已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1/72017人力行政主管個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)用文檔頻道為大家整理了2017人力行政主管個(gè)人簡(jiǎn)歷,敬請(qǐng)關(guān)注。姓名蔣女士性別女婚姻狀況未婚民族漢族戶籍廣西桂林年齡28現(xiàn)所在地廣東深圳身高162CM希望地區(qū)廣東東莞希望崗位行政/人事類人事經(jīng)理/主管尋求職位人力資源主管教育經(jīng)歷201709201707河南財(cái)經(jīng)學(xué)院人力資源管理本科培訓(xùn)經(jīng)歷201707201710東莞市智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校人力資源管理師相關(guān)課程201710201712深圳市博華企業(yè)管理咨詢有限公司戰(zhàn)略管理、高效執(zhí)行力、高效溝通、管理者的角色與責(zé)任等公司201703201710公司性質(zhì)民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別咨詢與調(diào)查業(yè)顧問、企業(yè)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)2/7擔(dān)任職位人力資源主管崗位類別人事經(jīng)理/主管工作描述1、全面負(fù)責(zé)公司人員招聘工作,滿足公司業(yè)務(wù)及項(xiàng)目需求2、負(fù)責(zé)公司考勤薪資、社保福利項(xiàng)目的核算繳付3、作為項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期與客戶的聯(lián)系溝通,并協(xié)助項(xiàng)目文件的整理交付4、全面整理規(guī)范公司前期項(xiàng)目文件資料5、總經(jīng)理安排的其它工作。公司201706201702公司性質(zhì)民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別家具、家電、工藝品、玩具擔(dān)任職位人力行政主管崗位類別人事經(jīng)理/主管工作描述1、人員規(guī)劃工作根據(jù)公司戰(zhàn)略需要,參與公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)梳理,公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作結(jié)合公司實(shí)際,及合作項(xiàng)目公司的指導(dǎo)建議進(jìn)行部門職能規(guī)劃建設(shè)、職位職責(zé)梳理、人崗對(duì)位工作根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)參與規(guī)劃企業(yè)人員需求,制定年度人力資源規(guī)劃人員配置計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃、培訓(xùn)提升計(jì)劃。3/72、招聘管理工作結(jié)合公司招聘管理現(xiàn)狀制定完善招聘管理制度,并負(fù)責(zé)制度執(zhí)行過程中的優(yōu)化與完善采取網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、內(nèi)部推薦等方式進(jìn)行公司知識(shí)性員工招聘工作開展組織跟進(jìn)新入職人員進(jìn)行試用期考核,提升招聘跟進(jìn)工作。3、績(jī)效管理工作根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、公司級(jí)KPI指標(biāo)組織協(xié)調(diào)部門KPI指標(biāo)確定,并協(xié)調(diào)安排部門KPI分解落實(shí)工作,通過季度/半年度工作計(jì)劃/工作總結(jié)的組織,季度指標(biāo)完成情況數(shù)據(jù)通報(bào),跟進(jìn)監(jiān)督部門績(jī)效工作的具體落實(shí)在遵循公司整體績(jī)效管理制度的前提下,參與完善操作族員工技能績(jī)效管理規(guī)定、銷售人員業(yè)績(jī)考核管理辦法、項(xiàng)目考核管理辦法。4、薪酬管理工作根據(jù)公司整體的薪酬政策、策略,參與建立優(yōu)化公司薪酬體系公司薪酬體系管理維護(hù),薪酬調(diào)整申請(qǐng)管理審核。5、員工關(guān)系管理根據(jù)部門員工考核情況,對(duì)員工進(jìn)行異動(dòng)轉(zhuǎn)正/晉升管理工作4/7根據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定,對(duì)公司項(xiàng)目管理、工作異常情況,進(jìn)行調(diào)查獎(jiǎng)懲處理工作部門、員工間及公司與員工間問題沖突的溝通協(xié)調(diào)處理。6、部門規(guī)章制度建設(shè)考勤管理制度、離職管理辦法辦公物品管理辦法等。7、行政后勤工作監(jiān)督部門預(yù)算審核,常規(guī)費(fèi)用管理、員工社保公積金操作管理監(jiān)督等。本階段工作總結(jié)建立部門基本的人力行政相關(guān)流程制度,規(guī)范了公司人力行政工作,逐步使部門真正發(fā)揮其職能,支撐公司運(yùn)營(yíng)需要。