1/11校長辦公室工作計劃范文三篇小編寄語工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。下面是我們的小編為大家整理的，請大家參閱根據(jù)校黨政年工作要點，緊緊圍繞學(xué)校重點工作，貫徹學(xué)校黨代會和首屆四次教代會的精神，結(jié)合實際，特制訂年度校長辦公室工作計劃。堅持以人為本的工作理念，深入領(lǐng)會和貫徹校黨政工作思路，堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實、團結(jié)拼搏的“評建精神”，立足校辦職責(zé)，積極開展好“三服務(wù)”工作。突出重點，加強綜合協(xié)調(diào)和參謀助手工作。1、圍繞學(xué)校教學(xué)整改和“申博”工作，開展好相應(yīng)的督辦、協(xié)調(diào)、服務(wù)。重點是做好有關(guān)重要會議的會務(wù)工作，即做好首屆四次教代會、教學(xué)工作會議、學(xué)科建設(shè)工作會議等大型會議的有關(guān)材料起草準(zhǔn)備，會務(wù)保障及會議有關(guān)材料的匯編工作。2、積極開展調(diào)研工作，在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中，結(jié)合實際情況，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。3、牽頭并會同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作。2/11與時俱進，改進管理方式，提高服務(wù)水平。1、結(jié)合新的形勢，探索和改進行政接待工作的有效措施。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規(guī)程。2、與時俱進，進一步做好信息工作。年的信息工作，要強化行政時效性意識，著重做好信息收集與上報工作，同時要在講究簡訊內(nèi)容的深度和信息量上做好簡訊編審印發(fā)工作。通過舉行“聯(lián)誼會”等多種形式加強與各辦公室主任的業(yè)務(wù)聯(lián)系，發(fā)動、利用好各學(xué)院、部門的信息員作用，圍繞學(xué)校重點工作中，以信息為載體，反應(yīng)學(xué)校實力，展示亮點，營造氛圍。3、完善和加強公文處理工作。規(guī)范公文流轉(zhuǎn)運行，實行收發(fā)文電子登記，在收發(fā)文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效。規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作，修改完善并嚴(yán)格執(zhí)行公文處理實施辦法，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度，進一步提高各單位的公文質(zhì)量意識和時限意識，避免倉促行文、倉促審核。改善公文服務(wù)意識，為便于領(lǐng)導(dǎo)掌控公文訊息，在上年試辦的基礎(chǔ)上，參考省教育廳辦公室的經(jīng)驗，編發(fā)要文呈報，定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領(lǐng)導(dǎo)。4、重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性，強化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念，進一步完善、推廣校內(nèi)電子政務(wù)，提3/11高工作效率。立足本職，開展好重要常規(guī)工作1、開展好信訪工作和綜合統(tǒng)計工作。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做，全力維護學(xué)校的安定團結(jié)，積極推動廉政建設(shè)和黨風(fēng)好轉(zhuǎn)，努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務(wù)。同時，深入了解學(xué)校發(fā)展情況，依法、及時、準(zhǔn)確地搞好綜合統(tǒng)計工作。2、做好年學(xué)校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作，盡快完成年度教學(xué)工作會議的文件匯編。收集整理年評建工作過程中形成的有關(guān)材料，并總結(jié)提煉年迎評促建經(jīng)驗。3、綜合服務(wù)工作。堅持原則和程序，規(guī)范管理和使用印信；堅持以人為本，適應(yīng)需求，為領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)方面提供準(zhǔn)確、及時、高質(zhì)量的各項行政服務(wù)；根據(jù)學(xué)校在開放和競爭環(huán)境下謀發(fā)展的形勢，深入領(lǐng)會和實施校領(lǐng)導(dǎo)的意圖，做好學(xué)校禮品等的配置和使用管理工作；做好會議中心的使用管理以及有關(guān)會議協(xié)調(diào)工作。4、貫徹校綜治委會議要求，做到“防治結(jié)合，以防為主”，認(rèn)真落實綜治工作責(zé)任制。做好財產(chǎn)、文件機要等安全保密工作。小車服務(wù)組要進一步強化安全意識，規(guī)范車輛管理、車況檢查維護，確保行車安全。把握自身特點，搞好保障服務(wù)。4/111、加強檔案室建設(shè)工作力度。