精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/14煙草工作站工作總結(jié)20_年煙草工作站在市縣局分公司及鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持幫助下，全體干部職工以十七大會(huì)議精神為指針，深入貫徹落實(shí)各級(jí)煙草會(huì)議精神，積極開展“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”以“永子文化”為動(dòng)力，認(rèn)真把握國家局提出的三條紅線，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，切實(shí)“維護(hù)國家利益、消費(fèi)者利益和煙農(nóng)利益”的理論，增強(qiáng)了為企業(yè)當(dāng)家作主的使命感和危機(jī)感。以飽滿的激情和無私奉獻(xiàn)的精神，投身到以“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營為中心的工作中來，通過全體干部職工一年來的不懈努力，完成了年初縣局分公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、基本情況鄉(xiāng)是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，人口多，土地少，產(chǎn)業(yè)單一，茶葉產(chǎn)業(yè)與烤煙產(chǎn)業(yè)爭土地爭勞動(dòng)力是制約烤煙發(fā)展的瓶徑。煙草工作站現(xiàn)有干部職工6人下設(shè)一個(gè)卷煙銷售網(wǎng)點(diǎn)和兩個(gè)烤煙收購點(diǎn)。20_年縣委政府下達(dá)給烤煙任務(wù)是完成指令性收購產(chǎn)量8000擔(dān)，綜合合格率85以上，完成卷煙銷售3950件。實(shí)際20_年我站完成的情況是收購烤煙8000擔(dān)，比上年增加160擔(dān)，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/14完成計(jì)劃數(shù)的100，上等煙，比上年提高個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)值元，中上等煙比例達(dá)，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，均價(jià)元/公斤，比上年提高元，畝產(chǎn)量公斤，畝產(chǎn)值元。銷售卷煙3950件，比上年增加100件，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。二、主要做法和措施一、烤煙生產(chǎn)情況1、正確認(rèn)識(shí)和分析20_年的烤煙生產(chǎn)收購形勢，加大政策宣傳力度。今年的烤煙生產(chǎn)是能否實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展的一年，年初縣委政府下達(dá)給鄉(xiāng)8000擔(dān)指令性任務(wù)，對于鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)來講，任務(wù)十分艱巨，煙站全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、充分認(rèn)識(shí)到烤煙產(chǎn)業(yè)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)穩(wěn)、行業(yè)才能穩(wěn)，烤煙產(chǎn)業(yè)是我們賴以生存的根本，是不能丟，并且丟不起的。并且全體干部職工都深知，烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，坐等觀望不如埋頭苦干、大干，干好才有希望，發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)不能只寄托在政府部門，更應(yīng)該是我們職能部門的事。從而加大了發(fā)展烤煙種植宣傳的力度，作了大量宣傳，全站共出動(dòng)100人次，召開20多場1200人次宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)，對今年烤煙政策、價(jià)格、形勢作了詳細(xì)些分析宣傳，并在宣傳中講解一些烤煙生產(chǎn)科技知識(shí)，號(hào)召全鄉(xiāng)煙農(nóng)“向投入要效益，向管理要質(zhì)量”，改變過去重栽輕管，數(shù)量效益形模式，通精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/14過不同方式的宣傳發(fā)動(dòng)，全鄉(xiāng)落實(shí)烤煙種植面積4000畝。2、加大科技推廣普及力度，實(shí)施好科技興煙戰(zhàn)略，全面實(shí)施烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)目標(biāo)，確保煙葉等級(jí)質(zhì)量的提高。20_年，我站的烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)能夠完成，是得力于分公司及鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全體干部職工、輔導(dǎo)員齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的結(jié)果，得余以大力推廣烤煙生產(chǎn)的科技措施?？