1/5農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)匯報與建議農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)匯報與建議農(nóng)村實用人才是農(nóng)村實用技術(shù)的實踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用。就武湖而言，農(nóng)村實用人才在促進武湖“一主三化”示范建設(shè)，推進都市農(nóng)業(yè)發(fā)展和武湖大家園建設(shè)中起著舉足輕重的作用。農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)基本情況我場有20個生產(chǎn)隊，萬人，其中農(nóng)村人口萬，去年全場農(nóng)工人均純收入6308元。全場共有農(nóng)村實用人才萬人，占農(nóng)村總?cè)丝诘?6，其中黨員占農(nóng)村實用人才總數(shù)的80，農(nóng)業(yè)科技示范戶、種養(yǎng)殖大戶占農(nóng)村實用人才總數(shù)的44。農(nóng)村實用人才已成為了推進農(nóng)業(yè)新技術(shù)的主群體。具體作法一是政策驅(qū)動促技術(shù)應(yīng)用。根據(jù)武湖實際，將名優(yōu)套養(yǎng)、花卉苗木、大棚瓜菜等技術(shù)型高效種養(yǎng)模式作為主攻方向，引導(dǎo)農(nóng)戶擴大生產(chǎn)。在用好用足上級農(nóng)業(yè)補貼政策和投入政策的同時，出臺了以獎代補促調(diào)整的相關(guān)激勵措施，對發(fā)展?jié)O鴨結(jié)合戶，每個大棚補助1000元，對發(fā)展鮮食作物的農(nóng)戶每畝補貼資金110180元，對種養(yǎng)大戶，2/5采用農(nóng)場貼息，加大信用社小額農(nóng)業(yè)貸款力度，去年以來，農(nóng)場先后拿出補助資金200余萬元，落實具有較高科技含量的種養(yǎng)面積5000余畝。二是典型引路促結(jié)構(gòu)調(diào)整。為降低農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用風險，提高結(jié)構(gòu)調(diào)整的實效，該場注重培植典型示范戶，對調(diào)整積極性高、調(diào)整效益好的農(nóng)戶因勢利導(dǎo)重點扶持，能人李老八網(wǎng)箱養(yǎng)鱔、隊支書胡云南漁鴨結(jié)合的成功，成為農(nóng)戶“現(xiàn)身說法”的典型。在此基礎(chǔ)上，因勢利導(dǎo)，先后多次組織農(nóng)戶到東西湖、洪湖等地學(xué)習典型，開闊調(diào)整思路，增強調(diào)整信心，加大調(diào)整力度。去年以來，新建了300畝的漁鴨結(jié)合基地、2000畝的大棚西甜瓜基地、1000畝的名特優(yōu)套養(yǎng)基地、300畝花卉基地、15000平方米的網(wǎng)箱養(yǎng)鱔基地，科技含量高的特色農(nóng)業(yè)面積達到全場農(nóng)業(yè)面積的90以上。三是加強培訓(xùn)促技能提升。以黃陂區(qū)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心為載體，以武湖職高為陣地，分期分批對農(nóng)民進行輪流培訓(xùn)，逐步實現(xiàn)每名農(nóng)民掌握一至二門實用技術(shù)，努力使更多的農(nóng)民從體能型向技能型、智能型轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)更多的“土專家”、“田秀才”。每年輪訓(xùn)農(nóng)工1100人（次）。四是健全組織促科技服務(wù)。建立了農(nóng)場、分場、生產(chǎn)隊三級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，上下聯(lián)動，開展各種技術(shù)咨詢服務(wù)活動，成立了水產(chǎn)、蔬菜等專來技術(shù)協(xié)會，僅參與3/5市級水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會的會員就達84名，農(nóng)民科技應(yīng)用的組織化程度明顯提高。