假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/10對(duì)改制企業(yè)的民主管理與成立員工持股會(huì)的幾點(diǎn)思考4對(duì)改制企業(yè)的民主管理與成立員工持股會(huì)的幾點(diǎn)思考XXX摘要當(dāng)前，隨著國(guó)有企業(yè)改制工作步伐的不斷加快，涉及員工切身利益方面的矛盾進(jìn)一步突出，各項(xiàng)改革措施將相繼出臺(tái)，這些都給工會(huì)工作帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)一些改制企業(yè)借鑒西方企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，試行對(duì)經(jīng)營(yíng)者和科技骨干給予股權(quán)激勵(lì)，在社會(huì)上引起了廣泛關(guān)注。對(duì)此，我們必須更加深入地研究和探索實(shí)行公司制后企業(yè)的民主管理和員工持股會(huì)怎樣運(yùn)作等等，都是亟待解決的問題。本文針對(duì)這一問題提出一些自己看法。關(guān)鍵詞改制企業(yè)；員工持股；民主管理一、企業(yè)改制后的民主管理實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度后，將要建立一整套法人治理結(jié)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)還要不要實(shí)行民主管理，這是一個(gè)令人質(zhì)疑的問題。筆者想從以下幾個(gè)方面來回答這個(gè)問題1、從企業(yè)的性質(zhì)上看，必須實(shí)施民主管理。企業(yè)的性質(zhì)決定著企業(yè)員工的主人翁地位與作用，決定著企業(yè)民主管理的地位與作用。企業(yè)改制后，雖然實(shí)行“兩元”出資的方式，但是沒有改變企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì)，也沒有改變企業(yè)員工的主人翁地位。員工當(dāng)家作主，民主管理企業(yè)是假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/10社會(huì)主義企業(yè)同資本主義企業(yè)的根本區(qū)別之一。這樣，作為實(shí)現(xiàn)員工主人翁的有效形式的員工代表大會(huì)制度仍然要堅(jiān)持和完善。從某種意義上講，公司制為員工當(dāng)家作主、實(shí)行民主管理創(chuàng)造了更廣闊的領(lǐng)域和更好的條件。2、從企業(yè)機(jī)制上看，必須實(shí)施民主管理。企業(yè)改制后，將逐步擺脫上級(jí)行政附屬物的地位，真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。員工的切身利益和企業(yè)的興衰更加緊密地結(jié)合在一起，這必將推動(dòng)員工更關(guān)心、更熱愛自己的企業(yè)，更關(guān)注自己主人翁權(quán)利的使用和發(fā)揮，更自覺地參與企業(yè)的民主管理。3、從企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)上看，必須實(shí)施民主管理。企業(yè)改制后，建立了員工持股會(huì)，使員工對(duì)企業(yè)資產(chǎn)擁有部分所有權(quán)。從某種意義上講，員工成為企業(yè)的一個(gè)股東，這就是把企業(yè)一部分財(cái)產(chǎn)人格化到每一個(gè)員工身上，決定了員工是企業(yè)實(shí)際的主人。員工有權(quán)選出自己的代表，以企業(yè)股東的身份參加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，有參與企業(yè)的決策、經(jīng)營(yíng)、分紅等股東的權(quán)利，這樣就給民主管理增加一條新的渠道。4、從法律規(guī)定上看，必須實(shí)施民主管理。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，要不要實(shí)行民主管理，這在公司法、國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)文件中都有明確的規(guī)定。我公司的章程在這方面也作了詳細(xì)規(guī)定。假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/10綜上所述，企業(yè)改制后，不但要實(shí)行民主管理，而且民主管理的內(nèi)容更廣泛、更豐富、更實(shí)在。下面對(duì)照一下股東會(huì)與員工代表大會(huì)的區(qū)別1、主體對(duì)象不同股東會(huì)的主體是股東；員工代表大會(huì)的主體是員工。股東是出資者，員工代表是勞動(dòng)者，所以股東與員工是兩個(gè)不同的概念。2、性質(zhì)不同股東會(huì)是企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)；員工代表大會(huì)是員工參加民主管理的基本形式。3、職權(quán)不同股東會(huì)是行使企業(yè)重大決策權(quán)；員工代表大會(huì)具有審議建議權(quán)、審查同意或否決權(quán)、部分問題的決定權(quán)和評(píng)議、監(jiān)督權(quán)。4、組織原則不同股東會(huì)議事的表決方式是按出資多少來決定表決權(quán)；員工代表大會(huì)議事的表決方式實(shí)行的是少數(shù)服從多數(shù)的民主集中制制度。從分析股東會(huì)與員工代表大會(huì)的區(qū)別不難看出，股東會(huì)替代不了員工代表大會(huì)，員工代表大會(huì)也替代不了股東會(huì)，它們之間只能理順工作關(guān)系，同時(shí)并存，不可能也不應(yīng)當(dāng)相互取代。鑒于兩者性質(zhì)、主體對(duì)象、職權(quán)范圍、任務(wù)與作用的不同，因此必須正確地理順“兩會(huì)”之間的關(guān)系，更好地發(fā)揮“兩會(huì)”各自的作用?？