公司201703201705公司性質(zhì)民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別批發(fā)零售擔(dān)任職位人事行政主管崗位類別人事經(jīng)理/主管工作描述1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度與分店人事行政各項(xiàng)工作的宣導(dǎo)、執(zhí)行與管理2、協(xié)助總部人力資源部、行政部進(jìn)行制度編寫等工作的完善3、負(fù)責(zé)分店各類相關(guān)人事行政工作報(bào)表、單據(jù)的審核、確認(rèn)與反饋5/74、負(fù)責(zé)分店員工考勤、薪酬、績(jī)效評(píng)估、人員異動(dòng)等情況的分析及處理5、負(fù)責(zé)分店培訓(xùn)需求的調(diào)查,培訓(xùn)計(jì)劃的制訂,培訓(xùn)活動(dòng)的組織與開展,培訓(xùn)結(jié)果總結(jié)及效果反饋與跟進(jìn)6、負(fù)責(zé)分店員工關(guān)系管理及分店康體活動(dòng)的策劃、組織與開展7、協(xié)助店長(zhǎng)開展分店對(duì)外事務(wù)的協(xié)助處理。本階段工作總結(jié)在總部人力資源部的指導(dǎo)下展開人力行政工作,確保公司總部的相關(guān)制度規(guī)定在分店的切實(shí)執(zhí)行,結(jié)合分店實(shí)際針對(duì)性的對(duì)部門工作進(jìn)行分配分解完成,確保了門店人力的有效支撐。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)績(jī)效薪酬體系執(zhí)行項(xiàng)目201710201701擔(dān)任職位項(xiàng)目副組長(zhǎng)項(xiàng)目描述績(jī)效薪酬體系咨詢項(xiàng)目責(zé)任描述1、安排協(xié)調(diào)前期的企業(yè)調(diào)查及全程參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)梳理,部門職能、職位梳理調(diào)整工作2、合作項(xiàng)目文件交付內(nèi)容審核,針對(duì)文件內(nèi)容與項(xiàng)目顧問溝通調(diào)整,最后完成文件交付3、主推公司績(jī)效薪酬體系落地實(shí)施新舊薪酬調(diào)整溝通工作、績(jī)效管理培訓(xùn)宣導(dǎo)落入實(shí)施工作。6/7技能專長(zhǎng)專業(yè)職稱企業(yè)人力資源管理師計(jì)算機(jī)水平高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能熟練操作WORD,EXCEL,POWERPOINT等MS辦公軟件。技能專長(zhǎng)掌握相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī),熟悉績(jī)效管理中KPI,BSC的相關(guān)知識(shí),掌握薪酬管理的相關(guān)理論具有人力資源管理相關(guān)模塊的實(shí)踐操作經(jīng)歷。語(yǔ)言能力普通話流利粵語(yǔ)差英語(yǔ)水平CET6英語(yǔ)一般求職意向發(fā)展方向人力資源管理崗位工作。其他要求自身情況自我評(píng)價(jià)較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和承壓能力,能較快的接受新事物工作責(zé)任心
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年電工上崗考試試題及答案(名校卷)
- 2026年湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性考試題庫(kù)附答案
- 2026天津靜慧投資服務(wù)有限公司招聘總成績(jī)筆試模擬試題及答案解析
- 2026年畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)附答案
- 2026山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬皮膚病醫(yī)院招聘博士研究生工作人員3人筆試模擬試題及答案解析
- 2026福建省順昌縣國(guó)有林場(chǎng)招聘10人筆試備考試題及答案解析
- 2026福建福州市連江縣融媒體中心招聘3人筆試備考試題及答案解析
- 2025山東濱州市委市政府法律顧問選聘20人(公共基礎(chǔ)知識(shí))測(cè)試題附答案
- 2025年馬鞍山和縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)公開招聘勞務(wù)派遣制工作人員3名考試歷年真題匯編附答案
- 2026中國(guó)紡織出版社有限公司招聘筆試備考試題及答案解析
- 急性腸系膜淋巴結(jié)炎診療指南(2025年版)
- 體育產(chǎn)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年高考地理山東卷試卷評(píng)析及備考策略(課件)
- (完整版)設(shè)備安裝工程施工方案
- 2025年電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)資格認(rèn)證考試試題及答案
- 門窗質(zhì)量保證措施
- 浙江省2025年初中學(xué)業(yè)水平考試浙真組合·錢塘甬真卷(含答案)
- 鉆井工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排及其保證措施
- (高清版)DB34∕T 5225-2025 風(fēng)景名勝區(qū)擬建項(xiàng)目對(duì)景觀及生態(tài)影響評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范
- 社區(qū)矯正面試試題及答案
- 《察今》(課件)-【中職專用】高二語(yǔ)文(高教版2023拓展模塊下冊(cè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論