1/5藥店人力資源部工作總結(jié)范文本文是一篇藥店人力資源部工作總結(jié)范文，文章向大家展示了藥店人力資源部對工作的認真總結(jié)，體現(xiàn)了藥店員工對本質(zhì)工作的熱愛。下面讓我們一起來看看吧工作階段重點工作項目建議及個人思想?yún)R總XX年度人力資源部工作計劃匯報人現(xiàn)在XX年1月工作階段日期工作部門工作主旨工作主要內(nèi)容和取得成績門店管理部各門店日常的管理工作。門店每月巡店三次以上，針對考核情況做好相應工作做門店GSP工作門店日常報表匯總及通知等的下發(fā)及監(jiān)督工作規(guī)范門店的日常工作，使工作有序進行。至今2/5人力資源部招聘、人才儲備、培訓、考核、員工活動等，門店管理部部分日常工作“華山論劍”大連地區(qū)第二名店長競聘成為選拔人才的窗口，提高員工積極性“業(yè)務大比拼”動員全員學習業(yè)務知識各項工作有計劃進行讓員工感受到公司的規(guī)范化。門店管理部人力資源部日常工作及GSP工作做GSP軟件門店工作做GSP硬件門店工作做GSP硬件倉庫等部分工作補充人事部在GSP中的缺項工作。重點工作項目一、豐富企業(yè)文化生活積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動，提高員工積極性，增強團隊精神認真組織公司內(nèi)部活動，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。12月18日“華山論劍”在領(lǐng)導的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎，通過此3/5次活動增加我們企業(yè)的榮譽感、凝聚力，在中國藥店雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度2店長競聘于2月24日舉行，競聘人員21人，主要工作會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長13人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標為1家門店樂購分店。3員工水上人間一日游活動，體現(xiàn)公司領(lǐng)導對員工的關(guān)心，此次活動充分調(diào)動員工的積極性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。49月舉行的“業(yè)務大比拼”經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績，沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名。在這次活動進行中公司領(lǐng)導充分重視，掀起全公司各門店學習業(yè)務的高潮。進一步提高員工的學習熱情，為一般服務向知識服務邁進打下基石。5樂購分店完成公司績效指標，公司獎勵樂購分店全體員工北京旅游1次，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導以人為本的理念和有始有終的激勵機制，給員工前進的動力。6企業(yè)內(nèi)刊萬草園傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風采，成為公司與門店的信息橋梁，也進一步完善公司的企劃工作。4/5二、人員招聘及儲備引進優(yōu)秀人才，為公司注入新鮮血液。1內(nèi)部招聘和外部招聘同時進行內(nèi)部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標準。2報紙招聘三批招聘4月與7月在大連晚報做招聘一次免費。共計招聘財務1人，采購1人，藥師及營業(yè)員20人。3人才市場招聘我主要負責簡歷塞選，備案，初試，組織復試。本年度共有入司員工30人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工23人共有21名促銷員23人。XX年招聘前程無憂招聘效果明顯。三、員工培訓實現(xiàn)從一般服務向知識服務轉(zhuǎn)化。1新員工入司培訓六批24次課程現(xiàn)有員工30人，23人轉(zhuǎn)正。2特殊崗位培訓9人次3期。3崗中培訓共進行38場，在培訓總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是吳麗霞、王坤范、劉杜鵑、唐立冬，她們能夠積極完成培訓內(nèi)容，總評成績在前列。4藥監(jiān)等部門的培訓4批89人。培訓是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，