傊瑔T工代表大會(huì)制度，是適應(yīng)各個(gè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的一種職工參加企業(yè)管理的組織形式，特別是改制后的企業(yè)，假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/10更應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持和完善員工代表大會(huì)制度，切實(shí)貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，依靠廣大員工群眾實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，推動(dòng)企業(yè)的深化改革和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展。二、關(guān)于對(duì)員工持股會(huì)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)（一）員工持股會(huì)的性質(zhì)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)在進(jìn)行公司制改制后，可以設(shè)立員工持股會(huì)。員工持股會(huì)是企業(yè)工會(huì)下屬?gòu)氖聝?nèi)部員工股管理，代表持有內(nèi)部員工股的員工行使股東權(quán)利并以工會(huì)社團(tuán)法人名義承擔(dān)民事責(zé)任的組織。員工持股會(huì)以股東的身份，按出資的份額享有出資者的資產(chǎn)受益權(quán)、參與重大決策和選擇管理者等相應(yīng)的權(quán)力。同時(shí)，員工持股會(huì)以全部出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。（二）設(shè)立員工持股會(huì)的意義和目的1、員工持股會(huì)的將使員工的主人翁地位從政治和經(jīng)濟(jì)結(jié)合上將得到加強(qiáng)?！叭娜庖揽抗と穗A級(jí)”是我們黨的一貫指導(dǎo)方針，它是由我們黨和國(guó)家性質(zhì)所決定的。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè)，由于員工與生產(chǎn)資料的結(jié)合不甚緊密，政治上主人翁地位的落實(shí)未找到十分有效的載體，從而也帶來了主人翁地位的淡化，以致在部分員工中出現(xiàn)失落感。在建立了員工持股會(huì)的企業(yè)，員工持有本企業(yè)股權(quán)后，假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/10員工的所有者身份得到強(qiáng)化。如果說以前可以淡化員工對(duì)公有制產(chǎn)權(quán)的所有者身份，如今就不能淡化員工出資者身份。員工以勞動(dòng)者與出資者雙重身份夯實(shí)了在企業(yè)的主人地位，而且在一定程度上員工對(duì)企業(yè)股權(quán)的擁有量決定了員工在企業(yè)主人翁地位的堅(jiān)實(shí)程度。員工持股會(huì)以出資者身份民主選舉相應(yīng)的股東代表進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，使員工在政治上的主人翁地位得到進(jìn)一步加強(qiáng)，從而使國(guó)家的利益和員工個(gè)人的利益緊密地聯(lián)在一起，使員工政治上的主人翁地位與經(jīng)濟(jì)上的主人翁地位得到較好的結(jié)合，有效地激發(fā)了員工的主人翁責(zé)任感和煥發(fā)出生產(chǎn)的積極性。黨的十六屆三中全會(huì)提出要“使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”，這就給我們明確了一個(gè)重要的問題以公有制為基礎(chǔ)的主人有實(shí)現(xiàn)形式問題，也有多樣化的實(shí)現(xiàn)形式，也可以而且應(yīng)當(dāng)有多樣化的實(shí)現(xiàn)形式。按十六大精神，我們可以說公有制性質(zhì)是未變，但公有制的實(shí)現(xiàn)形式卻變了，通過改革，工人的主人實(shí)質(zhì)未變，但他的主人實(shí)現(xiàn)形式發(fā)生了巨大變化，主人的實(shí)現(xiàn)形式完全市場(chǎng)化，行使權(quán)力，享受利益，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是同一主體，這才是真正的主人，才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主人。2、員工持股會(huì)的設(shè)立適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，能夠促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。按照馬克思主義的再生產(chǎn)理論，勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料結(jié)合得愈緊密就能最大限度地促進(jìn)生產(chǎn)假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)6/10力的發(fā)展，勞動(dòng)者潛能也愈能充分發(fā)揮出來。員工持股會(huì)的建立，正是尋求能極大促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的公有制實(shí)現(xiàn)形式的一種有效嘗試和積極探索。員工持股會(huì)的設(shè)立，改進(jìn)了員工與企業(yè)的利益關(guān)系，提高了員工對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的關(guān)切度和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，加快了企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的進(jìn)程。3、員工持股會(huì)能夠促進(jìn)企業(yè)整體利益與員工具體利益的統(tǒng)一。正如一些成功的企業(yè)家所說，企業(yè)的根、企業(yè)的最寶貴的財(cái)富是廣大員工的主人翁意識(shí)和他們的智慧和潛能。持股會(huì)的建立為廣大員工主人意識(shí)的展現(xiàn)提供了舞臺(tái)，對(duì)他們才能的施展和潛能的釋放提供了場(chǎng)所。