在會同有關(guān)部門共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好人事檔案達標(biāo)的準(zhǔn)備工作。理順學(xué)生檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門的職責(zé)范圍，規(guī)范學(xué)生檔案管理程序。完善充實檔案室頁，提高檔案的絡(luò)查詢利用率。2、絡(luò)中心要樹立校園絡(luò)的總樞紐、支撐點的意識，強化絡(luò)安全監(jiān)管，加大力度、整合力量，保障學(xué)校東區(qū)新建絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)劃實施研究生公寓、青年教師公寓絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真做好辦公自動化系統(tǒng)運行的技術(shù)保障。進一步加強學(xué)習(xí)、實施相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，完善規(guī)章制度，優(yōu)化絡(luò)資源。在搞好業(yè)務(wù)建設(shè)的同時，加強隊伍的思想道德建設(shè)、團結(jié)進取，努力提高校園信息化建設(shè)水平。3、行政服務(wù)中心要按照校長在首屆四次教代會上報告提出的“樹立一個觀念，增強三個意識”的要求，做好各項服務(wù)工作。冶苑接待中心和圖書經(jīng)銷中心要進一步發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、愛校敬業(yè)的精神，進一步理順關(guān)系，完善機制，建立目標(biāo)考核責(zé)任制等規(guī)章制度，加強過程管理，在做好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點工作的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)服務(wù)運營新形勢。教學(xué)樓管理站、收發(fā)室等要進一步發(fā)揚在迎評表現(xiàn)出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神，對一些有效做法要常抓不懈，形成長效機制。1、加強思想政治工作，牢固樹立以人為本的觀念，強5/11化服務(wù)意識、全局意識和創(chuàng)新意識，精誠團結(jié)，營造和諧的校辦工作環(huán)境，為創(chuàng)建和諧校園環(huán)境而努力。2、堅持“二會”和月度信息通報制度，強化工作協(xié)作。3、圍繞“三服務(wù)”，著力加強和改善督查督辦、協(xié)調(diào)服務(wù)和工作調(diào)研、參謀助手工作。4、強化責(zé)任制，各項主要工作任務(wù)到人、責(zé)任到人，加強溝通，分工協(xié)作。5、認(rèn)真開展黨支部工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，促進行政工作任務(wù)的完成。按照上級部署，認(rèn)真開展好“保持黨員先進性教育”活動，同時做好重點培養(yǎng)對象的教育、考察工作，繼續(xù)實施支部聯(lián)系學(xué)生班級活動。緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作和上級部門工作要求，以“規(guī)范管理”為基礎(chǔ)，以“提升服務(wù)”為目標(biāo)，積極主動、踏實高效開展各項工作，為促進和諧校園建設(shè)，推動學(xué)校創(chuàng)建教育現(xiàn)代化，打造一流教育教學(xué)水平而添磚增瓦。1、以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作為抓手，做好相關(guān)電子資料的收集、整理、歸檔工作。建立并規(guī)范此項工作的電子及文書檔案管理工作，形成長效機制。2、進一步完善獎勵性績效工資方案，以本學(xué)年獎勵性6/11績效工資考核為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好年度辦學(xué)績效考核工作，建立長效考核機制，協(xié)調(diào)各部門，每月一小匯，每學(xué)期一大匯，每學(xué)年進行一總匯。3、抓好抓實考勤工作，嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)格請假制度，按期匯總，及時公布。4、做好制度建設(shè)，完善學(xué)校各項規(guī)章制度。1、認(rèn)真做好年度獎勵性績效考核工作，及時做好各類獎項、相關(guān)資料登記匯總工作。2、協(xié)助學(xué)校及工會做好校務(wù)公開工作。3、協(xié)助學(xué)校成立工會委員會，明確職責(zé)和任務(wù)。4、對學(xué)?，F(xiàn)行各項規(guī)章制度進行整合、完善和修改。5、其他常規(guī)工作協(xié)助校長室做好各類重要會議的準(zhǔn)備、記錄、存檔工作及時做好上級文件、通知的收發(fā)工作做好各級各類來訪的接待工作協(xié)助各部門，做好每周工作安排及協(xié)調(diào)及時向教育局和其他上級部門上報各類學(xué)校的工作材料。及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計劃、決議、總7/11結(jié)、通知、通告等。