精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/4鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實(shí)施情況匯報(bào)我縣國有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院家（另有家分院）。在職職工人（含退伍兵人），編制數(shù)。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資構(gòu)成情況鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資制度實(shí)施后，工資統(tǒng)稱崗位績效工資，包括基本工資、績效工資；原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資、護(hù)士提高10部分、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、護(hù)齡津貼為基本工資；原工資構(gòu)成中的津貼補(bǔ)貼部分（包括生活性補(bǔ)貼、工作性補(bǔ)貼）、年終一次性獎金和新增績效工資部分歸并為績效工資，原工資構(gòu)成中津貼比例按國家規(guī)定高出30的部分（不含特殊崗位原工資構(gòu)成比例提高部分）納入單位績效工資總量，按本單位績效工資分配辦法執(zhí)行，不再另行發(fā)放?？冃ЧべY不作為計(jì)發(fā)離退休費(fèi)基數(shù)。二、確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資構(gòu)成的依據(jù)和理由隨著醫(yī)改工作的開展，為了貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，積極穩(wěn)妥地做好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資工作和提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的工作積極性、主動性，依據(jù)關(guān)于公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資工作有關(guān)問題的意見（黑人保發(fā)201064號）、黑龍江省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見（黑政辦發(fā)201011號）的有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資結(jié)構(gòu)。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/4三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資的發(fā)放方式按照醫(yī)改工作的部署和有關(guān)文件的要求，我縣人力資源和社會保障局出臺了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施績效工資辦法。依據(jù)此辦法，縣衛(wèi)生局出臺了縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核辦法。按照實(shí)施辦法規(guī)定，績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵(lì)性績效工資兩部分?；A(chǔ)性績效工資在績效工資總量中所占比重為70，按月足額發(fā)放。獎勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30，根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放。四、實(shí)施績效工資的效果由于我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未實(shí)施績效工資前屬差額撥款單位，一部分工資屬于自籌自支。實(shí)施績效工資后，按照堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則；堅(jiān)持“績效考核掛鉤”的原則；堅(jiān)持公開、公正、公平考核原則，在一定程度上拉開了績效人員的收入差距。但由于基本藥物制度的實(shí)施，醫(yī)院藥品零差價(jià)銷售，醫(yī)院收入大幅度下滑切一部分鼓勵(lì)性績效工資在人員現(xiàn)有工資內(nèi)實(shí)施績效等原因，結(jié)合醫(yī)院管理的實(shí)際情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的力度很小，所以短期內(nèi)人員工作積極性提高不是很明顯。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/4五、在實(shí)施績效工資方面存在的問題和困難存在的問題。1、目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資剛剛實(shí)施，體制和管理模式發(fā)生改變，受市場經(jīng)濟(jì)體制形成的分配觀念影響，一些同志對績效工資制度改革會有抵觸情緒，也有的職工會認(rèn)為醫(yī)療是風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)績效工資應(yīng)該相應(yīng)提高福利待遇。使績效工資在起步階段還需要在一定程度上的宣傳引導(dǎo)，加大了醫(yī)院的思想建設(shè)難度。2、績效工資是對職工的的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評估,最后確立職工的績效工資增減幅度，在績效考核中存在一定伸縮性，特別是在職工工資結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)施績效工資考核，在一定程度上影響職工工作積極性，所以出現(xiàn)個(gè)別職工不以工作開展為主，以應(yīng)付績效考核等相關(guān)規(guī)章制度為主，加大了醫(yī)院的人員考核難度。3、績效工資改革涉及每個(gè)工作人員的切身利益，收入高的崗位競爭激烈，收入低的崗位無人問津。競爭的結(jié)果會造成利益的重新調(diào)整和再分配，易造成同一科室同事之間相互拆臺，各科室之間互不協(xié)作，互不交流，甚至出現(xiàn)敵對情緒，影響了團(tuán)結(jié)，影響了工作，還有的職工擔(dān)心考核方案不合理，競爭不公平，院領(lǐng)導(dǎo)從中循私舞弊，易造成醫(yī)院人員內(nèi)部矛盾，加大了醫(yī)院的管理難度。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/4存在的困難1、在鼓勵(lì)性績效工資上，醫(yī)院需要一定程度上的財(cái)政支持。2、在管理能力和思想方面上，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)。六、對此項(xiàng)工作的意見和建議1、需要加強(qiáng)績效工資政策宣傳力度，樹立職工爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，消除對工資改革的恐懼和抵觸感。2、加強(qiáng)一定程度的財(cái)政