緹煹燃?jí)質(zhì)量的提高，科技措施是前提，增加投入是保障，在今年的烤煙生產(chǎn)過程中，我站主要抓了以下幾方面工作1、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮煙站職能部門作用，當(dāng)好煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)顧問，從發(fā)動(dòng)落實(shí)面積開始到，烤煙收購前期，全站3個(gè)技術(shù)員8個(gè)烤煙輔導(dǎo)員，全部下村入社，幫助指導(dǎo)好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)要點(diǎn)。2、因地制宜，選用優(yōu)良品種，結(jié)合土壤、氣候、雨水的特點(diǎn)，按各種煙村社選用云85優(yōu)良品種，杜絕使用劣雜品種。3、集中育苗，分戶投勞，統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)漂浮育苗全部商品化，全鄉(xiāng)漂浮育苗設(shè)點(diǎn)22個(gè)，大棚2個(gè)，涉及種煙村7個(gè)。全部實(shí)行四次剪葉，狀苗率達(dá)，實(shí)際移栽株數(shù)560多萬株，達(dá)到了足壯的要求。4、集中精力抓好預(yù)整地工作，抓好移栽的節(jié)令精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/14是保證煙株的整個(gè)生育期在最適宜的環(huán)境條件下完成生長，全鄉(xiāng)的預(yù)整地于4月25日前全面結(jié)束，并且做到“深耕細(xì)耙、統(tǒng)一規(guī)劃、合理開墑、合理用好農(nóng)家肥、施好中層肥”。保證整個(gè)大田移栽在極短的最佳節(jié)令完成。5、百分之百推行薄膜覆蓋，充分利用薄膜保溫，保濕作用，全鄉(xiāng)共供薄膜噸。6、全面實(shí)行測土配方施肥，全鄉(xiāng)無償配供27噸生石灰進(jìn)行土壤改良，結(jié)合山地的土壤情況，改變了肥料配比方案，增加農(nóng)家肥的用量，專用肥由往年的60公斤/畝，減致50公斤/畝，硝酸鉀由原來15公斤/畝減致10公斤/畝，全鄉(xiāng)共供專用肥噸。硝酸鉀噸。7、抓住節(jié)令適時(shí)移栽，堅(jiān)持規(guī)范化移栽，嚴(yán)把移栽質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按“1205025”“寬行窄株”的規(guī)格移栽，全面推行“定位打孔、帶水帶肥、干土覆蓋”的新技術(shù)，根據(jù)今年氣候特殊，前期干旱的特點(diǎn)，坡地、梯地要求等高線開墑，行向與地塊方相截，有利于保濕，增加煙株生長的通風(fēng)透光能力，并且配合鄉(xiāng)黨委政府發(fā)動(dòng)煙農(nóng)在4月30日前結(jié)束大田移栽。8、狠抓大田中后期管理工作，100完成揭膜培土，俗話說“三分種七分管”“煙苗一下地、管字就上碼”，煙站技術(shù)人員、輔導(dǎo)員住村入戶作宣傳指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)烤煙中后期管理的重要性。由于今年氣候特殊，不少煙苗在移栽精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/14后幾天便干死，煙站技術(shù)員把查塘補(bǔ)缺和施追肥苗肥作為移栽時(shí)重心工作來抓，全面推行追施硝酸鉀，要求煙農(nóng)在移栽后57天用氮鉀肥兌水澆施，其次把揭膜培土技術(shù)作為重點(diǎn)進(jìn)行推廣，全鄉(xiāng)4000畝烤煙100全部揭膜培土。全鄉(xiāng)烤煙中后期管理基本實(shí)現(xiàn)了“溝無積水、墑無雜草、頂無煙花、腰無煙杈”的技術(shù)管理要求，為全鄉(xiāng)完成收購任務(wù)，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。9、抓好病蟲害綜合防治工作。我們堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，每個(gè)專業(yè)合作社設(shè)立一個(gè)預(yù)測預(yù)報(bào)點(diǎn)，一個(gè)植保綜合防治隊(duì)，指導(dǎo)好全鄉(xiāng)病蟲害防治工作，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治、交替用藥，嚴(yán)把用量，最大限度的降低病蟲害造成的損失。10、全面推行“三段式烘烤”，狠抓煙葉烘烤質(zhì)量，在6月中旬指導(dǎo)全鄉(xiāng)全面進(jìn)行烤房修繕工作，到6月底五群大烤房群設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束，可以進(jìn)行烘烤，指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉烘烤工作，針對往年出現(xiàn)煙農(nóng)“搶采、搶烤”現(xiàn)象，推行“煙葉準(zhǔn)采證”制度，由掛村社領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員分別到農(nóng)戶家、煙地實(shí)地查看是否可以采烤后才發(fā)給“準(zhǔn)采證”做到，下部葉適當(dāng)搶烤，中部葉成熟再烤，上部葉充分成熟一次性烘烤。杜絕往年“搶烤、搶采”的做法，在烘烤上，分別指本文來源文秘站HTTP/導(dǎo)“三段式”烘烤的技術(shù)要點(diǎn)，狠抓煙葉烘烤質(zhì)量，從而保證了全精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)6/14鄉(xiāng)的中上等煙比例的提高。