安排好節(jié)、假日的行政值班工作。管理好學(xué)校印章，實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。進一步做好來人來客的接待工作。根據(jù)各處室工作計劃，合理地制定好學(xué)校行事歷。6、加強校園站建設(shè)，積極推進學(xué)校信息化工作。成立學(xué)校站信息領(lǐng)導(dǎo)小組，加強與各職能部門的溝通，及時更新學(xué)校教育教學(xué)、隊伍建設(shè)、中心工作等信息，加大宣傳力度。7、繼續(xù)向區(qū)和文教局站積極撰稿，報到我校工作動態(tài)和先進經(jīng)驗，擴大我校知名度和影響。8、做好本年度職稱評聘，本著早啟動、早布置，做好職稱評聘的各項組織工作。認(rèn)真籌劃公平、公開和公正工作步驟和方法，科學(xué)、民主和穩(wěn)妥做好職評基礎(chǔ)工作。繼續(xù)做好教職工年度考核、年終總結(jié)、評選先進等組織工作。9、積極投入學(xué)校教育現(xiàn)代化創(chuàng)建活動中去，整理、歸類資料，協(xié)同各部門進行房屋粉刷等工作。10、認(rèn)真做好學(xué)校安全工作，完善制度，創(chuàng)新機制，積極創(chuàng)建市級“平安校園”先進單位。認(rèn)真做好校舍安全工作，建立第一手資料，掌握好有關(guān)信息。8/1111、配合上級部門定編定崗改革，協(xié)調(diào)好學(xué)校人事制度的改革。2月份安排開學(xué)有關(guān)會議校委會、管理人員會和全體教職工會開學(xué)典禮安排學(xué)校管理人員值班表和管理人員值夜表檢查管理人員值班情況嚴(yán)格考勤制度制定新學(xué)期工作計劃上報學(xué)校開學(xué)教職工出勤情況。3月份召開學(xué)校工會委員會，明確分工職責(zé)協(xié)調(diào)各部門制定本部門規(guī)章制度協(xié)調(diào)各部門召開績效工作協(xié)調(diào)會安排教師職稱評定說課事宜教師職稱評定摸底配合德育處組織學(xué)生春游安全檢查。4月份教育現(xiàn)代化創(chuàng)建有關(guān)協(xié)調(diào)工作校舍基建建設(shè)工作會教師職稱評定考核工作考勤匯總。5月份教職工籃球賽教職工小型體育比賽召開信息報道會議完善績效工資方案規(guī)范職代會制度工會信息上報消防安全、食品安全整治完善教職工考勤“五一”假期值班安排檔案管理檢查。6月份獎勵性績效工資考勤、工作量、師德及教科研等匯總、公布教師人事信息更新教師電話、手機信息登記教師職稱評定安全大檢查。7月份學(xué)校學(xué)期結(jié)束有關(guān)工作安排撰寫學(xué)校學(xué)期工作總結(jié)假期值班安排門崗假期值班安排上交有關(guān)材料、探望生病和生活上有困難的教職工等。9/11以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以兩學(xué)一做統(tǒng)攬校辦工作全局。緊緊圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求，堅持以人為本的工作理念，進一步加強制度建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識，以飽滿的精神風(fēng)貌和扎實細(xì)致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻。一強化隊伍建設(shè)，增強團隊意識1、強化政治意識。切實加強政治理論的學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素養(yǎng)，堅決貫徹黨委決議、決策，樹立良好的大局觀。2、強化服務(wù)意識。以學(xué)校提升辦學(xué)層次工作為中心，以“教育教學(xué)質(zhì)量年”為抓手，牢固樹立以人為本的理念，自覺維護學(xué)校的窗口形象。以主動積極的態(tài)度全心全意為領(lǐng)導(dǎo)和師生做好服務(wù)工作，做到熱情周到、耐心細(xì)致、及時迅速，樹立良好的服務(wù)形象。3、強化團隊意識。在明確內(nèi)部分工及責(zé)任的基礎(chǔ)上，大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，積極營造校辦和諧的工作環(huán)境。二強化制度建設(shè)，注重管理規(guī)范1、進一步強化內(nèi)部管理，提高角色意識，積極營造規(guī)范化、科學(xué)化和制度化管理的良好氛圍。2、結(jié)合學(xué)校規(guī)模日益擴大、學(xué)生人數(shù)超萬名的發(fā)展實10/11際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，切實建立健全車輛調(diào)度、公務(wù)接待、會議管理、電子屏管理等一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范，努力形成工作的制度化、規(guī)范化、程序化。3、注重管理的實效性，不斷細(xì)化管理的規(guī)章制度，提高管理的科學(xué)性和過程的實效性，努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。三強化責(zé)任意識，做好常規(guī)工作1、加強內(nèi)部的日常管理和考核，積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。2、圍繞學(xué)校中心工作，積極開展