精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)1/7安全質(zhì)量工作總結(jié)暨安全質(zhì)量工作要點20_年安全質(zhì)量工作總結(jié)暨20_年安全質(zhì)量工作要點第一部分20_年安全質(zhì)量工作總結(jié)在20_年第2季度和第3季度總工程師例會上，對我集團公司有關(guān)技術(shù)管理和技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了整改要求，并結(jié)合石太客專出現(xiàn)的質(zhì)量事故開展了“大反思、大檢查、大整改”活動，根據(jù)兩會精神并以本次活動為契機，工經(jīng)院對20_年勘察設(shè)計工作進(jìn)行了自檢、自查，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定了行之有效的整改措施和一系列規(guī)章制度。一、認(rèn)真排查1大力宣貫，強化各級質(zhì)量意識認(rèn)真組織全院職工學(xué)習(xí)“股份公司20_年工程項目管理暨質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會上李國瑞董事長的重要講話、劉汝臣副總裁的講話（摘要）”，以及鐵建設(shè)（20_）171號文鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定和盧春房副部長在鐵路勘察設(shè)計質(zhì)量工作座談會上的講話“堅持高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠全面提高鐵路工程勘察設(shè)計質(zhì)量”，工經(jīng)專業(yè)工作質(zhì)量雖然不會直接造成工程質(zhì)量缺陷和人身精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)2/7傷亡事故，但施工組織設(shè)計不當(dāng),概預(yù)算編制不合理會造成鐵道部、建設(shè)單位、地方政府、施工單位投資浪費、資產(chǎn)流失和利益受損等問題，應(yīng)堅決消除“安全質(zhì)量與工經(jīng)專業(yè)無關(guān)”的錯誤傳統(tǒng)慣性思維，工經(jīng)院作為集團公司施工組織設(shè)計和投資控制責(zé)任主體，工作質(zhì)量的高低不但直接影響集團公司的企業(yè)形象，而且按照鐵建設(shè)（20_）171號文的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)對工期、投資產(chǎn)生的影響程度，責(zé)任單位和責(zé)任人需承擔(dān)經(jīng)濟和行政處罰。2切實貫徹部署,全面認(rèn)真排查確定排查的項目不僅有已開工項目，如贛韶線、衡茶吉鐵路、宿淮線等，也有未開工項目，如惠農(nóng)至銀川增建二線、連鹽、連淮線等，不僅有國鐵項目，也有地鐵項目，如北京地鐵亦莊線、長沙地鐵等，不僅僅是自查施工圖設(shè)計階段，勘察階段及從項目建議書階段到概算清理階段均進(jìn)行自檢、自查。二、排查發(fā)現(xiàn)的主要問題自檢自查主要發(fā)現(xiàn)了以下兩大類問題1技術(shù)管理規(guī)章制度未能如實貫徹執(zhí)行20_年工經(jīng)院制定頒布了工經(jīng)院生產(chǎn)組織管理辦法，要求專冊接收上序?qū)I(yè)工程數(shù)量和個別概（估）算時，必須作到“四個堅持”，外業(yè)調(diào)查之前需編制外業(yè)勘測大綱，工作結(jié)束后要編制外業(yè)調(diào)查報告，集團下發(fā)計表后，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)3/7專冊應(yīng)根據(jù)項目特點編制設(shè)計工作策劃表，正式工作開展之前需編制專業(yè)設(shè)計原則和編制估概算基礎(chǔ)資料。總體來講執(zhí)行的較好，極個別項目執(zhí)行的較差，主要問題有1外業(yè)調(diào)查不按既定外業(yè)調(diào)查大綱開展工作，造成調(diào)查資料不全面，遺漏有價值的施工組織方案。2外業(yè)期間不及時編制外業(yè)調(diào)查報告，調(diào)查資料缺乏初步的論證和對照分析，設(shè)計時發(fā)現(xiàn)問題也無法進(jìn)行補充完善。3接受上序?qū)I(yè)資料不能作到四個堅持，不了解設(shè)計原則和設(shè)計方案，對明顯有誤和設(shè)計深度不夠的資料也如數(shù)受理，造成后期返工修改的大量工作。4設(shè)計準(zhǔn)備不充分，設(shè)計原則和概算基礎(chǔ)資料不能及時送審，不按工經(jīng)院既定原則向?qū)I(yè)提要求，不負(fù)責(zé)任,隨意性很強，造成工經(jīng)專業(yè)工作很被動。2復(fù)核、審核程序有漏項年輕專冊缺乏經(jīng)驗,復(fù)核程序不嚴(yán)密，個別工作步驟缺少復(fù)核把關(guān)，極個別專冊缺乏責(zé)任心，未經(jīng)復(fù)核和審核的資料隨意提交下序?qū)I(yè)，主要問題有1主材價格和運雜費計算缺少復(fù)核，個別概算結(jié)尾計算缺少復(fù)核，站后專業(yè)概算缺少審核等。2存在以下低級錯誤表格數(shù)據(jù)同文字說明數(shù)據(jù)不一致、投資分析的原因與結(jié)論不符、投資分析數(shù)據(jù)不閉合、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)4/7施工組織方案時間節(jié)點和推薦總工期前后不一致、單項工程放錯概算段落等。3報部核備概算編制未執(zhí)行初步設(shè)計批復(fù)意見、十一章費用漏計、重復(fù)計列、計算錯誤等。4各專業(yè)用概算基礎(chǔ)資料未經(jīng)審核提交下序?qū)I(yè)，本專業(yè)用概算基礎(chǔ)資料未經(jīng)審核提交設(shè)計者。三、整改措施針對發(fā)現(xiàn)的問題分析了原因,確定了整改措施，并制定了相關(guān)的規(guī)章制度。