二、精心組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化內(nèi)部管理搞好收購工作20_年煙站能全面完成收購任務(wù)，得力于上級(jí)公司及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在于全站干部職工齊心努力，周密組織、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)，在于煙站的協(xié)調(diào)管理，煙葉收購是烤煙生產(chǎn)的最后一項(xiàng)工作，也是熱點(diǎn)、難點(diǎn)較為集中的一項(xiàng)工作，如何兼顧“三者利益”，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性至關(guān)重要，繼縣委、政府20_年烤煙收購工作會(huì)議后，煙站就組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，傳達(dá)縣局公司指示要求，始終按照公司提出的“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、合同收購、周密組織、穩(wěn)中求進(jìn)、善始善終”的原則，組織20_年烤煙收購工作，并在收購中重點(diǎn)抓了以下幾點(diǎn)工作。1、認(rèn)真組織落實(shí)好預(yù)檢預(yù)定級(jí)培訓(xùn)，7月中旬，煙站就對全鄉(xiāng)預(yù)檢員和收購人員、鄉(xiāng)村工作隊(duì)員、技術(shù)員共計(jì)150人進(jìn)行了為期3天培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)烤煙國標(biāo)等級(jí)理論和實(shí)物大樣，并通過考試合格后發(fā)給上崗證，使全鄉(xiāng)烤煙工作隊(duì)員、預(yù)檢員、輔導(dǎo)員加深對所收購等級(jí)的印象，并要求掛社責(zé)任人、預(yù)檢員、駐村入社搞好煙農(nóng)分級(jí)扎把培訓(xùn)，共召開培訓(xùn)會(huì)50余場次，培訓(xùn)煙農(nóng)20_多人次，并且要求做到邊收購邊指導(dǎo)。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)7/142、全面嚴(yán)格預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級(jí)制，提高煙葉把內(nèi)純度和改善煙葉收購秩序，實(shí)行預(yù)檢預(yù)定級(jí)制是提高煙農(nóng)分級(jí)扎把水平、提高等級(jí)合格率、提高效益的有效措施。今年是實(shí)行預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級(jí)推行的第三年，同樣是今年收購工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了使該項(xiàng)工作順利推行，首先我站認(rèn)真組織要求預(yù)檢員預(yù)檢煙葉預(yù)定級(jí)的做法要求，明確預(yù)檢員的目地任務(wù)，其次，加強(qiáng)預(yù)檢員的監(jiān)督管理，要求每個(gè)預(yù)檢員每個(gè)月每5天必須回到煙站的收購點(diǎn)，匯報(bào)前4天工作情況，并由點(diǎn)長向其反饋收購情況，并針對其存在問題進(jìn)行安排部署，最后切實(shí)加強(qiáng)實(shí)行“退貨罰金制”，要求每退一次貨扣預(yù)檢員工資20元，掛村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人20元，煙農(nóng)20元，增強(qiáng)各責(zé)任人責(zé)任心，促使他們把不合格煙葉一次性控制在煙農(nóng)手中不帶到煙站，并且按照各村的估產(chǎn)總數(shù)，把每個(gè)預(yù)檢員當(dāng)天應(yīng)預(yù)檢的數(shù)量進(jìn)行細(xì)化，上、下浮動(dòng)控制在10以內(nèi)，從而穩(wěn)定當(dāng)日的進(jìn)庫數(shù)，通過預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級(jí)制的推行，使所收購的煙葉把內(nèi)純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉三混煙葉基本杜絕在站內(nèi)出現(xiàn)，為收購進(jìn)度、收購驗(yàn)級(jí)水平打下基礎(chǔ)，在全站兩個(gè)點(diǎn)收購過程中煙葉收購水平基本平衡，收購工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的目的。3、加強(qiáng)管理，搞好收購，為確保收購順利進(jìn)行，我站在加強(qiáng)管理上狠下功夫并制定下發(fā)20_年煙站精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)8/14煙葉預(yù)檢及收購管理辦法，印發(fā)到所有收購人員人手一冊，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到制度管人，二是和每個(gè)收購人員簽訂廉潔責(zé)任書，要求必須做到廉潔奉公，公平公正，不壓級(jí)壓價(jià)，也不抬級(jí)抬價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行收購水平標(biāo)準(zhǔn)，三是設(shè)立收購監(jiān)督臺(tái)，充分發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，減少人情煙、關(guān)系煙等違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，四是進(jìn)一步完善技術(shù)輔導(dǎo)員責(zé)任制，制定和完善考核辦法，使其樹立主人翁思想?yún)⑴c管理。