1/52016年街道工作重點二OO七年是XX區(qū)“全面發(fā)力、和諧興區(qū)”的一年，我們對此的理解為“全面發(fā)力”是途徑和方法，“和諧興區(qū)”是目標和要求。在“二級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的社會服務體系中，街道處在一個十分重要的位置。一方面，街道作為政府派出機構，要貫徹上級要求，承擔組織、協(xié)調(diào)功能，是一個組織者、領導者；另一方面，相對于市區(qū)兩級政府而言，街道的工作更加微觀，直接面對工作對象，既要講原則、講立場，更講究權宜應變、因地制宜，講究工作的靈活性，工作的方式方法要求很高。從我區(qū)的工作格局來看，街道社會服務工作是全區(qū)的基層基礎，是實現(xiàn)“全面發(fā)力和諧興街”的支撐和依托。為此，社會服務科要提高全體工作人員的思想認識，把注腳落在“全面發(fā)力”上，將更好地完成工作融入到全區(qū)一盤棋的大格局里，為構建和諧裕溪做出更大的貢獻。經(jīng)過討論我們認為在以后工作中要把握三個重點一、作好借力工作。借力其實質(zhì)就是要匯多方之源為我用，也就是“借力打力”。由于街道財政緊張，盤子較小，用街道投入來解決區(qū)域性環(huán)境問題的可能性很小，難度很大。因此要善于借用上級政府的資金，依靠市、區(qū)二級政府資金投入，改2/5善轄區(qū)區(qū)域環(huán)境，多借上級整治的東風，為我街道社會服務工作所用。街道社會服務工作水平的提高是建立在市、區(qū)社會服務工作總體水平提高的基礎上的，只有全市、全區(qū)社會服務工作水平提高了，街道的社會服務工作才能水漲船高，有一個更高、更好的發(fā)展空間。為此，我社會服務科要積極主動向上級領導匯報工作思路，了解上級建設資金投入的方向和渠道，坦誠街道在區(qū)域環(huán)境改造中遇到的困難，并表明積極配合上級政府整治的信心和決心。在借力過程中，要處理好借力與自立的關系，即在具體的工作中要體現(xiàn)以我為主、借他人之力為我所用。無論在什么時候、什么情況下，借力始終只能作為宏觀層次上的工作策略，從自身出發(fā)，結合工作實際腳踏實地開展工作才是做好工作的關鍵。因此在借力過程中，一定要準確定位，找準位置。借力不是不使力，借力還需使全力。要通過我們自身工作，使借來的“力”發(fā)揮最大的效率，起到事半功倍的效果。二、做好人本工作。人本，就是以人為本，要使廣大人民群眾成為我們工作的最堅實的基石，永不衰竭的發(fā)展動力。以人為本，其核心就是要求我們在思考每項工作過程中，堅持想人民群眾所想、急人民群眾所急，切實解決好人的問題?；鶎庸ぷ鞯奶攸c決定了我們工作的對象、工作重點是基層的群3/5眾，要求我們在處理與群眾相關的事情時，多一些群眾觀點，多一些換位思考，這樣我們的工作就會得到絕大多數(shù)居民的理解和支持，才會有生命力。堅持以人為本，要處理好應該與可能的關系。也就是說，很多事情，雖然大家都明白該怎么做，但在現(xiàn)實的客觀條件還未達成時，應該做的一時無法實現(xiàn)。對此，決不能等待觀望，要主動創(chuàng)造條件，把握切入點，把能夠做的事情先做起來，以求真務實的作風辦好各項實事。三、做好互動工作。互動從字面上理解，就是一種使對象之間相互作用而在彼此間產(chǎn)生積極改變的過程。具體到社會服務工作來說，就是整合全社會資源，擴大社會服務工作的影響力，營造社會服務工作齊抓共管的局面，使管理者與被管理者都發(fā)生積極的變化。互動工作中，要處理好管理與服務的關系。也就是說，在這個互動過程中，管理者同時又是服務者，而被管理者也是被服務者。所以管理者一方面要依法行使城市管理的各項職能，擔當起城市管理者的責任，對一些被管理者的違法行為要依法查處；另一方面作為服務者，又要以權為民所用、情為民所系、利為民所謀的思想，多角度地服務于民，包括服務于被管理者，就是要依法管理、真情服務。4/5在抓住三個重點的基礎上，今年我們要開展好四項工作一、當好招商引資的后勤、做好駐街企業(yè)的保姆今年是裕溪口街道招商引資的關鍵一年，上海香川飼料有限公司、共和船務有限公司、青少年實習基地等一大批投資項目將入駐裕溪口，社會服務科一方面要為經(jīng)濟招商工作提供第一手建設、土地等方面的基礎性本底資料和法律咨詢，為招商引資提供一個良好的投資軟環(huán)境，另一方面要加大城鎮(zhèn)建設、管理力度，確保水、電、路的三同一平，改變街區(qū)面貌，進一步完善基礎設施，改善投資環(huán)境，從而有力地推動全街的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。二、完善違法建設的管理、加大街容街貌的整治裕溪口街道由于歷史原因，在城建管理工作中存在“三多”、“三薄弱”，在工作對象上主要是一些弱勢群體，存在著周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的流動菜農(nóng)多、下崗失業(yè)人口多、老齡人口多的問題。在工作基礎上存在基礎設施薄弱、管理對象法制觀念薄弱、駐街執(zhí)法力量薄弱的先天不足等缺陷，針對這些問題，社會服務科將繼續(xù)聯(lián)合市容、公安派出所、交警等執(zhí)法部門開展經(jīng)常性的聯(lián)巡聯(lián)動工作，著力以營造優(yōu)美的人居環(huán)境為著力點，以樹街道整體形象為主題，進一步推進“美化、靚化、凈化”工程，大張旗鼓地開展城建管理工作。5/5對于違法建設，社會服務科繼續(xù)聯(lián)合城管九中隊堅持全方位巡查，不留任何死角，堅決遏制亂搭亂建，加大對違法建設的查處力度，對違法建設做到“露頭就打”，保證裕溪口招商引資工作的順利開展。三、提高醫(yī)療衛(wèi)生的水平、做好預防免疫的工作完善社區(qū)醫(yī)療站建設，提高醫(yī)護質(zhì)量，做到每個社區(qū)都有一個醫(yī)療工作站，提高社區(qū)居民的健康防病水平，作好血吸蟲和狂犬病預防免疫工作，精心組織，責成專人，采取集中會戰(zhàn)的方式，做好禽流感預防工作，嚴格對轄區(qū)內(nèi)所有的禽類及時注射疫苗，確保免疫密度達100。四、積極開展豐富多彩的文體活動，營造良好的社區(qū)文化氛圍一是加強組織建設，增強文體基礎工作。組建街道社區(qū)健身操隊伍，社區(qū)秧歌隊；二是注重培養(yǎng)骨干隊伍