假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開(kāi)發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開(kāi)關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂(lè)就是的離開(kāi)三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開(kāi)關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開(kāi)始隔離開(kāi)關(guān)房頂上的離開(kāi)公司了開(kāi)工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開(kāi)公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)1/8企業(yè)文化強(qiáng)內(nèi)涵工作情況匯報(bào)文秘去年以來(lái)，我公司緊緊圍繞市公司“三強(qiáng)一大”戰(zhàn)略目標(biāo)，以落實(shí)三項(xiàng)責(zé)任為保證，以打造文化平臺(tái)為載體，狠抓企業(yè)核心文化建設(shè)，形象文化建設(shè)，行為文化建設(shè)，風(fēng)采文化建設(shè)，社區(qū)文化建設(shè)，企業(yè)文化內(nèi)涵得到了提升，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作和諧發(fā)展，為我公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得以圓滿完成營(yíng)造了積極的氛圍。一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，扎實(shí)營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍一是在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)中，為便于理順?biāo)悸?，形象易懂，抓住主題，整體實(shí)施，我們按照荊門供電公司企業(yè)文化強(qiáng)內(nèi)涵總體實(shí)施方案的規(guī)劃，適時(shí)提出了“三高一創(chuàng)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在企業(yè)文化建設(shè)上落實(shí)了三項(xiàng)責(zé)任，即責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門，專責(zé)人員；打造了三大平臺(tái)，即文體協(xié)平臺(tái)，報(bào)刊平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；突出抓好了五項(xiàng)建設(shè)，即企業(yè)核心文化建設(shè)，形象文化建設(shè)，行為文化建設(shè)，風(fēng)采文化建設(shè)，社區(qū)文化建設(shè)。二是在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)中，把握住了四個(gè)原則1循序漸進(jìn)、分步實(shí)施的原則。我們制定了京山縣供電公司企業(yè)文化強(qiáng)內(nèi)涵總體實(shí)施方案，對(duì)相關(guān)任務(wù)分解到了部假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開(kāi)發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開(kāi)關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂(lè)就是的離開(kāi)三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開(kāi)關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開(kāi)始隔離開(kāi)關(guān)房頂上的離開(kāi)公司了開(kāi)工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開(kāi)公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)2/8室、站所；2持之以恒，契而不舍的原則。我們將企業(yè)文化建設(shè)納入了公司日常工作日程，與其他中心工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核，同總結(jié)；3勤儉節(jié)約，量力而行的原則。我們?cè)诮ㄔO(shè)當(dāng)中始終牢牢把握這一原則，不搞攀比，不搞豪華，依據(jù)京山公司的實(shí)際量力開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)；4領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)相結(jié)合的原則。我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程，積極引導(dǎo)，始終堅(jiān)持“百家爭(zhēng)鳴”的建設(shè)思路，鼓勵(lì)創(chuàng)新，不搞死搬呆套，注重結(jié)合實(shí)際提煉有利于企業(yè)發(fā)展的文化內(nèi)涵。二、立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，著力打造充滿魅力的文化內(nèi)容在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中，堅(jiān)持依靠企業(yè)文化凝聚思想、激發(fā)熱情、規(guī)范行為，著力建設(shè)既具有企業(yè)特點(diǎn)又符合時(shí)代要求，既豐富多彩又個(gè)性鮮明的企業(yè)文化。一是以強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為重點(diǎn)培育企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的群體意識(shí)和共同價(jià)值觀。根據(jù)電力企業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，堅(jiān)持國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個(gè)十條”，堅(jiān)持市“三強(qiáng)一大”發(fā)展戰(zhàn)略，教育員工增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，繼承和弘揚(yáng)京山電力人艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。通過(guò)強(qiáng)化教育，使員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開(kāi)發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開(kāi)關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂(lè)就是的離開(kāi)三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開(kāi)關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開(kāi)始隔離開(kāi)關(guān)房頂上的離開(kāi)公司了開(kāi)工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開(kāi)公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)3/8成為調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大員工立足崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的巨大精神動(dòng)力。有了強(qiáng)大的精神動(dòng)力才使得公司各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展，2005年上半年公司完成供電量375億千瓦時(shí)，比去年同期增加了4683萬(wàn)千瓦時(shí)；完成售電量35354萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期增加4617萬(wàn)千瓦時(shí)；完成線損率578，與去年同期下降了148個(gè)百分點(diǎn)；完成售電均價(jià)42921元/千千瓦時(shí)，比去年同期增加4583元/千千瓦時(shí)；完成售電邊際貢獻(xiàn)利潤(rùn)率261901萬(wàn)元，比去年同期相比增加了9768萬(wàn)元。