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起到帶好頭、做表率、樹形象作用，使其成為煙葉生產(chǎn)技術(shù)骨干隊(duì)伍，五是對全體收購人員實(shí)行工資獎(jiǎng)懲制度，在收購期間視其工作優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)懲。六、要求所有收購人員嚴(yán)格執(zhí)行國家局提出的“七條要求”“五條紀(jì)律”。切實(shí)做到“國家利益至上、煙農(nóng)利益至上”通過以上措施加強(qiáng)管理，使收購人員有約束和壓力，同時(shí)也通過政治思想教育，使他們樹立公平公正的思想，提高了他們思想認(rèn)識(shí)。使我站的收購工作取得以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，平穩(wěn)收購，圓滿的完成了收購工作。三、卷煙銷售工作卷煙銷售歷來都是基層煙站的重點(diǎn)，難點(diǎn)，特別今年公司實(shí)行卷煙“大訪銷、大配送”、“電話訂貨、網(wǎng)上配送、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”第三年，在無模式、無經(jīng)驗(yàn)的情況下，為了配合搞好此項(xiàng)工作，我站始終遵循縣局公司有關(guān)規(guī)定，首先對整個(gè)鄉(xiāng)市場進(jìn)行了分析摸底，并精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)9/14作了相關(guān)政策宣傳解釋，建立起完整的客戶檔案，做到銷售對象心中有數(shù)，結(jié)合公司卷煙銷售的各種量化考核制定了相應(yīng)的管理辦法，成立了由站長為組長的卷煙銷售小組，出臺(tái)有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法，對客戶經(jīng)理、員的服務(wù)質(zhì)量作出明確規(guī)定。做到服務(wù)到位，品牌多樣化、合理化，能滿足不同層次人的需求。并且嚴(yán)格按公司提出的，不異地銷售，不賣大戶。通過加強(qiáng)管理，改善服務(wù)態(tài)度，積極協(xié)調(diào)，多方努力。到目前為止，共銷售卷煙3950件，完成任務(wù)100。四、財(cái)務(wù)工作情況隨著“兩煙”生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化要求越來越高，各種管理規(guī)章制度也越來越健全，在思想政治學(xué)習(xí)方面，我們主要采取集中學(xué)習(xí)的形式，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想以及黨的十六屆四中全會(huì)精神，開展解放思想的討論學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、馬克思主義群眾觀，結(jié)合自身崗位，對“為企業(yè)帶來的多還是從企業(yè)帶走的多”進(jìn)行討論反思，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了崗位的危機(jī)感、主人翁責(zé)任感以及工作的緊迫感。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，主要是積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自學(xué)各種會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要。1、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的開支管理，規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)，提高管理水平，對各項(xiàng)考核費(fèi)用實(shí)行節(jié)約歸公，超支精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)10/14自負(fù)的考核管理辦法，進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部管理、核算，來達(dá)到降費(fèi)增效的目的。2、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。貫徹國家局“一要改革，二要規(guī)范，三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)發(fā)展要求，加強(qiáng)對發(fā)票的管理，原始憑證一律不得刮擦挖補(bǔ)，記帳規(guī)范，原始會(huì)計(jì)資料及時(shí)歸檔。3、及時(shí)、準(zhǔn)確的收集和提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。4、烤煙收購前做好收購資金計(jì)劃，收購期間對各收購點(diǎn)所需的收購資金根據(jù)收購量、收購金額大小按計(jì)劃審批撥付，收購結(jié)束后10天內(nèi)必須將多余的收購資金收回并上劃公司。5、低值易耗品的管理。低值易耗品的購置、更新實(shí)行計(jì)劃管理，需購置、更新的要寫出書面申請上報(bào)公司辦公室，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能購買。