這為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和效益的提高注入了強(qiáng)大的動(dòng)力，而在企業(yè)效益的提高注入強(qiáng)大的動(dòng)力，而在企業(yè)效益的提高中也伴隨著員工自身利益的實(shí)現(xiàn)和提高。員工持股會(huì)制度使企業(yè)的改革進(jìn)一步深化到利益結(jié)構(gòu)調(diào)整上來，從以按勞分配轉(zhuǎn)向以按勞分配為主與按股分紅相結(jié)合的分配方式，從而進(jìn)一步拓展了分配渠道，為提高員工收入創(chuàng)造了條件。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)共性原則，即利益驅(qū)動(dòng)原則。從某種意義上說，人類社會(huì)的發(fā)展，正是由人類的利益需求推動(dòng)假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)7/10的，何況我們社會(huì)主義的生產(chǎn)目的，根本的就在于能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要。增加員工收入，提高員工生活水平，是我們的奮斗目標(biāo)，而員工持股會(huì)在分配方式上的拓展，為員工收入增加提供了有利條件。從更深層次來理解利益驅(qū)動(dòng)原則，建立員工持股會(huì)制度，在客觀上促使企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的產(chǎn)生，干好干壞不再一樣，干多干少不再一樣，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與自己的收入息息相關(guān)，在這樣的格局下，激勵(lì)機(jī)制就會(huì)油然而生。4、員工持股會(huì)制度的建立拓寬了員工民主管理的新渠道。員工持股會(huì)制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)工作中的一種形式，不僅從制度建設(shè)的角度為實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”為特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)制度提供了條件，而且為員工群眾參政議政拓展了新渠道。員工持股會(huì)通過推選員工股東代表進(jìn)入公司法人治理結(jié)構(gòu)，從而使員工主人翁地位和作用，在制度、機(jī)制、體制上得到了保障。員工持股會(huì)制度是在企業(yè)轉(zhuǎn)制當(dāng)中帶來的一個(gè)好機(jī)制，不僅優(yōu)化了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，使股權(quán)明晰化、人格化、多元化，而且使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為主體，使企業(yè)有了真正的用人權(quán)，經(jīng)營(yíng)權(quán)、決策權(quán)?？傊瑔T工持股會(huì)制度實(shí)質(zhì)上是一種自負(fù)盈虧的動(dòng)力和約束機(jī)制，是一種使經(jīng)營(yíng)者和廣大員工奮發(fā)向上的激勵(lì)機(jī)制，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本方針的重要假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)8/10途徑和重要舉措。三、對(duì)完善民主管理和員工持股會(huì)制度的思考1員工董事的身份應(yīng)做出明確的規(guī)定。現(xiàn)行的企業(yè)職工代表大會(huì)條例以頒布實(shí)施多年，現(xiàn)在看來還有許多歷史的局限性，與現(xiàn)代企業(yè)制度還有許多不適應(yīng)的地方。一些國(guó)有企業(yè)經(jīng)過改制，已邁入現(xiàn)代企業(yè)制度的軌道，在民主管理上有了新的發(fā)展和變化。如員工代表大會(huì)要選舉員工董事進(jìn)入公司董事會(huì)，雖然公司法已有規(guī)定，但是對(duì)員工董事的身份沒有具體規(guī)定。一些企業(yè)在建立員工董事制度的過程中也出現(xiàn)一些傾向，有的副總經(jīng)理等一些高級(jí)行政管理人員以員工董事的身份進(jìn)入董事會(huì)，那么導(dǎo)致產(chǎn)生這種員工董事非“員工”化問題的原因，就是在員工代表大會(huì)條例中還沒有關(guān)于員工董事制度的規(guī)定。2應(yīng)建立員工董事、監(jiān)事向員工代表大會(huì)述職制度。員工董事、監(jiān)事是由員工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生依法進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的，員工董事、監(jiān)事是代表員工行使決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)的法定代理人，在董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)上只能代表員工的意見、建議和要求；而不能把自己的意志強(qiáng)加給員工群眾，因此必須建立員工董事、監(jiān)事的職責(zé)范圍和工作制度。堅(jiān)持員工董事、監(jiān)事定期向員工代表大會(huì)述職制度，要求員工董事、監(jiān)事在參與董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決策、監(jiān)督的情況向員工代表大會(huì)進(jìn)行報(bào)告，讓員工代表了解他們的假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)9/10工作情況，使他們更好地接受員工代表大會(huì)的監(jiān)督。3國(guó)家對(duì)員工持股應(yīng)盡快出臺(tái)相應(yīng)的政策任何一個(gè)新生事物,在它開始推廣初期,不可能那么完備,那么一帆風(fēng)順對(duì)于員工持股會(huì)也一樣,盡管存在一些問題,如果它利大于弊,國(guó)家就應(yīng)提倡希望國(guó)家有關(guān)部門盡快出臺(tái)推行員工持股會(huì)制度的具備辦法,使這項(xiàng)工作能有法可依,有章可循,免得企業(yè)無所適從4加強(qiáng)