精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/6集團(tuán)公司辦公室年度工作總結(jié)找文章到文秘站網(wǎng)更多原創(chuàng)HTTP/20_年，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室全體員工認(rèn)真貫徹公司一屆二次職代會(huì)精神，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，圓滿完成了20_年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下一、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督，各項(xiàng)管理逐步走上規(guī)范化軌道（一）推進(jìn)集約化管理。根據(jù)_公司集約化管理工作要求，辦公室組織編制了集團(tuán)公司集約化管理實(shí)施方案和步驟，確定了工程分公司塊管理現(xiàn)狀、條管理預(yù)案以及集約化管理實(shí)施的具體步驟，并對工程分公司集約化管理的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤。（二）根據(jù)_公司多種經(jīng)營考核實(shí)施細(xì)則和多經(jīng)工作會(huì)議精神，組織制定集團(tuán)公司20_年度多經(jīng)工作實(shí)施專案，重點(diǎn)對企業(yè)短板問題進(jìn)行分析并制定相應(yīng)改進(jìn)措施。（三）深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)KPI管理。根據(jù)績效管理體系實(shí)施要求，辦公室每季按時(shí)開展集團(tuán)公司績效回顧與分析工作，并按計(jì)劃開展機(jī)構(gòu)績效工作。為提高績效管理的適應(yīng)性，辦公室還于7月份對本部門的KPI評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂，確保下半年績效工作更好地開展。（四）加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/6一是完善制度。今年我們出臺(tái)了總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，進(jìn)一步提高了總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議效率。同時(shí)，我們還對總經(jīng)理辦公會(huì)確定的工作任務(wù)進(jìn)行及時(shí)督辦，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的完成情況；制定了用印管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；修改完善了車輛管理辦法等規(guī)章制度，并督促各相關(guān)單位和人員認(rèn)真執(zhí)行。二是加強(qiáng)部門可控費(fèi)用的管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對辦公費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下，確?？煽刭M(fèi)用不超定額，同比略有下降。三是加強(qiáng)了文件、檔案管理。對以總公司名義起草的文件，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)催收，確保齊全完整；嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時(shí)收集整理、年終立卷歸檔的原則，對上年度和前幾年的文件進(jìn)行分類歸檔。四是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢、變更登記、新公司登記注冊和鑫隆、機(jī)電公司歇業(yè)等工作。二、樹立品牌，加強(qiáng)宣傳，企業(yè)形象得到進(jìn)一步的提升爭創(chuàng)榮譽(yù)稱號。今年以來，辦公室將品牌形象和宣傳工作作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，由專人負(fù)責(zé)、專人組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極參與評優(yōu)工作。我們重點(diǎn)申報(bào)_市設(shè)備維修安裝企業(yè)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/650強(qiáng)評選和_市著名商標(biāo)工作，并成功獲得_設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)稱號。目前，申報(bào)_著名商標(biāo)工作相關(guān)材料已經(jīng)上報(bào)，并接受評審組檢查。同時(shí)，我們還完成集團(tuán)公司對_市自主品牌培育目錄的上報(bào)工作。深入推進(jìn)立功競賽和愛心、平安活動(dòng)。我們按照上級公司的統(tǒng)一安排，認(rèn)真開展實(shí)事立功競賽活動(dòng)，編制完成了20_年立功競賽計(jì)劃，并落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的開展情況，為公司爭創(chuàng)_立功競賽優(yōu)秀公司七連冠創(chuàng)造條件。另外，我們還與_交警支隊(duì)合作開展了“525”交通安全日活動(dòng)，組織開展“119”消防日活動(dòng)等等，為公司的安全生產(chǎn)提供保障。積極做好對內(nèi)對外宣傳工作。今年上半年，我們重新組建了集團(tuán)公司通訊員網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)了宣傳工作。在全體員工的共同努力下，今年全年公司網(wǎng)站累計(jì)發(fā)稿450篇，外報(bào)刊登130篇。編輯出版_動(dòng)態(tài)12期，48個(gè)版面，編輯質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。另外，我們還制作完成了集團(tuán)公司DVD宣傳片，配合工會(huì)完成了雙百競賽特色獎(jiǎng)成果申報(bào)等工作，為公司樹立了良好的企業(yè)形象。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高效率，確保部門工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會(huì)、辦事，我們以這幾項(xiàng)內(nèi)容為總抓手，總攬辦公室工作。一是辦文方面。我們本著“提高自我，促進(jìn)工作”的原則，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/6加強(qiáng)了相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提高了理論水平和工作能力。今年我們組織相關(guān)人員加強(qiáng)了公文寫作、新聞寫作、媒體公關(guān)和辦公自動(dòng)化等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。在具體工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負(fù)責(zé)，對重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話集體研究，確保行文質(zhì)量。20_年主要完成了職代會(huì)工作報(bào)告、集團(tuán)公司年中工作會(huì)議、公司領(lǐng)導(dǎo)對外文稿等相關(guān)材料的撰寫工作。另外在還協(xié)助其他單位搞好書面材料方面做了大量工作。二是在辦會(huì)方面。我們按照“認(rèn)真周到，精簡高效”的原則，認(rèn)真組織或協(xié)助有關(guān)單位做好了公司級會(huì)議及各專業(yè)例會(huì)的召開，對通知、會(huì)場、材料、簽到、行政等會(huì)務(wù)，實(shí)行全員參與，各負(fù)其責(zé)，確保了組織周密，秩序井然，紀(jì)律嚴(yán)格，效果良好。三是在辦事方面。我們本著“能辦快辦，辦就辦好”的原則，突出辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量，對能辦的立即辦，一時(shí)辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時(shí)做出解釋，充分展現(xiàn)了辦公室工作人員良好的工作作風(fēng)。一年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在兄弟部門的積極配合下，在部門全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力下，克服了部分崗位空缺，工作頭緒多，人員緊張等矛盾，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。但是我們清醒地知道，我們的工作標(biāo)準(zhǔn)離領(lǐng)導(dǎo)的要求、發(fā)展的要求，以及自身的要求還有一定差距。特別是在領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的思路意圖上還需要進(jìn)一精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/6步提高，以便于更好地發(fā)揮職能部門的服務(wù)作用。這也是我們今后努力的方向。四、20_年工作思路20_年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的第二年。辦公室全體員工將努力提高自身素質(zhì)，積極改進(jìn)工作方法，開創(chuàng)性地做好明年工作。我們將通過“六個(gè)加強(qiáng)”，爭取“六個(gè)突破”，實(shí)現(xiàn)辦公室工作變被動(dòng)適應(yīng)為主動(dòng)參與、變執(zhí)行型為參謀型的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新水平、新臺(tái)階。這“六個(gè)加強(qiáng)”和“六個(gè)突破”是一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在提高兩個(gè)素質(zhì)上求突破；二是加強(qiáng)調(diào)查研究，在做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手上求突破；三是加強(qiáng)企業(yè)管理，在提高管理水平上求突破；四是加強(qiáng)費(fèi)用把關(guān)工作，在降低費(fèi)用支出上求突破；五是加強(qiáng)信息宣傳，在塑造企業(yè)形象上求突破；六是加強(qiáng)