二是以構(gòu)建和諧企業(yè)為重點(diǎn)保證企業(yè)文化建設(shè)方向。電力企業(yè)的壟斷性和公益性決定了其發(fā)展必需達(dá)到全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)和環(huán)境和諧發(fā)展的更高境界。電力企業(yè)應(yīng)該大力建設(shè)追求各方面和諧發(fā)展的企業(yè)文化。京山縣供電公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作為構(gòu)建和諧企業(yè)的基本點(diǎn)，曾多次受到國(guó)網(wǎng)公司、省國(guó)資委，網(wǎng)、省、市公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定，創(chuàng)造的“紅馬甲”服務(wù)案例入選中央文明委所編精神文明創(chuàng)建教材。今年，為拓展延伸優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，又在全縣農(nóng)村大力培養(yǎng)農(nóng)村用電明白人的活動(dòng)，其成效顯著。為確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不搞形式主義，永葆“紅馬甲”服務(wù)本色，公司通過(guò)多種形式建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)監(jiān)督機(jī)制一是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核實(shí)施細(xì)則，建章立制，嚴(yán)格考核。二是發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)全員參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核工假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開(kāi)發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開(kāi)關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂(lè)就是的離開(kāi)三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開(kāi)關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開(kāi)始隔離開(kāi)關(guān)房頂上的離開(kāi)公司了開(kāi)工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開(kāi)公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)4/8作。變過(guò)去只由紀(jì)委等少數(shù)部門和個(gè)人考核優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作為機(jī)關(guān)全體人員參與，變過(guò)去機(jī)關(guān)部室下基層只負(fù)責(zé)本部門事務(wù)為機(jī)關(guān)人員下基層首先關(guān)注優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況，形成機(jī)關(guān)人員人人關(guān)心、參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的氛圍。三是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)暗訪常態(tài)機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)每月下鄉(xiāng)一次進(jìn)行暗訪工作，公司行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和公司紀(jì)委人員每月不定期下鄉(xiāng)進(jìn)行暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以通報(bào)，并獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。通過(guò)建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)監(jiān)督工作機(jī)制，有效的保證了京山公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開(kāi)展，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。三是以提高員工素質(zhì)為重點(diǎn)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。員工是企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)承載者，員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定企業(yè)文化建設(shè)的水平。首先，注重員工道德建設(shè)，把社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德融為一體，增強(qiáng)員工群眾對(duì)公民道德規(guī)范的認(rèn)同感。在公司實(shí)施開(kāi)展了五好家庭、文明示范崗、巾幗英雄崗等評(píng)比活動(dòng)，并由公司黨委命名表彰。第二，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了京山縣供電公司單位負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則、京山縣供電公司年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任分解表，進(jìn)一步規(guī)范了員工群眾的生產(chǎn)工作行為。第三，廣泛開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，切實(shí)解決困難職工的生活、就醫(yī)、就學(xué)問(wèn)題，不讓一個(gè)職工掉隊(duì)，每年撥出一定資金走訪困難職工。公司總經(jīng)理成龍同志在假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開(kāi)發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開(kāi)關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂(lè)就是的離開(kāi)三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開(kāi)關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開(kāi)始隔離開(kāi)關(guān)房頂上的離開(kāi)公司了開(kāi)工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開(kāi)公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)5/88月如此酷暑中，為了職工子女讀書(shū)的事情幾次奔波于武漢高校之間。第四，廣泛開(kāi)展了文化知識(shí)、管理知識(shí)、科技知識(shí)、安全知識(shí)培訓(xùn)和崗位練兵、拜師學(xué)藝、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，提高了員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司全體員工的理論知識(shí)、管理水平、業(yè)務(wù)技能都得到了很大提高，儲(chǔ)備了大量由企業(yè)自己培養(yǎng)起來(lái)的后備人才。公司為開(kāi)拓視野、更新觀念，切實(shí)加快企業(yè)發(fā)展，2004年，又組織10名中層干部到棗陽(yáng)老河口就精細(xì)化管理進(jìn)行實(shí)地考察。公司基層員工很多都結(jié)成“一對(duì)一”的幫學(xué)方式，你幫我學(xué)習(xí)線損管理，我教你如何排除設(shè)備障礙。同時(shí)，通過(guò)采取勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，對(duì)優(yōu)勝人員實(shí)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，使員工的勞動(dòng)熱情得到不斷激發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年一年，公司共辦各類培訓(xùn)班33期，管理人員和技術(shù)工人普遍得到了培訓(xùn)和鍛煉。