,安全措施未做到位而造成的。的確,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100嚴(yán)格按安規(guī)辦事檢查到位,不漏過一個(gè)細(xì)節(jié)措施到位,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。安全工作只有滿分,沒有及格。比如說一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了八項(xiàng),我們不能說安全工作及格了,往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們安全工
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