1/11全力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面無謀不行，無行不達(dá)，實(shí)干興企，空談?wù)`時(shí)，在推動(dòng)解放思想落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，我覺得主要是實(shí)想實(shí)干，坐道談?wù)?，我覺得關(guān)鍵是在我們是不是有奮發(fā)進(jìn)取、全心全意的服務(wù)意識(shí)，樹立沒有樹立按科學(xué)規(guī)律辦事、努力肯干苦干實(shí)干的精神，只有這樣才能用好用足這難得的發(fā)展機(jī)遇，走在發(fā)展的前列。一、爭(zhēng)做解放思想的排頭兵解放思想，我的理解就是在法律法規(guī)的框架內(nèi)靈活多樣的辦事、不斷的開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，我為什么說解放思想是在法律法規(guī)框架的范圍內(nèi)，其實(shí)很簡(jiǎn)單，比如說過去不能殺人現(xiàn)在解放思想了難道就可以殺人，過去不能搶劫銀行現(xiàn)在解放思想了難道就可以搶銀行，顯然這是不行的。解放思想，我們不僅在法律法規(guī)的框架內(nèi)辦事還要遵循愛這個(gè)基本的思想，就是愛自己愛別人愛企業(yè)愛社會(huì)愛祖國(guó)，更是不得違法法律法規(guī)的來行事的，說起來就覺得特別簡(jiǎn)單，但在實(shí)際生活中總時(shí)時(shí)做到還是要努力的。1員工活力在關(guān)愛自己?jiǎn)T工富則企業(yè)富，員工穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)，員工興則企業(yè)興，所以員工在企業(yè)的發(fā)展中起決定的作用。解放思想，對(duì)企業(yè)來說，解放思想要實(shí)，就要強(qiáng)調(diào)針對(duì)性，解放思想是為了2/11解決問題，尤其是要解決難題，這就必須做到有的放矢，絕不能大而化之，不然的話只會(huì)讓問題更成為問題矛盾就更是矛盾。目前來看我覺得讓員工先認(rèn)識(shí)自己是最重要的，在我看來人人都是人才，關(guān)鍵看是不是把合適的人放在合適的位置上，比如說把核導(dǎo)彈專家安排到土建室就不是人才，擅長(zhǎng)唱歌的你卻用來寫作就不見的是人才，當(dāng)然如這個(gè)人也會(huì)寫作就可能是人才。我們的企業(yè)就好比是一棵大樹，需要各種各樣的人才，根有根的事業(yè)、桿有桿的事業(yè)、葉有葉的事業(yè)、花有花的美麗、果有果的成績(jī)，我們不能只看見果實(shí)，卻看不見這果實(shí)是所有的人努力來的，所以要認(rèn)識(shí)到人人都是人才，并且這人才要平時(shí)能干急時(shí)能戰(zhàn)，這點(diǎn)是很重要的。解放思想，我想對(duì)個(gè)人來說就是要學(xué)會(huì)關(guān)愛個(gè)人的健康，身體是革命的本錢，如沒有好的身體怎么為企業(yè)努力。關(guān)愛健康要時(shí)時(shí)的體現(xiàn)在平時(shí)的生活工作學(xué)習(xí)中，我看我們的人對(duì)這方面不是特別關(guān)注，整天為工作為家努力勞累，鐵牛成了泥牛，泥牛仍舊撲在工作，身體總是處在亞健康狀態(tài)的亞健康狀態(tài)，怎么可能更好的為企業(yè)努力工作。當(dāng)然關(guān)愛健康還表現(xiàn)在改變自己不好的習(xí)慣中，比如說大家聚會(huì)就要喝酒，單位來客也要喝酒，并且把對(duì)方喝倒才感覺好，來人就遞煙，愛隨地吐痰等等，我想這些都是不好3/11的習(xí)慣，也許喜歡抽煙的人說那抽煙的不也活了八九十歲，可我想要是不抽煙的話可能活一百多歲呢，況且抽煙把牙齒熏的特別黃，讓人們看見也覺得不好，還特別容易引發(fā)牙周炎等疾病。我想解放思想特別重要的是心靈上的解放，就是要寬待自己和別人戒斗，每個(gè)人的一生中都難免有遺憾和不如意，有的也許我們無力改變這個(gè)事實(shí)，但我們要用平和的心態(tài)看待和對(duì)待，這就是對(duì)自己對(duì)別人都是最好的，要學(xué)會(huì)等待要有堅(jiān)強(qiáng)的意志，就是再堅(jiān)持一下的努力之中。不要搞有槍就是草頭王心理不平衡的故事，當(dāng)然我不是說不要競(jìng)爭(zhēng)，只是競(jìng)爭(zhēng)是提升自己不是絆到別人，不然的話就是窩里斗。