四是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為重點(diǎn)提升企業(yè)文化層次。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，是企業(yè)文化建設(shè)的深化和拓展，把學(xué)習(xí)型組織理論導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)，既是一種探索，更是一種創(chuàng)新。京山領(lǐng)導(dǎo)班子成員在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)員工不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新，影響的是一個(gè)人；如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新，影響的將會(huì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。為此，京山公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周集中學(xué)習(xí)，交流學(xué)習(xí)體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記，每名班子成員都有一個(gè)學(xué)習(xí)型組織聯(lián)系點(diǎn)，定期督促指導(dǎo)。假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開(kāi)發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開(kāi)關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂(lè)就是的離開(kāi)三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開(kāi)關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開(kāi)始隔離開(kāi)關(guān)房頂上的離開(kāi)公司了開(kāi)工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開(kāi)公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)6/8創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，必須全員參與，個(gè)別人參與形不成團(tuán)隊(duì)。開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)一年來(lái)，逐步在公司形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”、“互動(dòng)學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)尚，以排版共同愿景為切入點(diǎn)，利用現(xiàn)有條件，在公司機(jī)關(guān)人員的電腦桌面上設(shè)置個(gè)人愿景，各基層站所也設(shè)置個(gè)人愿景專欄，做到每個(gè)人都有自己目標(biāo)、希望和努力的方向。通過(guò)愿景的層層分解，為員工的學(xué)習(xí)和工作確立了明確的方向，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。五是以先進(jìn)性教育為契機(jī)豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。把建設(shè)企業(yè)文化與開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，將其作為思想政治工作的新延伸和具體化，用企業(yè)文化凝聚人心、化解矛盾、穩(wěn)定隊(duì)伍，拓展思想政治工作空間和功能。在開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)，將公司企業(yè)文化理念要求與黨員先進(jìn)性的要求相結(jié)合，使黨員先進(jìn)性的要求具有京山公司的文化內(nèi)涵，促使黨員在實(shí)踐先進(jìn)性的同時(shí)，也成為實(shí)踐京山公司企業(yè)文化的模范者，把黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)納入企業(yè)文化建設(shè)，使其逐步成為黨員的自覺(jué)行為，既有利于先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制的形成，又有利于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，將先進(jìn)性教育活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)真正結(jié)合起來(lái)。三、強(qiáng)化組織，落實(shí)責(zé)任，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)深入開(kāi)展假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開(kāi)發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開(kāi)關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂(lè)就是的離開(kāi)三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開(kāi)關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開(kāi)始隔離開(kāi)關(guān)房頂上的離開(kāi)公司了開(kāi)工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開(kāi)公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)7/8一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。常設(shè)的工作機(jī)構(gòu)是企業(yè)文化建設(shè)的保證。長(zhǎng)期以來(lái)，我們把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，成立了以總經(jīng)理、黨委書(shū)記書(shū)記為組長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，行文明確了工會(huì)為企業(yè)文化建設(shè)的日常辦公機(jī)構(gòu)，制訂了京山縣供電公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，在總體規(guī)劃的筐架下，分年計(jì)劃，分月落實(shí)，做到了年初有安排、年中有檢查，年終有總結(jié)，指定了企業(yè)文化建設(shè)專責(zé)人，負(fù)責(zé)全局企業(yè)文化建設(shè)的方案擬訂，計(jì)劃落實(shí)，從而保證了企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)常性和連續(xù)性。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。公司工會(huì)經(jīng)常深入基層單位進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)全面地了解和掌握各單位企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)展和取得的效果，通過(guò)面對(duì)面指導(dǎo)工作，使廣大基層員工對(duì)京山公司的企業(yè)理念都能深入了解，并切實(shí)貫穿與工作生活之中。三是加強(qiáng)投入。我們堅(jiān)持了大型活動(dòng)行政補(bǔ)貼，局部活動(dòng)工會(huì)開(kāi)支，基層小型活動(dòng)站所自己解決的原則，幾年來(lái)，我們每年都要舉行一到兩次全局性的大型技術(shù)比武或知識(shí)競(jìng)賽，舉辦一臺(tái)文藝晚會(huì)，資金的投入是相當(dāng)大的，但是，公司領(lǐng)導(dǎo)班子都有一個(gè)共識(shí)，其他的開(kāi)支可以省，企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)支不能省。同時(shí)，要抓好文化活動(dòng)，離不開(kāi)必要的場(chǎng)地和器材、設(shè)備，這些是需要不斷投入和完善的“硬件”，在這一問(wèn)題上，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識(shí)是假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地