1對蓄意不執(zhí)行工經(jīng)院有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、不具備專冊素質(zhì)的，進(jìn)行調(diào)整和更換。2要求各級嚴(yán)格執(zhí)行勘測資料設(shè)計文件質(zhì)量要求及各級審核職責(zé)規(guī)定，對送院內(nèi)部審核的資料和文件，必須設(shè)計、復(fù)核和專冊簽署齊全后,主管專業(yè)總工程師才于審查，對于一些特殊情況或特殊項目，需要簡化復(fù)核或免復(fù)核的，必須事先征得主管總工程師同意才能予以來源文秘站HTTP/）實施。3工經(jīng)院于20_年9月出臺了工經(jīng)院（20_）5號文工經(jīng)院勘察設(shè)計質(zhì)量考核計費辦法和工經(jīng)院（20_）4號文工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計文件質(zhì)量獎懲規(guī)定，對我院技術(shù)人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤，加大獎懲力度。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)5/74結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點，工經(jīng)院于20_年9月出臺了工經(jīng)院（20_）3號文工經(jīng)專業(yè)設(shè)計、復(fù)核試行辦法，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計、復(fù)核的要點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。5進(jìn)一步加強前期技術(shù)策劃工作，在“生產(chǎn)組織管理辦法”規(guī)定的“技術(shù)策劃”基礎(chǔ)上增加兩個會在勘測調(diào)查出工之前，主管總工組織召開外業(yè)調(diào)查工作匯報會，由專冊匯報項目集團公司勘察工作安排和進(jìn)展情況，以及本專業(yè)準(zhǔn)備情況、擬定的派遣時機、方式，人員安排、工期，調(diào)查工作的主要內(nèi)容和重點，以及提交的成果等（即外業(yè)勘測大綱內(nèi)容），院領(lǐng)導(dǎo)和核心組成員參加，最終由主管總工審定外業(yè)勘測大綱，外業(yè)嚴(yán)格按照審定的外業(yè)勘測大綱開展工作。在提交站前、站后概（估）算基礎(chǔ)資料之前，主管總工組織召開工作安排和技術(shù)協(xié)調(diào)會，由專冊匯報項目集團公司設(shè)計工作安排和進(jìn)展情況，以及項目概況、上階段批復(fù)意見、本專業(yè)工作方法、概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計原則、本階段設(shè)計重點、難點和投資控制措施等，院領(lǐng)導(dǎo)和核心組成員參加，最終由院領(lǐng)導(dǎo)確定人員安排，由主管總工審定設(shè)計原則、概算基礎(chǔ)資料和技術(shù)難題的解決方案，后續(xù)工作嚴(yán)格按照審定設(shè)計原則開展工作。_年9月出臺了工經(jīng)院（20_）2號文工經(jīng)院清精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)6/7理概算工作管理辦法（試行）20_年5月15日建設(shè)司、計劃司和鑒定中心聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于部分建設(shè)項目投資控制問題的通報”，對在清理概算、類變更設(shè)計編制中違規(guī)的建設(shè)單位、設(shè)計院進(jìn)行了通報批評，并扣減了部分設(shè)計院的勘察設(shè)計費用，為防范于未然，并考慮到工經(jīng)院在清理概算經(jīng)驗缺乏的現(xiàn)狀，發(fā)布工經(jīng)院清理概算工作管理辦法（試行），以指導(dǎo)概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。7為提高集團公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，提議并成立了站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定和房屋和雨棚工程補充概算指標(biāo)業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。8為提高集團公司概算編制質(zhì)量和工作效率，工經(jīng)院成立了鐵路設(shè)計概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。第二部分20_年安全質(zhì)量工作要點20_年根據(jù)鐵建設(shè)（20_）171號文鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定和盧春房副部長在鐵路勘察設(shè)計質(zhì)量工作座談會上的講話精神，進(jìn)一步總結(jié)20_年安全質(zhì)量工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，狠抓安全質(zhì)量問題，深刻領(lǐng)會鐵道部和股份公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實抓好貫徹落實，對安全精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)7/7質(zhì)量工作的重要性再認(rèn)識再提高。20_年工經(jīng)院安全質(zhì)量工作要點和思路如下1完成20_年制定的站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定、