有人舉了特別簡(jiǎn)單的故事來說明窩里斗，說有兩個(gè)人斗，一個(gè)人跟另一個(gè)人說只要吃掉地上的一坨屎給三千萬并且不依不繞，那個(gè)人計(jì)算發(fā)覺劃的來就吃掉得了三千萬，后來發(fā)覺特別失敗心理不平衡，就叫那個(gè)人也吃掉一坨屎給三千萬并且不依不繞，那個(gè)人也只有吃掉一坨屎得了三千萬，總的來看，那兩個(gè)人都就是都吃了坨屎，沒有任何收獲。窩里斗確是這樣，就是自己想懲罰別人實(shí)際也是懲罰了自己，所以我們?cè)谌魏螘r(shí)候保持心理的平衡，多站在對(duì)方的立場(chǎng)想想來理解對(duì)方，多想想自己的不足之處，才不使我們的行為不傷害別人也不傷害自己。不然的話有4/11窩里斗的事業(yè)就像個(gè)疲憊不堪的人帶著離心離德的人來奮斗怎么不失敗，窩里斗說的嚴(yán)重些就是人吃人，對(duì)集體來說是沒有戰(zhàn)斗力的。2領(lǐng)導(dǎo)好字當(dāng)頭和諧為本解放思想，為的是激活思想，激活思想為的是激發(fā)創(chuàng)造力，激發(fā)創(chuàng)造力為的是企業(yè)更好更快地發(fā)展，解放思想，我們要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有新的認(rèn)識(shí)，在我看來領(lǐng)導(dǎo)也只是崗位，不同的是從事管理服務(wù)人的崗位。我想行行都是特別重要，只有內(nèi)容不同沒有貴賤之分，我覺得總統(tǒng)和掃大街的都是人們尊重的行業(yè)和崗位，沒有總統(tǒng)不行，沒有掃大街的也不行。易中天說，峣峣者易折，嬌嬌者易污，就是人們看好的人才也有不足之處，我想領(lǐng)導(dǎo)就是要揚(yáng)長(zhǎng)避短使用人才就是最好的。只要是靠自己真誠的勞動(dòng)獲得報(bào)酬的行業(yè)都是特別值得尊重的，所以不管在哪行哪業(yè)只要是自己擅長(zhǎng)的就是最好的。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說也是，一般的人總是想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是可以吃的好一些、可以坐小車、可以發(fā)號(hào)施令，但不知道吃的好脂肪肝就來了，還把大帥哥變成了張飛，坐小車就長(zhǎng)肥了疾病也就跟來了鐵牛變成了泥牛，發(fā)號(hào)施令當(dāng)然感覺好但搞不好就得罪人了成了人們特別不客氣談?wù)摰膶?duì)象，特別是在提拔人的時(shí)候，職位總是少數(shù)人的，不管領(lǐng)導(dǎo)怎么通過民主選舉提拔總是會(huì)得罪大多數(shù)人，因?yàn)槁?/11選的人們總是把原因擂在領(lǐng)導(dǎo)的頭上的，其實(shí)只是太多的人擠走在獨(dú)木橋上肯定是失衡的。所以把領(lǐng)導(dǎo)只作為崗位和職業(yè)來看待就沒有么事，不然的話就像人們說的從政是最不好搞的，搞了半天還不一定感覺有成績(jī)，我想就是說這些方面的，所以任何時(shí)候都要朝兩個(gè)方面想就覺得沒有么事想不開的。當(dāng)然我們必須把解放思想同推進(jìn)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，既要?jiǎng)?wù)虛，使思想認(rèn)識(shí)、作風(fēng)素質(zhì)、精神境界有較大提升，又要?jiǎng)?wù)實(shí)，出實(shí)招、求實(shí)績(jī)、見實(shí)效，在干的過程中解放思想，在想的過程中推進(jìn)工作落實(shí)。事業(yè)的成與敗、興與衰不外乎在平時(shí)的用人，用人者的出發(fā)點(diǎn)和境界點(diǎn)不一樣就決定不同的結(jié)局。比如用人，我想要注意專業(yè)對(duì)口是最起碼的，就是知人善任、用才所宜，讓所有的人才各盡其心各盡所能，如不是就會(huì)搞的自己很被動(dòng)而且啼笑皆非。這里我也舉個(gè)例子，在趙微演的還珠格格的電視劇里那個(gè)公主小燕子外出逛街，被個(gè)小官僚看見說哪兒來的小女子做小老婆還可以的，就抓到柴房捆著問和鞭打要其答應(yīng)，等皇上的軍隊(duì)團(tuán)團(tuán)圍著那宅子還不肯就犯交人并狂妄叫囂，不是特別可笑的，好像這么就可以對(duì)抗似的。兵書上說十則圍之，不然的話給人的感覺是以大欺小卻搞反了，皇上的寬大卻造成這個(gè)人的狂妄。我看這個(gè)小官僚是不是特別6/11找不著北，這不是自討苦吃找矛盾找打嗎，用在企業(yè)中就是用人專業(yè)不對(duì)口，任何事都不好干也干不好。