與此同時，充分發(fā)揮武湖網(wǎng)站、有線電視網(wǎng)的作用，及時傳遞各種農(nóng)業(yè)科技信息，推廣農(nóng)業(yè)新科技，強化服務(wù)、貼近服務(wù)，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。五是完善措施促保障提高。在鞏固完善養(yǎng)老統(tǒng)籌、新型合作醫(yī)療制度的基礎(chǔ)上，強化失地農(nóng)工的就業(yè)保障。將本地勞動力的就業(yè)安置作為項目引進的前置條件，實行硬性約束，簽定勞動用工合同，明確最低工資水平。對失地的農(nóng)戶，確保每戶一人就業(yè)，每月工資不低于700元，一時無法安排就業(yè)的，每人每月放發(fā)200元的生活費，促進社會和諧穩(wěn)定。存在的問題及建議存在的問題方面一是農(nóng)村實用人才培育上力度不大。雖然開展了陽光工程培訓(xùn)，但由于實用人才大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”，靠的是十年、幾十年的實踐積累，掌握一定的專業(yè)知識，但絕大多數(shù)為初中水平，且從事專業(yè)雜亂、技術(shù)種類繁多，培訓(xùn)專業(yè)的設(shè)置很難適應(yīng)實用人才培訓(xùn)的需要，致使對實用人才的培訓(xùn)工作舉步維艱，只能停留在對種植、養(yǎng)殖等帶有共性專業(yè)的培訓(xùn)上，而對企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)村經(jīng)紀人、住處技術(shù)等方面培訓(xùn)力度仍不夠大。二是農(nóng)村實用人才作用發(fā)揮有待加強。由于農(nóng)村實4/5用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟思想，等、靠、要思想，影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結(jié)對幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動性不強有力，幫扶中也僅局限于“親幫親”上，真正起作用的實用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用不夠普通。建議方面一是完善管理機制，形成工作合力。強化實用人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理。切實把農(nóng)村實用人才納入全場人才隊伍的管理之中，加強制度管理，堅持和完善建檔造冊、走訪聯(lián)系、交心座談、領(lǐng)導(dǎo)掛點等制度，使管理工作有章可循，逐步走上制度化軌道。二是完善培育機制，提高農(nóng)村實用人才素質(zhì)。把工作重點放在以提高實用人才整體素質(zhì)為主的服務(wù)上，將實用人才的培育納入農(nóng)村黨員干部整體培訓(xùn)規(guī)劃之中，以提高工作的針對性。三是完善激勵機制，增強農(nóng)村實用人才隊伍活力。其一，政治上激勵。鼓勵農(nóng)村實用型人才投身“雙爭雙創(chuàng)”活動，在生產(chǎn)信息、生產(chǎn)用地、生產(chǎn)資金、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)技術(shù)等方面給予政策、資金和技術(shù)傾斜和扶持，為農(nóng)村實用型人才的發(fā)展解決后顧之憂，幫助農(nóng)村實用型人才把產(chǎn)業(yè)做大做強。對那些年紀輕、技術(shù)素質(zhì)較高的農(nóng)村實用型人才，重點培養(yǎng)，符合條件的及時吸收加入黨組織，并5/5優(yōu)先選拔、充實到村組干部隊伍之中，使其由個人帶頭致富向帶領(lǐng)群眾共同致富轉(zhuǎn)變，提高村組班子帶領(lǐng)群眾致富的能力，為農(nóng)村實用型人才作用的發(fā)揮搭建舞臺，提供用武之地。其二，待遇上激勵。建立農(nóng)村實用型人才專業(yè)技術(shù)職稱評定制度，把農(nóng)村實用型人才的選拔同其職稱評定結(jié)合，逐步把實用人才納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員管理范圍，使昔日的“土專家”、“田秀才”有名有份，并落實相應(yīng)的待遇，規(guī)定權(quán)力和義務(wù)，增強其責任感。其三，榮譽上激勵。積極開展農(nóng)村實用型人才“種植大戶”、“養(yǎng)殖大戶”、“農(nóng)村黨員科技經(jīng)營示范戶”等創(chuàng)評活動，樹立