精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)1/5衛(wèi)生院業(yè)務副院長年述職報告2011年在院長的正確領導下，同事的大力支持下，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，圍繞“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量”，追求社會效益，構建和諧醫(yī)患關系，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質量?，F將在院長的領導和支持下所做工作向局領導及院領導匯報如下（一）、醫(yī)療管理工作1、不斷完善和落實醫(yī)療工作制度修證完善了我院醫(yī)療工作制度已匯編成冊，本制度涵蓋了各項關鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度等。使醫(yī)院的各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行，并取得了一定的成效。2、強化基礎質量管理，提高醫(yī)務人員整體素質側重抓了學習，全面提升全院醫(yī)務人員的“三基”水平，強化基礎質量。第一是抓學風，尤其是側重醫(yī)務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高；第二是抓學習制度的落實，規(guī)定每周三為醫(yī)院業(yè)務學習日；第三是抓學習的內容，包括相關法律法規(guī)、技術操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關的專業(yè)理論等；第四是抓學習的方法，包括業(yè)務講座、病例討論等，在人員緊缺的情況下克服困難保證學習質量。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)2/53、抓病歷處方質量的提高。同相關人員座談，就如何提高我院病歷書寫質量進行討論。認真學習并落實了衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范處方管理辦法。在提高病歷、處方質量方面采取了以下措施制定了我院病歷一體化管理制度加強了病案管理；督促按規(guī)定時間完成住院病歷；由一查了知到及時通報改正；處方質量檢查每日抽查即時改正；在要求上按規(guī)范嚴格執(zhí)行，克服老好人思想，強化了檢查過程中的嚴肅性、嚴謹性、規(guī)范性，強調了檢查的質量。通過采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。4、規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。為進一步強化“以病人為中心”的觀念，因病施治、合理用藥控制患者就醫(yī)價格，降低就醫(yī)成本，加強藥房低價格藥品供應，努力降低藥品收入占業(yè)務總收入的比例。禁止藥品提成杜絕醫(yī)療賄賂。制定了我院抗菌藥物臨床應用指導原則，嚴格按照衛(wèi)生局關于第三代頭孢藥物應用的管理，必要時院長簽字方可應用。5、不斷提高醫(yī)務人員的法制意識、醫(yī)療安全意識及防范措施。組織相關人員進一步學習醫(yī)療事故處理條例等相精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)3/5關法律法規(guī)，增強法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，規(guī)范各項診療行為。加強醫(yī)療質量督查，建立并完善了交接班制度，每日交接班所有患者醫(yī)生心里有數降低醫(yī)療風險。加強會診，提高診斷率防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。排查引發(fā)糾紛、事故的隱患，制訂整改措施，嚴格中藥注射劑應用管理，禁止中藥注射劑配伍應用，降低藥物不良反應防止不必要的糾紛。6、注重科室建設，增強醫(yī)院發(fā)展后勁針對我院醫(yī)療人員嚴重短缺問題，著重加強了年輕醫(yī)務人員的培養(yǎng)和培訓，加強業(yè)務學習，側重實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高，以老醫(yī)生一帶一的方式使其盡快成熟起來進入科室加強科室力量。以身作則堅持天天上班，無休息、無下夜班保證外科正常工作。各科會診即到認真指導，尤其危重患者的治療指導提高科室診斷治療水平。7、其他工作協(xié)助院長監(jiān)督今年醫(yī)院改建裝修工作；協(xié)助院長迎接市一甲復審工作；協(xié)助院長關于醫(yī)院聘請專家的宣傳工作；協(xié)調了醫(yī)院檢驗室新增項目工作；初步加強了醫(yī)保開展工作；協(xié)助院長農村合作醫(yī)療工作；業(yè)務工作與手術及護理工作管理；主持重危病人，藥物中毒精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)4/5病人的救治等。（二）、存在問題與改進措施由于本人剛提為副院長又是一個醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作1、進一步加強醫(yī)療管理工作的力度排除外界的干擾，合理安排業(yè)務工作與管理工作，進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質量同步提高。2、進一步加強科學化規(guī)范化管理努力學習先進的管理理念與管理經驗，學習現代化醫(yī)院管理評價指南，結合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。3、進一步加強管理上的“落實”問題。重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經常性地督促檢查，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。（三）、明年工作要點1、進一步完善修訂工作制度。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)5/52、進一步加強醫(yī)療質量檢查考核，側重抓關鍵性醫(yī)療制度的落實。3、進一步提高病歷處方質量，經常檢查，檢查情況及時反饋，并提出整改意見。4、抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，