當(dāng)然作為下面的人平時(shí)要積累自己追求職位那方面的才能，看自己是不是有智慧有資格有能力有阻礙，俗話說，有道則智，無道則愚，我想這是特別好的省的招風(fēng)引雷的，最好做海輪上的耗子洞悉一切。因?yàn)橹挥性谔鞎r(shí)、地利、人和、己和的時(shí)候就會(huì)抓著機(jī)會(huì)，特別好的發(fā)展，不然的話就是機(jī)會(huì)和你握手，你也會(huì)特別燙手也是不可能抓著機(jī)會(huì)，只有眼睜睜地看機(jī)會(huì)流走感覺不好，就是感覺還不如沒有看見那機(jī)會(huì)。當(dāng)然己和也是特別重要的，任何時(shí)候要對(duì)自己寬厚些，據(jù)說漢文帝時(shí)期，有人特別推薦賈誼，皇帝一看也覺得特別喜歡，就像遇見了同志那么喜歡，全天候全過程的考察觀察，但后來就發(fā)覺不是特別理想的，最后的結(jié)局是皇帝沒有用賈誼，賈誼是可憐夜半虛前席，不見蒼生見鬼神，最后哭死在長(zhǎng)沙。就是說明了這個(gè)問題，沒有被提拔也不至于這么遺憾和傷感的，要知道這道上總是少數(shù)，在別的行業(yè)干的好也是一樣的幸福，所以心理的平衡對(duì)自己是很重要的，當(dāng)然提拔起來也要保持平衡，不然的話就想范進(jìn)樂極生悲也是不好的。當(dāng)然解放思想，絕對(duì)不是新瓶裝舊酒，絕對(duì)不是可愛的枕頭、漂亮的草包，解放思想是一個(gè)不斷革新的過程，要大7/11膽破除一切違背“以人為本”要求的舊觀念、舊體制、舊制度，大刀闊斧，要有一股勁，要有一股氣，不能瞻前顧后。同時(shí)解放思想既是一個(gè)務(wù)虛的過程，更是一個(gè)務(wù)實(shí)的過程，不能只停留在口頭上，落實(shí)不到行動(dòng)上，說的時(shí)候慷慨激昂，一遇到實(shí)際問題時(shí)仍是因循守舊，抱殘守缺，凡此種種知行背離的思維和做派，都是與解放思想的宗旨格格不入的，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決加以防止和克服。這樣，我們才能使解放思想的意識(shí)與實(shí)際工作的開展相互促進(jìn)、相得益彰。當(dāng)然解放思想也是一個(gè)系統(tǒng)工程，它需要上上下下共同行動(dòng)，協(xié)力推進(jìn)，才能真正的做出成績(jī)，所以這就需要領(lǐng)導(dǎo)深入群眾，群眾深入領(lǐng)導(dǎo)，只有產(chǎn)生良性互動(dòng)的時(shí)候才能激發(fā)最大的創(chuàng)造力和活力。二、大力落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀什么是企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀，我想就是企業(yè)人在企業(yè)內(nèi)的最大化普遍的自由和幸福的發(fā)展觀，具體的來說就是企業(yè)人特別幸福的工作和生活，把企業(yè)當(dāng)著自己的家來努力奮斗的發(fā)展觀。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說當(dāng)然不能是我很生氣后果很嚴(yán)重的這種狀態(tài)，而是胸懷職工、立足企業(yè)、圍繞職工、服務(wù)企業(yè)，做到審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，順時(shí)而動(dòng)，因勢(shì)利導(dǎo)，瞻前顧后，統(tǒng)籌兼顧。實(shí)踐證明，思想解放一尺，改革就深化一丈，發(fā)展就上一臺(tái)階，目前改革經(jīng)歷了由易到難的過8/11程，現(xiàn)在改革進(jìn)入深水區(qū)，遇到的都是深層次的矛盾和問題，要向改革遇到的深層次障礙挑戰(zhàn)，向既定的格局和體制頑癥挑戰(zhàn)，還是要靠解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀來解決問題。1抓著問題拷問企業(yè)“以人為本”謀發(fā)展過去“以物為本”的價(jià)值觀、發(fā)展觀、世界觀，以物的生產(chǎn)、物的占有、物的消費(fèi)作為社會(huì)價(jià)值目標(biāo)和價(jià)值尺度，確實(shí)促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，但造成人與自然、人與人、人與自我三大關(guān)系的惡化，現(xiàn)在“以人為本”的發(fā)展觀需要改善這三大關(guān)系，對(duì)企業(yè)來說就是要構(gòu)建“以人為本”的和諧企業(yè)。