建立低值易耗品的盤存制度，每年進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)工作，做到卡、物相符。6、加強(qiáng)煙用物資的管理，建立健全物資的驗(yàn)收、發(fā)出登記制度及定期盤點(diǎn)制度，做到帳實(shí)相符，每月按時(shí)與公司倉庫核對。7、收購票據(jù)的管理。按要求登記好發(fā)票管理臺(tái)帳，收購結(jié)束按照公司有關(guān)考核要求將發(fā)票調(diào)入、使用、作廢、結(jié)存情況上報(bào)財(cái)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)11/14會(huì)科，并將所涉及的各種票據(jù)裝訂歸檔。五、安全保衛(wèi)工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作意識(shí)，我站根據(jù)公司的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記關(guān)于“隱患險(xiǎn)于明火、防患勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的指示要求，切實(shí)加強(qiáng)我站對安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)，樹立安全保衛(wèi)工作重如泰山的責(zé)任感，把抓貫徹，抓落實(shí)，抓督促，抓檢查作為我們的工作重點(diǎn)，完成了今年安全保衛(wèi)工作的目標(biāo)任務(wù)。2、認(rèn)真落實(shí)消防設(shè)施和器材專項(xiàng)治理，專人保管，不斷提高自防自救能力，要求保管員要隨時(shí)檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)修理，對滅火器進(jìn)行嚴(yán)格檢查，及時(shí)與保衛(wèi)科聯(lián)系進(jìn)行補(bǔ)充滅火材料，積極消除隱患，充分做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合”規(guī)范我站的管理，確保了安全。3、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境和秩序。結(jié)合我們實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部治安綜合治理工作，一是按照“看好自己的門、管好自己的人”的要求，掌握我站的內(nèi)部情況，強(qiáng)化防范機(jī)制，嚴(yán)防治安和刑事案件的發(fā)生二是加強(qiáng)對各類生產(chǎn)、生活設(shè)施的巡視督促工作，嚴(yán)防治安災(zāi)害事故的發(fā)生三是簽定責(zé)任狀，本著“行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則對治安災(zāi)害事件劃分到點(diǎn)，責(zé)任到人，按誰出事誰負(fù)責(zé)的原則處理四是強(qiáng)化信息工作，及時(shí)掌握單位所轄區(qū)域內(nèi)人員的動(dòng)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)12/14態(tài)，對“”等的邪教勢力的蔓延采取堅(jiān)決措施，不讓其在轄區(qū)內(nèi)部有滋生之地。4、與烤煙輔導(dǎo)員、收購人員及打包人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，決不允許在工作中出現(xiàn)違紀(jì)違法行為，堅(jiān)決和杜絕人情煙，保證煙葉收購工作公正、公平、有序的進(jìn)行，一旦發(fā)生此類問題，堅(jiān)決嚴(yán)格查處決不姑息遷就。5、在收購期間嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，防患于未然，要求在驗(yàn)級(jí)區(qū)內(nèi)一律不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)有煙頭出現(xiàn)，同時(shí)，對照明線路隨時(shí)檢查，打包人晚上加班時(shí)隨時(shí)有人值班，嚴(yán)防內(nèi)外勾結(jié)，盜取國家錢財(cái)，打擊倒賣倒買，嚴(yán)格從源頭上杜絕各類不安全事故的發(fā)生，若不按規(guī)定辦事，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰。20_年我站的創(chuàng)安工作，在縣局公司鄉(xiāng)黨委政府安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在公司、派出所、工商、武裝等職能部門的配合支持下，取得顯著成績，全鄉(xiāng)卷煙市場秩序良好，全站干部職工、輔導(dǎo)員無一人出現(xiàn)不安全事故，收購期間無不安全事故發(fā)生。三、存在問題與不足在成績面前我們不能忽視存在問題，主要表現(xiàn)在1、基礎(chǔ)設(shè)施。一是水利條件差，抵御自然災(zāi)害的能力不足，抗旱移栽難度大二是烤房與面積不配套，烤壞精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)13/14的煙葉較多三是村社公路比較差，路面不好，給煙農(nóng)按時(shí)交售帶來很大的困難。2、種煙地塊輪作難度大。3、預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級(jí)工作仍然需