精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)1/8市煤炭工業(yè)公司十二五安全生產(chǎn)科技工作計劃一、礦井基本概況1、礦井地理位置、設(shè)計能力、核定生產(chǎn)能力、礦井開拓系統(tǒng)。（異地辦礦由公司在匯兌時說明。）2、煤炭資源賦存條件，礦井資源勘探、探查情況。地質(zhì)構(gòu)造及埋藏深度；煤層厚度及薄煤層的產(chǎn)量比重；自然災(zāi)害威脅；至20_年6月底礦井儲量、基礎(chǔ)儲量、資源量；分煤系、分煤層的分布情況；（制表說明情況）礦井三大煤量情況；三下壓煤所占的比重，礦井各種煤柱等。礦井服務(wù)年限。二、礦井幾大生產(chǎn)系統(tǒng)及自然災(zāi)害狀況總體評價礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的狀況和存在問題。分述礦井的幾大系統(tǒng)狀況。、通風(fēng)系統(tǒng)。主要通風(fēng)機的配備，礦井通風(fēng)線路長度、通風(fēng)阻力、等積孔，在冊巷道總量，巷道失修率；串聯(lián)通風(fēng)情況等；、防瓦斯災(zāi)害系統(tǒng)。各礦井瓦斯等級；瓦斯絕對涌出量、相對涌出量；瓦斯突出危險程度；瓦斯事故狀況；抽放系統(tǒng)裝備型號、數(shù)量管路；抽放能力；抽放平均濃度；抽放率；瓦斯突出礦井的防突機構(gòu)的人員配備等；、防滅火情況。礦井自然發(fā)火周期及等級；自然發(fā)火事精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)2/8故的次數(shù)；防治自然發(fā)火系統(tǒng)的裝備和應(yīng)急能力等；防塵系統(tǒng)。礦井的煤塵爆炸指數(shù)；煤塵事故及煤肺病情況；礦井總供水主管路的長度、尺寸；采區(qū)支管的長度、尺寸；防塵點設(shè)置、測塵裝備、滅塵生產(chǎn)及運輸方式等。防排水系統(tǒng)。礦井地面、井下防排水系統(tǒng)整體情況（地面防洪及疏排水系統(tǒng)通道、翻水站及裝備；井下各水平泵房及裝備及排水量等）；、供電系統(tǒng)。總述供電能力、供電電壓等級，雙回路供電情況，上級供電系統(tǒng)的可靠性；礦井向井下供電能力、變壓器型號、主供電電纜的規(guī)格、可靠程度；主供電路的檢修和檢查情況等；描述系統(tǒng)參數(shù)；、運輸提升系統(tǒng)。運輸、主提系統(tǒng)、副提系統(tǒng)的提升、運輸能力、排矸能力；運輸、提升設(shè)備的型號；設(shè)備的運行年限和檢修情況等；描述系統(tǒng)參數(shù)；、應(yīng)急求援體系和裝備。礦井現(xiàn)有的救護體系、救護隊員數(shù)量及分布；救護醫(yī)療裝備情況救護隊人員素質(zhì)情況（文化水平、培訓(xùn)狀況）；救護裝備情況；救護訓(xùn)練和演練情況；、安全避險“六大系統(tǒng)”情況。監(jiān)控系統(tǒng)；人員定位系統(tǒng)；壓風(fēng)自救系統(tǒng)；供水施救系統(tǒng)；通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；應(yīng)急避險系統(tǒng)；簡述各系統(tǒng)的裝備情況，設(shè)備型號、配備數(shù)量、使用、維護和管理狀況；管理人員、技術(shù)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)3/8人員的素質(zhì)，配備數(shù)量、培訓(xùn)取證情況。三、安全生產(chǎn)科技工作的現(xiàn)狀（一）、煤炭產(chǎn)量總結(jié)“十一五”期間產(chǎn)量、進尺（文字部分總體概括，填附表一說明每年情況。）（二）、安全生產(chǎn)狀況分析。1、“十一五”期間安全生產(chǎn)周期，百萬噸死亡率。按礦井分類（瓦斯、頂板、火災(zāi)、水害、機運、放炮、其它事故）統(tǒng)計分年度的事故情況。2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析違反規(guī)程措施、操作規(guī)程，或者執(zhí)行不到位；現(xiàn)場管理不到位，隱患排查不到位，整治不徹底；工程質(zhì)量低劣；安全裝備不到位；技術(shù)文件和措施不完善及不準確；職工自我保護意識不強；其它（三）、安全隊伍建設(shè)情況。安全管理的體制、人員配備、制度建設(shè)。安全投入和安全裝備的情況，礦井的機械化裝備水平。上述與全省、全國、國外平均水平、先進水平比較。（四）、質(zhì)量標準化開展情況總體情況和“十一五”礦井安全質(zhì)標等級（五）、礦井基本建設(shè)、生產(chǎn)系統(tǒng)的完善所做的工作。（六）、科技隊伍的建設(shè)情況。礦井總?cè)藬?shù)、工程技術(shù)人員的數(shù)量、大中專人員數(shù)量、占總?cè)藬?shù)的比例。初、中、高精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)4/8級職稱人數(shù)，占總?cè)藬?shù)的比例。（七）、科技投入和使用情況。技術(shù)開發(fā)費用的提取比例、總量和使用情況。科技創(chuàng)新、技術(shù)革新、小改小革的開展和進展情況。四、安全生產(chǎn)科技工作的經(jīng)驗1、安全管理的經(jīng)驗。重點是管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面的工作。2、質(zhì)量標準化方面的管理經(jīng)驗。