“以人為本”據(jù)說最早是劉備提出來的，劉備的“以人為本”是以人為資本，現(xiàn)在的“以人為本”是以人為根本，是對(duì)人性的喚醒和尊重，是指人的全面發(fā)展，名字相同、概念不同，本質(zhì)上、方向上有區(qū)別的。企業(yè)真正的發(fā)展是“以人為本”的發(fā)展，企業(yè)對(duì)于很多人來說，已經(jīng)是一種重要的生活方式，每天上下班，與企業(yè)、同事產(chǎn)生接觸，成為每天生活的一種狀態(tài)。這種生活的狀態(tài)中企業(yè)還是一個(gè)締造新生活方式和提升人們生存價(jià)值的重要場(chǎng)所，讓人體驗(yàn)工作的美好、事業(yè)的崇高、成功的快樂、生活的甜蜜是特別重要的，同時(shí)要培養(yǎng)人積極的工作態(tài)度，鮮明的價(jià)值判斷、豐富的思想體系。9/11“以人為本”的發(fā)展理念，我想主要包括三點(diǎn)以人為中心，突出人的發(fā)展；把發(fā)展與人的自由、尊嚴(yán)、幸福、終極價(jià)值緊密聯(lián)系起來，使發(fā)展真正成為人的發(fā)展，而不只是企業(yè)的發(fā)展；體現(xiàn)人文關(guān)懷和道德情感。制度改革要重視人文精神，體現(xiàn)“以人為本”，對(duì)人的尊重，對(duì)技術(shù)的敬畏，對(duì)規(guī)則的自覺遵守。當(dāng)然人的發(fā)展只有在全局中定位，才能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，拓展思路，真正從全局出發(fā)，才能準(zhǔn)確定位，主動(dòng)融合，整合優(yōu)勢(shì)，合理布局，外延拓展，內(nèi)涵深化，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，才能看得遠(yuǎn)、看得清、看得準(zhǔn)，不斷提升人的自身建設(shè)水準(zhǔn)。追求綠色企業(yè)的GDP綠色企業(yè)的GDP就是去掉負(fù)面效應(yīng)后的GDP，企業(yè)的GDP正面效應(yīng)是在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，負(fù)面效應(yīng)是生態(tài)資源的破壞，由于對(duì)GDP患得患失，就像衡量一個(gè)人飲食健康狀況，只看飯量，不看營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)一樣，那么科技含量低、經(jīng)濟(jì)效益差、資源浪費(fèi)大，其產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，那么，這樣的發(fā)展必然缺少后勁，缺少可持續(xù)的動(dòng)力，但人們往往不愿意打破舊條條框框，去開辟新天地。另外，企業(yè)GDP政績(jī)觀背后，也有著深層次的利益關(guān)系問題、體制機(jī)制問題，就是有心想辦事也會(huì)越來越難辦，不改革怎么行。況且這些環(huán)環(huán)相扣的利益鏈條，使很多的人10/11一邊明白“惟GDP論”要不得，一邊又心存觀望，仍然對(duì)“舊酒”鐘愛有加，在發(fā)展上不愿真心改掉“見物不見人”的老毛病。就像劉表是坐談客爾，是個(gè)自守之賊，如此種種老套做法造成新瓶里仍然裝著舊酒，就像是老好人不解決問題但會(huì)把問題搞的讓人們看不見，好像就沒有問題了，那只能是問題更加成為問題。當(dāng)然解放思想，并不是對(duì)過去成績(jī)的否定，是充分尊重發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)上的科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)在風(fēng)起云涌，企業(yè)間你追我趕、百舸爭(zhēng)流，企業(yè)的GDP的痕跡在淡化，全局觀、民生觀更加凸顯，科學(xué)發(fā)展的思路貫穿其中。當(dāng)然也許你會(huì)說有的企業(yè)不存在生態(tài)資源沒有負(fù)面的效應(yīng)，我看是有的，在我看來人也是生態(tài)資源，比如說企業(yè)對(duì)人的保護(hù)到位沒有，有什么超額加班有沒有勞動(dòng)保障等等。我舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，我看煤炭事故找出來的人都像黑碳只有那閃動(dòng)的眼神讓人覺得不是碳，當(dāng)然這只是找出的活人，可我看澳大利亞的煤炭事故中，那