2、總結(jié)科技隊伍的管理、建設(shè)、留人、用人、培養(yǎng)人等方面的經(jīng)驗；科技投入、費用使用、管理上經(jīng)驗；五、安全生產(chǎn)科技工作存在問題（重點）1、煤礦安全防災(zāi)系統(tǒng)及裝備詳述所有系統(tǒng)當前存在問題；2、煤礦人員素質(zhì)分層次（如基層工人、中層管理人員、技術(shù)人員、等）分析所有存在問題并提出需求；3、煤礦安全科研、教育及培訓(xùn)；指出所有存在問題并提出需求；礦井科技隊伍的管理、投入、隊伍的穩(wěn)定性等方面存在的問題4、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制指出所有存在問題并提出需求完善措施；5、煤礦安全監(jiān)管體系指出當前體系中存在問題及缺陷，提出完善體系的條件和要求；精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)5/86、煤礦安全求援體系及安全保障系統(tǒng)指出所有存在問題并提出需求；7、煤礦安全文化體系指出所有存在問題并提出需求；8、幾大生產(chǎn)系統(tǒng)上存在的問題。如開拓系統(tǒng)、通防系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、供電等存在問題五、“十二五”期間面臨的問題（列舉的面臨問題不一定準確，僅是舉例說明）分析后五年的生產(chǎn)接續(xù)和安全生產(chǎn)技術(shù)，各大生產(chǎn)系統(tǒng)可能面臨的問題。如王莊煤礦面臨儲量減少，產(chǎn)量減少后的勞動力管理、安全管理方面的問題；深部開采的防治水問題，礦井煤柱開采的設(shè)計和總體規(guī)劃問題。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤，急傾斜煤層采煤方法的完善，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化問題等。振興煤礦面臨正常生產(chǎn)與生產(chǎn)能力擴大之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，防治煤與瓦斯突出的管理問題，生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開采轉(zhuǎn)入下組煤開采的瓦斯治理問題，生產(chǎn)能力擴大生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等。六、安全生產(chǎn)科技“十二五”規(guī)劃（這部分是規(guī)劃的重點）（一）、指導(dǎo)思想企業(yè)安全發(fā)展思路（二）、工作目標1、煤炭產(chǎn)量目標十二五期間的產(chǎn)量、進尺計劃。填附表二。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)6/82、安全生產(chǎn)目標事故控制目標；監(jiān)管體制建設(shè)目標；規(guī)章制度建設(shè)目標；安全管理目標責(zé)任制建設(shè)、隱患排查治理、反三違等；煤礦災(zāi)害治理的重點工程；3、礦井基本建設(shè)目標礦井生產(chǎn)能力的提高（保證）目標，生產(chǎn)系統(tǒng)完善工程，完成時間，努力做到集中組織生產(chǎn)。4、質(zhì)量標準化目標創(chuàng)建質(zhì)量標準化公司、質(zhì)量標準化礦井5、隊伍人才體系建設(shè)重點工作；6、科技創(chuàng)新、技術(shù)進步目標；技術(shù)裝備目標；7、職工培訓(xùn)與教育目標，自培、外培、引進人才等目標；8、資源的綜合利用和環(huán)境保護9、職工隊伍及生活改善。生產(chǎn)福利設(shè)施的完善。（三）、工作重點根據(jù)規(guī)劃目標、存在問題，按照先急后緩的原則及解決問題的難易程度分系統(tǒng)、分年度進行安排。提出完成任務(wù)的人、財、物保障，及完成時間。七、安全生產(chǎn)科技發(fā)展的保障措施。（根據(jù)以上任務(wù)提出保障措施。各礦自己列，能量化要盡量靠實量化，以下僅供借鑒）一、1、加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；2、強化煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制；精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)7/83、完善煤礦安全生產(chǎn)的投入機制；4、加強人才培訓(xùn)；5強化安全宣傳教育和安全文化建設(shè)；6、加強與科研院所的聯(lián)系與交流；7、推行職工傷害保險8、推行安全評價9、加強監(jiān)督管理，黨、政、工、團齊抓共管10、等等二、1、加強安全生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)管理，完善基本制度，在實施上下工夫。提出具體的操作措施和管理辦法。2、突出質(zhì)量標準化管理和企業(yè)的精細化管理。創(chuàng)建企業(yè)文化，打造一支懂技術(shù)、會管理的職工隊伍。3、加大科技投入和管理。按規(guī)定合理提取科技開發(fā)費、規(guī)劃使用，提取比例。4、加強科技人員的管理和科技隊伍建設(shè)，完善技術(shù)管理體系。明確總工程師負責(zé)制。給管理人員、技術(shù)人員提供施展才華的平臺。及時進行職稱評定和聘用。提高待遇，對優(yōu)秀人才破格使用。5、明確重點